Verfügbarkeit: Die Entstehung von Wahlprogrammen

Die Entstehung von Wahlprogrammen: innerparteiliche Delegation und Partizipation in Deutschland

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Hornsteiner, Margret (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer VS [2023]
Schriftenreihe:	Empirische Studien zur Parteienforschung Research
Schlagworte:	Wahlprogramm Bundestagswahl Innerparteiliche Partizipation Partei Deutschland Wahlprogramme Politische Parteien Innerparteiliche Delegation innerparteiliche Partizipation Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XVI, 290 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783658406608 3658406607

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG ................................................................................................... 1 1.1 FORSCHUNGSFRAGE ................................................................................ 1 1.2 WAHLPROGRAMME IN DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND .................. 3 1.3 METHODISCHES VORGEHEN .................................................................. 9 1.4 GLIEDERUNG DER ARBEIT ...................................................................... 10 2 FORSCHUNGSSTAND ....................................................................................... 13 2.1 ZIELE UND FUNKTIONEN VON WAHLPROGRAMMEN ................................ 16 2.2 INHALTE VON WAHLPROGRAMMEN UND PARTEIPOSITIONEN ...................... 20 2.3 INNERPARTEILICHE DEMOKRATIE UND DIE ENTSTEHUNG VON WAHLPROGRAMMEN ..................... 27 2.4 VAGHEIT VON WAHLPROGRAMMEN ......................................................... 39 2.5 ZUSAMMENFASSUNG UND KRITISCHE BEWERTUNG .................................. 45 3 THEORIE ...................................................................................................... 49 3.1 GRUNDLAGEN DER PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE .................................... 50 3.2 INNERPARTEILICHE DELEGATION ............................................................... 53 3.2.1 PARTEIEN UND DELEGATION ...................................................... 53 3.2.2 DELEGATION INNERHALB VON PARTEIEN ..................................... 55 3.2.3 ZENTRALE CHARAKTERISTIKA INNERPARTEILICHER DELEGATION .... 56 3.3 WAHLPROGRAMME ALS INSTRUMENT ZUR REDUZIERUNG VON AGENTURVERLUSTEN INNERPARTEILICHER DELEGATION ............................. 61 3.3.1 INSTITUTIONELLE GESTALTUNG DER PROGRAMMENTSTEHUNG: ZENTRALISIERUNG VS. DEZENTRALISIERUNG ................................. 62 3.3.2 VERTRAGSGESTALTUNG: VAGHEIT VS. PRAEZISION VON WAHLPROGRAMMEN ..................................................... 63 IX X INHALTSVERZEICHNIS 3.4 BEDINGUNGEN FUER DEN EFFEKTIVEN EINSATZ VON WAHLPROGRAMMEN ALS KONTROLLMECHANISMEN INNERPARTEILICHER DELEGATION: HYPOTHESENBILDUNG ......................... 66 3.5 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................... 72 4 METHODIK UND FORSCHUNGSDESIGN .......................................................... 77 4.1 MIXED METHODS ................................................................................. 77 4.1.1 BEGRIFFSABGRENZUNG UND DEFINITION VON MIXED METHODS .................................................................................. 77 4.1.2 ZUR SYSTEMATISIERUNG VON MIXED METHOD DESIGNS .......... 83 4.1.3 MIXED METHOD DESIGN ZUR UNTERSUCHUNG DER ENTSTEHUNG VON WAHLPROGRAMMEN ..................................... 86 4.2 FALLAUSWAHL: DEUTSCHE PARTEIEN UND DIE ENTSTEHUNG VON BUNDESTAGSWAHLPROGRAMMEN .......................................................... 87 4.3 PHASE I: VERGLEICHENDE FALLSTUDIEN ................................................ 92 4.3.1 ZIEL UND METHODIK .............................................................. 92 4.3.2 FALLAUSWAHL ............................................................................ 95 4.3.3 DATEN .................................................................................... 96 4.4 PHASE II: QUANTITATIVE ANALYSE ........................................................ 98 4.4.1 ZIEL UND METHODIK ................................................................ 98 4.4.2 FALLAUSWAHL ............................................................................ 99 4.4.3 DATEN .................................................................................... 100 4.5 ZUSAMMENFASSUNG DES FORSCHUNGSDESIGNS ..................................... 103 5 VERGLEICHENDE FALLSTUDIEN DER PROGRAMMENTSTEHUNG IM VORFELD DER BUNDESTAGSWAHL 1998 .......................................................... 107 5.1 SPD ...................................................................................................... 