Verfügbarkeit: Methode zum adaptionsorientierten Produktstrukturmanagement

Methode zum adaptionsorientierten Produktstrukturmanagement:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Masior, Jonathan (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Fraunhofer Verlag [2022]
Schriftenreihe:	Schriftenreihe zu Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement 61
Schlagworte:	Anpassung Technische Innovation Produktentwicklung Produktlebenszyklus Produktmanagement Produktstrukturmanagement Systementwicklung Produktlebenszyklusmanagement Technologieadaption Industrielle Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse Verantwortliche im Produktstrukturmanagement Technologiemanager Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XX, 184 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm
ISBN:	9783839617960 3839617960

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS ........................................................................................................................................... XI TABELLENVERZEICHNIS ............................................................................................................................................. XIII VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN UND FORMELZEICHEN ............................................................................................. XIV SYMBOLVERZEICHNIS ............................................................................................................................................. XVII ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................................................................................ XVIII ABSTRACT............................................................................................................................................................... XIX VORBEMERKUNGEN .................................................................................................................................................. XX 1 EINLEITUNG ........................................................................................................................................................... 1 1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG ..................................................................................................... 1 1.2 ZIELSETZUNG UND LOESUNGSANSATZ DER ARBEIT .................................................................................................. 4 1.3 AUFBAU DER ARBEIT ....................................................................................................................................... 5 2 GRUNDLAGEN DES ADAPTIONSORIENTIERTEN PRODUKTSTRUKTURMANAGEMENTS ........................................................ 8 2.1 GRUNDKONZEPTE ........................................................................................................................................... 9 2.1.1 PRODUKTE UND TECHNISCHE SYSTEME .................................................................................................. 9 2.1.2 WIEDERVERWENDBARE ELEMENTE UND WERKZEUGE .......................................................................... 10 2.1.3 PRODUKTSTRUKTUREN ........................................................................................................................ 