Work & care - der Weg zur Vereinbarkeitskompetenz: Erwerbstätigkeit und Angehörigenpflege kompetent vereinbaren
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bern
Hogrefe
2023
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 311 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm |
ISBN: | 9783456862620 |
Internformat
MARC
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adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
.
9
VORWORT
ZUR
1
5-JAEHRIGEN
REISE
.
11
1
GESELLSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
.
13
1.1
MEGATRENDS
ZU
ERWERBSTAETIGEN,
PFLEGENDEN
ANGEHOERIGEN
.
17
1.1.1
ARBEITSWELT:
ERWERBSPARTIZIPATION,
FEMINISIERUNG,
GLOBALISIERUNG
.
17
1.1.2
GESELLSCHAFT:
ALTERUNG,
DIGITALISIERUNG,
DIVERSITAET
.
20
1.1.3
GESUNDHEITSVERSORGUNG:
CHRONIFIZIERUNG,
MEDIKALISIERUNG,
AMBULANTISIERUNG
.
23
1.2
ZWISCHENFAZIT
-
YYWORK
&
CARE
"
IN
DER
GESUNDHEITSWELT
VERORTEN
.
27
2
TERMINOLOGISCHE
UND
KONZEPTIONELLE
ANNAEHERUNG
.
29
2.1
FAMILIE
IM
HISTORISCHEN
RUECKBLICK
.
31
2.2
OEFFNUNG
DES
ANGEHOERIGENBEGRIFFS
.
33
2.3
AUFGABENPROFILDERSORGEARBEIT
.
38
2.4
KURZER
EXKURS
-
PFLEGE
ODER
BETREUUNG?
.
42
2.5
AMBIVALENZ
VON
BELASTUNG
UND
EXPERTISE
.
46
2.6
YYWORK
&
CARE
"
BEGRIFFSPAAR
.
49
2.7
ZWISCHENFAZIT
-
SPRACHLICHE
KONZEPTE
IM
WANDEL
.
52
3
UEBERBLICK
ZU
YYWORK
&
CARE
"
-DISKURSEN
.
55
3.1
ENTWICKLUNG
INTERNATIONALER
DISKURSE
.
57
3.1.1
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
IN
WISSENSCHAFT
UND
PRAXIS
.
57
3.1.2
(KEINE)
THEORETISCHE
VERANKERUNG
.
61
3.2
DISKURSE
BEI
AKTEURSGRUPPEN
IN
DER
SCHWEIZ
.
63
3.2.1
INTERDISZIPLINAERE
FORSCHUNG
.
64
3.2.2
BUNDESPOLITIK
UND-VERWALTUNG
.
65
3.2.3
ARBEITSWELT
.
67
3.4
ZWISCHENFAZIT
-
DISKURSE
IM
GESUNDHEITSWESEN
.
68
INHALTSVERZEICHNIS
4
DATENLAGE
ZU
ERWERBSTAETIGEN
ANGEHOERIGEN
.
71
4.1
INTERNATIONALE
DATENQUELLEN
UND
DATENLAGE
.
73
4.1.1
RELEVANTE
DATENQUELLEN
.
73
4.1.2
DATENLAGE
IM
UEBERBLICK
.
74
4.1.3
ZENTRALE
MERKMALE
.
75
4.2
DATENLAGE
IN
DER
SCHWEIZ
.
79
4.2.1
MASSGEBLICHER
EINFLUSS:
GESUNDHEITSSITUATION
DER
NAHESTEHENDEN
.
80
4.2.2
DATENQUELLEN
.
81
4.2.3
ANZAHL
ERWERBSTAETIGER
ANGEHOERIGER
UND
IHR
ERWERBSVERHALTEN
.
83
4.2.4
BETREUUNGSINTENSITAET
VON
ERWERBSTAETIGEN
ANGEHOERIGEN
.
84
4.2.5
SOZIO-DEMOGRAFISCHE
UND
GESUNDHEITLICHE
MERKMALE
.
85
4.2.6
DRINGLICHKEIT
DES
UNTERSTUETZUNGSBEDARFS
.
87
4.3
ZWISCHENFAZIT
-
GESCHAERFTES
PROFIL
ERWERBSTAETIGER
ANGEHOERIGER
.
88
5
DER
BEEINFLUSSENDE
KONTEXT
.
91
5.1
ARBEITSWELT
UND
UNTERNEHMEN
.
93
5.1.1
INTERNATIONALE
DISKURSE
.
