Verfügbarkeit: Grundkurs agiles Software-Engineering

Grundkurs agiles Software-Engineering: ein Handbuch für Studium und Praxis

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Beneken, Gerd Hinrich 1971- (VerfasserIn), Hummel, Felix (VerfasserIn), Kucich, Martin (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Vieweg [2022]
Schlagworte:	Software Engineering Database Management System Game Development Web Development Software engineering Database management Computer games—Programming Internet programming Agile Softwareentwicklung Agilität > Management
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XVII, 692 Seiten Diagramme
ISBN:	9783658373702 3658373709

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS TEIL I GRUNDLAGEN 1 EINFUEHRUNG .................................................................................................................... 3 1.1 VUCA-WELT? ................................................................................................ 3 1.2 DAS WASSERFALL-MODELL ............................................................................... 8 1.3 DER GEGENVORSCHLAG ................................................................................... 12 1.4 EXTREME PROGRAMMING: PRAKTIKEN ............................................................. 20 1.5 SERUM ALS PRODUKTMANAGEMENT FRAMEWORK ............................................. 23 1.6 KANBAN ZUR PROZESSVERBESSERUNG .............................................................. 30 1.7 DEVOPS: INTEGRATION DES IT-BETRIEBS .......................................................... 33 1.8 LEAN STARTUP: HYPOTHESENBASIERTES VORGEHEN ............................................ 35 1.9 DESIGN THINKING .......................................................................................... 36 1.10 EINSCHAETZUNGEN UND KRITIK ......................................................................... 39 1.11 SCHNELLES LERNEN .......................................................................................... 42 LITERATUR .................................................................................................................... 42 2 BEGINNE BEI DIR ............................................................................................................. 45 2.1 KOPFARBEIT .................................................................................................... 45 2.2 MANAGE DICH SELBST! ..................................................................................... 52 2.3 WAS IST DEIN BEITRAG ZUM GANZEN? ........................................................... 58 2.4 AGILES MINDSET ............................................................................................. 59 2.5 SCHNELLES LERNEN .......................................................................................... 64 LITERATUR .................................................................................................................... 71 3 EUER TEAM ...................................................................................................................... 75 3.1 EIN TEAM ENTSTEHT: VOM ICH ZUM WIR ........................................................ 75 3.2 WIE WERDET IHR ZU EINEM TEAM? ................................................................. 84 3.3 TEAMKOORDINATION ........................................................................................ 94 XII INHALTSVERZEICHNIS 3.4 ALLE SIND INFORMIERT ...................................................................................... 102 3.5 SCHNELLES LERNEN ........................................................................................... 108 LITERATUR ..................................................................................................................... 115 4 EUER PRODUKT .................................................................................................................. 119 4.1 WAS GENAU IST DAS PROBLEM? ........................................................................ 119 4.2 WAS IST EIN PRODUKT? ..................................................................................... 121 4.3 UNSER BEISPIELPRODUKT IST EIN PROJEKTVORSCHLAGSSYSTEM (PVS) ............... 122 4.4 DIE WELT VERAENDERN ...................................................................................... 