12 2.2 TECHNISCHE SYSTEME UND IHRE STRUKTURIERUNG ........................................................................................... 18 2.2.1 ZICKZACK-MODELL ............................................................................................................................ 18 2.2.2 V-MODELL ZUR SYSTEMENTWICKLUNG .................................................................................................. 18 2.2.3 STRUKTURIERUNGSSTRATEGIEN IM ENTWICKLUNGSPROZESS ...................................................................... 19 2.2.4 MERKMAL-EIGENSCHAFT-GETRIEBENE SYSTEMGESTALTUNG................................................................... 20 2.3 TECHNISCHE LOESUNGEN ............................................................................................................................... 25 2.3.1 TECHNOLOGIEADAPTION .................................................................................................................... 25 2.3.2 TECHNOLOGIESTRATEGIE ................................................................................................................... 26 2.3.3 DEFINITION UND EIGENSCHAFTEN VON TECHNISCHEN LOESUNGEN ............................................................ 27 2.3.4 REIFEENTWICKLUNG VON TECHNISCHEN LOESUNGEN.............................................................................. 29 2.4 DYNAMIK UND VERAENDERUNG ..................................................................................................................... 31 2.4.1 DYNAMISCHE EINFLUSSFAKTOREN UND FORTLAUFENDE ANPASSUNG........................................................ 31 2.4.2 UMSETZUNG VON AENDERUNGEN ........................................................................................................ 34 2.4.3 BESCHREIBUNG VON VARIANZ ............................................................................................................ 36 2.4.4 ANSAETZE ZUR PRODUKTSTRUKTURANPASSUNG ....................................................................................... 39 2.5 WERKZEUGE IN DER ENTWICKLUNG ............................................................................................................... 42 2.5.1 STRUKTURFUEHRENDE SYSTEME ZUR AGGREGATION VON INFORMATIONEN ................................................. 42 2.5.2 MODELLE IM SYSTEMENTWICKLUNGSPROZESS..................................................................................... 44 2.5.3 PRINZIPIELLE ODER FUNKTIONALE BESCHREIBUNGEN ALS WISSENSSPEICHER............................................ 45 2.5.4 WIEDERVERWENDBARE ELEMENTE IN DER MERKMAL-EIGENSCHAFT-GETRIEBENEN SYSTEMENTWICKLUNG.. 45 2.6 NOTWENDIGKEIT FUER ADAPTIONSORIENTIERTES PRODUKTSTRUKTURMANAGEMENT UND EINGRENZUNG ................... 46 VIII 2.6.1 ANFORDERUNGEN AUS DER BETRACHTUNG VON TECHNISCHEN SYSTEMEN UND STRUKTUREN ...................... 46 2.6.2 ANFORDERUNGEN AUS DER BETRACHTUNG VON TECHNOLOGIEADAPTION .................................................. 48 2.6.3 ANFORDERUNGEN AUS DER BETRACHTUNG VON DYNAMIK UND VERAENDERUNG ........................................ 48 2.6.4 ANFORDERUNGEN AUS DER BETRACHTUNG VON WERKZEUGEN IN DER ENTWICKLUNG ................................. 