Team-Resilienz: das Geheimnis robuster, optimistischer und lösungsorientierter Teams
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Göttingen
BusinessVillage
2023
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 248-[252] |
Beschreibung: | 251 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 345 g |
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INHALT
UEBER
DIE
AUTORIN
.
7
DOWNLOADANGEBOT
ZUM
BUCH
.
8
VORWORT
.
9
1.
MIT
RESIDENZ
DURCH
STUERMISCHE
ZEITEN
NAVIGIEREN
.
13
1.1
INDIVIDUELLE
RESIDENZ
.
14
1.2
TEAM-RESILIENZ
-
SCHLUESSEL
ZUM
ERFOLG
FUER
EIN
TEAM
.
18
2.
IRRTUEMER
UND
ERFOLGSWEGE
.
23
2.1
IRRTUEMER
AUS
DEM
WEG
RAEUMEN
.
24
2.2
VOM
IRRTUM
INS
GELINGEN
.
31
3.
GEHIRN
UNTERSTRESS:
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ZUSAMMENARBEIT
.
39
4.
DER
BODEN
FUER
TEAM-RESILIENZ:
PSYCHOLOGISCHE
SICHERHEIT
.
45
4.1
WAS
IST
PSYCHOLOGISCHE
SICHERHEIT?
.
46
4.2
WOHER
KOMMT
DIE
IDEE
DER
PSYCHOLOGISCHEN
SICHERHEIT?
.48
4.3
DIE
SUCHE
VON
GOOGLE
NACH
DEM
PERFEKTEN
TEAM
.
49
4.4
SO
SETZEN
SIE
PSYCHOLOGISCHE
SICHERHEIT
IM
TEAM
UM
.
53
5.
DIE
KRAFT
DES
TEAMS
MIT
DEM
RESILIENZRAD
ERWECKEN
.
69
5.1
RESILIENZ-PRINZIPIEN
FUER
MEHR
BELASTBARKEIT
UND
EIN
ROBUSTES
WIR
IM
TEAM
.
71
5.2
EIN
ATTRAKTIVES
BILD
DER
ZUKUNFT
WIRKT
WIE
EIN
MAGNET
.
77
5.3
DIE
MACHT
DES
VERTRAUENS
.
89
5.4
KRAFTQUELLE
SINN
.
105
5.5
RADIKALE
AKZEPTANZ
UND
CIRCLE
OFLNFLUENCE
.
121
5.6
SELBSTWIRKSAMKEIT
UND
HANDHABBARKEIT
.
130
5.7
KOMPETENZEN
IM
TEAM
SICHTBAR
MACHEN-SO
GEHT'S!
.
142
5.8
TEAM-RESILIENZ
ALS
LERN
UND
ENTWICKLUNGSREISE
.
147
5.9
TRANSPARENTE
UND
ACHTSAME
KOMMUNIKATION
.
156
6.
DIE
ROLLE
DER
FUEHRUNGSKRAFT
.
169
6.1
FUEHRUNGSMYTHEN
UND
IHRE
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
TEAM
.
171
6.2
DIE
KUNST,
GESUND
ZU
FUEHREN
.
176
6.3
WELCHER
FUEHRUNGSSTIL
SETZT
MEHR
TEAM-RESILIENZ
FREI?
.
180
7.
TEAM-RESILIENZ
BEI
HYBRIDER
ZUSAMMENARBEIT
.
199
7.1
KOMMUNIKATION
-
DAS
A
UND
0
BEI
HYBRIDER
ZUSAMMENARBEIT
.
202
7.2
DIE
TUER
ZUM
VERTRAUEN
OEFFNEN
.
208
7.3
DIE
FUEHRUNGSKRAFT
IM
HYBRIDEN
TEAM
.
212
8.
TEAM-RESILIENZ
REIST
NACH
NEW
WORK
.
217
8.1
FACETTE
KOMPETENZ
.
220
8.2
FACETTE
BEDEUTSAMKEIT
.
221
8.3
FACETTE
SELBSTBESTIMMUNG
.
222
8.4
FACETTE
EINFLUSS
.
223
9.
CO-KREATION
ALS
VORGEHENSWEISE
.
227
10.
DIE
AMPEL
SPRINGT
AUF
GRUEN:
TEAM-RESILIENZ
STARTEN
.
