Kennzahlengestütztes HR-Risikomanagement: Implikationen für den Employee Lifecycle
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
[2023]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | http://www.esv.info/978-3-503-21113-5 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 228 Seiten Diagramme 23.5 cm x 15.8 cm, 354 g |
ISBN: | 9783503211135 3503211136 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSUEBERSICHT
.
5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
9
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
11
TABELLENVERZEICHNIS
.
13
1
EINLEITUNG
.
15
2
GANZHEITLICHES
HR-RISIKOMANAGEMENT
(ROLAND
FRANZ
ERBEN)
.
23
2.1
GRUNDLAGEN
DES
RISIKOMANAGEMENTS
.
23
2.1.1
ABGRENZUNG
DES
RISIKOBEGRIFFS
.
23
2.1.2
BEGRIFF,
AUFGABEN
UND
ZIELE
DES
RISIKOMANAGEMENTS
.
26
2.1.3
DER
MENSCH
ALS
URSPRUNG
KOMPLEXER
RISIKOKONSTRUKTE
.
26
2.1.4
BESONDERHEITEN
DES
MANAGEMENTS
VON
HR-RISIKEN
.
30
2.2
DIE
ISO
31000
ALS
GESTALTUNGSRAHMEN
FUER
EIN
GANZHEITLICHES
RISIKO
MANAGEMENT
.
31
2.2.1
NORMEN
UND
STANDARDS
IM
RISIKOMANAGEMENT
.
31
2.2.2
ENTWICKLUNG
DER
ISO
31000
.
33
2.2.3
KOMPONENTEN
DER
ISO
31000
.
34
2.2.4
PROZESSORIENTIERTES
RISIKOMANAGEMENT
.
35
2.2.5
PHASEN
DES
RISIKOMANAGEMENTPROZESS
.
38
2.3
FAZIT
UND
IMPLIKATIONEN
.
49
3
EMPLOYEE
LIFECYCLE
PHASE
0
-
EMPLOYER
BRANDING
UND
RECRUITING
.
51
3.1
ZENTRALE
BEGRIFFLICHKEITEN
IM
EMPLOYER
BRANDING
UND
RECRUITING
(LAURA
BERGMANN)
.
51
3.1.1
EMPLOYER
BRANDING
.
51
3.1.2
PERSONALBESCHAFFUNG/RECRUITING
.
65
3.2
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
UNTERNEHMEN
.
72
3.3
IMPLIKATION
ZUM
HR-RISIKOMANAGEMENT
.
77
4
EMPLOYEE
LIFECYCLE
PHASE
1
-
ONBOARDING
.
83
4.1
ZENTRALE
BEGRIFFLICHKEITEN
IM
ONBOARDING
(SWANTJE
SCHOLZ)
.
83
4.1.1
DIE
DREI
EBENEN
DES
ONBOARDINGS
.
84
4.1.2
DIE
PHASEN
DES
ONBOARDINGS
.
88
4.1.3
ORGANISATION
DES
ONBOARDINGS
.
92
4.2
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
UNTERNEHMEN
.
105
4.3
IMPLIKATION
ZUM
HR-RISIKOMANAGEMENT
.
108
INHALTSVERZEICHNIS
5
EMPLOYEE
LIFECYCLE
PHASE
2
-
PERSONALENTWICKLUNG
UND
TALENTMANAGEMENT
.
113
5.1
ZENTRALE
BEGRIFFLICHKEITEN
IN
PERSONALENTWICKLUNG
UND
TALENTMA
NAGEMENT
(MIRIAM
MUELLER)
.
113
5.1.1
PERSONALENTWICKLUNG
.
115
5.1.2
TALENTMANAGEMENT
.
127
5.2
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
UNTERNEHMEN
.
132
5.3
IMPLIKATION
ZUM
HR-RISIKOMANAGEMENT
.
137
6
EMPLOYEE
LIFECYCLE
PHASE
3
-
RETENTION
UND
FUEHRUNG
.
141
6.1
ZENTRALER
BEGRIFFLICHKEITEN
IN
RETENTION
UND
FUEHRUNG
(PHILIPP
LORENZ)
.
141
6.1.1
FUEHRUNG
.
144
6.1.2
RETENTION
.
155
6.2
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
UNTERNEHMEN
.
162
6.3
IMPLIKATION
ZUM
HR-RISIKOMANAGEMENT
.
166
7
EMPLOYEE
LIFECYCLE
PHASE
4
-
NACHFOLGE
UND
WISSENSMA
NAGEMENT
.
