Verfügbarkeit: Selbstoptimierung bis in den Tod

Selbstoptimierung bis in den Tod: aktive Lebensendplanung in Japan

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Mladenova, Dorothea (VerfasserIn)
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Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bielefeld transcript 2023
Schriftenreihe:	Alter - Kultur - Gesellschaft Band 10
Schlagworte:	Dispositiv Neoliberalismus Sterben Selbstverantwortung Tod Japan Bestattung Grab Demographischer Wandel Subjektivierung Technologien des Selbst Selbstbestimmung Bestattungsunternehmen Sterbeindustrie Shukatsu Wirtschaft Alter Arbeits- und Industriesoziologie Kapitalismus Körper Soziologie Death Dying Funeral Grave Demographic Change Subjectivation Technologies of the Self Self-Determination Self-responsibility Neoliberalism Funeral Home Death Industry Economy Aging Studies Sociology of Work and Industry Capitalism Body Sociology Hochschulschrift
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adam_text	INHALT VORWORT . 9 1. EINLEITUNG . 11 1.1 WAS IST SHUEKATSU? . 13 1.2 WAS PASSIERT AUF EINER SHUEKATSU MESSE? . 15 1.3 FRAGESTELLUNGEN, THEORIE UND METHODE . 17 1.4 REDAKTIONELLE ANMERKUNGEN . 21 2. THEORETISCHE UND METHODISCHE GRUNDLEGUNG . 23 2.1 DIE REGIERUNG DES SELBST . 23 2.1.1 DER REGIERUNGSBEGRIFF BEI FOUCAULT . 23 2.1.2 NEOLIBERALISMUS - WER (WIRD) REGIERT UND WIE VIEL? . 25 2.1.3 DAS UNTERNEHMERISCHE SELBST ZWISCHEN SELBSTBESTIMMUNG UND BEHERRSCHTWERDEN . 29 2.1.4 DAS UNTERNEHMERISCHE SELBST - EIN JAPANISCHES PHAENOMEN? . 35 2.1.5 DAS DEZENTRIERTE SUBJEKT . 40 2.1.6 DIE (RE-)SOZIOLOGISIERUNG DES FOUCAULTSCHEN SUBJEKTS: SUBJEKTPOSITIONEN, SPRECHERPOSITIONEN UND SOZIALE AKTEURE . 45 2.1.7 MODELL-SUBJEKT VS. TATSAECHLICHE SUBJEKTIVIERUNGSWEISEN . 48 2.1.8 ZU DEN BEGRIFFEN DISPOSITIV UND URGENCE . 56 2.2 MATERIALKORPUS . 59 2.2.1 ANBIETER . 59 2.2.2 NUTZERINNEN . 60 2.2.3 KOMMENTATORINNEN . 65 2.2.4 WEITERES MATERIAL . 66 2.2.5 AUSWERTUNGSMETHODE . 67 3. FRUEHERE STERBE DISPOSITIVE: WIE WURDE ZUVOR IN JAPAN GESTORBEN? . 69 3.1 ABLAUF EINER MODERNEN BESTATTUNG . 70 3.2 ENTSTEHUNG DER MODERNEN BESTATTUNG: BESTATTUNGSBUDDHISMUS, FAMILIENGRABSYSTEM UND DIE ROLLE DER DORFGEMEINSCHAFT . 73 3.3 NACHKRIEGSJAHRE: DER AUFSTIEG DER BESTATTUNGSINDUSTRIE . 78 3.4 VERAENDERUNGEN SEIT DEN 1960ER JAHREN: ENTSTEHUNG DES POST-MODERNEN STERBE-DISPOSITIVS . 