50 2.6.5 THEMATISCHE EINGRENZUNG .............................................................................................................. 51 3 BESTEHENDE ANSAETZE ZUM ADAPTIONSORIENTIERTEN PRODUKTSTRUKTURMANAGEMENT .......................................... 52 3.1 INFORMATIONSMANAGEMENT BEI DER TECHNOLOGIEADAPTION ........................................................................ 52 3.2 LEBENSZYKLUSORIENTIERTE STRUKTURIERUNG VON WERKZEUGEN ....................................................................... 53 3.3 PRODUKTSTRUKTURIERUNG FUER VERAENDERUNG UND INNOVATION ........................................................................ 56 3.4 ZUSAMMENFASSUNG UND DEFIZITE IM STAND DER FORSCHUNG UND TECHNIK ................................................... 61 3.4.1 DEFIZITE IN DEN SUCHFELDERN ............................................................................................................ 61 3.4.2 DEFIZITE BEI DER ERFUELLUNG DER ANFORDERUNGEN AN DIE METHODE .................................................... 61 4 KONZEPTION DER METHODE ZUM ADAPTIONSORIENTIERTEN PRODUKTSTRUKTURMANAGEMENT .................................. 64 4.1 UEBERSICHT DER METHODE ........................................................................................................................... 64 4.2 BEGRUENDUNG DER MODELLZUSAMMENHAENGE ............................................................................................... 68 4.2.1 BEGRUENDUNG MODELLZUSAMMENHANG TECHNISCHE LOESUNG ............................................................. 68 4.2.2 BEGRUENDUNG MODELLZUSAMMENHANG TECHNOLOGIESTRATEGIE ......................................................... 69 4.2.3 BEGRUENDUNG MODELLZUSAMMENHANG DYNAMIK ............................................................................. 69 4.2.4 BEGRUENDUNG MODELLZUSAMMENHANG WERKZEUGE ......................................................................... 71 4.3 BEGRUENDUNG DES METHODISCHEN VORGEHENS ............................................................................................ 72 4.3.1 BEGRUENDUNG SCHRITT 1: ANALYSE DES AUSGANGSSZENARIOS ............................................................... 73 4.3.2 BEGRUENDUNG SCHRITT 2: DEFINITION DER ZIELSTRUKTUR ........................................................................ 74 4.3.3 BEGRUENDUNG SCHRITT 3: ENTWICKLUNG ALTERNATIVER, STRUKTURELLER AUFTEILUNGEN ............................... 74 4.3.4 BEGRUENDUNG SCHRITT 4: BEWERTUNG DER LOESUNGSOPTIONEN ............................................................. 74 4.3.5 BEGRUENDUNG SCHRITT 5: UEBERLEGUNGEN ZUR REALISIERUNG................................................................ 75 5 MODELL ZUR ABBILDUNG DER EINGANGSGROESSEN AUF DIE WIEDERVERWENDUNG VON TECHNISCHEN LOESUNGEN ......... 76 5.1 STRUKTURELLE GRUNDLAGE DER TECHNISCHEN LOESUNG ...................................................................................... 76 5.1.1 STRUKTURARTEN UND DEKOMPOSITIONSSTRATEGIEN ............................................................................. 76 5.1.2 REFERENZDARSTELLUNG UND STRUKTURMATRIX ..................................................................................... 78 5.2 ABBILDUNG DER TECHNOLOGIESTRATEGIE AUF EINE ZIELSTRUKTURIERUNG ............................................................ 