Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie: Roadmap für unternehmerische Nachhaltigkeit & Innovation
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
März 2023
|
| Ausgabe: | 2. Auflage |
| Schriftenreihe: | Haufe Fachbuch
Haufe corporate sustainability |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 373 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783648168035 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.....................................................................................................
10
VORWORT
...........................................................................................................................
15
WARUM
SICH
MIT
NACHHALTIGKEIT
BESCHAEFTIGEN?
..............................................................
17
1
UNTERNEHMERISCHE
NACHHALTIGKEIT:
DAS
NEUE
NORMAL
.......................................
21
1.1
DIE
BEDEUTUNG
VON
UNTERNEHMEN
........................................................................
21
1.2
NACHHALTIGKEIT
&
UEBERZEUGUNGEN
........................................................................
23
1.3
NACHHALTIGKEIT
ALS
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
..........................................................
28
1.4
NACHHALTIGKEIT
IN
DER
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
.....................................................
30
1.5
EINFUEHRUNG
IN
UNTERNEHMERISCHE
NACHHALTIGKEIT
..................................................
32
2
VERSTAENDNIS
VON
NACHHALTIGKEIT
.........................................................................
41
2.1
BEGRIFFE
&
DEFINITIONEN
.........................................................................................
42
2.2
MODELLE
DER
NACHHALTIGKEIT
..................................................................................
47
2.3
URSAECHLICHE
FAKTOREN
FUER
MENSCHLICHES
(UN-)WOHLERGEHEN
..................................
50
3
VOM
WACHSTUM
ZUM
NACHHALTIGEREN
WIRTSCHAFTEN
............................................
57
3.1
ANLAESSE
FUER
EIN
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
........................................................
58
3.2
UNGEBREMSTES
WIRTSCHAFTSWACHSTUM
-
WAS
PASSIERT,
WENN
NICHTS
PASSIERT?
........
67
3.3
ZUKUENFTE
EINER
NACHHALTIGEREN
WIRTSCHAFT
............................................................
72
3.3.1
NACHHALTIGKEIT
ALS
MODERNISIERUNG
..................................
76
3.3.2
NACHHALTIGKEIT
ALS
SYSTEMISCHER
ANSATZ
..................................................
79
3.3.3
NACHHALTIGKEIT
ALS
DYSTOPIE
...................................................................
85
3.3.4
EINSCHAETZUNGEN
ZU
DEN
DISKURSPOSITIONEN
.............................................
87
3.4
UNTERNEHMERISCHE
NACHHALTIGKEIT:
EINE
JAHRHUNDERTAUFGABE
.............................
90
4
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG
&
TRANSFORMATION
.......................................................
95
4.1
TRANSFORMATIONSDESIGN
UND
DIE
SUCHE
NACH
AUSGAENGEN
.....................................
96
4.2
TRANSFORMATIONSPFAD
EINER
NACHHALTIGEN
ENTWICKLUNG
.........................................
100
4.3
BETEILIGTE,
ROLLEN
UND
AUFGABEN
...........................................................................
102
4.4
TREIBER
EINER
NACHHALTIGEREN
ENTWICKLUNG
............................................................
109
4.4.1
(NATUR-)KATASTROPHEN
ALS
TREIBER
............................................................
110
4.4.2
AKTUELLE
ENERGIEKRISE
ALS
TREIBER
............................................................
111
4.4.3
VERBRAUCHERVERHALTEN
ALS
TREIBER
..........................................................
114
4.4.4
NORMEN,
REGULARIEN
UND
URTEILE
............................................................
117
8
|
INHALTSVERZEICHNIS
4.4.5
SUSTAINABLE
FINANCE
ALS
TREIBER
.............................................................
121
4.4.6
DER
INDIKATORENBERICHT
ALS
GRADMESSER
EINER
NACHHALTIGEN
ENTWICKLUNG
..........................................................................................
124
4.5
SZENARIEN
EINER
NACHHALTIGEN
ENTWICKLUNG
..........................................................
129
4.6
AUSWIRKUNGEN
FUER
UNTERNEHMERISCHE
NACHHALTIGKEIT
..........................................
136
5
FRAMEWORK
FUER
UNTERNEHMERISCHE
NACHHALTIGKEIT
............................................
