Die Pfarrei als Dienstleistungsorganisation: ein Beitrag zur praktisch-theologischen Präzisierung kirchlicher Sendung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Würzburg
Echter
[2023]
|
| Schriftenreihe: | Angewandte Pastoralforschung
10 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 763 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783429058722 |
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7
UEBERBLICK
UEBER
DEN
INHALT
0
FUER
EILIGE
LESER*INNEN
.
15
1
EINLEITUNG
.
16
TEIL
A
-
REKONSTRUKTION
DER
ABDUKTIVEN
ENTDECKUNG
DER
PFARREI
ALS
DIENSTLEISTUNGSORGANISATION
2
VON
DER
ROUTINE
ZUR
ABDUKTIV
ERSCHLOSSENEN
HYPOTHESE
-
MUSING
UND
REASONING
.
33
3
UEBERBLICK
UEBER
DEN
THEOLOGISCHEN
FORSCHUNGSDISKURS
ZUM
DIENSTLEISTUNGSGEDANKEN
.
111
TEIL
B
-
DISKURSIVE
UEBERPRUEFUNG
UND
BEGRUENDUNG
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
ALS
PRAKTISCH-THEOLOGISCHE
PRAEZISIERUNG
KIRCHLICHER
SENDUNG
4
INTERDISKURSIVER
THEORIEORT:
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
THEORIE
DER
DIENSTLEISTUNG
.
217
5
INTRADISKURSIVER
THEORIEORT:
FUNDAMENTALEKKLESIOLOGISCHE
HERMENEUTIK
CHRISTLICH-KIRCHLICHEN
HANDELNS
.
338
6
VON
DER
HYPOTHESE
ZUR
GEPRUEFTEN
REGEL
-
SKIZZE
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
421
TEIL
C
-
EXTRADISKURSIVE
VERKNUEPFUNG
DER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
MIT
DEM
PRAXISORT
PFARREI
7
VON
DER
REGEL
ZUR
REGELANWENDUNG
-
DIE
PFARREI
ALS
DIENSTLEISTUNGSORGANISATION
.
466
8
ERGEBNISSICHERUNG
UND
AUSBLICK
.
706
9
QUELLEN
UND
LITERATURVERZEICHNIS
.
715
8
DETAILLIERTES
INHALTSVERZEICHNIS
0
FUER
EILIGE
.
15
1
EINLEITUNG
.
16
1.1
HINFUEHRUNG
UND
GLIEDERUNG
.
16
1.2
ERLAEUTERUNG
DES
METHODOLOGISCHEN
ANSATZES
-
ZUR
ABDUKTIVEN
ENTDECKUNG
DES
NEUEN
IN
SITUATIONEN
DEFIZITAEREN
HANDLUNGSSINNS
.
21
1.3
UEBERBLICK
UEBER
DAS
FORSCHUNGSPROGRAMM
.
30
TEIL
A
-
REKONSTRUKTION
DER
ABDUKTIVEN
ENTDECKUNG
DER
PFARREI
ALS
DIENSTLEISTUNGSORGANISATION
2
VON
DER
ROUTINE
ZUR
ABDUKTIV
ERSCHLOSSENEN
HYPOTHESE
-
MUSING
UND
REASONING
.
33
2.1
DIE
ROUTINE:
DIE
PFARREI
ALS
KONZEPTIONELLER
,
NORMALFALL
4
KATHOLISCHER
BASISSTRUKTUR
IN
KIRCHENRECHTLICH-LEHRAMTLICHER
HINSICHT
.
34
2.2
MUSING
1:
DIE
VIELFACHE
STOERUNG
DER
REGELFORM
DER
YYPFARREI
'
.
49
2.2.1
STOERUNG
1:
DAS
ABSCHMEL^EN
KIRCHLICHER
BINDUNG
UND
DIE
EROSION
PFARRLICHEN
EEBENS
.50
2.2.2
STOERUNG
2:
DIE
STRUKTURELLE
UEBEFFORMUNG
DER
PFARREI
.
60
2.2.5
STOERUNG
5:
DIE
KRISE
DER
(GEMEINDEKIRCHLICHEN)
IDENTITAETFORMEL
DER
PFARREI
.
69
2.3
MUSING
2:
DIENSTLEISTUNGSLOGIKEN
ALS
PASTORALSOZIOLOGISCHE,
RELIGIONSSOZIOLOGISCHE
UND
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
REALITAET
.
79
2.3.1
PASTORALS
ONTOLOGISCH:
DIENSTLEISTUNGSFOERMIGE
NUTZUNG
KIRCHLICHER
ANGEBOTE
.
83
2.3.2
B^LIGIONSSONIOLOFSCH:
PELIGIOES-SAEKULARE
KONKURRENZ
ALS
TREIBER
RELIGIOESEN
WANDELS
.
90
2.3.3
VOLKSWIRTSCHAFTLICH:
GESELLSCHAFTLICHER
STRUKTURWANDEL
ALS
,DIENSTLEISUEFI^ERUNG
.
102
2.4
REASONING:
ABDUKTIVER
SCHLUSS
UND
HYPOTHESENBILDUNG
-
DIE
PFARREI
ALS
DIENSTLEISTUNGSORGANISATION?
.
107
9
3
UEBERBLICK
UEBER
DEN
THEOLOGISCHEN
FORSCHUNGSDISKURS
ZUM
DIENSTLEISTUNGSGEDANKEN
.
111
3.1
DER
FORSCHUNGSDISKURS
IN
DIACHRONER
PERSPEKTIVE
.
111
3.2
DER
FORSCHUNGSDISKURS
IN
SYNCHRONER
PERSPEKTIVE
.
118
3.3
PRUEFUNG
EINES
GENUIN
SYSTEMATISCH-THEOLOGISCHEN
BESTIMMUNGSVERSUCHS
.