81 3.5 DAS ENDE DER BESTATTUNG ALS UMFASSENDE TRANSFORMATIONSVORRICHTUNG . 86 3.6 KOLUMBARIEN - ARCHITEKTONISCHE VERGEGENSTAENDLICHUNGEN DES POST-MODERNEN STERBE-DISPOSITIVS . 89 3.7 ZWISCHENFAZIT: SHUEKATSU ALS ONE-STOP-SERVICE . . 4. ANALYSE . 95 4.1 DIE URGENCE ODER: DAS PROBLEM, DAS SHUEKATSU LOESEN SOLL . 95 4.1.1 DIE PROBLEMATISIERUNG DER DEMOGRAPHIE: VON DER UEBERALTEN ZUR UEBERSTERBENDEN GESELLSCHAFT . 96 4.1.2 MUEN SHAKAI: EINE GESELLSCHAFT, IN DER SICH NIEMAND UM EINEN KUEMMERT . 107 4.1.3 KRISE TROTZ HOHER STERBERATE: DISCOUNT-BESTATTUNGEN UND DIE PLATTFORMISIERUNG DER BESTATTUNGSINDUSTRIE . 113 4.1.4 DIE ERFINDUNG DER GESUNDEN LEBENSERWARTUNG . 121 4.1.5 STAATLICHE PLAENE FUER EINE LEBENSENDINDUSTRIE . 127 4.1.6 ZUSAMMENFASSUNG DER URGENCE . 133 4.2 DAS SHUEKATSU PROGRAMM . 135 4.2.1 VORLAEUFER VON SHUEKATSU . 135 4.2.2 DIE KARRIERE DES BEGRIFFS SHUEKATSU . 139 4.2.3 DIE STORY LINE VON SHUEKATSU . 144 4.2.4 DIE SHUEKATSU INDUSTRIE UND IHRE AKTEURE . 149 4.2.5 AKTIVITAETEN UND PRODUKTE DER SHUEKATSU PRAXIS . 152 4.2.6 SHUEKATSU ALS AKTIVITAET - DER NANTOKA-KATSU BOOM . 157 4.3 SUBJEKTIVIERUNGSANALYSE I: DAS MODELL-SUBJEKT . 168 4.3.1 DAS GOLDENE DREIECK DES SHUEKATSU PROGRAMMS: BLEIB DIR TREU! , WERDE AKTIV! UND FALLE NIEMANDEM ZUR LAST! . 170 4.3.2 DISKUSSION: AKTIVIERUNG UND DAS GEMEINWOHLGEBOT - VON DER NEOLIBERALEN ZUR NEOSOZIALEN GOUVERNEMENTALITAET . 175 4.3.3 SEI DIR BEWUSST, DASS DU JEDERZEIT STERBEN KOENNTEST, ABER BLEIB POSITIV! - DIE UNIVERSALITAET UND POSITIVITAET DER ANRUFUNG . 181 4.3.4 INFORMIERE DICH! - DAS BERATENE SELBST . 185 4.3.5 VERMEIDE NEGATIVE EMOTIONEN, INDEM DU VORSORGST! - DAS PRAEVENTIVE SELBST UND DAS ANTI-SUBJEKT . 192 4.3.6 WORK HARD, DIE WORKING HARD! - KANEKO TETSUO ALS BEISPIELHAFTES MODELL-SUBJEKT . 194 4.3.7 ZUSAMMENFASSUNG: STERBEKRAFTUNTERNEHMERINNEN IHRER SELBST . 202 4.4 SUBJEKTIVIERUNGSANALYSE II: DIE TATSAECHLICHEN SUBJEKTIVIERUNGSWEISEN . 206 4.4.1 WIE VIELE MENSCHEN BETREIBEN SHUEKATSU? . 209 4.4.2 SHUEKATSU = ODER LEBENSENDVORBEREITUNG? METHODISCHE HERAUSFORDERUNGEN . 211 4.4.3 ANLASS FUER DIE EIGENE LEBENSENDVORBEREITUNG . 214 4.4.4 DIE AKTIVEN ALTEN: FITNESS UND FREIWILLIGENARBEIT . 229 4.4.5 DIE SKEPTIKERINNEN: ICH BEREITE MEIN LEBENSENDE VOR, ABER ICH MACHE KEIN SHUEKATSU . 233 4.4.6 DIE PRAGMATISCHEN: SHUEKATSU = AUFRAEUMEN? . 