Verfügbarkeit: Personalbemessung für die Pflegepraxis

Personalbemessung für die Pflegepraxis:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Hindrichs, Sabine (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hannover Vincentz [2023]
Schriftenreihe:	Altenpflege, Vorsprung durch Wissen
Schlagworte:	Altenheim Personalbedarfsermittlung Deutschland Altenhilfe Interventionskatalog Personal Personalbemessungsverfahren Personalstruktur Pflegeberuf Pflegekräfte Pflegeeinrichtung Pflegeheim Pflegepersonal Personalbedarf Pflegepraxis
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	168 Seiten Illustrationen 24 cm x 17.5 cm
ISBN:	9783748606352 3748606354

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 7 KAPITEL 1 - PFLEGEVERSICHERUNG - SGB XI 9 1.1 ZAHLEN & FAKTEN PFLEGEBEDUERFTIGKEIT IN DER ZUKUNFT 9 1.2 HANDLUNGSSYSTEM DER LANGZEITPFLEGE 15 1.3 DAS NEUE PERSONALBEMESSUNGSVERFAHREN 16 KAPITEL 2 - DIE EINRICHTUNG 19 2.1 HAUS ZUM FEIERABEND 19 2.2 ORGANISATORISCHER AUFBAU DER EINRICHTUNG 20 2.3 PERSONELLE AUSSTATTUNG DER EINRICHTUNG 21 KAPITEL 3 - PFLEGEFACHLICHE BAUSTEINE DER PERSONALBEMESSUNG 25 3.1 UMSETZUNG DES NEUEN PERSONALBEMESSUNGSVERFAHRENS 25 3.2 PFLEGERISCHES GRUNDLAGENWISSEN ZUM PERSONALBEMESSUNGSVERFAHREN 27 3.2.1 BAUSTEIN NUMMER 1 QUALIFIKATIONS-NIVEAUS 28 3.2.2 BAUSTEIN NUMMER 2 KOMPLEXITAETS-NIVEAUS VON MASSNAHMEN UND AUFGABEN 30 3.2.3 BAUSTEIN NUMMER 3 KLASSIFIZIERUNG DER INTERVENTIONEN 31 3.3 INTERVENTIONS-MASSNAHMEN-KATALOG 34 3.3.1 QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN FUER DIE FACHGERECHTE ERBRINGUNG DER INTERVENTIONEN 37 3.3.1.1 MOBILITAET - DIREKTE PFLEGERISCHE INTERVENTIONEN 37 3.3.1.2 KOGNITIVE UND KOMMUNIKATIVE FAEHIGKEITEN/GESTALTUNG DES ALLTAGSLEBENS - DIREKTE PFLEGERISCHE INTERVENTIONEN 40 3.3.1.3 VERHALTENSWEISEN UND PSYCHISCHE PROBLEMLAGEN 46 3.3.1.4 SELBSTVERSORGUNG 48 3.3.1.5 KRANKHEITS UND THERAPIEBEDINGTE AUFGABEN - DIREKTE PFLEGERISCHE INTERVENTIONEN 60 3.3.2 SICHERUNG DER ORGANISATION UND QUALITAETSSICHERUNG 68 3.3.2.1 BERATUNG UND SCHULUNG 68 3.3.2.2 PFLEGEPROZESS - KOMMUNIKATION - ORGANISATION 72 3.3.2.3 QUALITAETSMANAGEMENT-AUFGABEN 78 33.2.4 MANAGEMENT 83 KAPITEL 4 - PERSONALSTRUKTUR 87 4.1 ANHALTSWERTE DES NEUEN PERSONALBEMESSUNGSVERFAHRENS 87 4.2 ZWEITER IMPLEMENTIERUNGSSCHRITT - ANALYSE PERSONAL 89 4.2.1 PERSONALANALYSE-UND ENTWICKLUNG 89 4.2.2 BISHERIGE PERSONAL-KALKULATION 91 4.2.3 NEUE PERSONAL-KALKULATION AB DEM 1.07.2023 92 4.2.4 PERSONALVERGLEICH IST-SOLL-ABGLEICH NACH QUALIFIKATIONS-NIVEAUS 94 4.2.5 VERAENDERUNGEN DES CASE-MIX 94 KAPITEL 5 - PFLEGEGRADMANAGEMENT 99 5.1 DER PFLEGEGRAD-MANAGER 99 5.2 PFLEGEGRADMANAGEMENT PRAKTISCH UMSETZEN 102 5.2. 