130
3.4
SYSTEMATISCHE
DARSTELLUNG
DER
ARGUMENTE
IM
FORSCHUNGSDISKURS
.
139
3.4.1
,DIE
KIRCHE
IST
KEIN
UNTERNEHMEND
-
ARGUMENTE
FIIR
UND
WIDER
DIE
UNTERNEHMENSFOERMIGKEIT
DER
KIRCHE
.
140
3.4.2
,DER
GLAUBE
IST
UNREIFUEGBAR!
(
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
PRODUKFOERMIGKEIT
.
146
3.4.3
,ES
GEHT
NUR
UM
PROFIT!
(
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
MERKANTILE
ZIELBESTIMMUNG
.
152
3.4.4
,DER
GLAUBE
IST
ZWECKFREI!'
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DAS
^NUETZLICHKEITSDENKEN
.
157
3.4.5
,
KUNDINNEN
LASSEN
SICH
VERSORGEND
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
TAUSCHBEZIEHUNG.
.
161
3.4.6
,DER
KUNDE
IST
KEIN
KOENIGD
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
PEDUEFNISORIENTIERUNG
.
168
3.4.7
,DER
GLAUBE
BRAUCHT
GEMEINSCHAFT!^
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
PRIVATISIERUNG
DES
GLAUBENS
.
179
3.4.8
ERFOLG
IST
KEINER
DER
NAMEN
GOTTES!
(
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
PROFESSIONALISIERUNG
KIRCHLICHEN
HANDELNS
.
184
3.4.9
,DIE
WIRTSCHAFT
IST
EINE
HERRENLOSE
GEWALT!'
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
GESELLSCHAFTLICHE
MARKTORIENTIERUNG
.
190
3.4.10
,IN
DER
KIRCHE
SOLL
ES
ANDERS
SEIN!'
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
MARKFOERMIGKEIT
DER
KIRCHE
.
196
3.4.11
,
WIRTSCHAFT
VER^WECKT
MENSCHEN!'
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DAS
ZWECKRATIONALE
HANDELN
IN
DER
KIRCHE
.
200
3.4.12
,DIE
B
WE
IST
EINE
PREMDPROPHETIE!'
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
EINE
OEKONOMIENAHE
THEOLOGIE
.
206
3.5
ZUSAMMENFASSUNG:
DER
DIENSTLEISTUNGSGEDANKE
IM
THEOLOGISCHEN
FORSCHUNGSDISKURS
.
212
10
TEIL
B
-
DISKURSIVE
UEBERPRUEFUNG
UND
BEGRUENDUNG
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
ALS
PRAKTISCH-THEOLOGISCHE
PRAEZISIERUNG
KIRCHLICHER
SENDUNG
4
INTERDISKURSIVER
THEORIEORT:
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
THEORIE
DER
DIENSTLEISTUNG
.
217
4.1
EINORDNUNG
DES
KAPITELS
IN
DAS
FORSCHUNGSPROGRAMM
.
217
4.2
ZUR
JUNGEN
GESCHICHTE
DER DIENSTLEISTUNGSFORSCHUNG
IN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
219
4.3
BEGRIFFLICH-TYPOLOGISCHE
ANNAEHERUNG
AN
EINE
DIENSTLEISTUNGSDEFINITION
.
226
4.4
MERKMALE
EINES
MODERNEN
DIENSTLEISTUNGSVERSTAENDNISSES
.
232
4.4.1
PERSPEKTIVE
I:
DIENSTLEISTUNG
ALS
PROBLEMTRANSFORMATIONSPRO^ESS
.
233
4.4.1.1
GUTS
UND
BEDUERFNISTHEORETISCHE
GRUNDLEGUNG
.
233
4.4.1.2
PRODUKTE
ALS
PROBLEMLOESUNGEN
.
236
4.4.1.3
DIENSDEISTUNGEN
ALS
PROBLEMLOESUNGSVERFAHREN
.
240
4.4.2
PERSPEKTIVE
II:
DIENSTLEISTUNG
ALS
IMMATERIELLE
UND
INTANGIBLE
L^EISTUNG
.
243
4.4.2.1
GENESE
UND
BEGRIFF
DER
IMMATERIALITAET
UND
INTANGIBILITAET
.
243
4.4.2.2
DIE
IMMATERIALITAET
DES
LEISTUNGSPOTENZIALS:
DIENSDEISTUNGEN
ALS
IMMATERIELLE
LEISTUNGSVERSPRECHEN
.
248
4.4.2.3
DIE
IMMATERIALITAET
DES
ERGEBNISSES:
DIENSDEISTUNGEN
ALS
IMMATERIELLE
PRODUKTE
.
249
4.4.2.4
DIE
IMMATERIALITAET
DES
PROZESSES:
DIENSDEISTUNGEN
ALS
IMMATERIELLE
PERFORMANCES
.
254
4.4.2.5
DER
BLEIBENDE
BEITRAG
VON
IMMATERIALITAET
UND
INTANGIBILITAET
FUER
DAS
VERSTAENDNIS
VON
DIENSDEISTUNGEN
.
256
4.4.3
PERSPEKTIVE
III:
DIENSTLEISTUNG
ALS
INTEGRATIVE
TRANSFORMATIONSLEISTUNG
.
261
4.4.3.1
DIE
BEDEUTUNG
DER
INTEGRATIVITAET
IN
DER
DIENSDEISTUNGSTHEORIE
261
4.4.3.2
DER
KOOPERATIV-KOLLABORATIVE
CHARAKTER
DER
KUNDENINTEGRATION
.
265
4.4.3.3
PRODUKTIONSTHEORETISCHE
GRUNDLEGUNG
DER
INTEGRATION
DES
EXTERNEN
FAKTORS
.
