We/Me-Power: Wie wir Dinge leichtnehmen, wenn es schwer wird
strongWie Anpassungsfähigkeit individuelle und Teamleistungen verbessert/strongVeränderung ist unausweichlich, Fortschritt nicht. In unserer zunehmend dynamischen und unsicheren Welt steht die Zukunftsfähigkeit auf wackligen Beinen. Die gute Nachricht: Wir können Fortschritt erzielen, indem wir unse...
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Offenbach
Gabal Verlag GmbH
2022
|
Ausgabe: | 1 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | FHD01 |
Zusammenfassung: | strongWie Anpassungsfähigkeit individuelle und Teamleistungen verbessert/strongVeränderung ist unausweichlich, Fortschritt nicht. In unserer zunehmend dynamischen und unsicheren Welt steht die Zukunftsfähigkeit auf wackligen Beinen. Die gute Nachricht: Wir können Fortschritt erzielen, indem wir unsere Anpassungsfähigkeit trainieren. Denn nicht Intelligenz oder Stärke ist der wichtigste Überlebensfaktor, sondern unsere Anpassungsfähigkeit. Das gilt im persönlichen, aber insbesondere auch im beruflichen Kontext.Unsere individuelle Anpassungsfähigkeit - unser Anpassungsintelligenzquotient (AQ) - gilt als emdie/em Fähigkeit zur Veränderung einschließlich der notwendigen Kompetenz und Motivation, Veränderungen auch tatsächlich zu bewirken. Sie ist der Unterschied, der den Unterschied macht.In Zeiten von New Work und Agilität bedeutet die Entwicklung von Menschen in Unternehmen die Entwicklung ihrer inneren Verfassung. Mentale Modelle bestimmen, wie wir die Welt wahrnehmen, auf sie reagieren und sie gestalten - einzeln, aber auch im Team. Unser AQ hilft uns dabei, verfestigte mentale Modellen aufzubrechen, neue Perspektiven zu gewinnen und innovative Problemlösungs- oder Ideenfindungsstrategien zu entwickeln, um zukunftsfähig zu sein. Dazu, wie uns dies gelingt, gibt es einige hilfreiche Anregungen in diesem E-Book |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (24 Seiten) |
ISBN: | 9783967401516 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV048896118 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 00000000000000.0 | ||
007 | cr|uuu---uuuuu | ||
008 | 230412s2022 |||| o||u| ||||||ger d | ||
020 | |a 9783967401516 |9 978-3-96740-151-6 | ||
035 | |a (ZDB-5-WMP)083560556 | ||
035 | |a (OCoLC)1376405349 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV048896118 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-1050 | ||
100 | 1 | |a Naughton, Carl |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a We/Me-Power |b Wie wir Dinge leichtnehmen, wenn es schwer wird |c Naughton, Carl |
250 | |a 1 | ||
264 | 1 | |a Offenbach |b Gabal Verlag GmbH |c 2022 | |
300 | |a 1 Online-Ressource (24 Seiten) | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b c |2 rdamedia | ||
338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
520 | |a strongWie Anpassungsfähigkeit individuelle und Teamleistungen verbessert/strongVeränderung ist unausweichlich, Fortschritt nicht. In unserer zunehmend dynamischen und unsicheren Welt steht die Zukunftsfähigkeit auf wackligen Beinen. Die gute Nachricht: Wir können Fortschritt erzielen, indem wir unsere Anpassungsfähigkeit trainieren. Denn nicht Intelligenz oder Stärke ist der wichtigste Überlebensfaktor, sondern unsere Anpassungsfähigkeit. Das gilt im persönlichen, aber insbesondere auch im beruflichen Kontext.Unsere individuelle Anpassungsfähigkeit - unser Anpassungsintelligenzquotient (AQ) - gilt als emdie/em Fähigkeit zur Veränderung einschließlich der notwendigen Kompetenz und Motivation, Veränderungen auch tatsächlich zu bewirken. Sie ist der Unterschied, der den Unterschied macht.In Zeiten von New Work und Agilität bedeutet die Entwicklung von Menschen in Unternehmen die Entwicklung ihrer inneren Verfassung. Mentale Modelle bestimmen, wie wir die Welt wahrnehmen, auf sie reagieren und sie gestalten - einzeln, aber auch im Team. Unser AQ hilft uns dabei, verfestigte mentale Modellen aufzubrechen, neue Perspektiven zu gewinnen und innovative Problemlösungs- oder Ideenfindungsstrategien zu entwickeln, um zukunftsfähig zu sein. Dazu, wie uns dies gelingt, gibt es einige hilfreiche Anregungen in diesem E-Book | ||
650 | 4 | |a Veränderung | |