123 4.5 PRODUKTENTWICKLUNG UEBERBLICK .................................................................... 124 4.6 SYSTEMVISION ................................................................................................. 125 4.7 PERSONAS ......................................................................................................... 129 4.8 NUTZUNGSKONTEXT ........................................................................................... 133 4.9 SMARTE ZIELE .............................................................................................. 135 4.10 RAHMENBEDINGUNGEN ................................................................................... 140 4.11 PRODUCT BACKLOG ........................................................................................... 142 4.12 MINIMUM VIABLE PRODUCT (MVP) ............................................................... 147 4.13 KONTEXT .......................................................................................................... 149 4.14 PRODUKTLEBENSZYKLUS ..................................................................................... 150 4.15 RISIKEN .............................................................................. 153 4.16 PRODUKTRISIKEN ............................................................................................... 154 4.17 SCHNELLES LERNEN ........................................................................................... 159 LITERATUR ..................................................................................................................... 161 5 EUER PROJEKT ................................................................................................................... 165 5.1 WOZU EIN PROJEKT? ......................................................................................... 165 5.2 WAS IST EIN PROJEKT? ...................................................................................... 166 5.3 GENAUERE PROZESSDEFINITION .......................................................................... 172 5.4 PROJEKTDEFINITION UND -INITIALISIERUNG ......................................................... 179 5.5 STAKEHOLDER .................................................................................................... 181 5.6 INITIALES PRODUCT BACKLOG ............................................................................. 188 5.7 STRATEGISCHE PLANUNG: GROBSTRUKTUR DES PROJEKTS ....................................... 197 5.8 TERMINPLAN .................................................................................................... 204 5.9 RESSOURCEN .................................................................................................... 205 5.10 PROJEKTRISIKEN ............................................................................................... 209 5.11 PROJEKTDURCHFUEHRUNG .................................................................................... 214 5.12 FORTSCHRITTSKONTROLLE .................................................................................... 221 5.13 PROJEKTABSCHLUSS ........................................................................................... 225 5.14 SCHNELLES LERNEN ........................................................................................... 227 LITERATUR ..................................................................................................................... 228 INHALTSVERZEICHNIS XIII 6 ANGEBOT UND VERTRAG .................................................................................................. 231 6.1 IHR SEID URHEBER ........................................................................................... 231 6.2 IHR BRAUCHT EINEN VERTRAG ............................................................................ 233 6.3 VERTRAGS UND PREISMODELLE ......................................................................... 234 6.4 ANGEBOT ALS VERTRAGSGRUNDLAGE ................................................................... 238 6.5 VERTRAGS BZW. ANGEBOTSINHALTE ................................................................. 238 6.6 DATENSCHUTZ .................................................................................................. 243 6.7 OPEN-SOURCE-SOFTWARE ............................................................................... 