Organisierte Zerrissenheit: Emotionsregimes und Interaktionsarbeit in Pflege und Weiterbildung
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Veröffentlicht: |
Bielefeld
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2023
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Schriftenreihe: | Arbeit und Organisation
Band 14 |
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INHALT
1.
EINLEITUNG
.
9
2.
UNSERE
STUDIE:
DESIGN
UND
METHODEN
.
25
3.
DER
BLICK
INS
FELD:
REGULIERUNGEN,
ORGANISATIONSVERHAELTNISSE
UND
PRAXISERLEBEN
.
29
3.1
DER
INSTITUTIONELLE
RAHMEN:
SOZIALPOLITISCHE
REGULIERUNGEN
UND
IHR
VERUNSICHERUNGSPOTENZIAL
.
30
3.1.1
STATIONAERE
PFLEGE
.
31
3.1.2
AMBULANTE
PFLEGE
.
35
3.1.3
WEITERBILDUNG
(INKL.
JUGENDBERUFSHILFE)
.
38
3.1.4
SPEZIELLE
PROGRAMME
IN
DER
JUGENDBERUFSHILFE
.
42
3.2
ORGANISATIONSVERHAELTNISSE
IM
FELD:
PORTRAITS
DER
UNTERSUCHTEN
TRAEGER
.
43
3.2.1
EINE
STATIONAERE
PFLEGEEINRICHTUNG
.
44
3.2.2
EIN
AMBULANTER
PFLEGEDIENST
.
53
3.2.3
EIN
WEITERBILDUNGSTRAEGER
.
60
3.2.4
EIN
TRAEGER
DER
JUGENDBERUFSHILFE
.
68
3.3
DIE
PRAXIS
IM
QUERSCHNITT:
EMOTION
UND
SOLIDARITAET
IN
KONTEXTEN
DER
INTERAKTIONSARBEIT
.
76
3.3.1
DIE
ROLLE
UND
PROZESSIERUNG
VON
EMOTIONEN
.
77
3.3.2
PERSPEKTIVEN
AUF
VERBUNDENHEIT:
DAS
ERLEBEN
UND
DEUTEN
VON
SOLIDARITAET
100
3.4
ZUSAMMENHAENGE
UNTER
DER
LUPE:
FEINANALYSEN
AM
MATERIAL
.
124
3.4.1
STATIONAERE
PFLEGE
.
125
3.4.2
AMBULANTER
PFLEGEDIENST
.
137
3.4.3
TRAEGER
DER
WEITERBILDUNG
.
146
3.4.4
JUGENDBERUFSHILFE
.
155
3.5
PERSPEKTIVENWECHSEL:
EINSCHAETZUNGEN
VON
BRANCHENEXPERTINNEN
.
164
3.6
ZWISCHENRESUEMEE:
EMOTIONSREGIMES
UND
SOLIDARITAETSKONSTRUKTE
IN
PFLEGE
UND
WEITERBILDUNG
.
172
4.
DISKUSSION
DER
ERGEBNISSE
UND
UEBERGEORDNETE
ERKENNTNISSE
.
189
4.1
DAS
MANAGEMENT
VON
RESILIENZ
UND
SEINE
TUECKEN
.
190
4.2
SOLIDARITAETSDRUCK
UND
SOLIDARISIERUNGSBLOCKADEN
.
194
4.3
TENDENZEN
DER
ENTFREMDUNG
UND
ENGGEFUEHRTE
COMMITMENTS
.
203
5.
CHANCEN
AUF
VERAENDERUNG?
.
209
5.1
STELLSCHRAUBEN
DER
SOZIALPOLITIK
.
211
5.2
KOLLEKTIVES
HANDELN
DER
BESCHAEFTIGTEN
.
222
6.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
231
LITERATUR
.
239
ANHANG
.
259
UEBERSICHT
DER
INTERVIEWTEN
UND
IHRE
KENNZEICHNUNG
IM
BUCH
.
259 |
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INHALT
1.
EINLEITUNG
.
9
2.
UNSERE
STUDIE:
DESIGN
UND
METHODEN
.
25
3.
DER
BLICK
INS
FELD:
REGULIERUNGEN,
ORGANISATIONSVERHAELTNISSE
UND
PRAXISERLEBEN
.
29
3.1
DER
INSTITUTIONELLE
RAHMEN:
SOZIALPOLITISCHE
REGULIERUNGEN
UND
IHR
VERUNSICHERUNGSPOTENZIAL
.
30
3.1.1
STATIONAERE
PFLEGE
.
31
3.1.2
AMBULANTE
PFLEGE
.
35
3.1.3
WEITERBILDUNG
(INKL.
JUGENDBERUFSHILFE)
.
38
3.1.4
SPEZIELLE
PROGRAMME
IN
DER
JUGENDBERUFSHILFE
.
42
3.2
ORGANISATIONSVERHAELTNISSE
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FELD:
PORTRAITS
DER
UNTERSUCHTEN
TRAEGER
.
43
3.2.1
EINE
STATIONAERE
PFLEGEEINRICHTUNG
.
44
3.2.2
EIN
AMBULANTER
PFLEGEDIENST
.
53
3.2.3
EIN
WEITERBILDUNGSTRAEGER
.
60
3.2.4
EIN
TRAEGER
DER
JUGENDBERUFSHILFE
.
68
3.3
DIE
PRAXIS
IM
QUERSCHNITT:
EMOTION
UND
SOLIDARITAET
IN
KONTEXTEN
DER
INTERAKTIONSARBEIT
.
76
3.3.1
DIE
ROLLE
UND
PROZESSIERUNG
VON
EMOTIONEN
.
77
3.3.2
PERSPEKTIVEN
AUF
VERBUNDENHEIT:
DAS
ERLEBEN
UND
DEUTEN
VON
SOLIDARITAET
100
3.4
ZUSAMMENHAENGE
UNTER
DER
LUPE:
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MATERIAL
.
124
3.4.1
STATIONAERE
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.
125
3.4.2
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3.4.3
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WEITERBILDUNG
.
146
3.4.4
JUGENDBERUFSHILFE
.
155
3.5
PERSPEKTIVENWECHSEL:
EINSCHAETZUNGEN
VON
BRANCHENEXPERTINNEN
.
164
3.6
ZWISCHENRESUEMEE:
EMOTIONSREGIMES
UND
SOLIDARITAETSKONSTRUKTE
IN
PFLEGE
UND
WEITERBILDUNG
.
172
4.
DISKUSSION
DER
ERGEBNISSE
UND
UEBERGEORDNETE
ERKENNTNISSE
.
189
4.1
DAS
MANAGEMENT
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RESILIENZ
UND
SEINE
TUECKEN
.
190
4.2
SOLIDARITAETSDRUCK
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SOLIDARISIERUNGSBLOCKADEN
.
194
4.3
TENDENZEN
DER
ENTFREMDUNG
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ENGGEFUEHRTE
COMMITMENTS
.
203
5.
CHANCEN
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VERAENDERUNG?
.
209
5.1
STELLSCHRAUBEN
DER
SOZIALPOLITIK
.
211
5.2
KOLLEKTIVES
HANDELN
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BESCHAEFTIGTEN
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6.
ZUSAMMENFASSUNG
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.
231
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.
239
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259
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