Megatrend New Work: Chancen hybrider Arbeitskultur
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Paderborn
ADM Verlag
2023
|
Ausgabe: | 1. Auflage 2023 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 283 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm |
ISBN: | 9783947583133 3947583133 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV048932873 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20230525 | ||
007 | t | ||
008 | 230508s2023 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
015 | |a 23,N12 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 1283505584 |2 DE-101 | |
020 | |a 9783947583133 |c Broschur : EUR 28.90 (DE), EUR 28.90 (AT), CHF 28.90 (freier Preis) |9 978-3-947583-13-3 | ||
020 | |a 3947583133 |9 3-947583-13-3 | ||
024 | 3 | |a 9783947583133 | |
035 | |a (OCoLC)1373708487 | ||
035 | |a (DE-599)DNB1283505584 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-NW | ||
049 | |a DE-860 |a DE-1051 | ||
084 | |a QV 597 |0 (DE-625)142167: |2 rvk | ||
084 | |8 1\p |a 650 |2 23sdnb | ||
245 | 1 | 0 | |a Megatrend New Work |b Chancen hybrider Arbeitskultur |c Ulrike Dolle, Andreas Dolle |
246 | 1 | 3 | |a Mega Trend New Work |
250 | |a 1. Auflage 2023 | ||
263 | |a 202304 | ||
264 | 1 | |a Paderborn |b ADM Verlag |c 2023 | |
300 | |a 283 Seiten |b Illustrationen, Diagramme |c 21 cm x 14.8 cm | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
650 | 0 | 7 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Telearbeit |0 (DE-588)4121761-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Arbeitswelt |0 (DE-588)4002805-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
653 | |a New Work | ||
653 | |a hybride Arbeitskultur | ||
653 | |a new leadership | ||
653 | |a digitale Transformation | ||
653 | |a work-life-balance | ||
653 | |a Homeoffice | ||
653 | |a hybrides Arbeiten | ||
653 | |a remote working | ||
653 | |a agiles Arbeiten | ||
653 | |a Coworking | ||
653 | |a Workplace flexibility | ||
653 | |a Recherchen | ||
653 | |a moderner Arbeitsplatz | ||
653 | |a Arbeitsplatzflexibilität | ||
653 | |a Zusammenarbeit | ||
689 | 0 | 0 | |a Arbeitswelt |0 (DE-588)4002805-7 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Telearbeit |0 (DE-588)4121761-5 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
700 | 1 | |a Dolle, Ulrike |0 (DE-588)1209281996 |4 aut | |
700 | 1 | |a Dolle, Andreas |0 (DE-588)139284524 |4 aut | |
710 | 2 | |a ADM Akademie (Paderborn) |0 (DE-588)1290594503 |4 isb | |
710 | 2 | |a ADM Verlag (Paderborn) |0 (DE-588)1290595690 |4 pbl | |
856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034196788&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034196788 | ||
883 | 1 | |8 1\p |a vlb |d 20230315 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804185126347735040 |
---|---|
adam_text | INHALT
DEIN
UMGANG
MIT
DIESEM
BUCH
17
1
EINLEITUNG
21
1.1
HYBRIDE
ARBEITSWELTEN
UND
NEW
WORK
ALS
MEGATREND
23
1.2
EINFLUESSE
UND
AUSWIRKUNGEN
DER
CORONA-PANDEMIE
35
1.3
WOFUER
UND
FUER
WEN
IST
DIESES
BUCH
GEDACHT?
38
2
SIEBEN
THESEN
ZUR
ZUKUNFT
BER
ARREIT
47
2.1
BEVOR
WIR
ANFANGEN...
49
2.3
DIE
SIEBEN
THESEN
ZUR
ZUKUNFT
DER
ARBEIT
52
3
NEW
WORK
VERSTEHEN.