270
4.4.3.4
DIE
GETEILTE
DISPONIERBARKEIT
VON
DIENSDEISTUNGEN
.
275
4.4.4
PERSPEKTIVE
IV:
DIENSTLEISTUNGEN
ALS
MEHRPHASIGE
INTERAKTIONSARCHITEKTUREN
.
277
4.4.4.1
DIE
MEHRSTUFIGKEIT
VON
DIENSDEISTUNGEN
.
277
4.4.4.2
INTERAKTIONSTHEORETISCHE
MODELLIERUNG
VON DIENSDEISTUNGEN
.
285
11
4.4.5
PERSPEKTIVE
V:
DAS
DNO-ACTU-PRIN^P
ALS
KONSEQUENZ
VON
IMMATERIALITAET
UND
INTEGRATIVITAET
.
291
4.4.6
PERSPEKTIVE
VI:
DIENSTLEISTUNG
ALS
KO-KREATIVER
WERTSCHOEPFUNGSPROZESS
.
295
4.4.6.1
PARADIGMENWECHSEL
IN
DER
WERTSCHOEPFUNGSSYSTEMATIK
.
296
4.4.6.1.1
KLASSISCHE
ANSAETZE
DER
WERTSCHOEPFUNGSKONFIGURATION
.
296
4.4.6.1.2
INTERAKTIVITAET
DIENSDEISTUNGSBEZOGENER
WERTSCHOEPFUNGSKONFIGURATIONEN
.
301
4.4.6.1.3
DAS
KONZEPT
DER
INTERAKTIVEN
WERTSCHOEPFUNG
(IWS)
.
304
4.4.6.2
PARADIGMENWECHSEL
IM
WERTSCHOEPFUNGSVERSTAENDNIS
.
313
4.4.6.2.1
VOM
VALUE-IN-EXCHANGE
ZUM
VALUE-IN-USE
.
313
4.4.6.2.2
DIE
VALUE
CO-CREATION
ALS
ERWEITERUNG
DES
WERTSCHOEPFUNGSVERSTAENDNISSES
.
315
4.5
ZUSAMMENFASSUNG:
EIN
MODERNES
DIENSTLEISTUNGSVERSTAENDNIS
IN
ZEHN
THESEN
.
330
5
INTRADISKURSIVER
THEORIEORT:
FUNDAMENTALEKKLESIOLOGISCHE
HERMENEUTIK
CHRISTLICH-KIRCHLICHEN
HANDELNS
.
338
5.1
EINORDNUNG
DES
KAPITELS
IN
DAS
FORSCHUNGSPROGRAMM
.
338
5.2
DER
FUNDAMENTALTHEOLOGISCHE
ENTWURF
HANSJUERGEN
VERWEYENS
ALS
BEISPIELHAFTER
INTRADISKURSIVER
THEORIEORT
.
341
5.3
TRANSFORMATIO
DURCH
TRADITIO
ALS
GRUNDLOGIK
DER
FUNDAMENTALTHEOLOGIE
VERWEYENS
.
346
5.3.1
TRADITIO
ALS
PEITBEGRIFF
DER
DUNDAMENTALTHEOLOGIE
VERWEYENS
.
346
5.3.2
DIE
ROLLE
DER
ERSTPHILOSOPHIE
IM
ANSATZ
V^TW^NS
.
347
5.3.3
PROBLEMHORIZPNT
DER
TRANSFORMATIO:
DIE
PARADOXE
ELEMENTARSTRUKTUR
DER
VERNUNFT
UND
DAS
MENSCHLICHE
STREBEN
NACH
IDENTITAET.
.
351
5.3.3.1
DIE
PARADOXE
ELEMENTARSTRUKTUR
MENSCHLICHER
VERNUNFT
.
351
5.3.3.2
DAS
MENSCHLICHE
STREBEN
NACH
UNBEDINGTER
EINHEIT
.
357
5.3.4
ZIELHORIZPNT
DER
TRANSFORMATIO:
EREISETZUNG
DER
ALS
BILDER
GOTTES
GESCHAFFENEN
MENSCHEN
.
362
5.3.4.1
ANFORDERUNGEN
AN
EINEN
ERSTPHILOSOPHISCHEN
SINNBEGRIFF
.
362
5.3.4.2
DIE
ERMITTLUNG
DES
SINNBEGRIFFS
,VON
OBEN
HER
'
.
364
5.3.4.3
SINNREALISATION
ALS
TRANSFORMATION
ZUM
BILD
DES
ABSOLUTEN
.
368
5.3.4.4
GOTTESBILDLICHKEIT
ALS
SCHOEPFUNGSTHEOLOGISCHE
UEBERSETZUNG
DES
SINNBEGRIFFS
.
373
12
5.3.5
VOLL^UGSORT
DER
TRANSFORMATIO:
EINANDER-^UM-BILD-WERDEN
.378
5.3.5.1
DIE
REALISIERUNG
DER
BILDWERDUNG
IM
GEGENUEBER
VON
MENSCH
ZU
MENSCH
.
378
5.3.5.2
DIE
VERPFLICHTUNG
ZUR
WECHSELSEITIGEN
BILDWERDUNG
.
380
5.3.5.3
BILDWERDUNG
ALS
IKONOKLASTISCHE
PRAXIS
.
383
5.3.6
URFORM
UND
MOEGLICHKEITSBEDINGUNG
DER
TRANSFORMATIO:
DIE
TRADITIO
CHRISTI
.
388
5.3.6.1
DIE
ERFAHRUNG
DER
SOLLENSEVIDENZ
ALS
ORT
GESCHICHTLICHER
OFFENBARUNG
.
388
5.3.6.2
DER
VIERFACHE
TRADI
TIO-BEGRIFF
VERWEYENS
.
