Verfügbarkeit: Praxis-Guide für Digital Leader

Praxis-Guide für Digital Leader: von erfolgreichen Profis lernen

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Lang, Michael 1982- (HerausgeberIn), Preuschoff, Bernd (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Hanser [2023]
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Unternehmen Digitalisierung Führung Digital Leadership digitale Transformation digitale Transformation Beispiele digitale Unternehmenskultur digitaler Transformationsprozess Führung im digitalen Zeitalter Leadership 4.0 New Leadership Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XV, 274 Seiten Illustrationen 25 cm
ISBN:	9783446475625 3446475621

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adam_text	INHALT PRAXIS-GUIDE FUER DIGITAL LEADER - UEBERBLICK .................................................. V INHALTE DER ARTIKEL DIESES BUCHES ............................................................................... VIII 1 UMGANG MIT DER PERMAKRISE - DIGITALE TRANSFORMATION ALS ABSOLUTES MUSS ........................................................................ 1 MELANIE KEHR 1.1 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION STARTEN ........................................... 2 1.2 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION UMSETZEN ....................................... 8 1.3 DER GROESSTE ERFOLG (BISHER) .................................................................................... 16 1.4 LERNEN AUS FEHLERN: DER GROESSTE YYMISSERFOLG ...................................................... 19 1.5 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION - EIN NICHT ENDENDER PROZESS . 21 1.6 ROLLE DER DIGITAL LEADER (CDO/CIO/CTO) ........................................................... 24 1.7 TOP-3-RATSCHLAEGE .................................................................................................. 27 2 DIGITALISIERUNG: BESCHLEUNIGER FUER NACHHALTIGKEIT ODER TEIL DES PROBLEMS? ......................................................................29 RAINER KARCHER 2.1 NACHHALTIGE DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION STARTEN ................... 30 2.2 NACHHALTIGE DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION UMSETZEN ................. 35 2.3 DER GROESSTE ERFOLG (BISHER) ..................................................................................... 41 2.4 LERNEN AUS FEHLERN: DER GROESSTE YYMISSERFOLG ..................................................... 44 2.5 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION - EIN NICHT ENDENDER PROZESS . 47 2.6 ROLLE DER DIGITAL LEADER (CDO/CIO/CTO) ........................................................... 49 2.7 TOP-3-RATSCHLAEGE .................................................................................................. 52 3 HANDEL(N) IM DIGITALEN ZEITALTER - BRINGT UNS ALLES VORAN, WAS TECHNOLOGISCH MOEGLICH IST? ................................................. 55 ANTJE KOENIG 3.1 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION STARTEN .......................................... 57 3.2 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION UMSETZEN ..................................... 65 3.3 DER GROESSTE ERFOLG (BISHER) .................................................................................... 70 3.4 LERNEN AUS FEHLERN: DER GROESSTE YYMISSERFOLG ...................................................... 77 3.5 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION - EIN NICHT ENDENDER PROZESS . 79 3.6 ROLLE DER DIGITAL LEADER (CDO/CIO/CTO) ........................................................... 82 3.7 TOP-3-RATSCHLAEGE ................................................................................................... 86 4 ERFOLG IN DER DIGITALEN TRANSFORMATION: DIE IDEE IST NIE DAS PROBLEM ............................................................................................ 89 BERND PREUSCHOFF 4.1 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION STARTEN ......................................... 90 4.2 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION UMSETZEN ...................................... 98 4.3 DER GROESSTE ERFOLG (BISHER) ................................................................................... 102 4.4 LERNEN AUS FEHLERN: DER GROESSTE YYMISSERFOLG .................................................... 105 4.5 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION - 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EIN NICHT ENDENDER PROZESS . 174 7.6 ROLLE DER DIGITAL LEADER (CDO/CIO/CTO) .......................................................... 178 7.7 TOP-3-RATSCHLAEGE .................................................................................................. 181 8 TECHNOLOGIE UND MENSCH IN BALANCE ................................................. 183 CATALIN LAURENTIU BARBULESCU 8.1 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION STARTEN ........................................ 184 8.2 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION UMSETZEN .................................... 189 8.3 DER GROESSTE ERFOLG (BISHER) ................................................................................... 195 8.4 LERNEN AUS FEHLERN: DER GROESSTE YYMISSERFOLG .................................................... 199 8.5 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION - EIN NICHT ENDENDER PROZESS . 200 8.6 ROLLE DER DIGITAL LEADER (CDO/CIO/CTO) ......................................................... 202 8.7 TOP-3-RATSCHLAEGE ................................................................................................ 207 9 DIGITALE TRANSFORMATION IN EINEM UNTERNEHMEN DER SPEZIALCHEMIE - 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adam_txt	INHALT PRAXIS-GUIDE FUER DIGITAL LEADER - UEBERBLICK . V INHALTE DER ARTIKEL DIESES BUCHES . VIII 1 UMGANG MIT DER PERMAKRISE - DIGITALE TRANSFORMATION ALS ABSOLUTES MUSS . 1 MELANIE KEHR 1.1 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION STARTEN . 2 1.2 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION UMSETZEN . 8 1.3 DER GROESSTE ERFOLG (BISHER) . 16 1.4 LERNEN AUS FEHLERN: DER GROESSTE YYMISSERFOLG " . 19 1.5 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION - EIN NICHT ENDENDER PROZESS . 21 1.6 ROLLE DER DIGITAL LEADER (CDO/CIO/CTO) . 24 1.7 TOP-3-RATSCHLAEGE . 27 2 DIGITALISIERUNG: BESCHLEUNIGER FUER NACHHALTIGKEIT ODER TEIL DES PROBLEMS? .29 RAINER KARCHER 2.1 NACHHALTIGE DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION STARTEN . 30 2.2 NACHHALTIGE DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION UMSETZEN . 35 2.3 DER GROESSTE ERFOLG (BISHER) . 41 2.4 LERNEN AUS FEHLERN: DER GROESSTE YYMISSERFOLG " . 44 2.5 DIGITALISIERUNG UND DIGITALE TRANSFORMATION - EIN NICHT ENDENDER PROZESS . 47 2.6 ROLLE DER DIGITAL LEADER (CDO/CIO/CTO) . 49 2.7 TOP-3-RATSCHLAEGE . 52 3 HANDEL(N) IM DIGITALEN ZEITALTER - BRINGT UNS ALLES VORAN, WAS TECHNOLOGISCH MOEGLICH IST? 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