Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen: eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften = Success factors in the cultural change process of a merger
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Siegen
Universitätsbibliothek der Universität Siegen
2022
Siegen universi – Universitätsverlag Siegen 2022 |
Schriftenreihe: | competence center finanz- und bankmanagement
22 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext https://d-nb.info/1260728765/34 kostenfrei |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nmm a2200000zcb4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV048958748 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 00000000000000.0 | ||
006 | a m||| 00||| | ||
007 | cr|uuu---uuuuu | ||
008 | 230512s2022 gw |||| o||u| ||||||ger d | ||
015 | |a 22,O07 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 1260728765 |2 DE-101 | |
024 | 7 | |a urn:nbn:de:hbz:467-21912 |2 urn | |
035 | |a (DE-599)DNB1260728765 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |8 2\p |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-NW | ||
049 | |a DE-M382 | ||
084 | |8 1\p |a 330 |2 23sdnb | ||
100 | 1 | |a Hille, Vanessa |e Verfasser |0 (DE-588)1225686210 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen |b eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften = Success factors in the cultural change process of a merger |c Vanessa Hille |
246 | 1 | 1 | |a Success factors in the cultural change process of a merger |
264 | 1 | |a Siegen |b Universitätsbibliothek der Universität Siegen |c 2022 | |
264 | 1 | |a Siegen |b universi – Universitätsverlag Siegen |c 2022 | |
300 | |a 1 Online-Ressource | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b c |2 rdamedia | ||
338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
490 | 1 | |a competence center finanz- und bankmanagement |v 22 | |
502 | |b Dissertation |c Universität Siegen |d 2022 | ||
583 | 1 | |a Archivierung/Langzeitarchivierung gewährleistet |5 DE-101 |2 pdager | |
650 | 0 | 7 | |8 3\p |a Fusion |0 (DE-588)4071520-6 |2 gnd |
650 | 0 | 7 | |8 4\p |a Erfolgsfaktor |0 (DE-588)4197034-2 |2 gnd |
650 | 0 | 7 | |8 5\p |a Unternehmenskultur |0 (DE-588)4131484-0 |2 gnd |
650 | 0 | 7 | |8 6\p |a Mergers and Acquisitions |0 (DE-588)4205916-1 |2 gnd |
650 | 0 | 7 | |8 7\p |a Change Management |0 (DE-588)7606306-9 |2 gnd |
651 | 7 | |8 8\p |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd | |
653 | |a Fusion | ||
653 | |a Unternehmenskultur | ||
653 | |a Genossenschaftsbanken | ||
653 | |a Sparkassen | ||
653 | |a Mergers | ||
653 | |a Corporate culture | ||
653 | |a Cooperative banks | ||
653 | |a Savings banks | ||
655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
710 | 2 | |a Universität Siegen |b universi - Universitätsverlag Siegen |0 (DE-588)1068101598 |4 pbl | |
776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |t Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen - eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften |d Siegen : universi - Universitätsverlag Siegen, 2022 |h 314 Seiten |
830 | 0 | |a competence center finanz- und bankmanagement |v 22 |w (DE-604)BV016444335 |9 22 | |
856 | 4 | 0 | |u https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:467-21912 |x Resolving-System |z kostenfrei |3 Volltext |
856 | 4 | 0 | |u https://d-nb.info/1260728765/34 |x Langzeitarchivierung Nationalbibliothek |
856 | 4 | 0 | |u https://dspace.ub.uni-siegen.de/handle/ubsi/2191 |x Verlag |z kostenfrei |
912 | |a ebook | ||
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034222543 | ||
883 | 0 | |8 1\p |a emasg |c 0,68829 |d 20220625 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#emasg | |
883 | 1 | |8 2\p |a npi |d 20220624 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#npi | |
883 | 0 | |8 3\p |a emagnd |c 0,89329 |d 20220625 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd | |
883 | 0 | |8 4\p |a emagnd |c 0,38598 |d 20220625 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd | |
883 | 0 | |8 5\p |a emagnd |c 0,29646 |d 20220625 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd | |
883 | 0 | |8 6\p |a emagnd |c 0,18038 |d 20220625 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd | |
883 | 0 | |8 7\p |a emagnd |c 0,12892 |d 20220625 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd | |
883 | 0 | |8 8\p |a emagnd |c 0,21282 |d 20220625 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804185188955062272 |
---|---|
adam_txt | |
any_adam_object | |
any_adam_object_boolean | |
author | Hille, Vanessa |
author_GND | (DE-588)1225686210 |
author_facet | Hille, Vanessa |
author_role | aut |
author_sort | Hille, Vanessa |
author_variant | v h vh |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV048958748 |
collection | ebook |
ctrlnum | (DE-599)DNB1260728765 |