393
5.3.6.3
DAS
TRADITIO-GESCHEHEN
ALS
GEHALT
UND
GESTALT
LETZTGUELTIGER
SINNERFUELLUNG
.
395
5.3.7
VOLL^UGSMEDIUM
DER
TRANSFORMATIO:
ZEUGNIS
IM
INTERPERSONALEN
NEXUS
VON
ANERKENNUNG
.
401
5.3.7.1
DAS
PROBLEM
GESCHICHTLICHER
ERFAHRBARKEIT
VON
UNBEDINGTHEIT
.
401
5.3.7.2
DIE
KONSTITUIERUNG
DES
SELBSTBEWUSSTSEINS
ALS
ERSTMALIGE
ERFAHRUNG
UNBEDINGTER
ANERKENNUNG
.
404
5.3.7.3
IKONOKLASTISCHE
ZEUGENSCHAFT
ALS
VERGEGENWAERTIGUNG
DES
.
408
5.3.7.4
LEBENDIGE
TRADITIO
ALS
HERMENEUTISCHES
UEBERLIEFERUNGSGESCHEHEN
.
413
5.4
ZUSAMMENFASSUNG:
TRANSFORMATIO
DURCH
TRADITIO
ALS
ELEMENTARER
GRUNDVOLLZUG
CHRISTLICH-KIRCHLICHEN
HANDELNS
.
417
6
VON
DER
HYPOTHESE
ZUR
GEPRUEFTEN
REGEL
-
SKIZZE
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
421
6.1
EINORDNUNG
DES
KAPITELS
IN
DAS
FORSCHUNGSPROGRAMM
.
421
6.2
BAUSTEINE
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
IN
ZEHN
SYNTHESEN
.
422
6.3
ZUSAMMENFASSUNG:
KIRCHLICHE
DIENSTLEISTUNG
ALS
KOOPERATIV-TRANSFORMATIVE
ZEUGNISPRAXIS
.
463
13
TEIL
C
-
EXTRADISKURSIVE
VERKNUEPFUNG
DER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
MIT
DEM
PRAXISORT
PFARREI
7
VON
DER
REGEL
ZUR
REGELANWENDUNG
-
DIE
PFARREI
ALS
DIENSTLEISTUNGSORGANISATION
.
466
7.1
EINORDNUNG
DES
KAPITELS
IN
DAS
FORSCHUNGSPROGRAMM
.
466
7.2
DIE
PFARREI
ALS
(EIN)
ORGANISATIONSSYSTEM
KIRCHLICHER
DIENSDEISTUNGSINTERAKTIONEN
.
468
7.3
SERVICE
TRANSITION
-
EINE
KONZEPTIONELLE
LEITIDEE
FUER
EINEN
ORGANISATIONALEN
IKONOKLASMUS
DER
PFARREI
.
472
7.4
KOGNITIVE
DISSONANZEN
ALS
EKKLESIOGENETISCHER
TRAININGSPARCOURS
-
ANSPRUCH
UND
REICHWEITE
DIESES
KAPITELS
.
477
7.5
ZUM
MANAGEMENTRAHMEN
EINER
PFARREI
ALS
DIENSTLEISTUNGSORGANISATION
-
EIN
VORSCHLAG
ZUR
IMPLEMENTIERUNG
UND
PRAXIS
.
483
7.5.1
HANDLUNGSFELD
I:
F
IJEISTUNGSPROGRAMM
PRIORISIEREN
.
490
7.5.1.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
490
7.5.1.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
492
7.5.1.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
507
7.5.2
HANDLUNGSFELD
II:
,
PROZESSE
WIRKSAM
GESTALTEN
.
510
7.5.2.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
510
7.5.2.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
511
7.5.2.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
528
7.5.3
HANDLUNGSFELD
III:
,
LEISTUNGEN
KO-KREATIV
INNOVIEREN
.
534
7.5.3.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
534
7.5.3.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
537
7.5.3.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
555
7.5.4
HANDLUNGSFELD
IH:
BETEILIGTE
BEFAEHIGEN
UND
KOMPETENZEN
ENTWICKELN
YY
.
558
7.5.4.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
558
7.5.4.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
559
7.5.4.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
572
14
7.5.5
HANDLUNGSFELD
V:
,
WEGE
DER
DISTRIBUTION
DIVERSIFIZIEREN
.
575
7.5.5.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
575
7.5.5.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
577
7.5.5.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
589
7.5.6
HANDLUNGSFELD
HL:
,DEISTUNGSVERSPRECHEN
ERLEBBAR
MACHEN
.
592
7.5.6.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
592
7.5.6.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
594
7.5.6.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
610
7.5.7
HANDLUNGSFELD
HII:
,IN
HBNEHMERBEFIEHUNG
INTENSIVIEREN
.
614
7.5.7.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
614
7.5.7.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
616
7.5.7.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
638
7.5.8
HANDLUNGSFELD
VIII:
.QUALITAET
SICHERSTELLEN
.
641
7.5.8.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
641
7.5.8.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
642
7.5.8.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
679
7.6
KULTIVIERUNG
DIENSTLEISTUNGSPRAKTISCHER
HANDLUNGSOPTIONEN
-
ZUR
AUFGABE
PFARRLICHER
UND
DIOEZESANER
FUEHRUNG
.
682
7.7
ZUSAMMENFASSUNG:
ACHT
HANDLUNGSFELDER
AUF
DEM
WEG
ZU
EINER
DIENSTLEISTENDEN
PFARREI
.
699
8
ERGEBNISSICHERUNG
UND
AUSBLICK
.
706
9
QUELLEN
UND
LITERATURVERZEICHNIS
.