245 6.8 SCHNELLES LERNEN .......................................................................................... 249 LITERATUR .................................................................................................................... 250 TEIL II HANDWERKSZEUG ZUR PROJEKTDURCHFUEHRUNG 7 EFFEKTIVE KOMMUNIKATION ......................................................................................... 253 7.1 KOMMUNIKATION: NICHT NUR DIE SACHEBENE ZAEHLT ...................................... 253 7.2 KOMMUNIKATIONSPARTNER SPIEGELN EUCH ..................................................... 254 7.3 SCHNELLES DENKEN UND LANGSAMES DENKEN .................................................. 255 7.4 MISSVERSTAENDNISSE VERMEIDEN ..................................................................... 257 7.5 KOMMUNIKATION ............................................................................................ 262 7.6 KOMMUNIKATIONSKANAELE ................................................................................ 263 7.7 KONFLIKTE ........................................................................................................ 275 7.8 SCHNELLES LERNEN .......................................................................................... 277 LITERATUR .................................................................................................................... 277 8 EFFEKTIVE DOKUMENTE ................................................................................................... 279 8.1 WOZU UEBERHAUPT NOCH DOKUMENTE? ............................................................ 279 8.2 LESERKREIS UND NUTZEN DEFINIEREN ............................................................... 282 8.3 WAS IST EIN GUTES DOKUMENT? ...................................................................... 285 8.4 GRAFIKEN ........................................................................................................ 293 8.5 ARBEIT MIT LITERATUR UND INTERNETQUELLEN ................................................... 297 8.6 QUALITAETSSICHERUNG ....................................................................................... 299 8.7 SCHNELLES LERNEN .......................................................................................... 300 LITERATUR .................................................................................................................... 300 9 EFFEKTIVE PRAESENTATIONEN ............................................................................................. 301 9.1 VORBEREITUNG .................................................................................................. 301 9.2 AUSARBEITUNG ................................................................................................. 306 9.3 GENERALPROBE ................................................................................................. 308 9.4 DURCHFUEHRUNG ............................................................................................... 309 9.5 BEISPIELE FUER PRAESENTATIONEN ........................................................................ 314 9.6 SCHNELLES LERNEN ........................................................................................... 315 LITERATUR .................................................................................................................... 317 XIV INHALTSVERZEICHNIS 10 EFFEKTIVE BESPRECHUNGEN .......................................................................................... 319 10.1 WOZU BESPRECHUNGEN? ................................................................................ 319 10.2 VORBEREITUNG: KLARE ZIELE ALS AGENDA ....................................................... 320 10.3 DURCHFUEHRUNG .............................................................................................. 324 10.4 NICHT VERGESSEN: NACHBEREITUNG ................................................................. 329 10.5 TELEFON UND VIDEOKONFERENZEN ................................................................. 329 10.6 SPRINT-REVIEW-MEETING ............................................................................... 331 10.7 SCHNELLES LERNEN .......................................................................................... 334 LITERATUR ..................................................................................................................... 