237 4.4.7 DIE RUECKSICHT NEHMENDEN: ICH MOECHTE NIEMANDEM ZUR LAST FALLEN . 246 4.4.8 DAS KONSUMSUBJEKT: GRAB UND BESTATTUNG SIND AUCH NUR KONSUMENTSCHEIDUNGEN . 252 4.4.9 DER NEUE TRAUM-TOD: PIN PIN KORORI . 255 5. DISKUSSION . 267 5.1 WIE WIRKSAM IST DIE ANRUFUNG? . 268 5.2 SHUEKATSU ALS ENTTABUISIERUNG DES TODES? . 271 5.3 DIE AMBIVALENTE SUBJEKTIVIERUNG DES TODES . . 5.4 GRENZEN DER VORLIEGENDEN ANALYSE . 279 6. LITERATURVERZEICHNIS . 281 ABBILDUNGSVERZEICHNIS . 299 TABELLENVERZEICHNIS . 301
adam_txt	INHALT VORWORT . 9 1. EINLEITUNG . 11 1.1 WAS IST SHUEKATSU? . 13 1.2 WAS PASSIERT AUF EINER SHUEKATSU MESSE? . 15 1.3 FRAGESTELLUNGEN, THEORIE UND METHODE . 17 1.4 REDAKTIONELLE ANMERKUNGEN . 21 2. THEORETISCHE UND METHODISCHE GRUNDLEGUNG . 23 2.1 DIE REGIERUNG DES SELBST . 23 2.1.1 DER REGIERUNGSBEGRIFF BEI FOUCAULT . 23 2.1.2 NEOLIBERALISMUS - WER (WIRD) REGIERT UND WIE VIEL? . 25 2.1.3 DAS UNTERNEHMERISCHE SELBST ZWISCHEN SELBSTBESTIMMUNG UND BEHERRSCHTWERDEN . 29 2.1.4 DAS UNTERNEHMERISCHE SELBST - EIN JAPANISCHES PHAENOMEN? . 35 2.1.5 DAS DEZENTRIERTE SUBJEKT . 40 2.1.6 DIE (RE-)SOZIOLOGISIERUNG DES FOUCAULTSCHEN SUBJEKTS: SUBJEKTPOSITIONEN, SPRECHERPOSITIONEN UND SOZIALE AKTEURE . 45 2.1.7 MODELL-SUBJEKT VS. TATSAECHLICHE SUBJEKTIVIERUNGSWEISEN . 48 2.1.8 ZU DEN BEGRIFFEN DISPOSITIV UND URGENCE . 56 2.2 MATERIALKORPUS . 59 2.2.1 ANBIETER . 59 2.2.2 NUTZERINNEN . 60 2.2.3 KOMMENTATORINNEN . 65 2.2.4 WEITERES MATERIAL . 66 2.2.5 AUSWERTUNGSMETHODE . 67 3. FRUEHERE STERBE DISPOSITIVE: WIE WURDE ZUVOR IN JAPAN GESTORBEN? . 69 3.1 ABLAUF EINER MODERNEN BESTATTUNG . 70 3.2 ENTSTEHUNG DER MODERNEN BESTATTUNG: BESTATTUNGSBUDDHISMUS, FAMILIENGRABSYSTEM UND DIE ROLLE DER DORFGEMEINSCHAFT . 73 3.3 NACHKRIEGSJAHRE: DER AUFSTIEG DER BESTATTUNGSINDUSTRIE . 78 3.4 VERAENDERUNGEN SEIT DEN 1960ER JAHREN: ENTSTEHUNG DES POST-MODERNEN STERBE-DISPOSITIVS . 81 3.5 DAS ENDE DER BESTATTUNG ALS UMFASSENDE TRANSFORMATIONSVORRICHTUNG . 86 3.6 KOLUMBARIEN - ARCHITEKTONISCHE VERGEGENSTAENDLICHUNGEN DES POST-MODERNEN STERBE-DISPOSITIVS . 89 3.7 ZWISCHENFAZIT: SHUEKATSU ALS ONE-STOP-SERVICE . . 4. ANALYSE . 95 4.1 DIE URGENCE ODER: DAS PROBLEM, DAS SHUEKATSU LOESEN SOLL . 95 4.1.1 DIE PROBLEMATISIERUNG DER DEMOGRAPHIE: VON DER UEBERALTEN ZUR UEBERSTERBENDEN GESELLSCHAFT . 96 4.1.2 MUEN SHAKAI: EINE GESELLSCHAFT, IN DER SICH NIEMAND UM EINEN KUEMMERT . 