Typgerechtes Führen: mehr erreichen mit Persönlichkeitsorientierung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
April 2023
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 263 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783648168523 3648168525 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
...........................................................................................................................
9
1
EINLEITUNG
............................................................................................................
11
1.1
MBTI/GPIO,
UFO,
DISG
UND
CO.
-
WAS
SIND
TYPOLOGIEN?
.....................................
13
1.2
ICH
VERBIEGE
MICH
DOCH
NICHT,
UM
MICH
ANDEREN
ANZUPASSEN!
.............................
15
2
WAS
BEDEUTET
TYPGERECHTE
FUEHRUNG?
.................................................................
17
2.1
DIE
MIND-METHODE
UND
IHRE
VIER
GRUNDTYPEN
.......................................................
18
2.2
VORTEILE
VON
TYPOLOGIEN
.......................................................................................
23
2.3
DIE
GRENZEN
UND
FALLSTRICKE
DER
TYPOLOGIE
............................................................
26
2.4
UNTERSCHIEDLICHE
TYPEN
SCHNELL
UND
EINFACH
EINSCHAETZEN
..................................
28
2.5
EINE
UEBERTRIEBENE
STAERKE
WIRD
ZUR
SCHWAECHE
.......................................................
30
3
WAS
GENAU
IST
FUEHRUNG?
.......................................................................................
35
3.1
WANN
IST
FUEHRUNG
WIRKSAM?
................................................................................
36
3.2
DAS
ZIEL
.................................................................................................................
41
3.3
EVOLUTION
DER
FUEHRUNGSSTILE
................................................................................
55
4
DIE
MITARBEITER
.....................................................................................................
75
4.1
SO
ERKENNEN
SIE,
WELCHEN
MITARBEITERTYP
SIE
VOR
SICH
HABEN
..............................
75
4.2
MITARBEITERGESPRAECHE
WIRKSAM
FUEHREN
.................................................................
83
4.3
VEREINBARUNGEN
TREFFEN
.......................................................................................
127
4.4
FEEDBACK
GEBEN
....................................................................................................
133
5
MEETINGS
EFFIZIENT
FUEHREN
....................................................................................
149
5.1
MEETINGS
-
DAS
SOLLTEN
SIE
IM
VORFELD
BEDENKEN
...................................................
150
5.2
SCHWARMINTELLIGENZ
VERSUS
SCHWARMDUMMHEIT
-
ODER
VIELE
KOECHE
VERDERBEN
DEN
BREI
..................................................................
164
5.3
ONLINEMEETINGS
-
DAS
SOLLTEN
SIE
BEACHTEN
..........................................................
168
6
MITARBEITER
FOERDERN
..............................................................................................
179
6.1
DER
ENTWICKLUNGSPLAN
...........................................................................................
180
6.2
MITARBEITER
FOERDERN-ABER
NACHHALTIG
.................................................................
190
6.3
DEN
MITARBEITER
OPTIMAL
EINSETZEN
......................................................................
202
6.4
MASSNAHMEN
ZUR
ZIELGERICHTETEN
WEITERENTWICKLUNG
............................................
210
8
|
INHALTSVERZEICHNIS
7
SCHWIERIGE
SITUATIONEN
MEISTERN
........................................................................
229
7.1
SCHWIERIGES
FEEDBACK
GEBEN
...............................................................................
230
7.2
KONFLIKTE
..............................................................................................................
236
8
DAS
MANAGEMENT-TAGEBUCH
.................................................................................
249
EPILOG
UND
DANKSAGUNG
...................................................................................................
255
LITERATURVERZEICHNIS
........................................................................................................
257
STICHWORTVERZEICHNIS
......................................................................................................
259
DIE
AUTORIN
......................................................................................................................
263
|
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.
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