715 |
| adam_txt |
7
UEBERBLICK
UEBER
DEN
INHALT
0
FUER
EILIGE
LESER*INNEN
.
15
1
EINLEITUNG
.
16
TEIL
A
-
REKONSTRUKTION
DER
ABDUKTIVEN
ENTDECKUNG
DER
PFARREI
ALS
DIENSTLEISTUNGSORGANISATION
2
VON
DER
ROUTINE
ZUR
ABDUKTIV
ERSCHLOSSENEN
HYPOTHESE
-
MUSING
UND
REASONING
.
33
3
UEBERBLICK
UEBER
DEN
THEOLOGISCHEN
FORSCHUNGSDISKURS
ZUM
DIENSTLEISTUNGSGEDANKEN
.
111
TEIL
B
-
DISKURSIVE
UEBERPRUEFUNG
UND
BEGRUENDUNG
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
ALS
PRAKTISCH-THEOLOGISCHE
PRAEZISIERUNG
KIRCHLICHER
SENDUNG
4
INTERDISKURSIVER
THEORIEORT:
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
THEORIE
DER
DIENSTLEISTUNG
.
217
5
INTRADISKURSIVER
THEORIEORT:
FUNDAMENTALEKKLESIOLOGISCHE
HERMENEUTIK
CHRISTLICH-KIRCHLICHEN
HANDELNS
.
338
6
VON
DER
HYPOTHESE
ZUR
GEPRUEFTEN
REGEL
-
SKIZZE
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
421
TEIL
C
-
EXTRADISKURSIVE
VERKNUEPFUNG
DER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
MIT
DEM
PRAXISORT
PFARREI
7
VON
DER
REGEL
ZUR
REGELANWENDUNG
-
DIE
PFARREI
ALS
DIENSTLEISTUNGSORGANISATION
.
466
8
ERGEBNISSICHERUNG
UND
AUSBLICK
.
706
9
QUELLEN
UND
LITERATURVERZEICHNIS
.
715
8
DETAILLIERTES
INHALTSVERZEICHNIS
0
FUER
EILIGE
.
15
1
EINLEITUNG
.
16
1.1
HINFUEHRUNG
UND
GLIEDERUNG
.
16
1.2
ERLAEUTERUNG
DES
METHODOLOGISCHEN
ANSATZES
-
ZUR
ABDUKTIVEN
ENTDECKUNG
DES
NEUEN
IN
SITUATIONEN
DEFIZITAEREN
HANDLUNGSSINNS
.
21
1.3
UEBERBLICK
UEBER
DAS
FORSCHUNGSPROGRAMM
.
30
TEIL
A
-
REKONSTRUKTION
DER
ABDUKTIVEN
ENTDECKUNG
DER
PFARREI
ALS
DIENSTLEISTUNGSORGANISATION
2
VON
DER
ROUTINE
ZUR
ABDUKTIV
ERSCHLOSSENEN
HYPOTHESE
-
MUSING
UND
REASONING
.
33
2.1
DIE
ROUTINE:
DIE
PFARREI
ALS
KONZEPTIONELLER
,
NORMALFALL
4
KATHOLISCHER
BASISSTRUKTUR
IN
KIRCHENRECHTLICH-LEHRAMTLICHER
HINSICHT
.
34
2.2
MUSING
1:
DIE
VIELFACHE
STOERUNG
DER
REGELFORM
DER
YYPFARREI
'
.
49
2.2.1
STOERUNG
1:
DAS
ABSCHMEL^EN
KIRCHLICHER
BINDUNG
UND
DIE
EROSION
PFARRLICHEN
EEBENS
.50
2.2.2
STOERUNG
2:
DIE
STRUKTURELLE
UEBEFFORMUNG
DER
PFARREI
.
60
2.2.5
STOERUNG
5:
DIE
KRISE
DER
(GEMEINDEKIRCHLICHEN)
IDENTITAETFORMEL
DER
PFARREI
.
69
2.3
MUSING
2:
DIENSTLEISTUNGSLOGIKEN
ALS
PASTORALSOZIOLOGISCHE,
RELIGIONSSOZIOLOGISCHE
UND
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
REALITAET
.
79
2.3.1
PASTORALS
ONTOLOGISCH:
DIENSTLEISTUNGSFOERMIGE
NUTZUNG
KIRCHLICHER
ANGEBOTE
.
83
2.3.2
B^LIGIONSSONIOLOFSCH:
PELIGIOES-SAEKULARE
KONKURRENZ
ALS
TREIBER
RELIGIOESEN
WANDELS
.
90
2.3.3
VOLKSWIRTSCHAFTLICH:
GESELLSCHAFTLICHER
STRUKTURWANDEL
ALS
,DIENSTLEISUEFI^ERUNG
.
102
2.4
REASONING:
ABDUKTIVER
SCHLUSS
UND
HYPOTHESENBILDUNG
-
DIE
PFARREI
ALS
DIENSTLEISTUNGSORGANISATION?
.
107
9
3
UEBERBLICK
UEBER
DEN
THEOLOGISCHEN
FORSCHUNGSDISKURS
ZUM
DIENSTLEISTUNGSGEDANKEN
.
111
3.1
DER
FORSCHUNGSDISKURS
IN
DIACHRONER
PERSPEKTIVE
.
111
3.2
DER
FORSCHUNGSDISKURS
IN
SYNCHRONER
PERSPEKTIVE
.
118
3.3
PRUEFUNG
EINES
GENUIN
SYSTEMATISCH-THEOLOGISCHEN
BESTIMMUNGSVERSUCHS
.
130
3.4
SYSTEMATISCHE
DARSTELLUNG
DER
ARGUMENTE
IM
FORSCHUNGSDISKURS
.