335 11 EFFEKTIVE WORKSHOPS .................................................................................................. 337 11.1 WAS IST EIN WORKSHOP? ................................................................................ 337 11.2 ALLGEMEINER ABLAUF EINES WORKSHOPS ...................................................... 339 11.3 VORBEREITUNG UND PLANUNG EINES WORKSHOPS ............................................ 341 11.4 EINSTIEG ......................................................................................................... 347 11.5 THEMEN BEARBEITEN ....................................................................................... 348 11.6 AUFGABEN UND ERGEBNISSE PROTOKOLLIEREN .................................................. 355 11.7 ABSCHLUSS ...................................................................................................... 356 11.8 SONDERFORM: ONLINE-WORKSHOP ................................................................. 356 11.9 SCHNELLES LERNEN .......................................................................................... 357 LITERATUR ..................................................................................................................... 358 TEIL III WERKZEUGKASTEN PRODUKTENTWICKLUNG 12 VERSIONS UND KONFIGURATIONSMANAGEMENT .......................................................... 363 12.1 WAS LEISTET EINE VERSIONSVERWALTUNG? ........................................................ 363 12.2 WAS IST EINE VERSIONSVERWALTUNG? ............................................................. 365 12.3 ZENTRALE VERSIONSVERWALTUNGEN .................................................................. 367 12.4 GIT ALS VERTEILTE VERSIONSVERWALTUNG ......................................................... 368 12.5 WAS IST EINE KONFIGURATION? ....................................................................... 370 12.6 DU ARBEITEST MIT GIT .................................................................................... 376 12.7 TEAMARBEIT MIT GIT UND GITLAB ................................................................... 381 12.8 GITLAB, GITHUB UND DER GITLAB-FLOW ...................................................... 386 12.9 SCHNELLES LERNEN ......................................................................................... 388 LITERATUR ..................................................................................................................... 388 13 ANFORDERUNGEN SAMMELN UND VERWALTEN ............................................................... 391 13.1 SYSTEMATISCHER UMGANG MIT ANFORDERUNGEN - WOZU? ............................ 391 13.2 WAS IST EINE ANFORDERUNG? ........................................................................ 392 13.3 DER PO MACHT DAS SCHON! ............................................................................ 395 13.4 WIE GEHEN WIR MIT ANFORDERUNGEN UM? ................................................... 396 13.5 ANFORDERUNGEN ERMITTELN, KONTEXT VERSTEHEN ........................................... 397 INHALTSVERZEICHNIS XV 13.6 ANFORDERUNGEN ANALYSIEREN ......................................................................... 405 13.7 ANFORDERUNGEN SPEZIFIZIEREN ...................................................................... 406 13.8 ANFORDERUNGEN PRUEFEN ................................................................................. 414 13.9 ANFORDERUNGEN VERWALTEN ............................................................................ 416 13.10 USER STORYS, FEATURES UND EPICS ................................................................. 420 13.11 AKZEPTANZKRITERIEN (CONFIRMATION) ........................................................... 423 13.12 QUALITAETSANFORDERUNGEN UND RAHMENBEDINGUNGEN .................................. 427 13.13 ZERLEGEN VON USER STORYS ............................................................................ 428 13.14 USER STORY MAPS ......................................................................................... 430 13.15 SCHNELLES LERNEN ......................................................................................... 434 LITERATUR .................................................................................................................... 436 14 BENUTZERSCHNITTSTELLE ................................................................................................. 