Interne Kommunikation im Change Management: Gestaltungsmöglichkeiten entlang der Phasen eines Veränderungsprozesses
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Tectum Verlag
[2022]
|
| Schriftenreihe: | Sozialmanagement - Sozialwirtschaft
Band 4 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VIII, 97 Seiten 21 cm, 167 g |
| ISBN: | 9783828848399 3828848397 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV048851974 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 230309s2022 gw |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 22,N44 |2 dnb | ||
| 015 | |a 23,A01 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1271463555 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783828848399 |c Broschur : EUR 24.00 (DE), EUR 24.70 (AT) |9 978-3-8288-4839-9 | ||
| 020 | |a 3828848397 |9 3-8288-4839-7 | ||
| 024 | 3 | |a 9783828848399 | |
| 035 | |a (OCoLC)1356806307 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1271463555 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-1050 |a DE-1102 |a DE-898 | ||
| 082 | 0 | 4 | |a 361.7630684 |2 23/ger |
| 084 | |a QP 342 |0 (DE-625)141863: |2 rvk | ||
| 084 | |8 2\p |a 650 |2 23sdnb | ||
| 084 | |8 1\p |a 360 |2 23sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Tröller, Xira |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Interne Kommunikation im Change Management |b Gestaltungsmöglichkeiten entlang der Phasen eines Veränderungsprozesses |c Xira Tröller |
| 264 | 1 | |a Baden-Baden |b Tectum Verlag |c [2022] | |
| 300 | |a VIII, 97 Seiten |c 21 cm, 167 g | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Sozialmanagement - Sozialwirtschaft |v Band 4 | |
| 650 | 0 | 7 | |a Innerbetriebliche Kommunikation |0 (DE-588)4203966-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Change Management |0 (DE-588)7606306-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Nonprofit-Organisation |0 (DE-588)4293729-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Sozialmanagement | ||
| 653 | |a Sozialwirtschaft | ||
| 653 | |a Soziale Arbeit | ||
| 653 | |a Change Management | ||
| 653 | |a Organisationsentwicklung | ||
| 653 | |a Interne Kommunikation | ||
| 653 | |a Veränderungsmanagement | ||
| 653 | |a Change Communication | ||
| 653 | |a Kommunikationsprozesse | ||
| 653 | |a Change Kommunikation | ||
| 653 | |a Führungskräfte | ||
| 653 | |a Lewin | ||
| 653 | |a freezing | ||
| 653 | |a unfreezing | ||
| 653 | |a moving | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Nonprofit-Organisation |0 (DE-588)4293729-2 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Change Management |0 (DE-588)7606306-9 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Innerbetriebliche Kommunikation |0 (DE-588)4203966-6 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 710 | 2 | |a Tectum Verlag |0 (DE-588)16099069-5 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, PDF |z 978-3-8288-7957-7 |
| 830 | 0 | |a Sozialmanagement - Sozialwirtschaft |v Band 4 |w (DE-604)BV048536169 |9 4 | |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=65c8c4428dde40f1bcc95380af864403&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m B:DE-101 |q application/pdf |u https://d-nb.info/1271463555/04 |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034117232&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 2 | |8 1\p |a dnb |d 20221129 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#dnb | |
| 883 | 2 | |8 2\p |a dnb |d 20221129 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#dnb | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034117232 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1807958378109992960 |
|---|---|
| adam_text |
INHALT
VORWORT
V
1
EINLEITUNG
1
2
BILDERDERORGANISATION
5
3
WANDEL
IN
ORGANISATIONEN
9
4
AUSWIRKUNGEN
VON
VERAENDERUNGSPROZESSEN
AUF
DIE
MITARBEITERINNEN
11
5
CHANGE
MANAGEMENT
15
6
PHASENMODELLE
FUER
CHANGE
MANAGEMENT
PROZESSE
21
6.1
ACHT-STUFEN-MODELL
NACH
KOTTER
21
6.2
SIEBEN-PHASEN-MODELL
NACH
STREICH
22
6.3
DREI-PHASEN-MODELL
NACH
LEWIN
22
7
SCHEITERN
VON
CHANGE
MANAGEMENT
PROZESSEN
27
8
KOMMUNIKATION
29
8.1
GRUNDLAGEN
DER
KOMMUNIKATION
30
8.2
INTERNE
KOMMUNIKATION
35
8.3
CHANGE-KOMMUNIKATION
38
9
KOMMUNIKATION
IM
CHANGE
MANAGEMENT
41
9.1
KOMMUNIKATION
ALS
ERFOLGSFAKTOR
VON
VERAENDERUNGSPROZESSEN
42
9.2
FUNKTIONEN
VON
KOMMUNIKATION
IN
VERAENDERUNGSPROZESSEN
44
10
KOMMUNIKATION
IN
DEN
PHASEN
DES
WANDELS
47
10.1
UNFREEZE
47
10.1.1
DIE
VISION
50
10.1.2
CHARAKTERISTIKAVONVISIONEN
51
10.1.3
EINE
VISION
ERARBEITEN
54
10.1.4
EINE
VISION
KOMMUNIZIEREN
58
10.2
MOVING
60
10.2.1
SACHBEZOGENE
INFORMATIONEN
KOMMUNIZIEREN
61
10.2.2
SCHNELLE
ERFOLGE
62
10.2.3
FEEDBACK
UND
DIALOGISCHE
KOMMUNIKATION
65
10.2.4
GRUPPENVERFAHREN68
10.2.5
METHODE
WORLD
CAFE
71
10.3
FREEZE
74
10.3.1
VERAENDERUNGEN
IN
DER
KULTUR
VERANKERN
75
10.3.2
VORBILDFUNKTION
DER
FUEHRUNGSKRAFT
78
10.3.3
ABSCHLUSSVERANSTALTUNG
81
11
FAZIT
UND
AUSBLICK
83
LITERATURVERZEICHNIS
89 |
| adam_txt |
INHALT
VORWORT
V
1
EINLEITUNG
1
2
BILDERDERORGANISATION
5
3
WANDEL
IN
ORGANISATIONEN
9
4
AUSWIRKUNGEN
VON
VERAENDERUNGSPROZESSEN
AUF
DIE
MITARBEITERINNEN
11
5
CHANGE
MANAGEMENT
15
6
PHASENMODELLE
FUER
CHANGE
MANAGEMENT
PROZESSE
21
6.1
ACHT-STUFEN-MODELL
NACH
KOTTER
21
6.2
SIEBEN-PHASEN-MODELL