WICHTIGE
BEGRIFFE
UNB
KONZEPTE
81
3.1
NEW
WORK
-
SCHLUSS
MIT
ALTEN
MUSTERN
84
3.2
NEW
WORK
MINDSET
-
DIE
VERAENDERUNG
BEGINNT
IM
KOPF
91
3.3
ARBEITEN
VON
UEBERALL
-
ES
GIBT
NICHTS,
WAS
ES
NICHT
GIBT
94
3.4
DIE
UNTERNEHMENSKULTUR
104
4
UNTERNEHMENSORGANISATION
UNB
-KULTUB
113
4.1
ES
GELINGT
NUR
MIT
MOTIVATION
117
4.2
INTERNE
KOMMUNIKATION
MEISTERN
123
4.3
SELBSTORGANISATION
UND
ARBEITSALLTAG
129
4.4
NEUERE
ARBEITSKONZEPTE
DURCH
TEAMSPIRIT
UND
WIR-GEFUEHL
134
4.5
DIE
BEDEUTUNG
DES
BUEROS
JETZT
UND
IN
ZUKUNFT
141
5
FUEHREN
IN
EINER
HYBRIDEN
AABEITSWEIT
153
5.1
VERAENDERUNG
BEDEUTET
FUEHRUNGSVERANTWORTUNG
155
5.2
DIGITAL
LEADERSHIP
NEW
LEADERSHIP
158
5.3
FUEHRUNGSAUFGABEN
IN
DER
PRAXIS
174
6
THEMEN
FUER
DEN
HYBRIDEN
ARBEITSALLTAG
189
6.1
ANDERES
SETTING
=
ANDERE
ARBEIT?
193
6.2
NEUE
KOMPETENZEN
FUER
EINEN
NEUEN
ARBEITSALLTAG
196
6.3
DER
NEUE
ONBOARDING-PROZESS
202
6.4
(HYBRIDE)
MEETINGS
UND
BESPRECHUNGEN
207
6.5
EXZELLENTER
KONTAKT
ZU
KUNDINNEN
UND
KUNDEN
214
6.6
DAS
ENDE
DER
40-STUNDEN-WOCHE?
222
7
CHANCEN
DND
RISIKEN
EINER
HYRRIDEN
ARBEITSWELT
231
7.1
CHANCEN
VON
EMPLOYER
BRANDING
233
7.2
DER
UMBRUCH
ALS
DENKANSTOSS
-
ES
GEHT
ERST
RICHTIG
LOS!
242
7.3
STRESS,
UEBERLASTUNG
UND
ISOLATION
253
7.4
MENTALE
GESUNDHEIT
260
8AMBALL
BLEIBEN
269
8.1
AM
BALL
BLEIBEN
271
8.2
DEIN
ZUGANG
ZUM
BONUSBEREICH
273
8.3
UEBERSICHT
DER
QUELLEN
274
8.4
ANDREAS
DOLLE
UND
ULRIKE
DOLLE
277
|
adam_txt |
INHALT
DEIN
UMGANG
MIT
DIESEM
BUCH
17
1
EINLEITUNG
21
1.1
HYBRIDE
ARBEITSWELTEN
UND
NEW
WORK
ALS
MEGATREND
23
1.2
EINFLUESSE
UND
AUSWIRKUNGEN
DER
CORONA-PANDEMIE
35
1.3
WOFUER
UND
FUER
WEN
IST
DIESES
BUCH
GEDACHT?
38
2
SIEBEN
THESEN
ZUR
ZUKUNFT
BER
ARREIT
47
2.1
BEVOR
WIR
ANFANGEN.
49
2.3
DIE
SIEBEN
THESEN
ZUR
ZUKUNFT
DER
ARBEIT
52
3
NEW
WORK
VERSTEHEN.