439 14.1 USABILITY UND USER EXPERIENCE ................................................................... 439 14.2 EUER BENUTZER .............................................................................................. 442 14.3 SCHNITTSTELLE EURES PRODUKTS ....................................................................... 448 14.4 ANFORDERUNGEN AN DIE BENUTZERSCHNITTSTELLE ............................................. 452 14.5 DIALOGE ENTWERFEN ...................................................................................... 463 14.6 NUTZUNGSKONTEXT VERSTEHEN ......................................................................... 465 14.7 ABLAUF ENTWERFEN: TASKFLOW ....................................................................... 467 14.8 WIREFRAMES UND MOCKUPS ......................................................................... 468 14.9 DYNAMIK FESTLEGEN UND LAYOUT PRUEFEN ...................................................... 473 14.10 PROTOTYPEN BEI KONVERSATION ...................................................................... 474 14.11 USABILITY UND USER EXPERIENCE PRUEFEN ...................................................... 476 14.12 SCHNELLES LERNEN .......................................................................................... 482 LITERATUR .................................................................................................................... 483 15 DOMAENENDESIGN ........................................................................................................... 485 15.1 WOZU DOMAENENDESIGN? ............................................................................... 485 15.2 DOMAIN DRIVEN DESIGN ............................................................................... 489 15.3 DAS DOMAENENMODELL ENTWERFEN ................................................................. 494 15.4 DAS LOGISCHE DATENMODELL ENTWERFEN ........................................................ 497 15.5 DAS PHYSISCHE DATENMODELL ENTWERFEN ..................................................... 505 15.6 PROZESSE BETRACHTEN: EVENT STORMING ........................................................ 507 15.7 SCHNELLES LERNEN .................................................................................. 509 LITERATUR .................................................................................................................... 510 16 ARCHITEKTUR ................................................................................................................... 511 16.1 WAS IST ARCHITEKTUR? ................................................................................... 512 16.2 UEBERBLICK ...................................................................................................... 513 16.3 ANALYSE: ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGEN ........................................................... 515 XVI INHALTSVERZEICHNIS 16.4 ENTWURF: ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN ................................................................ 526 16.5 PLANUNG UND GROBSTRUKTUR - LOGISCHE ARCHITEKTUR .................................... 533 16.6 VERTEILUNGSARCHITEKTUR ................................................................................. 537 16.7 SCHICHTEN, FRAMEWORKS, KOMPONENTEN, SCHNITTSTELLEN - TECHNISCHE ARCHITEKTUR .............................................................................. 547 16.8 CODE, NAMENSRAEUME, BUILD-SKRIPTE - IMPLEMENTIERUNGSARCHITEKTUR ..................................................................... 554 16.9 LAUFZEITARCHITEKTUR ....................................................................................... 557 16.10 QUERSCHNITTSTHEMEN ...................................................................................... 560 16.11 ARCHITEKTUR KOMMUNIZIEREN ........................................................................ 562 16.12 BEWERTUNG: ENTSCHEIDUNGEN UEBERPRUEFEN .................................................... 564 16.13 SCHNELLES LERNEN .......................................................................................... 567 LITERATUR ..................................................................................................................... 567 17 ENTWICKELN ...................................................................................................................... 