139
3.4.1
,DIE
KIRCHE
IST
KEIN
UNTERNEHMEND
-
ARGUMENTE
FIIR
UND
WIDER
DIE
UNTERNEHMENSFOERMIGKEIT
DER
KIRCHE
.
140
3.4.2
,DER
GLAUBE
IST
UNREIFUEGBAR!
(
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
PRODUKFOERMIGKEIT
.
146
3.4.3
,ES
GEHT
NUR
UM
PROFIT!
(
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
MERKANTILE
ZIELBESTIMMUNG
.
152
3.4.4
,DER
GLAUBE
IST
ZWECKFREI!'
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DAS
^NUETZLICHKEITSDENKEN
.
157
3.4.5
,
KUNDINNEN
LASSEN
SICH
VERSORGEND
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
TAUSCHBEZIEHUNG.
.
161
3.4.6
,DER
KUNDE
IST
KEIN
KOENIGD
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
PEDUEFNISORIENTIERUNG
.
168
3.4.7
,DER
GLAUBE
BRAUCHT
GEMEINSCHAFT!^
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
PRIVATISIERUNG
DES
GLAUBENS
.
179
3.4.8
ERFOLG
IST
KEINER
DER
NAMEN
GOTTES!
(
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
PROFESSIONALISIERUNG
KIRCHLICHEN
HANDELNS
.
184
3.4.9
,DIE
WIRTSCHAFT
IST
EINE
HERRENLOSE
GEWALT!'
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
GESELLSCHAFTLICHE
MARKTORIENTIERUNG
.
190
3.4.10
,IN
DER
KIRCHE
SOLL
ES
ANDERS
SEIN!'
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DIE
MARKFOERMIGKEIT
DER
KIRCHE
.
196
3.4.11
,
WIRTSCHAFT
VER^WECKT
MENSCHEN!'
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
DAS
ZWECKRATIONALE
HANDELN
IN
DER
KIRCHE
.
200
3.4.12
,DIE
B
WE
IST
EINE
PREMDPROPHETIE!'
-
ARGUMENTE
FUER
UND
WIDER
EINE
OEKONOMIENAHE
THEOLOGIE
.
206
3.5
ZUSAMMENFASSUNG:
DER
DIENSTLEISTUNGSGEDANKE
IM
THEOLOGISCHEN
FORSCHUNGSDISKURS
.
212
10
TEIL
B
-
DISKURSIVE
UEBERPRUEFUNG
UND
BEGRUENDUNG
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
ALS
PRAKTISCH-THEOLOGISCHE
PRAEZISIERUNG
KIRCHLICHER
SENDUNG
4
INTERDISKURSIVER
THEORIEORT:
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
THEORIE
DER
DIENSTLEISTUNG
.
217
4.1
EINORDNUNG
DES
KAPITELS
IN
DAS
FORSCHUNGSPROGRAMM
.
217
4.2
ZUR
JUNGEN
GESCHICHTE
DER DIENSTLEISTUNGSFORSCHUNG
IN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
219
4.3
BEGRIFFLICH-TYPOLOGISCHE
ANNAEHERUNG
AN
EINE
DIENSTLEISTUNGSDEFINITION
.
226
4.4
MERKMALE
EINES
MODERNEN
DIENSTLEISTUNGSVERSTAENDNISSES
.
232
4.4.1
PERSPEKTIVE
I:
DIENSTLEISTUNG
ALS
PROBLEMTRANSFORMATIONSPRO^ESS
.
233
4.4.1.1
GUTS
UND
BEDUERFNISTHEORETISCHE
GRUNDLEGUNG
.
233
4.4.1.2
PRODUKTE
ALS
PROBLEMLOESUNGEN
.
236
4.4.1.3
DIENSDEISTUNGEN
ALS
PROBLEMLOESUNGSVERFAHREN
.
240
4.4.2
PERSPEKTIVE
II:
DIENSTLEISTUNG
ALS
IMMATERIELLE
UND
INTANGIBLE
L^EISTUNG
.
243
4.4.2.1
GENESE
UND
BEGRIFF
DER
IMMATERIALITAET
UND
INTANGIBILITAET
.
243
4.4.2.2
DIE
IMMATERIALITAET
DES
LEISTUNGSPOTENZIALS:
DIENSDEISTUNGEN
ALS
IMMATERIELLE
LEISTUNGSVERSPRECHEN
.
248
4.4.2.3
DIE
IMMATERIALITAET
DES
ERGEBNISSES:
DIENSDEISTUNGEN
ALS
IMMATERIELLE
PRODUKTE
.
249
4.4.2.4
DIE
IMMATERIALITAET
DES
PROZESSES:
DIENSDEISTUNGEN
ALS
IMMATERIELLE
PERFORMANCES
.
254
4.4.2.5
DER
BLEIBENDE
BEITRAG
VON
IMMATERIALITAET
UND
INTANGIBILITAET
FUER
DAS
VERSTAENDNIS
VON
DIENSDEISTUNGEN
.
256
4.4.3
PERSPEKTIVE
III:
DIENSTLEISTUNG
ALS
INTEGRATIVE
TRANSFORMATIONSLEISTUNG
.
261
4.4.3.1
DIE
BEDEUTUNG
DER
INTEGRATIVITAET
IN
DER
DIENSDEISTUNGSTHEORIE
261
4.4.3.2
DER
KOOPERATIV-KOLLABORATIVE
CHARAKTER
DER
KUNDENINTEGRATION
.
265
4.4.3.3
PRODUKTIONSTHEORETISCHE
GRUNDLEGUNG
DER
INTEGRATION
DES
EXTERNEN
FAKTORS
.
270
4.4.3.4
DIE
GETEILTE
DISPONIERBARKEIT
VON
DIENSDEISTUNGEN
.