650 | 4 | |a Veränderungsbereitschaft | |
650 | 4 | |a Wandel | |
650 | 4 | |a Adaptability | |
650 | 4 | |a Unsicherheit | |
650 | 4 | |a Anpassung | |
650 | 4 | |a Anpassungsquotient | |
650 | 4 | |a Veränderungskompetenz | |
650 | 4 | |a Entwicklung | |
650 | 4 | |a Darwin | |
650 | 4 | |a Zukunft | |
650 | 4 | |a Kompetenz | |
650 | 4 | |a Umwelt | |
650 | 4 | |a überleben | |
650 | 4 | |a Veränderungsresistenz | |
650 | 4 | |a Offenheit | |
650 | 4 | |a dynamisch | |
650 | 4 | |a Beschleunigung | |
650 | 4 | |a New Normal | |
650 | 4 | |a Motivation | |
650 | 4 | |a reaktiv | |
650 | 4 | |a proaktiv | |
650 | 4 | |a Organisationen | |
650 | 4 | |a Leistung | |
650 | 4 | |a Werte | |
650 | 4 | |a Innovation | |
650 | 4 | |a Kreativität | |
650 | 4 | |a Routinen | |
650 | 4 | |a Gewöhnung | |
650 | 4 | |a Persönlichkeit | |
650 | 4 | |a SOEP | |
650 | 4 | |a Eigenschaften | |
650 | 4 | |a Selbstwirksamkeit | |
650 | 4 | |a Teamfähigkeit | |
650 | 4 | |a Handlungsalternativen | |
650 | 4 | |a Flexibiliät | |
650 | 4 | |a Gedanken | |
650 | 4 | |a Emotionen | |
650 | 4 | |a Verhalten | |
650 | 4 | |a denken | |
650 | 4 | |a Wahrnehmeung | |
650 | 4 | |a Selektion | |
650 | 4 | |a Bewusstsein | |
650 | 4 | |a Situationsbewusstsein | |
650 | 4 | |a Ungewissheit | |
650 | 4 | |a Optimismus | |
650 | 4 | |a emotionale Intelligenz | |
650 | 4 | |a Studien | |
650 | 4 | |a Motive | |
650 | 4 | |a stabile Persönlichkeitseigenschaften | |
650 | 4 | |a emotionale Stabilität | |
650 | 4 | |a Passung | |
650 | 4 | |a Arbeitszufriedenheit | |
650 | 4 | |a Ablenkung | |
650 | 4 | |a Priming | |
650 | 4 | |a psychologische Distanz | |
650 | 4 | |a mentale Flexibilität | |
650 | 4 | |a Resilienz | |
650 | 4 | |a Emotionsarbeit | |
650 | 4 | |a Psychologie | |
650 | 4 | |a negative Emotionen | |
650 | 4 | |a Selbstführung | |
650 | 4 | |a Führung | |
650 | 4 | |a Ziele | |
650 | 4 | |a Volition | |
650 | 4 | |a Willenskraft | |
650 | 4 | |a Motiv | |
650 | 4 | |a Reibung | |
650 | 4 | |a Fiktion | |
650 | 4 | |a Wiederholung | |
912 | |a ZDB-5-WMP | ||
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034160620 | ||
966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/GABA,AGAB__978396740151624 |l FHD01 |p ZDB-5-WMP |x Aggregator |3 Volltext |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804185055726141440 |
---|---|
adam_txt | |
any_adam_object | |
any_adam_object_boolean | |
author | Naughton, Carl |
author_facet | Naughton, Carl |
author_role | aut |
author_sort | Naughton, Carl |
author_variant | c n cn |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV048896118 |
collection | ZDB-5-WMP |
ctrlnum | (ZDB-5-WMP)083560556 (OCoLC)1376405349 (DE-599)BVBBV048896118 |
edition | 1 |
format | Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04345nmm a2201153zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV048896118</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">230412s2022 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783967401516</subfield><subfield code="9">978-3-96740-151-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-5-WMP)083560556</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1376405349</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV048896118</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1050</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Naughton, Carl</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">We/Me-Power</subfield><subfield code="b">Wie wir Dinge leichtnehmen, wenn es schwer wird</subfield><subfield code="c">Naughton, Carl</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Offenbach</subfield><subfield code="b">Gabal Verlag GmbH</subfield><subfield code="c">2022</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (24 Seiten)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">strongWie Anpassungsfähigkeit individuelle und Teamleistungen verbessert/strongVeränderung ist unausweichlich, Fortschritt nicht. In unserer zunehmend dynamischen und unsicheren Welt steht die Zukunftsfähigkeit auf wackligen Beinen. Die gute Nachricht: Wir können Fortschritt erzielen, indem wir unsere Anpassungsfähigkeit trainieren. Denn nicht