571 17.1 ZIEL: SAUBERER CODE ..................................................................................... 571 17.2 AUTOMATISIERUNG UND WERKZEUGE .............................................................. 574 17.3 ARCHITEKTUR IN QUELLTEXTE UMSETZEN ........................................................... 580 17.4 WAS GENAU IST GUTER CODE? ......................................................................... 584 17.5 TECHNISCHE SCHULDEN .................................................................................... 588 17.6 SAUBEREN CODE ABSICHERN: STATISCHE UND DYNAMISCHE CODEANALYSE ................................................................................................. 590 17.7 SAUBEREN CODE ABSICHERN: CODE-REVIEWS ................................................. 592 17.8 TEST DRIVEN DEVELOPMENT (TDD) ............................................................... 594 17.9 PROBLEME BEHEBEN: REFAKTORISIERUNG ........................................................ 600 17.10 EMERGENTES DESIGN ...................................................................................... 602 17.11 DEFINITION OF DONE MIT VERBINDLICHEN QUALITAETSKRITERIEN ........................... 602 17.12 SCHNELLES LERNEN .......................................................................................... 603 LITERATUR ..................................................................................................................... 605 18 TESTEN .............................................................................................................................. 607 18.1 VERTRAUEN IN DIE SOFTWARE GEWINNEN .......................................................... 607 18.2 TESTFAELLE FINDEN ............................................................................................. 616 18.3 TEST UND DEMODATEN FINDEN ........................................................................ 619 18.4 TESTUMGEBUNGEN DEFINIEREN ........................................................................ 622 18.5 EXPLORATIVES TESTEN ...................................................................................... 623 18.6 TESTAUTOMATISIERUNG ...................................................................................... 627 18.7 TEST DER QUALITAETSEIGENSCHAFTEN .................................................................. 633 18.8 FEHLERMANAGEMENT ....................................................................................... 635 18.9 SCHNELLES LERNEN .......................................................................................... 640 LITERATUR .................................................................................................................... 642 INHALTSVERZEICHNIS XVII 19 DEPLOYMENT UND BETRIEB .......................................................................................... 643 19.1 WAS IST IT-BETRIEB? ...................................................................................... 644 19.2 DEVOPS, SRE UND ITIL ........................................................................... 644 19.3 ANFORDERUNGEN AN DEN IT-BETRIEB .............................................................. 647 19.4 BASISTECHNIK: VIRTUALISIERUNG ...................................................................... 651 19.5 KONFIGURATIONSMANAGEMENT ........................................................................ 657 19.6 DEPLOYMENT ................................................................................................. 660 19.7 AUTOMATISIERUNG .......................................................................................... 663 19.8 MESSEN ........................................................................................................... 670 19.9 PROBLEMMANAGEMENT .................................................................................. 676 19.10 WEITERE THEMEN DES IT-BETRIEBS ............................................. 678 19.11 SCHNELLES LERNEN .......................................................................................... 679 LITERATUR .................................................................................................................... 680 STICHWORTVERZEICHNIS ........................................................................................................... 683