79 5.2.1 STRUKTURIERUNGSPRAEFERENZEN AUFGRUND GEFORDERTER VERHALTENSEIGENSCHAFTEN ............................ 80 5.2.2 GEWICHTUNGSMATRIX DER GEFORDERTEN VERHALTENSEIGENSCHAFTEN ................................................... 80 5.3 ABBILDUNG VON DYNAMISCHEN EINFLUESSEN AUF POTENZIELLE VERAENDERUNGEN ................................................ 82 5.3.1 KAUSALER ZUSAMMENHANG VON EINFLUSSFAKTOREN UND VERAENDERUNG .............................................. 82 5.3.2 BEITRAEGE VON WIEDERVERWENDBAREN ELEMENTEN AUFGRUND PERIODISCHER BETRACHTUNG ................. 83 5.3.3 BERECHNUNG VON BEITRAEGEN BEI POTENZIELLER VERAENDERUNG ........................................................... 84 5.4 KATEGORIEN VON WIEDERVERWENDBAREN ELEMENTEN UND IHRE BEITRAEGE ...................................................... 86 5.4.1 ARTEN VON INFORMATIONSTECHNISCHEN OBJEKTEN ZUR WIEDERVERWENDUNG ..................................... 86 5.4.2 STRUKTURMATRIX ZUR BESCHREIBUNG DER BEITRAEGE ZUR WIEDERVERWENDUNG ..................................... 88 6 VORGEHENSWEISE IM ADAPTIONSORIENTIEREN PRODUKTSTRUKTURMANAGEMENT .................................................... 93 6.1 SCHRITT 1: ANALYSE DES AUSGANGSSZENARIOS ................................................................................................. 93 6.1.1 SCHRITT 1.1: DARSTELLUNG DER TECHNISCHEN LOESUNG ........................................................................... 93 IX 6.1.2 SCHRITT 1.2: MOEGLICHKEITEN ZUR WIEDERVERWENDUNG ...................................................................... 96 6.1.3 SCHRITT 1.3: VERAENDERUNGEN DER TECHNISCHEN LOESUNG .................................................................... 96 6.2 SCHRITT 2: DEFINITION DER ZIELSTRUKTUR ........................................................................................................ 98 6.2.1 AUFBAU DER ZIELSTRUKTUR .................................................................................................................. 99 6.2.2 HERLEITUNG VON STRUKTURIERUNGSPRAEFERENZEN AUS DEN TECHNOLOGIESTRATEGISCHEN DIMENSIONEN ... 99 6.3 SCHRITT 3: ENTWICKLUNG ALTERNATIVER, STRUKTURELLER AUFTEILUNGEN ............................................................. 105 6.3.1 ABLAUF .......................................................................................................................................... 105 6.3.2 STRUKTURIERUNGSSTRATEGIEN ............................................................................................................ 106 6.3.3 MOEGLICHKEITEN ZUR STRUKTURIERUNG ................................................................................................ 107 6.3.4 EINFLUESSE AUF DIE STRUKTURUEBERARBEITUNG 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SCHRITT 4: BEWERTUNG DER LOESUNGSOPTIONEN ............................................................................... 144 7.2.5 SCHRITT 5: UEBERLEGUNGEN ZUR REALISIERUNG .................................................................................. 146 7.2.6 VALIDIERUNG DES ZWEITEN ANWENDUNGSFALLS ................................................................................ 147 7.3 VERIFIKATION DER METHODE ..................................................................................................................... 