NACH
STREICH
22
6.3
DREI-PHASEN-MODELL
NACH
LEWIN
22
7
SCHEITERN
VON
CHANGE
MANAGEMENT
PROZESSEN
27
8
KOMMUNIKATION
29
8.1
GRUNDLAGEN
DER
KOMMUNIKATION
30
8.2
INTERNE
KOMMUNIKATION
35
8.3
CHANGE-KOMMUNIKATION
38
9
KOMMUNIKATION
IM
CHANGE
MANAGEMENT
41
9.1
KOMMUNIKATION
ALS
ERFOLGSFAKTOR
VON
VERAENDERUNGSPROZESSEN
42
9.2
FUNKTIONEN
VON
KOMMUNIKATION
IN
VERAENDERUNGSPROZESSEN
44
10
KOMMUNIKATION
IN
DEN
PHASEN
DES
WANDELS
47
10.1
UNFREEZE
47
10.1.1
DIE
VISION
50
10.1.2
CHARAKTERISTIKAVONVISIONEN
51
10.1.3
EINE
VISION
ERARBEITEN
54
10.1.4
EINE
VISION
KOMMUNIZIEREN
58
10.2
MOVING
60
10.2.1
SACHBEZOGENE
INFORMATIONEN
KOMMUNIZIEREN
61
10.2.2
SCHNELLE
ERFOLGE
62
10.2.3
FEEDBACK
UND
DIALOGISCHE
KOMMUNIKATION
65
10.2.4
GRUPPENVERFAHREN68
10.2.5
METHODE
WORLD
CAFE
71
10.3
FREEZE
74
10.3.1
VERAENDERUNGEN
IN
DER
KULTUR
VERANKERN
75
10.3.2
VORBILDFUNKTION
DER
FUEHRUNGSKRAFT
78
10.3.3
ABSCHLUSSVERANSTALTUNG
81
11
FAZIT
UND
AUSBLICK
83
LITERATURVERZEICHNIS
89 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Tröller, Xira |
| author_facet | Tröller, Xira |
| author_role | aut |
| author_sort | Tröller, Xira |
| author_variant | x t xt |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV048851974 |
| classification_rvk | QP 342 |
| ctrlnum | (OCoLC)1356806307 (DE-599)DNB1271463555 |
| dewey-full | 361.7630684 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 361 - Social problems and services |
| dewey-raw | 361.7630684 |
| dewey-search | 361.7630684 |
| dewey-sort | 3361.7630684 |
| dewey-tens | 360 - Social problems and services; associations |
| discipline | Soziologie Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Soziologie Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV048851974</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">230309s2022 gw |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">22,N44</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">23,A01</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1271463555</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783828848399</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 24.00 (DE), EUR 24.70 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-8288-4839-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3828848397</subfield><subfield code="9">3-8288-4839-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783828848399</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1356806307</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1271463555</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">361.7630684</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 342</subfield><subfield code="0">(DE-625)141863:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">360</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Tröller, Xira</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Interne Kommunikation im Change Management</subfield><subfield code="b">Gestaltungsmöglichkeiten entlang der Phasen eines Veränderungsprozesses</subfield><subfield code="c">Xira Tröller</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Baden-Baden</subfield><subfield code="b">Tectum Verlag</subfield><subfield code="c">[2022]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">VIII, 97 Seiten</subfield><subfield code="c">21 cm, 167 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Sozialmanagement - Sozialwirtschaft</subfield><subfield code="v">Band 4</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innerbetriebliche Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203966-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Nonprofit-Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4293729-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sozialmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sozialwirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Soziale Arbeit</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Change Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Interne Kommunikation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Veränderungsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Change Communication</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kommunikationsprozesse</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Change Kommunikation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führungskräfte</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Lewin</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">freezing</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">unfreezing</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">moving</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Nonprofit-Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4293729-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Innerbetriebliche Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203966-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Tectum Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)16099069-5</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-8288-7957-7</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Sozialmanagement - Sozialwirtschaft</subfield><subfield code="v">Band 4</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV048536169</subfield><subfield code="9">4</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=65c8c4428dde40f1bcc95380af864403&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/1271463555/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034117232&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">dnb</subfield><subfield code="d">20221129</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#dnb</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">dnb</subfield><subfield code="d">20221129</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#dnb</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034117232</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV048851974 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T21:40:28Z |