Intelligenz oder Stärke ist der wichtigste Überlebensfaktor, sondern unsere Anpassungsfähigkeit. Das gilt im persönlichen, aber insbesondere auch im beruflichen Kontext.Unsere individuelle Anpassungsfähigkeit - unser Anpassungsintelligenzquotient (AQ) - gilt als emdie/em Fähigkeit zur Veränderung einschließlich der notwendigen Kompetenz und Motivation, Veränderungen auch tatsächlich zu bewirken. Sie ist der Unterschied, der den Unterschied macht.In Zeiten von New Work und Agilität bedeutet die Entwicklung von Menschen in Unternehmen die Entwicklung ihrer inneren Verfassung. Mentale Modelle bestimmen, wie wir die Welt wahrnehmen, auf sie reagieren und sie gestalten - einzeln, aber auch im Team. Unser AQ hilft uns dabei, verfestigte mentale Modellen aufzubrechen, neue Perspektiven zu gewinnen und innovative Problemlösungs- oder Ideenfindungsstrategien zu entwickeln, um zukunftsfähig zu sein. Dazu, wie uns dies gelingt, gibt es einige hilfreiche Anregungen in diesem E-Book</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Veränderung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Veränderungsbereitschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wandel</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Adaptability</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Unsicherheit</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Anpassung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Anpassungsquotient</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Veränderungskompetenz</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Entwicklung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Darwin</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Zukunft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kompetenz</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Umwelt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">überleben</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Veränderungsresistenz</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Offenheit</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">dynamisch</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Beschleunigung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">New Normal</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Motivation</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">reaktiv</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">proaktiv</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Organisationen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Leistung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Werte</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Innovation</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kreativität</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Routinen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Gewöhnung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Persönlichkeit</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">SOEP</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Eigenschaften</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Selbstwirksamkeit</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Teamfähigkeit</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Handlungsalternativen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Flexibiliät</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Gedanken</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Emotionen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Verhalten</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">denken</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wahrnehmeung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Selektion</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Bewusstsein</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Situationsbewusstsein</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Ungewissheit</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Optimismus</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">emotionale Intelligenz</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Studien</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Motive</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">stabile