148 8 ABSCHLIESSENDE DISKUSSION UND AUSBLICK ...................................................................................................... 151 8.1 ABSCHLIESSENDE DISKUSSION DER ENTWICKELTEN METHODE ......................................................................... 151 8.2 AUSBLICK .................................................................................................................................................. 152 GLOSSAR 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adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS . XI TABELLENVERZEICHNIS . XIII VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN UND FORMELZEICHEN . XIV SYMBOLVERZEICHNIS . XVII ZUSAMMENFASSUNG . XVIII ABSTRACT. XIX VORBEMERKUNGEN . XX 1 EINLEITUNG . 1 1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG . 1 1.2 ZIELSETZUNG UND LOESUNGSANSATZ DER ARBEIT . 4 1.3 AUFBAU DER ARBEIT . 5 2 GRUNDLAGEN DES ADAPTIONSORIENTIERTEN PRODUKTSTRUKTURMANAGEMENTS . 8 2.1 GRUNDKONZEPTE . 9 2.1.1 PRODUKTE UND TECHNISCHE SYSTEME . 9 2.1.2 WIEDERVERWENDBARE ELEMENTE UND WERKZEUGE . 10 2.1.3 PRODUKTSTRUKTUREN . 12 2.2 TECHNISCHE SYSTEME UND IHRE STRUKTURIERUNG . 18 2.2.1 ZICKZACK-MODELL . 18 2.2.2 V-MODELL ZUR SYSTEMENTWICKLUNG . 18 2.2.3 STRUKTURIERUNGSSTRATEGIEN IM ENTWICKLUNGSPROZESS . 19 2.2.4 MERKMAL-EIGENSCHAFT-GETRIEBENE SYSTEMGESTALTUNG. 20 2.3 TECHNISCHE LOESUNGEN . 25 2.3.1 TECHNOLOGIEADAPTION . 25 2.3.2 TECHNOLOGIESTRATEGIE . 26 2.3.3 DEFINITION UND EIGENSCHAFTEN VON TECHNISCHEN LOESUNGEN . 27 2.3.4 REIFEENTWICKLUNG VON TECHNISCHEN LOESUNGEN. 29 2.4 DYNAMIK UND VERAENDERUNG . 31 2.4.1 DYNAMISCHE EINFLUSSFAKTOREN UND FORTLAUFENDE ANPASSUNG. 31 2.4.2 UMSETZUNG VON AENDERUNGEN . 34 2.4.3 BESCHREIBUNG VON VARIANZ . 36 2.4.4 ANSAETZE ZUR PRODUKTSTRUKTURANPASSUNG . 39 2.5 WERKZEUGE IN DER ENTWICKLUNG . 42 2.5.1 STRUKTURFUEHRENDE SYSTEME ZUR AGGREGATION VON INFORMATIONEN . 42 2.5.2 MODELLE IM SYSTEMENTWICKLUNGSPROZESS. 44 2.5.3 PRINZIPIELLE ODER FUNKTIONALE BESCHREIBUNGEN ALS WISSENSSPEICHER. 45 2.5.4 WIEDERVERWENDBARE ELEMENTE IN DER MERKMAL-EIGENSCHAFT-GETRIEBENEN SYSTEMENTWICKLUNG. 45 2.6 NOTWENDIGKEIT FUER ADAPTIONSORIENTIERTES PRODUKTSTRUKTURMANAGEMENT UND EINGRENZUNG . 46 VIII 2.6.1 ANFORDERUNGEN AUS DER BETRACHTUNG VON TECHNISCHEN SYSTEMEN UND STRUKTUREN . 46 2.6.2 ANFORDERUNGEN AUS DER BETRACHTUNG VON TECHNOLOGIEADAPTION . 48 2.6.3 ANFORDERUNGEN AUS DER BETRACHTUNG VON DYNAMIK UND VERAENDERUNG . 48 2.6.4 ANFORDERUNGEN AUS DER BETRACHTUNG VON WERKZEUGEN IN DER ENTWICKLUNG . 50 2.6.5 THEMATISCHE EINGRENZUNG . 51 3 BESTEHENDE ANSAETZE ZUM ADAPTIONSORIENTIERTEN PRODUKTSTRUKTURMANAGEMENT . 52 3.1 INFORMATIONSMANAGEMENT BEI DER TECHNOLOGIEADAPTION . 52 3.2 LEBENSZYKLUSORIENTIERTE STRUKTURIERUNG VON WERKZEUGEN . 53 3.3 PRODUKTSTRUKTURIERUNG FUER VERAENDERUNG UND INNOVATION . 56 3.4 ZUSAMMENFASSUNG UND DEFIZITE IM STAND DER FORSCHUNG UND TECHNIK . 61 3.4.1 DEFIZITE IN DEN SUCHFELDERN . 61 3.4.2 DEFIZITE BEI DER ERFUELLUNG DER ANFORDERUNGEN AN DIE METHODE . 61 4 KONZEPTION DER METHODE ZUM ADAPTIONSORIENTIERTEN PRODUKTSTRUKTURMANAGEMENT . 64 4.1 UEBERSICHT DER METHODE . 64 4.2 BEGRUENDUNG DER MODELLZUSAMMENHAENGE . 68 4.2.1 BEGRUENDUNG MODELLZUSAMMENHANG TECHNISCHE LOESUNG . 68 4.2.2 BEGRUENDUNG MODELLZUSAMMENHANG TECHNOLOGIESTRATEGIE . 69 4.2.3 BEGRUENDUNG MODELLZUSAMMENHANG DYNAMIK . 69 4.2.4 BEGRUENDUNG MODELLZUSAMMENHANG WERKZEUGE . 