WICHTIGE
BEGRIFFE
UNB
KONZEPTE
81
3.1
NEW
WORK
-
SCHLUSS
MIT
ALTEN
MUSTERN
84
3.2
NEW
WORK
MINDSET
-
DIE
VERAENDERUNG
BEGINNT
IM
KOPF
91
3.3
ARBEITEN
VON
UEBERALL
-
ES
GIBT
NICHTS,
WAS
ES
NICHT
GIBT
94
3.4
DIE
UNTERNEHMENSKULTUR
104
4
UNTERNEHMENSORGANISATION
UNB
-KULTUB
113
4.1
ES
GELINGT
NUR
MIT
MOTIVATION
117
4.2
INTERNE
KOMMUNIKATION
MEISTERN
123
4.3
SELBSTORGANISATION
UND
ARBEITSALLTAG
129
4.4
NEUERE
ARBEITSKONZEPTE
DURCH
TEAMSPIRIT
UND
WIR-GEFUEHL
134
4.5
DIE
BEDEUTUNG
DES
BUEROS
JETZT
UND
IN
ZUKUNFT
141
5
FUEHREN
IN
EINER
HYBRIDEN
AABEITSWEIT
153
5.1
VERAENDERUNG
BEDEUTET
FUEHRUNGSVERANTWORTUNG
155
5.2
DIGITAL
LEADERSHIP
NEW
LEADERSHIP
158
5.3
FUEHRUNGSAUFGABEN
IN
DER
PRAXIS
174
6
THEMEN
FUER
DEN
HYBRIDEN
ARBEITSALLTAG
189
6.1
ANDERES
SETTING
=
ANDERE
ARBEIT?
193
6.2
NEUE
KOMPETENZEN
FUER
EINEN
NEUEN
ARBEITSALLTAG
196
6.3
DER
NEUE
ONBOARDING-PROZESS
202
6.4
(HYBRIDE)
MEETINGS
UND
BESPRECHUNGEN
207
6.5
EXZELLENTER
KONTAKT
ZU
KUNDINNEN
UND
KUNDEN
214
6.6
DAS
ENDE
DER
40-STUNDEN-WOCHE?
222
7
CHANCEN
DND
RISIKEN
EINER
HYRRIDEN
ARBEITSWELT
231
7.1
CHANCEN
VON
EMPLOYER
BRANDING
233
7.2
DER
UMBRUCH
ALS
DENKANSTOSS
-
ES
GEHT
ERST
RICHTIG
LOS!
242
7.3
STRESS,
UEBERLASTUNG
UND
ISOLATION
253
7.4
MENTALE
GESUNDHEIT
260
8AMBALL
BLEIBEN
269
8.1
AM
BALL
BLEIBEN
271
8.2
DEIN
ZUGANG
ZUM
BONUSBEREICH
273
8.3
UEBERSICHT
DER
QUELLEN
274
8.4
ANDREAS
DOLLE
UND
ULRIKE
DOLLE
277 |
any_adam_object | 1 |
any_adam_object_boolean | 1 |
author | Dolle, Ulrike Dolle, Andreas |
author_GND | (DE-588)1209281996 (DE-588)139284524 |
author_facet | Dolle, Ulrike Dolle, Andreas |
author_role | aut aut |
author_sort | Dolle, Ulrike |
author_variant | u d ud a d ad |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV048932873 |
classification_rvk | QV 597 |
ctrlnum | (OCoLC)1373708487 (DE-599)DNB1283505584 |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
edition | 1. Auflage 2023 |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02554nam a22006978c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048932873</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20230525 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">230508s2023 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">23,N12</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1283505584</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783947583133</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 28.90 (DE), EUR 28.90 (AT), CHF 28.90 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-947583-13-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3947583133</subfield><subfield code="9">3-947583-13-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783947583133</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1373708487</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1283505584</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 597</subfield><subfield code="0">(DE-625)142167:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Megatrend New Work</subfield><subfield code="b">Chancen hybrider Arbeitskultur</subfield><subfield code="c">Ulrike Dolle, Andreas Dolle</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Mega Trend New Work</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage 2023</subfield></datafield><datafield tag="263" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">202304</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Paderborn</subfield><subfield code="b">ADM Verlag</subfield><subfield code="c">2023</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">283 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">21 cm x 14.8 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Telearbeit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121761-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitswelt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002805-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">New Work</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">hybride Arbeitskultur</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">new leadership</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">digitale Transformation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">work-life-balance</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Homeoffice</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">hybrides Arbeiten</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">remote working</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">agiles Arbeiten</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Coworking</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Workplace