Verfügbarkeit: Industrie 4.0 als Hebel für stärkere Resilienz und mehr Nachhaltigkeit

Industrie 4.0 als Hebel für stärkere Resilienz und mehr Nachhaltigkeit:

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Köhler-Schute, Christiana 1957- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin KS-Energy-Verlag 2023
Schlagworte:	Nachhaltigkeit Resilienz Industrie 4.0 Datenmanagement Ressourceneffizienz Unternehmen Digitalisierung digitale Technologien Ressourceneinsparungen smarte Geschäftsmodelle dezentrale Produktionspalttformen Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	108 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm x 15.5 cm
ISBN:	9783945622230 3945622239

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ................................................................................................................ 5 DURCH INTELLIGENTE DATENNUTZUNG NACHHALTIG WIRTSCHAFTEN .......................... 13 DR. DOROTHEA ERNST UND DR. ANDREAS MEYER 1 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................... 13 2 INDUSTRIE 4.0 UND DIGITALISIERUNG IM DIENST DER NACHHALTIGKEIT?! .............. 14 2.1 NACHHALTIG WIRTSCHAFTEN: EIN MUSS FUER DAS UEBERLEBEN DER MENSCHHEIT ........................................................................... 15 2.2 AGILE OPTIMIERUNG: MIT INTELLIGENTER DATENNUTZUNG TROTZ KOMPLEXITAET UND UNVORHERSEHBARKEIT GUTE ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN .............................................................. 17 3 FUENF ENTWICKLUNGSPFADE DER DIGITALISIERUNG FUER NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN ................................................................................... 20 3.1 PFAD 0: DIGITALISIERUNG FUER NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN VERSTEHEN ........................................................ 20 3.2 PFAD 1: RESSOURCEN SCHONEN UND WIRKUNG HEBEN .............. 21 3.3 PFAD 2: VOM MASSENPRODUKT ZUM TRANSPARENTEN SERVICEANGEBOT .................................................................... 23 3.4 PFAD 3: TEILEN UND VERNETZEN .............................................. 24 3.5 PFAD 4: (RE-)GENERATION VON RESILIENZ ................................ 25 MIT INDUSTRIE 4.0 AUF DEM WEG IN EINE NACHHALTIGE WIRTSCHAFT ................... 28 DR. HARALD SCHOENING UND FABIAN SCHMIDT 1 EINLEITUNG .................................................................................................. 28 2 RESSOURCENEFFIZIENZ ................................................................................. 29 3 KREISLAUFWIRTSCHAFT .................................................................................... 31 4 EVERYTHING-AS-A-SERVICE ........................................................................... 32 5 FAZIT .......................................................................................................... 35 DIGITALER ZWILLING UND VERWALTUNGSSCHALE - FRAMEWORK FUER DIE RESILIENTE UND NACHHALTIGE PRODUKTION .............................................. 36 STEPHAN WEIN UND DENNIS HUEBNER 1 DIGITALE TECHNOLOGIEN ALS PFEILER DER TRANSFORMATION ............................... 36 1.1 DIGITALE ZWILLINGE ................................................................... 37 1.2 VERWALTUNGSSCHALEN .................................................................... 38 1.3 IT-ARCHITEKTUREN .................................................................... 39 2 TRANSFORMATION FRAMEWORK ....................................................................... 40 3 UMSETZUNGSBEISPIEL AUS DER PROZESSINDUSTRIE ......................................... 44 8 INHALTSVERZEICHNIS 4 DIGITALE TRANSFORMATION - WEGBEREITER FUER RESILIENTE UND NACHHALTIGE PRODUKTION .............................................................................................. 