171
7.1
ZENTRALE
BEGRIFFLICHKEITEN
IM
NACHFOLGE
UND
WISSENSMANAGEMENT
(MILA
BOEHLS)
.
171
7.1.1
WISSENSMANAGEMENT
.
171
7.1.2
NACHFOLGEMANAGEMENT
.
177
7.2
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
UNTERNEHMEN
.
191
7.3
IMPLIKATION
ZUM
HR-RISIKOMANAGEMENT
.
196
8
FAZIT
.
201
8.1
ZUSAMMENFASSENDE
ERGEBNISSE
DES
HR-BENCHMARKING
.
201
8.2
IMPLIKATION
FUER
STRATEGISCHE
PERSONALENTWICKLUNG
(ULRIKE
STARKER/GEORG
FELSER)
.
212
LITERATURVERZEICHNIS
.
219
8 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSUEBERSICHT
.
5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
9
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
11
TABELLENVERZEICHNIS
.
13
1
EINLEITUNG
.
15
2
GANZHEITLICHES
HR-RISIKOMANAGEMENT
(ROLAND
FRANZ
ERBEN)
.
23
2.1
GRUNDLAGEN
DES
RISIKOMANAGEMENTS
.
23
2.1.1
ABGRENZUNG
DES
RISIKOBEGRIFFS
.
23
2.1.2
BEGRIFF,
AUFGABEN
UND
ZIELE
DES
RISIKOMANAGEMENTS
.
26
2.1.3
DER
MENSCH
ALS
URSPRUNG
KOMPLEXER
RISIKOKONSTRUKTE
.
26
2.1.4
BESONDERHEITEN
DES
MANAGEMENTS
VON
HR-RISIKEN
.
30
2.2
DIE
ISO
31000
ALS
GESTALTUNGSRAHMEN
FUER
EIN
GANZHEITLICHES
RISIKO
MANAGEMENT
.
31
2.2.1
NORMEN
UND
STANDARDS
IM
RISIKOMANAGEMENT
.
31
2.2.2
ENTWICKLUNG
DER
ISO
31000
.
33
2.2.3
KOMPONENTEN
DER
ISO
31000
.
34
2.2.4
PROZESSORIENTIERTES
RISIKOMANAGEMENT
.
35
2.2.5
PHASEN
DES
RISIKOMANAGEMENTPROZESS
.
38
2.3
FAZIT
UND
IMPLIKATIONEN
.
49
3
EMPLOYEE
LIFECYCLE
PHASE
0
-
EMPLOYER
BRANDING
UND
RECRUITING
.
51
3.1
ZENTRALE
BEGRIFFLICHKEITEN
IM
EMPLOYER
BRANDING
UND
RECRUITING
(LAURA
BERGMANN)
.
51
3.1.1
EMPLOYER
BRANDING
.
51
3.1.2
PERSONALBESCHAFFUNG/RECRUITING
.
65
3.2
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
UNTERNEHMEN
.
72
3.3
IMPLIKATION
ZUM
HR-RISIKOMANAGEMENT
.
77
4
EMPLOYEE
LIFECYCLE
PHASE
1
-
ONBOARDING
.
83
4.1
ZENTRALE
BEGRIFFLICHKEITEN
IM
ONBOARDING
(SWANTJE
SCHOLZ)
.
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4.1.1
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DREI
EBENEN
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ONBOARDINGS
.
84
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ONBOARDINGS
.
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ONBOARDINGS
.
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4.2
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
UNTERNEHMEN
.
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4.3
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HR-RISIKOMANAGEMENT
.
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2
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PERSONALENTWICKLUNG
UND
TALENTMANAGEMENT
.
113
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ZENTRALE
BEGRIFFLICHKEITEN
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PERSONALENTWICKLUNG
UND
TALENTMA
NAGEMENT
(MIRIAM
MUELLER)
.
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5.1.1
PERSONALENTWICKLUNG
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.
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5.2
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
UNTERNEHMEN
.
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5.3
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ZUM
HR-RISIKOMANAGEMENT
.
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LIFECYCLE
PHASE
3
-
RETENTION
UND
FUEHRUNG
.
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6.1
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BEGRIFFLICHKEITEN
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RETENTION
UND
FUEHRUNG
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.
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6.1.1
FUEHRUNG
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.
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UNTERNEHMEN
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6.3
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LIFECYCLE
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-
NACHFOLGE
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WISSENSMA
NAGEMENT
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NACHFOLGE
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NACHFOLGEMANAGEMENT
.
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201
8.1
ZUSAMMENFASSENDE
ERGEBNISSE
DES
HR-BENCHMARKING
.
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