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS TEIL I GRUNDLAGEN 1 EINFUEHRUNG . 3 1.1 VUCA-WELT? . 3 1.2 DAS WASSERFALL-MODELL . 8 1.3 DER GEGENVORSCHLAG . 12 1.4 EXTREME PROGRAMMING: PRAKTIKEN . 20 1.5 SERUM ALS PRODUKTMANAGEMENT FRAMEWORK . 23 1.6 KANBAN ZUR PROZESSVERBESSERUNG . 30 1.7 DEVOPS: INTEGRATION DES IT-BETRIEBS . 33 1.8 LEAN STARTUP: HYPOTHESENBASIERTES VORGEHEN . 35 1.9 DESIGN THINKING . 36 1.10 EINSCHAETZUNGEN UND KRITIK . 39 1.11 SCHNELLES LERNEN . 42 LITERATUR . 42 2 BEGINNE BEI DIR . 45 2.1 KOPFARBEIT . 45 2.2 MANAGE DICH SELBST! . 52 2.3 WAS IST DEIN BEITRAG ZUM GANZEN? . 58 2.4 AGILES MINDSET . 59 2.5 SCHNELLES LERNEN . 64 LITERATUR . 71 3 EUER TEAM . 75 3.1 EIN TEAM ENTSTEHT: VOM ICH ZUM WIR . 75 3.2 WIE WERDET IHR ZU EINEM TEAM? . 84 3.3 TEAMKOORDINATION . 94 XII INHALTSVERZEICHNIS 3.4 ALLE SIND INFORMIERT . 102 3.5 SCHNELLES LERNEN . 108 LITERATUR . 115 4 EUER PRODUKT . 119 4.1 WAS GENAU IST DAS PROBLEM? . 119 4.2 WAS IST EIN PRODUKT? . 121 4.3 UNSER BEISPIELPRODUKT IST EIN PROJEKTVORSCHLAGSSYSTEM (PVS) . 122 4.4 DIE WELT VERAENDERN . 123 4.5 PRODUKTENTWICKLUNG UEBERBLICK . 124 4.6 SYSTEMVISION . 125 4.7 PERSONAS . 129 4.8 NUTZUNGSKONTEXT . 133 4.9 SMARTE ZIELE . 135 4.10 RAHMENBEDINGUNGEN . 140 4.11 PRODUCT BACKLOG . 142 4.12 MINIMUM VIABLE PRODUCT (MVP) . 147 4.13 KONTEXT . 149 4.14 PRODUKTLEBENSZYKLUS . 150 4.15 RISIKEN . 153 4.16 PRODUKTRISIKEN . 154 4.17 SCHNELLES LERNEN . 159 LITERATUR . 161 5 EUER PROJEKT . 165 5.1 WOZU EIN PROJEKT? . 165 5.2 WAS IST EIN PROJEKT? . 166 5.3 GENAUERE PROZESSDEFINITION . 172 5.4 PROJEKTDEFINITION UND -INITIALISIERUNG . 179 5.5 STAKEHOLDER . 181 5.6 INITIALES PRODUCT BACKLOG . 188 5.7 STRATEGISCHE PLANUNG: GROBSTRUKTUR DES PROJEKTS . 197 5.8 TERMINPLAN . 204 5.9 RESSOURCEN . 205 5.10 PROJEKTRISIKEN . 209 5.11 PROJEKTDURCHFUEHRUNG . 214 5.12 FORTSCHRITTSKONTROLLE . 221 5.13 PROJEKTABSCHLUSS . 225 5.14 SCHNELLES LERNEN . 227 LITERATUR . 228 INHALTSVERZEICHNIS XIII 6 ANGEBOT UND VERTRAG . 231 6.1 IHR SEID URHEBER . 231 6.2 IHR BRAUCHT EINEN VERTRAG . 233 6.3 VERTRAGS UND PREISMODELLE . 234 6.4 ANGEBOT ALS VERTRAGSGRUNDLAGE . 238 6.5 VERTRAGS BZW. ANGEBOTSINHALTE . 238 6.6 DATENSCHUTZ . 243 6.7 OPEN-SOURCE-SOFTWARE . 245 6.8 SCHNELLES LERNEN . 249 LITERATUR . 250 TEIL II HANDWERKSZEUG ZUR PROJEKTDURCHFUEHRUNG 7 EFFEKTIVE KOMMUNIKATION . 253 7.1 KOMMUNIKATION: NICHT NUR DIE SACHEBENE ZAEHLT . 253 7.2 KOMMUNIKATIONSPARTNER SPIEGELN EUCH . 254 7.3 SCHNELLES DENKEN UND LANGSAMES DENKEN . 255 7.4 MISSVERSTAENDNISSE VERMEIDEN . 257 7.5 KOMMUNIKATION . 262 7.6 KOMMUNIKATIONSKANAELE . 263 7.7 KONFLIKTE . 275 7.8 SCHNELLES LERNEN . 277 LITERATUR . 277 8 EFFEKTIVE DOKUMENTE . 279 8.1 WOZU UEBERHAUPT NOCH DOKUMENTE? . 279 8.2 LESERKREIS UND NUTZEN DEFINIEREN . 282 8.3 WAS IST EIN GUTES DOKUMENT? . 285 8.4 GRAFIKEN . 293 8.5 ARBEIT MIT LITERATUR UND INTERNETQUELLEN . 297 8.6 QUALITAETSSICHERUNG . 299 8.7 SCHNELLES LERNEN . 300 LITERATUR . 300 9 EFFEKTIVE PRAESENTATIONEN . 301 9.1 VORBEREITUNG . 301 9.2 AUSARBEITUNG . 306 9.3 GENERALPROBE . 308 9.4 DURCHFUEHRUNG . 309 9.5 BEISPIELE FUER PRAESENTATIONEN . 314 9.6 SCHNELLES LERNEN . 315 LITERATUR . 317 XIV INHALTSVERZEICHNIS 10 EFFEKTIVE BESPRECHUNGEN . 319 10.1 WOZU BESPRECHUNGEN? . 319 10.2 VORBEREITUNG: KLARE ZIELE ALS AGENDA . 320 10.3 DURCHFUEHRUNG . 324 10.4 NICHT VERGESSEN: NACHBEREITUNG . 329 10.5 TELEFON UND VIDEOKONFERENZEN . 329 10.6 SPRINT-REVIEW-MEETING . 331 10.7 SCHNELLES LERNEN . 334 LITERATUR . 335 11 EFFEKTIVE WORKSHOPS . 337 11.1 WAS IST EIN WORKSHOP? . 337 11.2 ALLGEMEINER ABLAUF EINES WORKSHOPS . 339 11.3 VORBEREITUNG UND PLANUNG EINES WORKSHOPS . 341 11.4 EINSTIEG . 347 11.5 THEMEN BEARBEITEN . 348 11.6 AUFGABEN UND ERGEBNISSE PROTOKOLLIEREN . 355 11.7 ABSCHLUSS . 356 11.8 SONDERFORM: ONLINE-WORKSHOP . 356 11.9 SCHNELLES LERNEN . 357 LITERATUR . 358 TEIL III WERKZEUGKASTEN PRODUKTENTWICKLUNG 12 VERSIONS UND KONFIGURATIONSMANAGEMENT . 363 12.1 WAS LEISTET EINE VERSIONSVERWALTUNG? . 363 12.2 WAS IST EINE VERSIONSVERWALTUNG? . 365 12.3 ZENTRALE VERSIONSVERWALTUNGEN . 367 12.4 GIT ALS VERTEILTE VERSIONSVERWALTUNG . 368 12.5 WAS IST EINE KONFIGURATION? . 370 12.6 DU ARBEITEST MIT GIT . 376 12.7 TEAMARBEIT MIT GIT UND GITLAB . 381 12.8 GITLAB, GITHUB UND DER GITLAB-FLOW . 386 12.9 SCHNELLES LERNEN . 388 LITERATUR . 388 13 ANFORDERUNGEN SAMMELN UND VERWALTEN . 391 13.1 SYSTEMATISCHER UMGANG MIT ANFORDERUNGEN - WOZU? . 391 13.2 WAS IST EINE ANFORDERUNG? . 