flexibility</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Recherchen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">moderner Arbeitsplatz</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Arbeitsplatzflexibilität</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zusammenarbeit</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Arbeitswelt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002805-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Telearbeit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121761-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Dolle, Ulrike</subfield><subfield code="0">(DE-588)1209281996</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Dolle, Andreas</subfield><subfield code="0">(DE-588)139284524</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">ADM Akademie (Paderborn)</subfield><subfield code="0">(DE-588)1290594503</subfield><subfield code="4">isb</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">ADM Verlag (Paderborn)</subfield><subfield code="0">(DE-588)1290595690</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034196788&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034196788</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20230315</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV048932873 |
illustrated | Illustrated |
index_date | 2024-07-03T21:57:34Z |
indexdate | 2024-07-10T09:50:16Z |
institution | BVB |
institution_GND | (DE-588)1290594503 (DE-588)1290595690 |
isbn | 9783947583133 3947583133 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034196788 |
oclc_num | 1373708487 |
open_access_boolean | |
owner | DE-860 DE-1051 |
owner_facet | DE-860 DE-1051 |
physical | 283 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm |
publishDate | 2023 |
publishDateSearch | 2023 |
publishDateSort | 2023 |
publisher | ADM Verlag |
record_format | marc |
spelling | Megatrend New Work Chancen hybrider Arbeitskultur Ulrike Dolle, Andreas Dolle Mega Trend New Work 1. Auflage 2023 202304 Paderborn ADM Verlag 2023 283 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Telearbeit (DE-588)4121761-5 gnd rswk-swf Arbeitswelt (DE-588)4002805-7 gnd rswk-swf New Work hybride Arbeitskultur new leadership digitale Transformation work-life-balance Homeoffice hybrides Arbeiten remote working agiles Arbeiten Coworking Workplace flexibility Recherchen moderner Arbeitsplatz Arbeitsplatzflexibilität Zusammenarbeit Arbeitswelt (DE-588)4002805-7 s Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s Telearbeit (DE-588)4121761-5 s DE-604 Dolle, Ulrike (DE-588)1209281996 aut Dolle, Andreas (DE-588)139284524 aut ADM Akademie (Paderborn) (DE-588)1290594503 isb ADM Verlag (Paderborn) (DE-588)1290595690 pbl DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034196788&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20230315 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
spellingShingle | Dolle, Ulrike Dolle, Andreas Megatrend New Work Chancen hybrider Arbeitskultur Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Telearbeit (DE-588)4121761-5 gnd Arbeitswelt (DE-588)4002805-7 gnd |
subject_GND | (DE-588)4123065-6 (DE-588)4121761-5 (DE-588)4002805-7 |
title | Megatrend New Work Chancen hybrider Arbeitskultur |
title_alt | Mega Trend New Work |
title_auth | Megatrend New Work Chancen hybrider Arbeitskultur |
title_exact_search | Megatrend New Work Chancen hybrider Arbeitskultur |
title_exact_search_txtP | Megatrend New Work Chancen hybrider Arbeitskultur |
title_full | Megatrend New Work Chancen hybrider Arbeitskultur Ulrike Dolle, Andreas Dolle |
title_fullStr | Megatrend New Work Chancen hybrider Arbeitskultur Ulrike Dolle, Andreas Dolle |
title_full_unstemmed | Megatrend New Work Chancen hybrider Arbeitskultur Ulrike Dolle, Andreas Dolle |
title_short | Megatrend New Work |
title_sort | megatrend new work chancen hybrider arbeitskultur |
title_sub | Chancen hybrider Arbeitskultur |
topic | Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Telearbeit (DE-588)4121761-5 gnd Arbeitswelt (DE-588)4002805-7 gnd |
topic_facet | Digitalisierung Telearbeit Arbeitswelt |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034196788&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT dolleulrike megatrendnewworkchancenhybriderarbeitskultur AT dolleandreas megatrendnewworkchancenhybriderarbeitskultur AT admakademiepaderborn megatrendnewworkchancenhybriderarbeitskultur AT admverlagpaderborn megatrendnewworkchancenhybriderarbeitskultur AT dolleulrike megatrendnewwork AT dolleandreas megatrendnewwork AT admakademiepaderborn megatrendnewwork AT admverlagpaderborn megatrendnewwork |