Persönlichkeitseigenschaften</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">emotionale Stabilität</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Passung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Arbeitszufriedenheit</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Ablenkung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Priming</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">psychologische Distanz</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">mentale Flexibilität</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Resilienz</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Emotionsarbeit</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Psychologie</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">negative Emotionen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Selbstführung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Führung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Ziele</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Volition</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Willenskraft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Motiv</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Reibung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Fiktion</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wiederholung</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-5-WMP</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034160620</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/GABA,AGAB__978396740151624</subfield><subfield code="l">FHD01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMP</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV048896118 |
illustrated | Not Illustrated |
index_date | 2024-07-03T21:49:38Z |
indexdate | 2024-07-10T09:49:09Z |
institution | BVB |
isbn | 9783967401516 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034160620 |
oclc_num | 1376405349 |
open_access_boolean | |
owner | DE-1050 |
owner_facet | DE-1050 |
physical | 1 Online-Ressource (24 Seiten) |
psigel | ZDB-5-WMP |
publishDate | 2022 |
publishDateSearch | 2022 |
publishDateSort | 2022 |
publisher | Gabal Verlag GmbH |
record_format | marc |
spelling | Naughton, Carl Verfasser aut We/Me-Power Wie wir Dinge leichtnehmen, wenn es schwer wird Naughton, Carl 1 Offenbach Gabal Verlag GmbH 2022 1 Online-Ressource (24 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier strongWie Anpassungsfähigkeit individuelle und Teamleistungen verbessert/strongVeränderung ist unausweichlich, Fortschritt nicht. In unserer zunehmend dynamischen und unsicheren Welt steht die Zukunftsfähigkeit auf wackligen Beinen. Die gute Nachricht: Wir können Fortschritt erzielen, indem wir unsere Anpassungsfähigkeit trainieren. Denn nicht Intelligenz oder Stärke ist der wichtigste Überlebensfaktor, sondern unsere Anpassungsfähigkeit. Das gilt im persönlichen, aber insbesondere auch im beruflichen Kontext.Unsere individuelle Anpassungsfähigkeit - unser Anpassungsintelligenzquotient (AQ) - gilt als emdie/em Fähigkeit zur Veränderung einschließlich der notwendigen Kompetenz und Motivation, Veränderungen auch tatsächlich zu bewirken. Sie ist der Unterschied, der den Unterschied macht.In Zeiten von New Work und Agilität bedeutet die Entwicklung von Menschen in Unternehmen die Entwicklung ihrer inneren Verfassung. Mentale Modelle bestimmen, wie wir die Welt wahrnehmen, auf sie reagieren und sie gestalten - einzeln, aber auch im Team. Unser AQ hilft uns dabei, verfestigte mentale Modellen aufzubrechen, neue Perspektiven zu gewinnen und innovative Problemlösungs- oder Ideenfindungsstrategien zu entwickeln, um zukunftsfähig zu sein. Dazu, wie uns dies gelingt, gibt es einige hilfreiche Anregungen in diesem E-Book Veränderung Veränderungsbereitschaft Wandel Adaptability Unsicherheit Anpassung Anpassungsquotient Veränderungskompetenz Entwicklung Darwin Zukunft Kompetenz Umwelt überleben Veränderungsresistenz Offenheit dynamisch Beschleunigung New Normal Motivation reaktiv proaktiv Organisationen Leistung Werte Innovation Kreativität Routinen Gewöhnung Persönlichkeit SOEP Eigenschaften Selbstwirksamkeit Teamfähigkeit Handlungsalternativen Flexibiliät Gedanken Emotionen Verhalten denken Wahrnehmeung Selektion Bewusstsein Situationsbewusstsein Ungewissheit Optimismus emotionale Intelligenz Studien Motive stabile Persönlichkeitseigenschaften emotionale Stabilität Passung Arbeitszufriedenheit Ablenkung Priming psychologische Distanz mentale Flexibilität Resilienz Emotionsarbeit Psychologie negative Emotionen Selbstführung Führung Ziele Volition Willenskraft Motiv Reibung Fiktion Wiederholung |