107 4.1.3 KRISE TROTZ HOHER STERBERATE: DISCOUNT-BESTATTUNGEN UND DIE PLATTFORMISIERUNG DER BESTATTUNGSINDUSTRIE . 113 4.1.4 DIE ERFINDUNG DER GESUNDEN LEBENSERWARTUNG . 121 4.1.5 STAATLICHE PLAENE FUER EINE LEBENSENDINDUSTRIE . 127 4.1.6 ZUSAMMENFASSUNG DER URGENCE . 133 4.2 DAS SHUEKATSU PROGRAMM . 135 4.2.1 VORLAEUFER VON SHUEKATSU . 135 4.2.2 DIE KARRIERE DES BEGRIFFS SHUEKATSU . 139 4.2.3 DIE STORY LINE VON SHUEKATSU . 144 4.2.4 DIE SHUEKATSU INDUSTRIE UND IHRE AKTEURE . 149 4.2.5 AKTIVITAETEN UND PRODUKTE DER SHUEKATSU PRAXIS . 152 4.2.6 SHUEKATSU ALS AKTIVITAET - DER NANTOKA-KATSU BOOM . 157 4.3 SUBJEKTIVIERUNGSANALYSE I: DAS MODELL-SUBJEKT . 168 4.3.1 DAS GOLDENE DREIECK DES SHUEKATSU PROGRAMMS: BLEIB DIR TREU! , WERDE AKTIV! UND FALLE NIEMANDEM ZUR LAST! . 170 4.3.2 DISKUSSION: AKTIVIERUNG UND DAS GEMEINWOHLGEBOT - VON DER NEOLIBERALEN ZUR NEOSOZIALEN GOUVERNEMENTALITAET . 175 4.3.3 SEI DIR BEWUSST, DASS DU JEDERZEIT STERBEN KOENNTEST, ABER BLEIB POSITIV! - DIE UNIVERSALITAET UND POSITIVITAET DER ANRUFUNG . 181 4.3.4 INFORMIERE DICH! - DAS BERATENE SELBST . 185 4.3.5 VERMEIDE NEGATIVE EMOTIONEN, INDEM DU VORSORGST! - DAS PRAEVENTIVE SELBST UND DAS ANTI-SUBJEKT . 192 4.3.6 WORK HARD, DIE WORKING HARD! - KANEKO TETSUO ALS BEISPIELHAFTES MODELL-SUBJEKT . 194 4.3.7 ZUSAMMENFASSUNG: STERBEKRAFTUNTERNEHMERINNEN IHRER SELBST . 202 4.4 SUBJEKTIVIERUNGSANALYSE II: DIE TATSAECHLICHEN SUBJEKTIVIERUNGSWEISEN . 206 4.4.1 WIE VIELE MENSCHEN BETREIBEN SHUEKATSU? . 209 4.4.2 SHUEKATSU = ODER LEBENSENDVORBEREITUNG? METHODISCHE HERAUSFORDERUNGEN . 211 4.4.3 ANLASS FUER DIE EIGENE LEBENSENDVORBEREITUNG . 214 4.4.4 DIE AKTIVEN ALTEN: FITNESS UND FREIWILLIGENARBEIT . 229 4.4.5 DIE SKEPTIKERINNEN: ICH BEREITE MEIN LEBENSENDE VOR, ABER ICH MACHE KEIN SHUEKATSU . 233 4.4.6 DIE PRAGMATISCHEN: SHUEKATSU = AUFRAEUMEN? . 237 4.4.7 DIE RUECKSICHT NEHMENDEN: ICH MOECHTE NIEMANDEM ZUR LAST FALLEN . 246 4.4.8 DAS KONSUMSUBJEKT: GRAB UND BESTATTUNG SIND AUCH NUR KONSUMENTSCHEIDUNGEN . 252 4.4.9 DER NEUE TRAUM-TOD: PIN PIN KORORI . 255 5. DISKUSSION . 267 5.1 WIE WIRKSAM IST DIE ANRUFUNG? . 268 5.2 SHUEKATSU ALS ENTTABUISIERUNG DES TODES? . 271 5.3 DIE AMBIVALENTE SUBJEKTIVIERUNG DES TODES . . 5.4 GRENZEN DER VORLIEGENDEN ANALYSE . 279 6. LITERATURVERZEICHNIS . 281 ABBILDUNGSVERZEICHNIS . 299 TABELLENVERZEICHNIS . 301
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