| indexdate | 2024-08-21T01:24:30Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)16099069-5 |
| isbn | 9783828848399 3828848397 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034117232 |
| oclc_num | 1356806307 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-1050 DE-1102 DE-898 DE-BY-UBR |
| owner_facet | DE-1050 DE-1102 DE-898 DE-BY-UBR |
| physical | VIII, 97 Seiten 21 cm, 167 g |
| publishDate | 2022 |
| publishDateSearch | 2022 |
| publishDateSort | 2022 |
| publisher | Tectum Verlag |
| record_format | marc |
| series | Sozialmanagement - Sozialwirtschaft |
| series2 | Sozialmanagement - Sozialwirtschaft |
| spelling | Tröller, Xira Verfasser aut Interne Kommunikation im Change Management Gestaltungsmöglichkeiten entlang der Phasen eines Veränderungsprozesses Xira Tröller Baden-Baden Tectum Verlag [2022] VIII, 97 Seiten 21 cm, 167 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Sozialmanagement - Sozialwirtschaft Band 4 Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 gnd rswk-swf Change Management (DE-588)7606306-9 gnd rswk-swf Nonprofit-Organisation (DE-588)4293729-2 gnd rswk-swf Sozialmanagement Sozialwirtschaft Soziale Arbeit Change Management Organisationsentwicklung Interne Kommunikation Veränderungsmanagement Change Communication Kommunikationsprozesse Change Kommunikation Führungskräfte Lewin freezing unfreezing moving Nonprofit-Organisation (DE-588)4293729-2 s Change Management (DE-588)7606306-9 s Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 s DE-604 Tectum Verlag (DE-588)16099069-5 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-8288-7957-7 Sozialmanagement - Sozialwirtschaft Band 4 (DE-604)BV048536169 4 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=65c8c4428dde40f1bcc95380af864403&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1271463555/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034117232&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p dnb 20221129 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#dnb 2\p dnb 20221129 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#dnb |
| spellingShingle | Tröller, Xira Interne Kommunikation im Change Management Gestaltungsmöglichkeiten entlang der Phasen eines Veränderungsprozesses Sozialmanagement - Sozialwirtschaft Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd Nonprofit-Organisation (DE-588)4293729-2 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4203966-6 (DE-588)7606306-9 (DE-588)4293729-2 |
| title | Interne Kommunikation im Change Management Gestaltungsmöglichkeiten entlang der Phasen eines Veränderungsprozesses |
| title_auth | Interne Kommunikation im Change Management Gestaltungsmöglichkeiten entlang der Phasen eines Veränderungsprozesses |
| title_exact_search | Interne Kommunikation im Change Management Gestaltungsmöglichkeiten entlang der Phasen eines Veränderungsprozesses |
| title_exact_search_txtP | Interne Kommunikation im Change Management Gestaltungsmöglichkeiten entlang der Phasen eines Veränderungsprozesses |
| title_full | Interne Kommunikation im Change Management Gestaltungsmöglichkeiten entlang der Phasen eines Veränderungsprozesses Xira Tröller |
| title_fullStr | Interne Kommunikation im Change Management Gestaltungsmöglichkeiten entlang der Phasen eines Veränderungsprozesses Xira Tröller |
| title_full_unstemmed | Interne Kommunikation im Change Management Gestaltungsmöglichkeiten entlang der Phasen eines Veränderungsprozesses Xira Tröller |
| title_short | Interne Kommunikation im Change Management |
| title_sort | interne kommunikation im change management gestaltungsmoglichkeiten entlang der phasen eines veranderungsprozesses |
| title_sub | Gestaltungsmöglichkeiten entlang der Phasen eines Veränderungsprozesses |
| topic | Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd Nonprofit-Organisation (DE-588)4293729-2 gnd |
| topic_facet | Innerbetriebliche Kommunikation Change Management Nonprofit-Organisation |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=65c8c4428dde40f1bcc95380af864403&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm https://d-nb.info/1271463555/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034117232&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV048536169 |
| work_keys_str_mv | AT trollerxira internekommunikationimchangemanagementgestaltungsmoglichkeitenentlangderphaseneinesveranderungsprozesses AT tectumverlag internekommunikationimchangemanagementgestaltungsmoglichkeitenentlangderphaseneinesveranderungsprozesses |