spellingShingle | Naughton, Carl We/Me-Power Wie wir Dinge leichtnehmen, wenn es schwer wird Veränderung Veränderungsbereitschaft Wandel Adaptability Unsicherheit Anpassung Anpassungsquotient Veränderungskompetenz Entwicklung Darwin Zukunft Kompetenz Umwelt überleben Veränderungsresistenz Offenheit dynamisch Beschleunigung New Normal Motivation reaktiv proaktiv Organisationen Leistung Werte Innovation Kreativität Routinen Gewöhnung Persönlichkeit SOEP Eigenschaften Selbstwirksamkeit Teamfähigkeit Handlungsalternativen Flexibiliät Gedanken Emotionen Verhalten denken Wahrnehmeung Selektion Bewusstsein Situationsbewusstsein Ungewissheit Optimismus emotionale Intelligenz Studien Motive stabile Persönlichkeitseigenschaften emotionale Stabilität Passung Arbeitszufriedenheit Ablenkung Priming psychologische Distanz mentale Flexibilität Resilienz Emotionsarbeit Psychologie negative Emotionen Selbstführung Führung Ziele Volition Willenskraft Motiv Reibung Fiktion Wiederholung |
title | We/Me-Power Wie wir Dinge leichtnehmen, wenn es schwer wird |
title_auth | We/Me-Power Wie wir Dinge leichtnehmen, wenn es schwer wird |
title_exact_search | We/Me-Power Wie wir Dinge leichtnehmen, wenn es schwer wird |
title_exact_search_txtP | We/Me-Power Wie wir Dinge leichtnehmen, wenn es schwer wird |
title_full | We/Me-Power Wie wir Dinge leichtnehmen, wenn es schwer wird Naughton, Carl |
title_fullStr | We/Me-Power Wie wir Dinge leichtnehmen, wenn es schwer wird Naughton, Carl |
title_full_unstemmed | We/Me-Power Wie wir Dinge leichtnehmen, wenn es schwer wird Naughton, Carl |
title_short | We/Me-Power |
title_sort | we me power wie wir dinge leichtnehmen wenn es schwer wird |
title_sub | Wie wir Dinge leichtnehmen, wenn es schwer wird |
topic | Veränderung Veränderungsbereitschaft Wandel Adaptability Unsicherheit Anpassung Anpassungsquotient Veränderungskompetenz Entwicklung Darwin Zukunft Kompetenz Umwelt überleben Veränderungsresistenz Offenheit dynamisch Beschleunigung New Normal Motivation reaktiv proaktiv Organisationen Leistung Werte Innovation Kreativität Routinen Gewöhnung Persönlichkeit SOEP Eigenschaften Selbstwirksamkeit Teamfähigkeit Handlungsalternativen Flexibiliät Gedanken Emotionen Verhalten denken Wahrnehmeung Selektion Bewusstsein Situationsbewusstsein Ungewissheit Optimismus emotionale Intelligenz Studien Motive stabile Persönlichkeitseigenschaften emotionale Stabilität Passung Arbeitszufriedenheit Ablenkung Priming psychologische Distanz mentale Flexibilität Resilienz Emotionsarbeit Psychologie negative Emotionen Selbstführung Führung Ziele Volition Willenskraft Motiv Reibung Fiktion Wiederholung |
topic_facet | Veränderung Veränderungsbereitschaft Wandel Adaptability Unsicherheit Anpassung Anpassungsquotient Veränderungskompetenz Entwicklung Darwin Zukunft Kompetenz Umwelt überleben Veränderungsresistenz Offenheit dynamisch Beschleunigung New Normal Motivation reaktiv proaktiv Organisationen Leistung Werte Innovation Kreativität Routinen Gewöhnung Persönlichkeit SOEP Eigenschaften Selbstwirksamkeit Teamfähigkeit Handlungsalternativen Flexibiliät Gedanken Emotionen Verhalten denken Wahrnehmeung Selektion Bewusstsein Situationsbewusstsein Ungewissheit Optimismus emotionale Intelligenz Studien Motive stabile Persönlichkeitseigenschaften emotionale Stabilität Passung Arbeitszufriedenheit Ablenkung Priming psychologische Distanz mentale Flexibilität Resilienz Emotionsarbeit Psychologie negative Emotionen Selbstführung Führung Ziele Volition Willenskraft Motiv Reibung Fiktion Wiederholung |
work_keys_str_mv | AT naughtoncarl wemepowerwiewirdingeleichtnehmenwennesschwerwird |