109 5.1.1 INPUTPHASE ............................................................................... 109 5.1.2 DISKUSSIONSPHASE ................................................................... 114 5.1.3 BESCHLUSSPHASE ....................................................................... 115 5.1.4 BEWERTUNG ............................................................................... 117 5.2 BUENDNIS 90/ DIE GRUENEN ................................................................... 119 5.2.1 INPUTPHASE ............................................................................... 120 5.2.2 DISKUSSIONSPHASE ................................................................... 124 5.2.3 BESCHLUSSPHASE ....................................................................... 128 5.2.4 BEWERTUNG 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...................................................................... 154 5.4.4 BEWERTUNG .............................................................................. 157 5.5 PDS .................................................................................................... 159 5.5.1 INPUTPHASE .............................................................................. 160 5.5.2 DISKUSSIONSPHASE .................................................................. 162 5.5.3 BESCHLUSSPHASE ...................................................................... 163 5.5.4 BEWERTUNG .............................................................................. 165 5.6 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT ......................................................... 167 5.6.1 TIMINGDESPROGRAMMPROZESSES ......................................... 167 5.6.2 ZENTRALE AKTEURE UND ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUREN ................ 170 5.6.3 INNERPARTEILICHE KONFLIKTE ..................................................... 171 5.6.4 SPRACHLICHE VAGHEIT VON WAHLPROGRAMMEN ...................... 172 5.6.5 ERSTER HYPOTHESENTEST UND FAZIT ......................................... 173 6 DIE ENTWICKLUNG QUANTITATIVER INDIKATOREN DER PROGRAMMENTSTEHUNG ............................................................................... 179 6.1 ZENTRALISIERUNG ................................................................................. 179 6.1.1 ANZAHL DER AENDERUNGSANTRAEGE ZUM WAHLPROGRAMM ........ 180 6.1.2 AEHNLICHKEIT VON ENTWURF UND BESCHLUSSVERSION VON WAHLPROGRAMMEN (SIMILARITY) ............................................ 182 6.1.3 KLASSIFIKATION DER ZENTRALISIERUNG VON PROGRAMMPROZESSEN ............................................................ 186 6.2 VAGHEIT VON WAHLPROGRAMMEN ................................................... 191 6.2.1 HANDKODIERUNG ...................................................................... 192 6.2.2 DICTIONARY CODING ................................................................ 197 6.2.3 METHODENVERGLEICH .............................................................. 200 6.3 INNERPARTEILICHE HETEROGENITAET ................................................... 202 6.4 WEITERE VARIABLEN: PARTEIGROESSE, PARTEISTATUS, WAHLTERMIN .............. 205 6.5 FAZIT ................................................................................................... 207 7 QUANTITATIVE ANALYSE: DIE ENTSTEHUNG VON BUNDESTAGSWAHLPROGRAMMEN 1994-2013 ............................................ 211 7.1 DESKRIPTIVE ANALYSE ......................................................................... 211 7.1.1 ZENTRALISIERUNG DES PROGRAMMPROZESSES .......................... 211 7.1.2 DAUERDESPROGRAMMPROZESSES .......................................... 224 7.1.3 VAGHEIT .................................................................................. 231 XII INHALTSVERZEICHNIS 7.2 QUANTITATIVER HYPOTHESENTEST: DETERMINANTEN UND KONSEQUENZEN DER PROGRAMMENTSTEHUNG ............................. 234 7.2.1 DETERMINANTEN DER PROGRAMMENTSTEHUNG ........................... 235 7.2.2 KONSEQUENZEN DER ZENTRALISIERUNG FUER DIE VAGHEIT VON WAHLPROGRAMMEN (GRUNDMODELL) ............................... 240 7.2.3 EINFLUSS VON DRITTVARIABLEN (ERWEITERTES MODELL MIT INTERAKTIONSEFFEKTEN) ................................................ 242 7.3 FAZIT ................................................................................................... 251 8 SCHLUSS ........................................................................................ 257 8.1 EINORDNUNG DES FORSCHUNGSBEITRAGS ............................................... 257 8.2 AUSBLICK AUF DIE WEITERE FORSCHUNG ............................................... 262 LITERATURVERZEICHNIS ....................................................................................... 267
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