141
5.1
DAS
FRAMEWORK
ALS
TRANSMISSIONSRIEMEN
............................................................
142
5.2
DOPPELTE
WESENTLICHKEIT
&
STAKEHOLDERMANAGEMENT
........................
144
5.3
TYPOLOGIEN
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
...................................................
154
5.4
AUFBAU
&
STRUKTUR
DES
NACHHALTIGKEITS-FRAMEWORKS
..........................................
157
5.4.1
PROZESSMODELL
&
GESTALTUNGSFELDER
......................................................
159
5.4.2
DIFFERENZIERENDE
ANSPRUCHSNIVEAUS
......................................................
162
5.4.3
AUSGANGSLAGE
&
SOLL-ANSPRUCHSNIVEAUS
.................................................
167
6
ZIELBILDER
&
INNOVATIONEN
....................................................................................
171
6.1
DIE
WIRKSAMKEIT
NACHHALTIGER
INNOVATIONEN
.........................................................
172
6.2
HANDLUNGSPRINZIPIEN
FUER
MEHR
UNTERNEHMERISCHE
NACHHALTIGKEIT
......................
179
6.2.1
HANDLUNGSPRINZIP
OEKO-EFFIZIENZ
..........................................................
182
6.2.2
HANDLUNGSPRINZIP
................................................................................
185
6.2.3
HANDLUNGSPRINZIP
KONSISTENZ
.............................................................
190
6.2.4
DIE
VERSCHIEDENEN
ANSATZPUNKTE
DER
HANDLUNGSPRINZIPIEN
..................
194
6.3
DENKMODELLE
FUER
UNTERNEHMERISCHE
NACHHALTIGKEIT
.............................................
196
6.3.1
PAY-PER-USE
|
NUTZEN
STATT
BESITZEN
.......................................................
199
6.3.2
CRADLE
TO
CRADLE
|
IN
KREISLAEUFEN
DENKEN
................................................
201
6.3.3
SHARING
|
NUTZUNGSRECHTE
FUER
RESSOURCEN
TEILEN
...................................
204
6.3.4
ENERGY
HARVESTING
|
ENERGIE
DEZENTRAL
ERZEUGEN
....................................
205
6.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
..........................................................................
207
7
EXKURS-DIGITALISIERUNG
MEETS
NACHHALTIGKEIT
...................................................
211
8
AUSGANGSLAGEN
&
REIFEGRADE
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
......................
221
8.1
POSITIONIERUNG
MIT
UND
ZUR
NACHHALTIGKEIT
..........................................................
222
8.2
SICHTBARKEIT
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
..................................................
225
8.2.1
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG
..........................................................
228
8.2.2
GREENWASHING
&
KLIMANEUTRALITAET
..........................................................
234
8.2.3
NACHWEISE
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
.....................................
242
8.2.4
LEUCHTTUERME
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
..................................
256
8.3
ERFOLGSFAKTOREN
UND
HEMMFAKTOREN
.....................................................................
262
INHALTSVERZEICHNIS
|
9
9
TRANSFORMATIONSPFADE
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
..............................
269
9.1
TRANSFORMATIONSPFADE
&
PFADABHAENGIGKEITEN
.....................................................
270
9.2
STRATEGIE
&
INNOVATIONSMANAGEMENT
.................................................................
276
9.2.1
STRATEGIEMANAGEMENT
...........................................................................
277
9.2.2
INNOVATIONSMANAGEMENT
......................................................................
283
9.2.3
DIE
WIRKUNG
EINER
GUTEN,
INNOVATIVEN
STRATEGIE
.....................................
288
9.3
IMPLEMENTIERUNG
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
.........................................
290
9.3.1
HYBRIDES
VERAENDERUNGSMANAGEMENT
....................................................
291
9.3.2
EINFUEHRUNG
STRATEGISCHER
LEITLINIEN
........................................................
295
9.3.3
VERAENDERUNGSMANAGEMENT
IST
FUEHRUNGSAUFGABE
..................................
299
10
KOLLOQUIUM
ZU
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
............................................
303
10.1
WOLLEN
IST
NICHT
MACHEN
..................................................................................
303
10.2
MEHR
SCHEIN
ALS
SEIN ?
.......................................................................................
305
10.3
EIN
REALISTISCHER
AUSBLICK?!
..................................................................................
