Unternehmen ohne Eigentümer: unternehmerische Entscheidungen der Optischen Werkstätte Carl Zeiss von 1889 bis 1933
Stiftungsunternehmen gelten als undurchsichtige Unternehmensform. Der vorliegenden Arbeit gelingt anhand der Betrachtung der Optischen Werkstätte Carl Zeiss von 1889 und 1993 ein seltener historischer Blick in diese "black box": Ohne persönlichen Eigentümer folgte Zeiss keinen kurzfristige...
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin ; Boston
De Gruyter Oldenbourg
[2023]
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe zur Zeitschrift für Unternehmensgeschichte
Band 37 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Stiftungsunternehmen gelten als undurchsichtige Unternehmensform. Der vorliegenden Arbeit gelingt anhand der Betrachtung der Optischen Werkstätte Carl Zeiss von 1889 und 1993 ein seltener historischer Blick in diese "black box": Ohne persönlichen Eigentümer folgte Zeiss keinen kurzfristigen Gewinninteressen, sondern legte seinen Schwerpunkt auf eine nachhaltige Entwicklung, von der sowohl das Unternehmen, als auch die Öffentlichkeit profitierten |
| Beschreibung: | VIII, 339 Seiten Diagramme 23 cm |
| ISBN: | 9783111052830 |
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Inhalt Dank — V 1 Die Unternehmensführung der Optischen Werkstätte Carl Zeiss — 1 1.1 Die Unternehmensführung eines Stiftungsunternehmens — 1 1.2 Bedingungen der Unternehmensführung: Die Corporate Governance —16 1.3 Praxis der Unternehmensführung: Entscheidungen — 25 2 Der Aufstieg der optischen Industrie — 31 3 Zeiss 1866-1933----- 52 4 Das Stiftungsunternehmen als Unternehmensform — 61 Weder Aktiengesellschaft noch Genossenschaft: Abbes Gründe für das 4.1 Stiftungsunternehmen----- 63 4.2 Organisationsreformen: Die Schritte zur Gründung des Stiftungsunternehmens----- 77 5 Leitung und Kontrolle eines Stiftungsunternehmens — 87 5.1 Die Corporate Governance------- 88 5.2 Die Geschäftsleitung------ 97 5.2.1 Zusammensetzung und Arbeitsweise----- 97 5.2.2 Personal------ 101 Verdienst der Geschäftsleitung------ 103 Statutenrevision 1905/06------- 111 5.2.3 5.3 6 Personal- und Lohnpolitik —118 6.1 Fester Lohn bzw. Gehalt------- 119 6.2 Lohn- und Gehaltsnachzahlung----- 136 6.3 Remunerationen------ 154 6.4 „Stiftungsrechte“------ 163 6.5 Zwischenfazit------ 176 7 Investitionspolitik — 180 7.1 7.1.1 Die Paragraphen 35-38: Externes Wachstum----- 182 Die Jahre 1905-1906: Statutenänderung und strategische Weichenstellungen----- 183
VLIl — Inhalt 7.1.2 Die Jahre 1906-1919: Konflikte um die statutengemäßen 7.1.3 Die Jahre 1919-1933: Extreme Ausdehnung ohne verfassungsrechtliche 7.2 Die Paragraphen 42 und 43: Forschung und Entwicklung — 252 7.3 Zwischenfazit----- 261 Beteiligungsaktivitäten —194 Hemmnisse — 245 Stiftungspolitik----- 267 8 8.1 Paragraph 1, B, 2: Förderung innerhalb der Stadt Jena und Umgebung — 267 8.2 Paragraph 1, B, 3: Förderung der Universität — 274 8.2.1 Die Förderpolitik Ernst Abbes----- 274 8.2.2 Die Förderpolitik der Geschäftsleitung----- 278 8.2.3 Der Konflikt um Ergänzungsstatut, Artikel 4----- 284 Zwischenfazit------ 291 8.3 9 Finanzierungspolitik----- 294 9.1 Innenfinanzierung------ 295 9.1.1 Der Reservefonds------- 296 9.1.2 Nominelle Kapitalerhöhungen — 300 9.1.3 Abschreibungen------ 303 9.2 Außenfinanzierung------ 306 9.3 Zwischenfazit------ 310 10 Fazit----- 313 11 Anhang----- 319 11.1 Abbildungsverzeichnis — 319 11.2 Tabellenverzeichnis ------- 319 11.3 11.4 Quellenverzeichnis------ 319 Literaturverzeichnis------- 324 Personenregister — 336 Sachregister — 338 |
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| spelling | Steinfeld, Johanna 19XX- Verfasser (DE-588)1274672074 aut Unternehmen ohne Eigentümer unternehmerische Entscheidungen der Optischen Werkstätte Carl Zeiss von 1889 bis 1933 Johanna Steinfeld Berlin ; Boston De Gruyter Oldenbourg [2023] © 2023 VIII, 339 Seiten Diagramme 23 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe zur Zeitschrift für Unternehmensgeschichte Band 37 Dissertation Goethe-Universität Frankfurt am Main 2020 Stiftungsunternehmen gelten als undurchsichtige Unternehmensform. Der vorliegenden Arbeit gelingt anhand der Betrachtung der Optischen Werkstätte Carl Zeiss von 1889 und 1993 ein seltener historischer Blick in diese "black box": Ohne persönlichen Eigentümer folgte Zeiss keinen kurzfristigen Gewinninteressen, sondern legte seinen Schwerpunkt auf eine nachhaltige Entwicklung, von der sowohl das Unternehmen, als auch die Öffentlichkeit profitierten Jenoptik Carl Zeiss Jena GmbH (DE-588)4067460-5 gnd rswk-swf Carl Zeiss Jena (DE-588)90682-7 gnd rswk-swf Carl Zeiss Jena GmbH (DE-588)2123709-8 gnd rswk-swf Geschichte 1889-1933 gnd rswk-swf Geschichte 1866-1933 gnd rswk-swf BUSINESS & ECONOMICS / Economic History Economic history European history Europäische Geschichte HISTORY / Europe / Germany HISTORY / Social History Social & cultural history Sozial- und Kulturgeschichte Wirtschaftsgeschichte Deutschland Germany (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Jenoptik Carl Zeiss Jena GmbH (DE-588)4067460-5 b Geschichte 1889-1933 z DE-604 Carl Zeiss Jena GmbH (DE-588)2123709-8 b Carl Zeiss Jena (DE-588)90682-7 b Geschichte 1866-1933 z De Gruyter Oldenbourg (DE-588)1065492103 pbl Frankfurt am Main (DE-588)4018118-2 gnd uvp Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-11-105323-3 (DE-604)BV048854240 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-11-105353-0 (DE-604)BV048854240 Schriftenreihe zur Zeitschrift für Unternehmensgeschichte Band 37 (DE-604)BV011636236 37 Digitalisierung BSB München - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034173285&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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