49 RESILIENZ IN DER ENERGIEWIRTSCHAFT ................................................................ 50 DR.-ING. MAIK HOLLMANN 1 NACHHALTIGKEIT ALS ZENTRALER BAUSTEIN FUER STARKE UND ZUKUNFTSSICHERE UNTERNEHMEN ........................................................................................... 50 2 MEGATRENDS IN DER ENERGIEWIRTSCHAFT BIS 2030 ......................................... 51 3 RESILIENZ .................................................................................................... 52 4 WARUM SIND NEUE ANSAETZE ERFORDERLICH? .................................................. 53 5 DIGITALISIERUNG ALS VORAUSSETZUNG FUER RESILIENZ ........................................ 54 5.1 BEISPIEL REDISPATCH ............................................................ 55 5.2 WEITERE LOESUNGSANSAETZE .................................................... 56 6 DER WEG DER TRANSFORMATION ..................................................................... 58 7 FAZIT ........................................................................................................... 58 AUFDECKUNG VON ENERGIEEINSPARPOTENZIALEN UND MONITORING: ZIELE UND ERSTE ERGEBNISSE DES EINSPARZAEHLER-PROJEKTES DER IFE GMBH VOM 21.09.2017 BIS 20.09.2023 ....................................................................... 60 DR.-ING. DIRK SCHRAMM 1 EINFUEHRUNG ................................................................................................. 60 2 DAS FOERDERPROGRAMM YYEINSPARZAEHLER DES BUNDESMINISTERIUMS FUER WIRTSCHAFT UND ENERGIE ............................................................................ 62 2.1 PILOTPROJEKT YYENERGIEEFFIZIENZLEITWARTE DER IFE GMBH ........ 62 3 BEISPIELE AUS DER PRAXIS - VON DER BASELINE ZUR KONTINUIERLICHEN VERBESSERUNG .......................................................................................... 65 3.1 PRAXISBEISPIEL: LOGISTIKDIENSTLEISTER ..................................... 65 3.2 PRAXISBEISPIEL: EINZELHANDELSUNTERNEHMEN ......................... 70 3.3 PRAXISBEISPIEL: KOMPONENTENFERTIGER ................................... 73 4 FAZIT ........................................................................................................... 76 DIGITALISIERUNGSLOESUNG MIT SMART GLASSES UND REMOTE SUPPORT FUER INTRALOGISTIKSYSTEME DER BEUMER GROUP ..................................................... 78 MARCEL SELINGER 1 EINLEITUNG .................................................................................................. 78 2 AUSGANGSSITUATION .................................................................................... 80 2.1 TECHNISCHER SYSTEMAUFBAU ................................................. 81 2.2 FERNINBETRIEBNAHME - EIN BEISPIEL ...................................... 84 2.3 DIE LOESUNG ........................................................................... 85 3 HERAUSFORDERUNGEN ................................................................................... 87 9 INHALTSVERZEICHNIS DIE DIGITALE TRANSFORMATION DER LIEFERKETTE: MIT EINER DEZENTRALEN PRODUKTIONSPLATTFORM ZU MEHR RESILIENZ UND NACHHALTIGKEIT ..................... 91 DR. MAX SIEBERT UND MELINA BLUHM 1 EINFUEHRUNG ................................................................................................. 91 2 WAS STECKT HINTER DER TECHNOLOGIE 3D-DRUCK? ......................................... 92 3 DIE LIEFERKETTE DER ZUKUNFT ....................................................................... 93 4 MIT EINEM DIGITALEN LAGER TEILE DAUERHAFT UND KOSTENEFFIZIENT BEREITSTELLEN ................................................................................... 95 5 DIE 3D-DRUCKPLATTFORM ALS ZENTRALER ZUGANG ZU ALLEN RESSOURCEN .......... 96 6 DIGITALE QUALITAETSSICHERUNG MITHILFE VON PLATTFORMEN ................................ 97 7 MIELE: WIE EINE GELUNGENE PROZESSINTEGRATION MIT 3D-DRUCK AUSSEHEN KANN ................................................................................................ 99 UNTERNEHMENSDARSTELLUNGEN ............................................................................. 101 AUTORENPORTRAETS ................................................................................................. 105