312
11
55
STANDPUNKTE
ZU
NACHHALTIGEREM
WIRTSCHAFTEN
..............................................
319
12
ANHANG
.................................................................................................................
325
12.1
CROSSNACHHALTIGKEITS-CHECK
................................................................................
325
12.2
GLOSSAR
.................................................................................................................
331
LITERATURVERZEICHNIS
........................................................................................................
349
DER
AUTOR
.........................................................................................................................
367
DANKSAGUNG
....................................................................................................................
369
STICHWORTVERZEICHNIS
......................................................................................................
371
|
| adam_txt |
7
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
10
VORWORT
.
15
WARUM
SICH
MIT
NACHHALTIGKEIT
BESCHAEFTIGEN?
.
17
1
UNTERNEHMERISCHE
NACHHALTIGKEIT:
DAS
NEUE
NORMAL
.
21
1.1
DIE
BEDEUTUNG
VON
UNTERNEHMEN
.
21
1.2
NACHHALTIGKEIT
&
UEBERZEUGUNGEN
.
23
1.3
NACHHALTIGKEIT
ALS
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
.
28
1.4
NACHHALTIGKEIT
IN
DER
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
.
30
1.5
EINFUEHRUNG
IN
UNTERNEHMERISCHE
NACHHALTIGKEIT
.
32
2
VERSTAENDNIS
VON
NACHHALTIGKEIT
.
41
2.1
BEGRIFFE
&
DEFINITIONEN
.
42
2.2
MODELLE
DER
NACHHALTIGKEIT
.
47
2.3
URSAECHLICHE
FAKTOREN
FUER
MENSCHLICHES
(UN-)WOHLERGEHEN
.
50
3
VOM
WACHSTUM
ZUM
NACHHALTIGEREN
WIRTSCHAFTEN
.
57
3.1
ANLAESSE
FUER
EIN
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
.
58
3.2
UNGEBREMSTES
WIRTSCHAFTSWACHSTUM
-
WAS
PASSIERT,
WENN
NICHTS
PASSIERT?
.
67
3.3
ZUKUENFTE
EINER
NACHHALTIGEREN
WIRTSCHAFT
.
72
3.3.1
NACHHALTIGKEIT
ALS
MODERNISIERUNG
.
76
3.3.2
NACHHALTIGKEIT
ALS
SYSTEMISCHER
ANSATZ
.
79
3.3.3
NACHHALTIGKEIT
ALS
DYSTOPIE
.
85
3.3.4
EINSCHAETZUNGEN
ZU
DEN
DISKURSPOSITIONEN
.
87
3.4
UNTERNEHMERISCHE
NACHHALTIGKEIT:
EINE
JAHRHUNDERTAUFGABE
.
90
4
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG
&
TRANSFORMATION
.
95
4.1
TRANSFORMATIONSDESIGN
UND
DIE
SUCHE
NACH
AUSGAENGEN
.
96
4.2
TRANSFORMATIONSPFAD
EINER
NACHHALTIGEN
ENTWICKLUNG
.
100
4.3
BETEILIGTE,
ROLLEN
UND
AUFGABEN
.
102
4.4
TREIBER
EINER
NACHHALTIGEREN
ENTWICKLUNG
.
109
4.4.1
(NATUR-)KATASTROPHEN
ALS
TREIBER
.
110
4.4.2
AKTUELLE
ENERGIEKRISE
ALS
TREIBER
.
111
4.4.3
VERBRAUCHERVERHALTEN
ALS
TREIBER
.
114
4.4.4
NORMEN,
REGULARIEN
UND
URTEILE
.
117
8
|
INHALTSVERZEICHNIS
4.4.5
SUSTAINABLE
FINANCE
ALS
TREIBER
.
121
4.4.6
DER
INDIKATORENBERICHT
ALS
GRADMESSER
EINER
NACHHALTIGEN
ENTWICKLUNG
.
124
4.5
SZENARIEN
EINER
NACHHALTIGEN
ENTWICKLUNG
.
129
4.6
AUSWIRKUNGEN
FUER
UNTERNEHMERISCHE
NACHHALTIGKEIT
.
136
5
FRAMEWORK
FUER
UNTERNEHMERISCHE
NACHHALTIGKEIT
.
141
5.1
DAS
FRAMEWORK
ALS
TRANSMISSIONSRIEMEN
.