392 13.3 DER PO MACHT DAS SCHON! . 395 13.4 WIE GEHEN WIR MIT ANFORDERUNGEN UM? . 396 13.5 ANFORDERUNGEN ERMITTELN, KONTEXT VERSTEHEN . 397 INHALTSVERZEICHNIS XV 13.6 ANFORDERUNGEN ANALYSIEREN . 405 13.7 ANFORDERUNGEN SPEZIFIZIEREN . 406 13.8 ANFORDERUNGEN PRUEFEN . 414 13.9 ANFORDERUNGEN VERWALTEN . 416 13.10 USER STORYS, FEATURES UND EPICS . 420 13.11 AKZEPTANZKRITERIEN (CONFIRMATION) . 423 13.12 QUALITAETSANFORDERUNGEN UND RAHMENBEDINGUNGEN . 427 13.13 ZERLEGEN VON USER STORYS . 428 13.14 USER STORY MAPS . 430 13.15 SCHNELLES LERNEN . 434 LITERATUR . 436 14 BENUTZERSCHNITTSTELLE . 439 14.1 USABILITY UND USER EXPERIENCE . 439 14.2 EUER BENUTZER . 442 14.3 SCHNITTSTELLE EURES PRODUKTS . 448 14.4 ANFORDERUNGEN AN DIE BENUTZERSCHNITTSTELLE . 452 14.5 DIALOGE ENTWERFEN . 463 14.6 NUTZUNGSKONTEXT VERSTEHEN . 465 14.7 ABLAUF ENTWERFEN: TASKFLOW . 467 14.8 WIREFRAMES UND MOCKUPS . 468 14.9 DYNAMIK FESTLEGEN UND LAYOUT PRUEFEN . 473 14.10 PROTOTYPEN BEI KONVERSATION . 474 14.11 USABILITY UND USER EXPERIENCE PRUEFEN . 476 14.12 SCHNELLES LERNEN . 482 LITERATUR . 483 15 DOMAENENDESIGN . 485 15.1 WOZU DOMAENENDESIGN? . 485 15.2 DOMAIN DRIVEN DESIGN . 489 15.3 DAS DOMAENENMODELL ENTWERFEN . 494 15.4 DAS LOGISCHE DATENMODELL ENTWERFEN . 497 15.5 DAS PHYSISCHE DATENMODELL ENTWERFEN . 505 15.6 PROZESSE BETRACHTEN: EVENT STORMING . 507 15.7 SCHNELLES LERNEN . 509 LITERATUR . 510 16 ARCHITEKTUR . 511 16.1 WAS IST ARCHITEKTUR? . 512 16.2 UEBERBLICK . 513 16.3 ANALYSE: ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGEN . 515 XVI INHALTSVERZEICHNIS 16.4 ENTWURF: ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN . 526 16.5 PLANUNG UND GROBSTRUKTUR - LOGISCHE ARCHITEKTUR . 533 16.6 VERTEILUNGSARCHITEKTUR . 537 16.7 SCHICHTEN, FRAMEWORKS, KOMPONENTEN, SCHNITTSTELLEN - TECHNISCHE ARCHITEKTUR . 547 16.8 CODE, NAMENSRAEUME, BUILD-SKRIPTE - IMPLEMENTIERUNGSARCHITEKTUR . 554 16.9 LAUFZEITARCHITEKTUR . 557 16.10 QUERSCHNITTSTHEMEN . 560 16.11 ARCHITEKTUR KOMMUNIZIEREN . 562 16.12 BEWERTUNG: ENTSCHEIDUNGEN UEBERPRUEFEN . 564 16.13 SCHNELLES LERNEN . 567 LITERATUR . 567 17 ENTWICKELN . 571 17.1 ZIEL: SAUBERER CODE . 571 17.2 AUTOMATISIERUNG UND WERKZEUGE . 574 17.3 ARCHITEKTUR IN QUELLTEXTE UMSETZEN . 580 17.4 WAS GENAU IST GUTER CODE? . 584 17.5 TECHNISCHE SCHULDEN . 588 17.6 SAUBEREN CODE ABSICHERN: STATISCHE UND DYNAMISCHE CODEANALYSE . 590 17.7 SAUBEREN CODE ABSICHERN: CODE-REVIEWS . 592 17.8 TEST DRIVEN DEVELOPMENT (TDD) . 594 17.9 PROBLEME BEHEBEN: REFAKTORISIERUNG . 600 17.10 EMERGENTES DESIGN . 602 17.11 DEFINITION OF DONE MIT VERBINDLICHEN QUALITAETSKRITERIEN . 602 17.12 SCHNELLES LERNEN . 603 LITERATUR . 605 18 TESTEN . 607 18.1 VERTRAUEN IN DIE SOFTWARE GEWINNEN . 607 18.2 TESTFAELLE FINDEN . 616 18.3 TEST UND DEMODATEN FINDEN . 619 18.4 TESTUMGEBUNGEN DEFINIEREN . 622 18.5 EXPLORATIVES TESTEN . 623 18.6 TESTAUTOMATISIERUNG . 627 18.7 TEST DER QUALITAETSEIGENSCHAFTEN . 633 18.8 FEHLERMANAGEMENT . 635 18.9 SCHNELLES LERNEN . 640 LITERATUR . 642 INHALTSVERZEICHNIS XVII 19 DEPLOYMENT UND BETRIEB . 643 19.1 WAS IST IT-BETRIEB? . 644 19.2 DEVOPS, SRE UND ITIL . 644 19.3 ANFORDERUNGEN AN DEN IT-BETRIEB . 647 19.4 BASISTECHNIK: VIRTUALISIERUNG . 651 19.5 KONFIGURATIONSMANAGEMENT . 657 19.6 DEPLOYMENT . 660 19.7 AUTOMATISIERUNG . 663 19.8 MESSEN . 670 19.9 PROBLEMMANAGEMENT . 676 19.10 WEITERE THEMEN DES IT-BETRIEBS . 678 19.11 SCHNELLES LERNEN . 679 LITERATUR . 680 STICHWORTVERZEICHNIS . 683
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spellingShingle	Beneken, Gerd Hinrich 1971- Hummel, Felix Kucich, Martin Grundkurs agiles Software-Engineering ein Handbuch für Studium und Praxis Software Engineering Database Management System Game Development Web Development Software engineering Database management Computer games—Programming Internet programming Agile Softwareentwicklung (DE-588)4806620-5 gnd Agilität Management (DE-588)1123527725 gnd Software Engineering (DE-588)4116521-4 gnd
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title_sub	ein Handbuch für Studium und Praxis
topic	Software Engineering Database Management System Game Development Web Development Software engineering Database management Computer games—Programming Internet programming Agile Softwareentwicklung (DE-588)4806620-5 gnd Agilität Management (DE-588)1123527725 gnd Software Engineering (DE-588)4116521-4 gnd
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