Projektmanagement in der Sozialwirtschaft - einfach wirksam: Grundlagen - Werkzeuge - Ablauforganisation - Erfolgsbeispiele
h2 Schnell umsetzbarer Einsatz im Kontext der jeweiligen Organisation/h2 Die Kenntnis bestehender Methoden ist wichtig, die situativ angepasste Umsetzbarkeit macht aber letztlich ein Konzept oder Instrument " einfach wirksam" . Dabei bezeichnet ieinfach/i einen Zutritt zu Projektmanagement...
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Veröffentlicht: |
Regensburg
Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG
2022
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Schriftenreihe: | Blaue Reihe
Management Soziales & Gesundheit |
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Zusammenfassung: | h2 Schnell umsetzbarer Einsatz im Kontext der jeweiligen Organisation/h2 Die Kenntnis bestehender Methoden ist wichtig, die situativ angepasste Umsetzbarkeit macht aber letztlich ein Konzept oder Instrument " einfach wirksam" . Dabei bezeichnet ieinfach/i einen Zutritt zu Projektmanagement, der leicht und ohne eigenes Studium übernommen werden kann. iWirksam/i kann so verstanden werden, dass mit dem vorgestellten Werkzeug Projekte bearbeitet und beendet werden können und das angestrebte Projektziel sowie der erwartete Nutzen erreicht werden. Nach diesem Motto ist dieser Leitfaden iProjektmanagement in der Sozialwirtschaft - einfach wirksam/i entstanden und entsprechend aufgebaut: bWofür Projektmanagement?:/b Grundlagen, Begriffsklärung, Abgrenzungen, Einsatzbereiche in der Sozialwirtschaft bWerkzeuge im Projektmanagement:/b Projektsteckbrief, Risikoanalyse, Projektorganisation, Projektstrukturplan, Trainingsplan für den Umgang mit den Werkzeugen bAblauforganisation eines Projekts:/b Start, Abwicklung, Dokumentation, Projektcontrolling und Evaluation bFallbeispiele aus der Sozialwirtschaft:/b Situatives Umfeld, Erfolgsbeispiele für wirksames Projektmanagement |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (153 Seiten) |
ISBN: | 9783802956720 |
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Dabei bezeichnet ieinfach/i einen Zutritt zu Projektmanagement, der leicht und ohne eigenes Studium übernommen werden kann. iWirksam/i kann so verstanden werden, dass mit dem vorgestellten Werkzeug Projekte bearbeitet und beendet werden können und das angestrebte Projektziel sowie der erwartete Nutzen erreicht werden. Nach diesem Motto ist dieser Leitfaden iProjektmanagement in der Sozialwirtschaft - einfach wirksam/i entstanden und entsprechend aufgebaut: bWofür Projektmanagement?:/b Grundlagen, Begriffsklärung, Abgrenzungen, Einsatzbereiche in der Sozialwirtschaft bWerkzeuge im Projektmanagement:/b Projektsteckbrief, Risikoanalyse, Projektorganisation, Projektstrukturplan, Trainingsplan für den Umgang mit den Werkzeugen bAblauforganisation eines Projekts:/b Start, Abwicklung, Dokumentation, Projektcontrolling und Evaluation bFallbeispiele aus der Sozialwirtschaft:/b Situatives Umfeld, Erfolgsbeispiele für wirksames Projektmanagement</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Teamarbeit</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Sozialwirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Agiles Projektmanagment</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield 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