275
4.4.4
PERSPEKTIVE
IV:
DIENSTLEISTUNGEN
ALS
MEHRPHASIGE
INTERAKTIONSARCHITEKTUREN
.
277
4.4.4.1
DIE
MEHRSTUFIGKEIT
VON
DIENSDEISTUNGEN
.
277
4.4.4.2
INTERAKTIONSTHEORETISCHE
MODELLIERUNG
VON DIENSDEISTUNGEN
.
285
11
4.4.5
PERSPEKTIVE
V:
DAS
DNO-ACTU-PRIN^P
ALS
KONSEQUENZ
VON
IMMATERIALITAET
UND
INTEGRATIVITAET
.
291
4.4.6
PERSPEKTIVE
VI:
DIENSTLEISTUNG
ALS
KO-KREATIVER
WERTSCHOEPFUNGSPROZESS
.
295
4.4.6.1
PARADIGMENWECHSEL
IN
DER
WERTSCHOEPFUNGSSYSTEMATIK
.
296
4.4.6.1.1
KLASSISCHE
ANSAETZE
DER
WERTSCHOEPFUNGSKONFIGURATION
.
296
4.4.6.1.2
INTERAKTIVITAET
DIENSDEISTUNGSBEZOGENER
WERTSCHOEPFUNGSKONFIGURATIONEN
.
301
4.4.6.1.3
DAS
KONZEPT
DER
INTERAKTIVEN
WERTSCHOEPFUNG
(IWS)
.
304
4.4.6.2
PARADIGMENWECHSEL
IM
WERTSCHOEPFUNGSVERSTAENDNIS
.
313
4.4.6.2.1
VOM
VALUE-IN-EXCHANGE
ZUM
VALUE-IN-USE
.
313
4.4.6.2.2
DIE
VALUE
CO-CREATION
ALS
ERWEITERUNG
DES
WERTSCHOEPFUNGSVERSTAENDNISSES
.
315
4.5
ZUSAMMENFASSUNG:
EIN
MODERNES
DIENSTLEISTUNGSVERSTAENDNIS
IN
ZEHN
THESEN
.
330
5
INTRADISKURSIVER
THEORIEORT:
FUNDAMENTALEKKLESIOLOGISCHE
HERMENEUTIK
CHRISTLICH-KIRCHLICHEN
HANDELNS
.
338
5.1
EINORDNUNG
DES
KAPITELS
IN
DAS
FORSCHUNGSPROGRAMM
.
338
5.2
DER
FUNDAMENTALTHEOLOGISCHE
ENTWURF
HANSJUERGEN
VERWEYENS
ALS
BEISPIELHAFTER
INTRADISKURSIVER
THEORIEORT
.
341
5.3
TRANSFORMATIO
DURCH
TRADITIO
ALS
GRUNDLOGIK
DER
FUNDAMENTALTHEOLOGIE
VERWEYENS
.
346
5.3.1
TRADITIO
ALS
PEITBEGRIFF
DER
DUNDAMENTALTHEOLOGIE
VERWEYENS
.
346
5.3.2
DIE
ROLLE
DER
ERSTPHILOSOPHIE
IM
ANSATZ
V^TW^NS
.
347
5.3.3
PROBLEMHORIZPNT
DER
TRANSFORMATIO:
DIE
PARADOXE
ELEMENTARSTRUKTUR
DER
VERNUNFT
UND
DAS
MENSCHLICHE
STREBEN
NACH
IDENTITAET.
.
351
5.3.3.1
DIE
PARADOXE
ELEMENTARSTRUKTUR
MENSCHLICHER
VERNUNFT
.
351
5.3.3.2
DAS
MENSCHLICHE
STREBEN
NACH
UNBEDINGTER
EINHEIT
.
357
5.3.4
ZIELHORIZPNT
DER
TRANSFORMATIO:
EREISETZUNG
DER
ALS
BILDER
GOTTES
GESCHAFFENEN
MENSCHEN
.
362
5.3.4.1
ANFORDERUNGEN
AN
EINEN
ERSTPHILOSOPHISCHEN
SINNBEGRIFF
.
362
5.3.4.2
DIE
ERMITTLUNG
DES
SINNBEGRIFFS
,VON
OBEN
HER
'
.
364
5.3.4.3
SINNREALISATION
ALS
TRANSFORMATION
ZUM
BILD
DES
ABSOLUTEN
.
368
5.3.4.4
GOTTESBILDLICHKEIT
ALS
SCHOEPFUNGSTHEOLOGISCHE
UEBERSETZUNG
DES
SINNBEGRIFFS
.
373
12
5.3.5
VOLL^UGSORT
DER
TRANSFORMATIO:
EINANDER-^UM-BILD-WERDEN
.378
5.3.5.1
DIE
REALISIERUNG
DER
BILDWERDUNG
IM
GEGENUEBER
VON
MENSCH
ZU
MENSCH
.
378
5.3.5.2
DIE
VERPFLICHTUNG
ZUR
WECHSELSEITIGEN
BILDWERDUNG
.
380
5.3.5.3
BILDWERDUNG
ALS
IKONOKLASTISCHE
PRAXIS
.
383
5.3.6
URFORM
UND
MOEGLICHKEITSBEDINGUNG
DER
TRANSFORMATIO:
DIE
TRADITIO
CHRISTI
.
388
5.3.6.1
DIE
ERFAHRUNG
DER
SOLLENSEVIDENZ
ALS
ORT
GESCHICHTLICHER
OFFENBARUNG
.
388
5.3.6.2
DER
VIERFACHE
TRADI
TIO-BEGRIFF
VERWEYENS
.
393
5.3.6.3
DAS
TRADITIO-GESCHEHEN
ALS
GEHALT
UND
GESTALT
LETZTGUELTIGER
SINNERFUELLUNG
.