142
5.2
DOPPELTE
WESENTLICHKEIT
&
STAKEHOLDERMANAGEMENT
.
144
5.3
TYPOLOGIEN
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
.
154
5.4
AUFBAU
&
STRUKTUR
DES
NACHHALTIGKEITS-FRAMEWORKS
.
157
5.4.1
PROZESSMODELL
&
GESTALTUNGSFELDER
.
159
5.4.2
DIFFERENZIERENDE
ANSPRUCHSNIVEAUS
.
162
5.4.3
AUSGANGSLAGE
&
SOLL-ANSPRUCHSNIVEAUS
.
167
6
ZIELBILDER
&
INNOVATIONEN
.
171
6.1
DIE
WIRKSAMKEIT
NACHHALTIGER
INNOVATIONEN
.
172
6.2
HANDLUNGSPRINZIPIEN
FUER
MEHR
UNTERNEHMERISCHE
NACHHALTIGKEIT
.
179
6.2.1
HANDLUNGSPRINZIP
OEKO-EFFIZIENZ
.
182
6.2.2
HANDLUNGSPRINZIP
.
185
6.2.3
HANDLUNGSPRINZIP
KONSISTENZ
.
190
6.2.4
DIE
VERSCHIEDENEN
ANSATZPUNKTE
DER
HANDLUNGSPRINZIPIEN
.
194
6.3
DENKMODELLE
FUER
UNTERNEHMERISCHE
NACHHALTIGKEIT
.
196
6.3.1
PAY-PER-USE
|
NUTZEN
STATT
BESITZEN
.
199
6.3.2
CRADLE
TO
CRADLE
|
IN
KREISLAEUFEN
DENKEN
.
201
6.3.3
SHARING
|
NUTZUNGSRECHTE
FUER
RESSOURCEN
TEILEN
.
204
6.3.4
ENERGY
HARVESTING
|
ENERGIE
DEZENTRAL
ERZEUGEN
.
205
6.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
207
7
EXKURS-DIGITALISIERUNG
MEETS
NACHHALTIGKEIT
.
211
8
AUSGANGSLAGEN
&
REIFEGRADE
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
.
221
8.1
POSITIONIERUNG
MIT
UND
ZUR
NACHHALTIGKEIT
.
222
8.2
SICHTBARKEIT
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
.
225
8.2.1
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG
.
228
8.2.2
GREENWASHING
&
KLIMANEUTRALITAET
.
234
8.2.3
NACHWEISE
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
.
242
8.2.4
LEUCHTTUERME
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
.
256
8.3
ERFOLGSFAKTOREN
UND
HEMMFAKTOREN
.
262
INHALTSVERZEICHNIS
|
9
9
TRANSFORMATIONSPFADE
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
.
269
9.1
TRANSFORMATIONSPFADE
&
PFADABHAENGIGKEITEN
.
270
9.2
STRATEGIE
&
INNOVATIONSMANAGEMENT
.
276
9.2.1
STRATEGIEMANAGEMENT
.
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9.2.2
INNOVATIONSMANAGEMENT
.
283
9.2.3
DIE
WIRKUNG
EINER
GUTEN,
INNOVATIVEN
STRATEGIE
.
288
9.3
IMPLEMENTIERUNG
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
.
290
9.3.1
HYBRIDES
VERAENDERUNGSMANAGEMENT
.
291
9.3.2
EINFUEHRUNG
STRATEGISCHER
LEITLINIEN
.
295
9.3.3
VERAENDERUNGSMANAGEMENT
IST
FUEHRUNGSAUFGABE
.
299
10
KOLLOQUIUM
ZU
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
.
303
10.1
WOLLEN
IST
NICHT
MACHEN
.
303
10.2
MEHR
SCHEIN
ALS
SEIN ?
.
305
10.3
EIN
REALISTISCHER
AUSBLICK?!
.
312
11
55
STANDPUNKTE
ZU
NACHHALTIGEREM
WIRTSCHAFTEN
.
319
12
ANHANG
.
325
12.1
CROSSNACHHALTIGKEITS-CHECK
.
325
12.2
GLOSSAR
.
331
LITERATURVERZEICHNIS
.
349
DER
AUTOR
.
367
DANKSAGUNG
.
369
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.
371 |
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