237
10.1
HINDERNIS:
NEGATIVES
MENSCHENBILD
.
238
10.2
HINDERNIS:
KONTROLLWAHN
ERZEUGT
MACHTLOSIGKEIT
.
239
10.3
HINDERNIS:
LEUGNUNG
VON
PARADOXIEN
.
242
SCHLUSSWORTE
UND
AUSBLICK
.
245
DANKSAGUNG
.
247
LITERATURVERZEICHNIS
.
248 |
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.
7
DOWNLOADANGEBOT
ZUM
BUCH
.
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VORWORT
.
9
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MIT
RESIDENZ
DURCH
STUERMISCHE
ZEITEN
NAVIGIEREN
.
13
1.1
INDIVIDUELLE
RESIDENZ
.
14
1.2
TEAM-RESILIENZ
-
SCHLUESSEL
ZUM
ERFOLG
FUER
EIN
TEAM
.
18
2.
IRRTUEMER
UND
ERFOLGSWEGE
.
23
2.1
IRRTUEMER
AUS
DEM
WEG
RAEUMEN
.
24
2.2
VOM
IRRTUM
INS
GELINGEN
.
31
3.
GEHIRN
UNTERSTRESS:
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ZUSAMMENARBEIT
.
39
4.
DER
BODEN
FUER
TEAM-RESILIENZ:
PSYCHOLOGISCHE
SICHERHEIT
.
45
4.1
WAS
IST
PSYCHOLOGISCHE
SICHERHEIT?
.
46
4.2
WOHER
KOMMT
DIE
IDEE
DER
PSYCHOLOGISCHEN
SICHERHEIT?
.48
4.3
DIE
SUCHE
VON
GOOGLE
NACH
DEM
PERFEKTEN
TEAM
.
49
4.4
SO
SETZEN
SIE
PSYCHOLOGISCHE
SICHERHEIT
IM
TEAM
UM
.
53
5.
DIE
KRAFT
DES
TEAMS
MIT
DEM
RESILIENZRAD
ERWECKEN
.
69
5.1
RESILIENZ-PRINZIPIEN
FUER
MEHR
BELASTBARKEIT
UND
EIN
ROBUSTES
WIR
IM
TEAM
.
71
5.2
EIN
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BILD
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ZUKUNFT
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WIE
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.
77
5.3
DIE
MACHT
DES
VERTRAUENS
.
89
5.4
KRAFTQUELLE
SINN
.
105
5.5
RADIKALE
AKZEPTANZ
UND
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OFLNFLUENCE
.
121
5.6
SELBSTWIRKSAMKEIT
UND
HANDHABBARKEIT
.
130
5.7
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IM
TEAM
SICHTBAR
MACHEN-SO
GEHT'S!
.
142
5.8
TEAM-RESILIENZ
ALS
LERN
UND
ENTWICKLUNGSREISE
.
147
5.9
TRANSPARENTE
UND
ACHTSAME
KOMMUNIKATION
.
156
6.
DIE
ROLLE
DER
FUEHRUNGSKRAFT
.
169
6.1
FUEHRUNGSMYTHEN
UND
IHRE
AUSWIRKUNGEN
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TEAM
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171
6.2
DIE
KUNST,
GESUND
ZU
FUEHREN
.
176
6.3
WELCHER
FUEHRUNGSSTIL
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MEHR
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FREI?
.
180
7.
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ZUSAMMENARBEIT
.
199
7.1
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-
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A
UND
0
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HYBRIDER
ZUSAMMENARBEIT
.
202
7.2
DIE
TUER
ZUM
VERTRAUEN
OEFFNEN
.
208
7.3
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FUEHRUNGSKRAFT
IM
HYBRIDEN
TEAM
.
212
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TEAM-RESILIENZ
REIST
NACH
NEW
WORK
.
217
8.1
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KOMPETENZ
.
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BEDEUTSAMKEIT
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EINFLUSS
.
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CO-KREATION
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VORGEHENSWEISE
.
227
10.
DIE
AMPEL
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AUF
GRUEN:
TEAM-RESILIENZ
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.
237
10.1
HINDERNIS:
NEGATIVES
MENSCHENBILD
.
238
10.2
HINDERNIS:
KONTROLLWAHN
ERZEUGT
MACHTLOSIGKEIT
.
239
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LEUGNUNG
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