format | Thesis Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03588nmm a2200721zcb4500</leader><controlfield tag="001">BV048958748</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="006">a m||| 00||| </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">230512s2022 gw |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">22,O07</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1260728765</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">urn:nbn:de:hbz:467-21912</subfield><subfield code="2">urn</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1260728765</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-M382</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hille, Vanessa</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1225686210</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen</subfield><subfield code="b">eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften = Success factors in the cultural change process of a merger</subfield><subfield code="c">Vanessa Hille</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Success factors in the cultural change process of a merger</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Siegen</subfield><subfield code="b">Universitätsbibliothek der Universität Siegen</subfield><subfield code="c">2022</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Siegen</subfield><subfield code="b">universi – Universitätsverlag Siegen</subfield><subfield code="c">2022</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">competence center finanz- und bankmanagement</subfield><subfield code="v">22</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Universität Siegen</subfield><subfield code="d">2022</subfield></datafield><datafield tag="583" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Archivierung/Langzeitarchivierung gewährleistet</subfield><subfield code="5">DE-101</subfield><subfield code="2">pdager</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">Fusion</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071520-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="a">Erfolgsfaktor</subfield><subfield code="0">(DE-588)4197034-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="8">5\p</subfield><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="8">6\p</subfield><subfield code="a">Mergers and Acquisitions</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205916-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="8">7\p</subfield><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">8\p</subfield><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Fusion</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Genossenschaftsbanken</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sparkassen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mergers</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Corporate culture</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Cooperative banks</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Savings banks</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Universität Siegen</subfield><subfield code="b">universi - Universitätsverlag Siegen</subfield><subfield code="0">(DE-588)1068101598</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="t">Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen - eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften</subfield><subfield code="d">Siegen : universi - Universitätsverlag Siegen, 2022</subfield><subfield code="h">314 Seiten</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">competence center finanz- und bankmanagement</subfield><subfield code="v">22</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV016444335</subfield><subfield code="9">22</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:467-21912</subfield><subfield code="x">Resolving-System</subfield><subfield code="z">kostenfrei</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://d-nb.info/1260728765/34</subfield><subfield code="x">Langzeitarchivierung Nationalbibliothek</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://dspace.ub.uni-siegen.de/handle/ubsi/2191</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="z">kostenfrei</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ebook</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034222543</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">emasg</subfield><subfield code="c">0,68829</subfield><subfield code="d">20220625</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#emasg</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">npi</subfield><subfield code="d">20220624</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#npi</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">emagnd</subfield><subfield code="c">0,89329</subfield><subfield code="d">20220625</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="a">emagnd</subfield><subfield code="c">0,38598</subfield><subfield code="d">20220625</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">5\p</subfield><subfield code="a">emagnd</subfield><subfield code="c">0,29646</subfield><subfield code="d">20220625</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">6\p</subfield><subfield code="a">emagnd</subfield><subfield code="c">0,18038</subfield><subfield code="d">20220625</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">7\p</subfield><subfield code="a">emagnd</subfield><subfield code="c">0,12892</subfield><subfield code="d">20220625</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">8\p</subfield><subfield code="a">emagnd</subfield><subfield code="c">0,21282</subfield><subfield code="d">20220625</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
geographic | 8\p Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
geographic_facet | Deutschland |
id | DE-604.BV048958748 |
illustrated | Not Illustrated |
index_date | 2024-07-03T21:59:52Z |
indexdate | 2024-07-10T09:51:16Z |
institution | BVB |
institution_GND | (DE-588)1068101598 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034222543 |
open_access_boolean | 1 |
owner | DE-M382 |
owner_facet | DE-M382 |
physical | 1 Online-Ressource |
psigel | ebook |
publishDate | 2022 |
publishDateSearch | 2022 |
publishDateSort | 2022 |
publisher | Universitätsbibliothek der Universität Siegen universi – Universitätsverlag Siegen |
record_format | marc |
series | competence center finanz- und bankmanagement |
series2 | competence center finanz- und bankmanagement |