71 4.3 BEGRUENDUNG DES METHODISCHEN VORGEHENS . 72 4.3.1 BEGRUENDUNG SCHRITT 1: ANALYSE DES AUSGANGSSZENARIOS . 73 4.3.2 BEGRUENDUNG SCHRITT 2: DEFINITION DER ZIELSTRUKTUR . 74 4.3.3 BEGRUENDUNG SCHRITT 3: ENTWICKLUNG ALTERNATIVER, STRUKTURELLER AUFTEILUNGEN . 74 4.3.4 BEGRUENDUNG SCHRITT 4: BEWERTUNG DER LOESUNGSOPTIONEN . 74 4.3.5 BEGRUENDUNG SCHRITT 5: UEBERLEGUNGEN ZUR REALISIERUNG. 75 5 MODELL ZUR ABBILDUNG DER EINGANGSGROESSEN AUF DIE WIEDERVERWENDUNG VON TECHNISCHEN LOESUNGEN . 76 5.1 STRUKTURELLE GRUNDLAGE DER TECHNISCHEN LOESUNG . 76 5.1.1 STRUKTURARTEN UND DEKOMPOSITIONSSTRATEGIEN . 76 5.1.2 REFERENZDARSTELLUNG UND STRUKTURMATRIX . 78 5.2 ABBILDUNG DER TECHNOLOGIESTRATEGIE AUF EINE ZIELSTRUKTURIERUNG . 79 5.2.1 STRUKTURIERUNGSPRAEFERENZEN AUFGRUND GEFORDERTER VERHALTENSEIGENSCHAFTEN . 80 5.2.2 GEWICHTUNGSMATRIX DER GEFORDERTEN VERHALTENSEIGENSCHAFTEN . 80 5.3 ABBILDUNG VON DYNAMISCHEN EINFLUESSEN AUF POTENZIELLE VERAENDERUNGEN . 82 5.3.1 KAUSALER ZUSAMMENHANG VON EINFLUSSFAKTOREN UND VERAENDERUNG . 82 5.3.2 BEITRAEGE VON WIEDERVERWENDBAREN ELEMENTEN AUFGRUND PERIODISCHER BETRACHTUNG . 83 5.3.3 BERECHNUNG VON BEITRAEGEN BEI POTENZIELLER VERAENDERUNG . 84 5.4 KATEGORIEN VON WIEDERVERWENDBAREN ELEMENTEN UND IHRE BEITRAEGE . 86 5.4.1 ARTEN VON INFORMATIONSTECHNISCHEN OBJEKTEN ZUR WIEDERVERWENDUNG . 86 5.4.2 STRUKTURMATRIX ZUR BESCHREIBUNG DER BEITRAEGE ZUR WIEDERVERWENDUNG . 88 6 VORGEHENSWEISE IM ADAPTIONSORIENTIEREN PRODUKTSTRUKTURMANAGEMENT . 93 6.1 SCHRITT 1: ANALYSE DES AUSGANGSSZENARIOS . 93 6.1.1 SCHRITT 1.1: DARSTELLUNG DER TECHNISCHEN LOESUNG . 93 IX 6.1.2 SCHRITT 1.2: MOEGLICHKEITEN ZUR WIEDERVERWENDUNG . 96 6.1.3 SCHRITT 1.3: VERAENDERUNGEN DER TECHNISCHEN LOESUNG . 96 6.2 SCHRITT 2: DEFINITION DER ZIELSTRUKTUR . 98 6.2.1 AUFBAU DER ZIELSTRUKTUR . 99 6.2.2 HERLEITUNG VON STRUKTURIERUNGSPRAEFERENZEN AUS DEN TECHNOLOGIESTRATEGISCHEN DIMENSIONEN . 99 6.3 SCHRITT 3: ENTWICKLUNG ALTERNATIVER, STRUKTURELLER AUFTEILUNGEN . 105 6.3.1 ABLAUF . 105 6.3.2 STRUKTURIERUNGSSTRATEGIEN . 106 6.3.3 MOEGLICHKEITEN ZUR STRUKTURIERUNG . 107 6.3.4 EINFLUESSE AUF DIE STRUKTURUEBERARBEITUNG . 108 6.4 SCHRITT 4: BEWERTUNG DER LOESUNGSOPTIONEN . 109 6.5 SCHRITT 5: UEBERLEGUNGEN ZUR REALISIERUNG . 111 7 EVALUATION DURCH ANWENDUNG DER METHODE . 113 7.1 ANWENDUNGSFALL 1: AUTOMOBILINDUSTRIE . 114 7.1.1 SCHRITT 1: ANALYSE DES AUSGANGSSZENARIOS . 114 7.1.2 SCHRITT 2: DEFINITION DER ZIELSTRUKTUR . 123 7.1.3 SCHRITT 3: ENTWICKLUNG ALTERNATIVER, STRUKTURELLER AUFTEILUNGEN . 125 7.1.4 SCHRITT 4: BEWERTUNG DER LOESUNGSOPTIONEN . 126 7.1.5 SCHRITT 5: UEBERLEGUNGEN ZUR REALISIERUNG . 128 7.1.6 VALIDIERUNG DES ERSTEN ANWENDUNGSFALLS . 128 7.2 ANWENDUNGSFALL 2: ENTWICKLUNG VON ENERGIESYSTEMEN. 130 7.2.1 SCHRITT 1: ANALYSE DES AUSGANGSSZENARIOS . 130 7.2.2 SCHRITT 2: DEFINITION DER ZIELSTRUKTUR . 138 7.2.3 SCHRITT 3: ENTWICKLUNG ALTERNATIVER, STRUKTURELLER AUFTEILUNGEN . 141 7.2.4 SCHRITT 4: BEWERTUNG DER LOESUNGSOPTIONEN . 144 7.2.5 SCHRITT 5: UEBERLEGUNGEN ZUR REALISIERUNG . 146 7.2.6 VALIDIERUNG DES ZWEITEN ANWENDUNGSFALLS . 147 7.3 VERIFIKATION DER METHODE . 148 8 ABSCHLIESSENDE DISKUSSION UND AUSBLICK . 151 8.1 ABSCHLIESSENDE DISKUSSION DER ENTWICKELTEN METHODE . 151 8.2 AUSBLICK . 152 GLOSSAR . 154 LITERATURVERZEICHNIS . 156 ANHANG . 165 X
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