395
5.3.7
VOLL^UGSMEDIUM
DER
TRANSFORMATIO:
ZEUGNIS
IM
INTERPERSONALEN
NEXUS
VON
ANERKENNUNG
.
401
5.3.7.1
DAS
PROBLEM
GESCHICHTLICHER
ERFAHRBARKEIT
VON
UNBEDINGTHEIT
.
401
5.3.7.2
DIE
KONSTITUIERUNG
DES
SELBSTBEWUSSTSEINS
ALS
ERSTMALIGE
ERFAHRUNG
UNBEDINGTER
ANERKENNUNG
.
404
5.3.7.3
IKONOKLASTISCHE
ZEUGENSCHAFT
ALS
VERGEGENWAERTIGUNG
DES
.
408
5.3.7.4
LEBENDIGE
TRADITIO
ALS
HERMENEUTISCHES
UEBERLIEFERUNGSGESCHEHEN
.
413
5.4
ZUSAMMENFASSUNG:
TRANSFORMATIO
DURCH
TRADITIO
ALS
ELEMENTARER
GRUNDVOLLZUG
CHRISTLICH-KIRCHLICHEN
HANDELNS
.
417
6
VON
DER
HYPOTHESE
ZUR
GEPRUEFTEN
REGEL
-
SKIZZE
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
421
6.1
EINORDNUNG
DES
KAPITELS
IN
DAS
FORSCHUNGSPROGRAMM
.
421
6.2
BAUSTEINE
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
IN
ZEHN
SYNTHESEN
.
422
6.3
ZUSAMMENFASSUNG:
KIRCHLICHE
DIENSTLEISTUNG
ALS
KOOPERATIV-TRANSFORMATIVE
ZEUGNISPRAXIS
.
463
13
TEIL
C
-
EXTRADISKURSIVE
VERKNUEPFUNG
DER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
MIT
DEM
PRAXISORT
PFARREI
7
VON
DER
REGEL
ZUR
REGELANWENDUNG
-
DIE
PFARREI
ALS
DIENSTLEISTUNGSORGANISATION
.
466
7.1
EINORDNUNG
DES
KAPITELS
IN
DAS
FORSCHUNGSPROGRAMM
.
466
7.2
DIE
PFARREI
ALS
(EIN)
ORGANISATIONSSYSTEM
KIRCHLICHER
DIENSDEISTUNGSINTERAKTIONEN
.
468
7.3
SERVICE
TRANSITION
-
EINE
KONZEPTIONELLE
LEITIDEE
FUER
EINEN
ORGANISATIONALEN
IKONOKLASMUS
DER
PFARREI
.
472
7.4
KOGNITIVE
DISSONANZEN
ALS
EKKLESIOGENETISCHER
TRAININGSPARCOURS
-
ANSPRUCH
UND
REICHWEITE
DIESES
KAPITELS
.
477
7.5
ZUM
MANAGEMENTRAHMEN
EINER
PFARREI
ALS
DIENSTLEISTUNGSORGANISATION
-
EIN
VORSCHLAG
ZUR
IMPLEMENTIERUNG
UND
PRAXIS
.
483
7.5.1
HANDLUNGSFELD
I:
F
IJEISTUNGSPROGRAMM
PRIORISIEREN
.
490
7.5.1.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
490
7.5.1.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
492
7.5.1.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
507
7.5.2
HANDLUNGSFELD
II:
,
PROZESSE
WIRKSAM
GESTALTEN
.
510
7.5.2.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
510
7.5.2.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
511
7.5.2.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
528
7.5.3
HANDLUNGSFELD
III:
,
LEISTUNGEN
KO-KREATIV
INNOVIEREN
.
534
7.5.3.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
534
7.5.3.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
537
7.5.3.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
555
7.5.4
HANDLUNGSFELD
IH:
BETEILIGTE
BEFAEHIGEN
UND
KOMPETENZEN
ENTWICKELN
YY
.
558
7.5.4.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
558
7.5.4.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
559
7.5.4.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
572
14
7.5.5
HANDLUNGSFELD
V:
,
WEGE
DER
DISTRIBUTION
DIVERSIFIZIEREN
.
575
7.5.5.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
575
7.5.5.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
577
7.5.5.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
589
7.5.6
HANDLUNGSFELD
HL:
,DEISTUNGSVERSPRECHEN
ERLEBBAR
MACHEN
.
592
7.5.6.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
592
7.5.6.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
594
7.5.6.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
610
7.5.7
HANDLUNGSFELD
HII:
,IN
HBNEHMERBEFIEHUNG
INTENSIVIEREN
.
614
7.5.7.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
614
7.5.7.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
616
7.5.7.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
638
7.5.8
HANDLUNGSFELD
VIII:
.QUALITAET
SICHERSTELLEN
.
641
7.5.8.1
RELEVANZ
UND
FUNKTION
IM
KONTEXT
EINER
PRAKTISCHEN
THEOLOGIE
KIRCHLICHER
DIENSTLEISTUNG
.
641
7.5.8.2
ERLAEUTERUNG
DES
HANDLUNGSFELDES
.
642
7.5.8.3
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUER
DIE
PFARREI
.
679
7.6
KULTIVIERUNG
DIENSTLEISTUNGSPRAKTISCHER
HANDLUNGSOPTIONEN
-
ZUR
AUFGABE
PFARRLICHER
UND
DIOEZESANER
FUEHRUNG
.
682
7.7
ZUSAMMENFASSUNG:
ACHT
HANDLUNGSFELDER
AUF
DEM
WEG
ZU
EINER
DIENSTLEISTENDEN
PFARREI
.
699
8
ERGEBNISSICHERUNG
UND
AUSBLICK
.
706
9
QUELLEN
UND
LITERATURVERZEICHNIS
.
715 |
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