Adaption! wie sich etablierte Unternehmen an radikalen Wandel anpassen
Adaption!: wie sich etablierte Unternehmen an radikalen Wandel anpassen

Erfolgreich sein, wenn andere untergehen – "Adaption!" zeigt, wie etablierte Unternehmen in Perioden von radikalem Wandel prosperieren.Radikaler Wandel verändert die Geschäftsgrundlage eines Unternehmens fundamental: Märkte brechen weg oder bekommen ein gänzlich neues Gesicht. Bekannte Kun...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Leemann, Niklaus (VerfasserIn)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:German
Veröffentlicht: München Hanser [2023]
© 2023
Schlagworte:
Unternehmen
Change Management
Organisationswandel
Online-Zugang:DE-B768
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Volltext
Zusammenfassung:Erfolgreich sein, wenn andere untergehen – "Adaption!" zeigt, wie etablierte Unternehmen in Perioden von radikalem Wandel prosperieren.Radikaler Wandel verändert die Geschäftsgrundlage eines Unternehmens fundamental: Märkte brechen weg oder bekommen ein gänzlich neues Gesicht. Bekannte Kundengruppen verschwinden und werden durch neue Zielgruppen ersetzt. Bisherige Technologien, Kundenlösungen und Geschäftsmodelle werden obsolet.Viele etablierte Unternehmen überleben eine solche Periode nicht. Andere passen sich erfolgreich an – ja, sie prosperieren sogar richtiggehend. Wie gelingt das? Antworten liefert dieses Praktikerbuch. Es zeigt prägnant, übersichtlich und konsequent lösungsorientiert, welche konkreten Aktivitäten dafür notwendig sind. Dafür liefert es praxisorientierte Konzepte, Methoden und Werkzeuge.- Den radikalen Wandel verstehen und erfolgreich meistern- Opportunitäten identifizieren, ergreifen und nötige Anpassungen vornehmen- Passende Unternehmensstrategie und Geschäftsmodelle entwickeln und umsetzen- Kultur und Organisation an den neuen Realitäten ausrichten- Rückläufiges Bestandsgeschäft profitabilisieren- Wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert- Mit Methodenkoffer, vielen Praxisbeispielen und konkreten TippsPraxisbeispiele von folgenden Unternehmen illustrieren den Ansatz anschaulich: Amazon, Axel Springer, BMW, eBay, Google, Groupon, IBM, IKEA, Leica, Nestlé, Philip Morris International, Philips, Polaroid, Signify, Smith Corona, Visa, Walmart, Deutsche Telekom und Deutsche Post.Dieses Praktikerbuch ist wissenschaftlich verwurzelt und fundiert. Unter anderen inkludiert es folgende Konzepte: Dynamic Capabilities, Disruption, Innovator’s Dilemma, Resource-based View, Geschäftsmodellinnovation, Lean Startup, MVP, Pivot, organisationale Ambidextrie, Profiting from Innovation, Co-Spezialisierung, First-Mover Advantage und Open Innovation.
Beschreibung:1 Online-Ressource (XIV, 195 Seiten) Illustrationen
ISBN:9783446477452
9783446477865
DOI:10.3139/9783446477452
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