1 ERFASSUNGS-/AUSWERTUNGS UND BEARBEITUNGSTOOLS FUER DAS PFLEGEGRADMANAGEMENT 103 5.2.2 PROZESSE UND DOKUMENTE ZUM PFLEGEGRADMANAGEMENT (QM) 106 5.2.3 BASISWISSEN PFLEGEBEDUERFTIGKEIT UND BEGUTACHTUNG -BI 110 5.2.4 IMPLEMENTIERUNGSSTRATEGIE 116 KAPITEL 6 - ARBEITSORGANISATION 117 6.1 INFORMATIONEN ZUM PERSONALBEMESSUNGSVERFAHREN 117 6.2 PRAKTISCHE UMSETZUNG IM WOHNBEREICH 118 6.3 KOMPETENZBASIERTER EINSATZ 119 6.3.1 STELLEN UND TAETIGKEITSPROFIL DER QUALIFIKATIONS-NIVEAUS 1 UND 2 119 6.3.2 STELLEN UND TAETIGKEITSPROFIL DES QUALIFIKATIONS-NIVEAUS 3 124 6.3.3 STELLEN UND TAETIGKEITSPROFIL DES QUALIFIKATIONS-NIVEAUS 4 128 6.3.4 STELLEN UND TAETIGKEITSPROFIL DES QUALIFIKATIONS-NIVEAUS 5 LEITUNG 134 6.4 VORBEHALTENE TAETIGKEITEN DES QUALIFIKATIONS-NIVEAUS 4 135 6.4.1 BEZUGSPFLEGE-DOKUMENTATIONS-VISITE 135 6.5 ARBEITS - ABLAUF-/TOUREN PLANUNG 145 6.5.1 AUF DAS QUALIFIKATIONS-NIVEAU BEZOGENE ARBEITS-ABLAUF-/TOUREN PLANUNG 148 6.5.2 PERSONALENTWICKLUNG ALS CHANCE 148 KAPITEL 7 - VERAENDERUNGEN AUF DER HALTUNGSEBENE 149 7.1 WOHNBEREICH I MOEHNESTRAND 149 7.1.1 AUSGANGSTAGE 149 7.2 ERFORDERNISSE AUF DER HALTUNGSEBENE 150 7.3 PERSOENLICHE SKILLS 155 7.3.1 KOMMUNIKATIONSFAEHIGKEIT 155 7.4 PERSOENLICHKEITSTYPEN 157 7.5 ROLLENVERSTAENDNIS 158 7.5.1 SELBSTVERTRAUEN 159 7.6 KOMPETENZENTWICKLUNG ALS FUEHRUNGSAUFGABE 159 7.7 WAS WIRD WEITERHIN BENOETIGT? 161 AUSBLICK 163 LITERATURVERZEICHNIS 164 LISTE DER MATERIALIEN IM DOWNLOADBEREICH 1 65 AUTORINNEN UND AUTOR 166
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 7 KAPITEL 1 - PFLEGEVERSICHERUNG - SGB XI 9 1.1 ZAHLEN & FAKTEN PFLEGEBEDUERFTIGKEIT IN DER ZUKUNFT 9 1.2 HANDLUNGSSYSTEM DER LANGZEITPFLEGE 15 1.3 DAS NEUE PERSONALBEMESSUNGSVERFAHREN 16 KAPITEL 2 - DIE EINRICHTUNG 19 2.1 HAUS ZUM FEIERABEND 19 2.2 ORGANISATORISCHER AUFBAU DER EINRICHTUNG 20 2.3 PERSONELLE AUSSTATTUNG DER EINRICHTUNG 21 KAPITEL 3 - PFLEGEFACHLICHE BAUSTEINE DER PERSONALBEMESSUNG 25 3.1 UMSETZUNG DES NEUEN PERSONALBEMESSUNGSVERFAHRENS 25 3.2 PFLEGERISCHES GRUNDLAGENWISSEN ZUM PERSONALBEMESSUNGSVERFAHREN 27 3.2.1 BAUSTEIN NUMMER 1 QUALIFIKATIONS-NIVEAUS 28 3.2.2 BAUSTEIN NUMMER 2 KOMPLEXITAETS-NIVEAUS VON MASSNAHMEN UND AUFGABEN 30 3.2.3 BAUSTEIN NUMMER 3 KLASSIFIZIERUNG DER INTERVENTIONEN 31 3.3 INTERVENTIONS-MASSNAHMEN-KATALOG 34 3.3.1 QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN FUER DIE FACHGERECHTE ERBRINGUNG DER INTERVENTIONEN 37 3.3.1.1 MOBILITAET - DIREKTE PFLEGERISCHE