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 5 DURCH INTELLIGENTE DATENNUTZUNG NACHHALTIG WIRTSCHAFTEN . 13 DR. DOROTHEA ERNST UND DR. ANDREAS MEYER 1 ZUSAMMENFASSUNG . 13 2 INDUSTRIE 4.0 UND DIGITALISIERUNG IM DIENST DER NACHHALTIGKEIT?! . 14 2.1 NACHHALTIG WIRTSCHAFTEN: EIN MUSS FUER DAS UEBERLEBEN DER MENSCHHEIT . 15 2.2 AGILE OPTIMIERUNG: MIT INTELLIGENTER DATENNUTZUNG TROTZ KOMPLEXITAET UND UNVORHERSEHBARKEIT GUTE ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN . 17 3 FUENF ENTWICKLUNGSPFADE DER DIGITALISIERUNG FUER NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN . 20 3.1 PFAD 0: DIGITALISIERUNG FUER NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN VERSTEHEN . 20 3.2 PFAD 1: RESSOURCEN SCHONEN UND WIRKUNG HEBEN . 21 3.3 PFAD 2: VOM MASSENPRODUKT ZUM TRANSPARENTEN SERVICEANGEBOT . 23 3.4 PFAD 3: TEILEN UND VERNETZEN . 24 3.5 PFAD 4: (RE-)GENERATION VON RESILIENZ . 25 MIT INDUSTRIE 4.0 AUF DEM WEG IN EINE NACHHALTIGE WIRTSCHAFT . 28 DR. HARALD SCHOENING UND FABIAN SCHMIDT 1 EINLEITUNG . 28 2 RESSOURCENEFFIZIENZ . 29 3 KREISLAUFWIRTSCHAFT . 31 4 EVERYTHING-AS-A-SERVICE . 32 5 FAZIT . 35 DIGITALER ZWILLING UND VERWALTUNGSSCHALE - FRAMEWORK FUER DIE RESILIENTE UND NACHHALTIGE PRODUKTION . 36 STEPHAN WEIN UND DENNIS HUEBNER 1 DIGITALE TECHNOLOGIEN ALS PFEILER DER TRANSFORMATION . 36 1.1 DIGITALE ZWILLINGE . 37 1.2 VERWALTUNGSSCHALEN . 38 1.3 IT-ARCHITEKTUREN . 39 2 TRANSFORMATION FRAMEWORK . 40 3 UMSETZUNGSBEISPIEL AUS DER PROZESSINDUSTRIE . 44 8 INHALTSVERZEICHNIS 4 DIGITALE TRANSFORMATION - WEGBEREITER FUER RESILIENTE UND NACHHALTIGE PRODUKTION . 49 RESILIENZ IN DER ENERGIEWIRTSCHAFT . 50 DR.-ING. MAIK HOLLMANN 1 NACHHALTIGKEIT ALS ZENTRALER BAUSTEIN FUER STARKE UND ZUKUNFTSSICHERE UNTERNEHMEN . 50 2 MEGATRENDS IN DER ENERGIEWIRTSCHAFT BIS 2030 . 51 3 RESILIENZ . 52 4 WARUM SIND NEUE ANSAETZE ERFORDERLICH? . 53 5 DIGITALISIERUNG ALS VORAUSSETZUNG FUER RESILIENZ . 54 5.1 BEISPIEL REDISPATCH . 55 5.2 WEITERE LOESUNGSANSAETZE . 56 6 DER WEG DER TRANSFORMATION . 58 7 FAZIT . 58 AUFDECKUNG VON ENERGIEEINSPARPOTENZIALEN UND MONITORING: ZIELE UND ERSTE ERGEBNISSE DES EINSPARZAEHLER-PROJEKTES DER IFE GMBH VOM 21.09.2017 BIS 20.09.2023 . 60 DR.-ING. DIRK SCHRAMM 1 EINFUEHRUNG . 60 2 DAS FOERDERPROGRAMM YYEINSPARZAEHLER " DES BUNDESMINISTERIUMS FUER WIRTSCHAFT UND ENERGIE . 62 2.1 PILOTPROJEKT YYENERGIEEFFIZIENZLEITWARTE " DER IFE GMBH . 62 3 BEISPIELE AUS DER PRAXIS - VON DER BASELINE ZUR KONTINUIERLICHEN VERBESSERUNG . 65 3.1 PRAXISBEISPIEL: LOGISTIKDIENSTLEISTER . 65 3.2 PRAXISBEISPIEL: EINZELHANDELSUNTERNEHMEN . 70 3.3 PRAXISBEISPIEL: KOMPONENTENFERTIGER . 73 4 FAZIT . 76 DIGITALISIERUNGSLOESUNG MIT SMART GLASSES UND REMOTE SUPPORT FUER INTRALOGISTIKSYSTEME DER BEUMER GROUP . 78 MARCEL SELINGER 1 EINLEITUNG . 78 2 AUSGANGSSITUATION . 80 2.1 TECHNISCHER SYSTEMAUFBAU . 81 2.2 FERNINBETRIEBNAHME - EIN BEISPIEL . 84 2.3 DIE LOESUNG . 85 3 HERAUSFORDERUNGEN . 87 9 INHALTSVERZEICHNIS DIE DIGITALE TRANSFORMATION DER LIEFERKETTE: MIT EINER DEZENTRALEN PRODUKTIONSPLATTFORM ZU MEHR RESILIENZ UND NACHHALTIGKEIT . 91 DR. MAX SIEBERT UND MELINA BLUHM 1 EINFUEHRUNG . 91 2 WAS STECKT HINTER DER TECHNOLOGIE 3D-DRUCK? . 92 3 DIE LIEFERKETTE DER ZUKUNFT . 93 4 MIT EINEM DIGITALEN LAGER TEILE DAUERHAFT UND KOSTENEFFIZIENT BEREITSTELLEN . 95 5 DIE 3D-DRUCKPLATTFORM ALS ZENTRALER ZUGANG ZU ALLEN RESSOURCEN . 96 6 DIGITALE QUALITAETSSICHERUNG MITHILFE VON PLATTFORMEN . 97 7 MIELE: WIE EINE GELUNGENE PROZESSINTEGRATION MIT 3D-DRUCK AUSSEHEN KANN . 99 UNTERNEHMENSDARSTELLUNGEN . 101 AUTORENPORTRAETS . 105
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