spelling | Hille, Vanessa Verfasser (DE-588)1225686210 aut Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften = Success factors in the cultural change process of a merger Vanessa Hille Success factors in the cultural change process of a merger Siegen Universitätsbibliothek der Universität Siegen 2022 Siegen universi – Universitätsverlag Siegen 2022 1 Online-Ressource txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier competence center finanz- und bankmanagement 22 Dissertation Universität Siegen 2022 Archivierung/Langzeitarchivierung gewährleistet DE-101 pdager 3\p Fusion (DE-588)4071520-6 gnd 4\p Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 gnd 5\p Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd 6\p Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd 7\p Change Management (DE-588)7606306-9 gnd 8\p Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd Fusion Unternehmenskultur Genossenschaftsbanken Sparkassen Mergers Corporate culture Cooperative banks Savings banks (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Universität Siegen universi - Universitätsverlag Siegen (DE-588)1068101598 pbl Erscheint auch als Druck-Ausgabe Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen - eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften Siegen : universi - Universitätsverlag Siegen, 2022 314 Seiten competence center finanz- und bankmanagement 22 (DE-604)BV016444335 22 https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:467-21912 Resolving-System kostenfrei Volltext https://d-nb.info/1260728765/34 Langzeitarchivierung Nationalbibliothek https://dspace.ub.uni-siegen.de/handle/ubsi/2191 Verlag kostenfrei 1\p emasg 0,68829 20220625 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#emasg 2\p npi 20220624 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#npi 3\p emagnd 0,89329 20220625 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd 4\p emagnd 0,38598 20220625 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd 5\p emagnd 0,29646 20220625 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd 6\p emagnd 0,18038 20220625 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd 7\p emagnd 0,12892 20220625 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd 8\p emagnd 0,21282 20220625 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#emagnd |
spellingShingle | Hille, Vanessa Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften = Success factors in the cultural change process of a merger competence center finanz- und bankmanagement 3\p Fusion (DE-588)4071520-6 gnd 4\p Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 gnd 5\p Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd 6\p Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd 7\p Change Management (DE-588)7606306-9 gnd |
subject_GND | (DE-588)4071520-6 (DE-588)4197034-2 (DE-588)4131484-0 (DE-588)4205916-1 (DE-588)7606306-9 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4113937-9 |
title | Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften = Success factors in the cultural change process of a merger |
title_alt | Success factors in the cultural change process of a merger |
title_auth | Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften = Success factors in the cultural change process of a merger |
title_exact_search | Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften = Success factors in the cultural change process of a merger |
title_exact_search_txtP | Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften = Success factors in the cultural change process of a merger |
title_full | Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften = Success factors in the cultural change process of a merger Vanessa Hille |
title_fullStr | Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften = Success factors in the cultural change process of a merger Vanessa Hille |
title_full_unstemmed | Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften = Success factors in the cultural change process of a merger Vanessa Hille |
title_short | Erfolgsfaktoren des kulturellen Veränderungsprozesses bei Fusionen |
title_sort | erfolgsfaktoren des kulturellen veranderungsprozesses bei fusionen eine empirische untersuchung von sparkassen und kreditgenossenschaften success factors in the cultural change process of a merger |
title_sub | eine empirische Untersuchung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften = Success factors in the cultural change process of a merger |
topic | 3\p Fusion (DE-588)4071520-6 gnd 4\p Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 gnd 5\p Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd 6\p Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd 7\p Change Management (DE-588)7606306-9 gnd |
topic_facet | Fusion Erfolgsfaktor Unternehmenskultur Mergers and Acquisitions Change Management Deutschland Hochschulschrift |
url | https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:467-21912 https://d-nb.info/1260728765/34 https://dspace.ub.uni-siegen.de/handle/ubsi/2191 |
volume_link | (DE-604)BV016444335 |
work_keys_str_mv | AT hillevanessa erfolgsfaktorendeskulturellenveranderungsprozessesbeifusioneneineempirischeuntersuchungvonsparkassenundkreditgenossenschaftensuccessfactorsintheculturalchangeprocessofamerger AT universitatsiegenuniversiuniversitatsverlagsiegen erfolgsfaktorendeskulturellenveranderungsprozessesbeifusioneneineempirischeuntersuchungvonsparkassenundkreditgenossenschaftensuccessfactorsintheculturalchangeprocessofamerger AT hillevanessa successfactorsintheculturalchangeprocessofamerger AT universitatsiegenuniversiuniversitatsverlagsiegen successfactorsintheculturalchangeprocessofamerger |