INTERVENTIONEN 37 3.3.1.2 KOGNITIVE UND KOMMUNIKATIVE FAEHIGKEITEN/GESTALTUNG DES ALLTAGSLEBENS - DIREKTE PFLEGERISCHE INTERVENTIONEN 40 3.3.1.3 VERHALTENSWEISEN UND PSYCHISCHE PROBLEMLAGEN 46 3.3.1.4 SELBSTVERSORGUNG 48 3.3.1.5 KRANKHEITS UND THERAPIEBEDINGTE AUFGABEN - DIREKTE PFLEGERISCHE INTERVENTIONEN 60 3.3.2 SICHERUNG DER ORGANISATION UND QUALITAETSSICHERUNG 68 3.3.2.1 BERATUNG UND SCHULUNG 68 3.3.2.2 PFLEGEPROZESS - KOMMUNIKATION - ORGANISATION 72 3.3.2.3 QUALITAETSMANAGEMENT-AUFGABEN 78 33.2.4 MANAGEMENT 83 KAPITEL 4 - PERSONALSTRUKTUR 87 4.1 ANHALTSWERTE DES NEUEN PERSONALBEMESSUNGSVERFAHRENS 87 4.2 ZWEITER IMPLEMENTIERUNGSSCHRITT - ANALYSE PERSONAL 89 4.2.1 PERSONALANALYSE-UND ENTWICKLUNG 89 4.2.2 BISHERIGE PERSONAL-KALKULATION 91 4.2.3 NEUE PERSONAL-KALKULATION AB DEM 1.07.2023 92 4.2.4 PERSONALVERGLEICH IST-SOLL-ABGLEICH NACH QUALIFIKATIONS-NIVEAUS 94 4.2.5 VERAENDERUNGEN DES CASE-MIX 94 KAPITEL 5 - PFLEGEGRADMANAGEMENT 99 5.1 DER PFLEGEGRAD-MANAGER 99 5.2 PFLEGEGRADMANAGEMENT PRAKTISCH UMSETZEN 102 5.2. 1 ERFASSUNGS-/AUSWERTUNGS UND BEARBEITUNGSTOOLS FUER DAS PFLEGEGRADMANAGEMENT 103 5.2.2 PROZESSE UND DOKUMENTE ZUM PFLEGEGRADMANAGEMENT (QM) 106 5.2.3 BASISWISSEN PFLEGEBEDUERFTIGKEIT UND BEGUTACHTUNG -BI 110 5.2.4 IMPLEMENTIERUNGSSTRATEGIE 116 KAPITEL 6 - ARBEITSORGANISATION 117 6.1 INFORMATIONEN ZUM PERSONALBEMESSUNGSVERFAHREN 117 6.2 PRAKTISCHE UMSETZUNG IM WOHNBEREICH 118 6.3 KOMPETENZBASIERTER EINSATZ 119 6.3.1 STELLEN UND TAETIGKEITSPROFIL DER QUALIFIKATIONS-NIVEAUS 1 UND 2 119 6.3.2 STELLEN UND TAETIGKEITSPROFIL DES QUALIFIKATIONS-NIVEAUS 3 124 6.3.3 STELLEN UND TAETIGKEITSPROFIL DES QUALIFIKATIONS-NIVEAUS 4 128 6.3.4 STELLEN UND TAETIGKEITSPROFIL DES QUALIFIKATIONS-NIVEAUS 5 LEITUNG 134 6.4 VORBEHALTENE TAETIGKEITEN DES QUALIFIKATIONS-NIVEAUS 4 135 6.4.1 BEZUGSPFLEGE-DOKUMENTATIONS-VISITE 135 6.5 ARBEITS - ABLAUF-/TOUREN PLANUNG 145 6.5.1 AUF DAS QUALIFIKATIONS-NIVEAU BEZOGENE ARBEITS-ABLAUF-/TOUREN PLANUNG 148 6.5.2 PERSONALENTWICKLUNG ALS CHANCE 148 KAPITEL 7 - VERAENDERUNGEN AUF DER HALTUNGSEBENE 149 7.1 WOHNBEREICH I MOEHNESTRAND 149 7.1.1 AUSGANGSTAGE 149 7.2 ERFORDERNISSE AUF DER HALTUNGSEBENE 150 7.3 PERSOENLICHE SKILLS 155 7.3.1 KOMMUNIKATIONSFAEHIGKEIT 155 7.4 PERSOENLICHKEITSTYPEN 157 7.5 ROLLENVERSTAENDNIS 158 7.5.1 SELBSTVERTRAUEN 159 7.6 KOMPETENZENTWICKLUNG ALS FUEHRUNGSAUFGABE 159 7.7 WAS WIRD WEITERHIN BENOETIGT? 161 AUSBLICK 163 LITERATURVERZEICHNIS 164 LISTE DER MATERIALIEN IM DOWNLOADBEREICH 1 65 AUTORINNEN UND AUTOR 166
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