93
5.1.2
FORSCHUNGSSTAND
IN
DER
SCHWEIZ
.
102
5.2
SOZIALE
ABSICHERUNG
BEI
GESUNDHEITSEINSCHRAENKUNG
.
109
5.2.1
INDIREKTE
LEISTUNGEN
FUER
ANGEHOERIGE
.
110
5.2.2
DIREKTE
LEISTUNGEN
FUER
PFLEGENDE
ANGEHOERIGE
.
117
5.3
UMSETZUNGSANSAETZE
.
128
5.4
ZWISCHENFAZIT
-
INTERSEKTORALE
DENK
UND
HANDLUNGSWEISE
.
133
6
YYWORK
&
CARE
"
IN
DER
GESUNDHEITSWELT
.
137
6.1
GESUNDHEITS
UND
LANGZEITVERSORGUNG
ALS
SCHNITTMENGENFELD
.
141
6.1.1
BRENNPUNKTE
IN
DER
GESUNDHEITS-UND
LANGZEITVERSORGUNG
.
142
6.1.2
REFORMBESTREBUNGEN
IN
DER
LANGZEITVERSORGUNG
.
149
6.1.3
INTEGRATIONSVERSUCHE
UND
INTEGRIERTE
VERSORGUNG
.
153
6.1.4
YYGESUNDHEITSSTANDORT
PRIVATHAUSHALT
"
.
161
6.2
LEISTUNGSERBRINGER
FUER
ERWERBSTAETIGE
ANGEHOERIGE
.
167
6.2.1
YYDOUBLE-DUTY
CAREGIVING
"
.
168
6.2.2
ERWERBSMODELL
MIT
ANGESTELLTEN
PFLEGENDEN
ANGEHOERIGEN
.
173
6.3
LEISTUNGSERBRINGER
ZUGUNSTEN
ERWERBSTAETIGER
ANGEHOERIGER
.
177
6.3.1
VEREINBARKEIT
ALS
PROFESSIONELLE
HALTUNG
UND
PRAXIS
.
178
6.3.2
VEREINBARKEIT
KOORDINATIV
LENKEN
.
185
6.4
DISTANCE
CAREGIVING:
VEREINBARKEITS(UN)FREUNDLICHKEIT
.
189
6.4.1
MERKMALE
ENTFERNT
LEBENDER
ANGEHOERIGER
.
190
6.4.2
DISTANCE
CAREGIVING
BEI
LEISTUNGSERBRINGERN
.
194
6.4.3
IT-KOMMUNIKATION
UND
ASSISTIVE
TECHNIK
.
198
6.4.4
EIN
BLICK
AUF
DIE
CORONA-KRISE
.
203
6.5
ZWISCHENFAZIT
-
YYWORK
&
CARE
"
ALS
KATALYSATOR
.
204
INHALTSVERZEICHNIS
7
VEREINBARKEITSKOMPETENZ
.
207
7.1
VEREINBARKEITSVERSTAENDNIS
UND
-DIMENSIONEN
IM
WANDEL
.
210
7.2
VEREINBARKEITSLOGIK
IN
DER
GESUNDHEITSVERSORGUNG
.
214
7.3
VEREINBARKEITSKOMPETENZ
ALS
DENK
UND
HANDLUNGSFIGUR
.
218
7.4
ENTWICKLUNGSPOTENZIALE
FUER
DIE
PFLEGEWISSENSCHAFT
.
223
7.4.1
MEDIZINISCHER
FORTSCHRITT
ALS
KONSTITUIERENDES
MERKMAL
AUSGEBLENDET
223
7.4.2
ANGEHOERIGE
NICHT
UM
IHRETWILLEN
POSITIONIERT
.
225
7.4.3
WISSENSCHAFTLICHE
POLITIKBERATUNG
ALS
PFLEGEWISSENSCHAFTLICHES
TAETIGKEITSFELD
.
228
7.5
SCHLUSSFAZIT
.
243
8
SCHLUSSGEDANKEN
.
249
ANHANG
.
253
LITERATUR
.
255
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
303
TABELLENVERZEICHNIS
.
304
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
305
AUTORIN
.
307
SACHWORTVERZEICHNIS
.
309 |
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
.
9
VORWORT
ZUR
1
5-JAEHRIGEN
REISE
.
11
1
GESELLSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
.
13
1.1
MEGATRENDS
ZU
ERWERBSTAETIGEN,
PFLEGENDEN
ANGEHOERIGEN
.
17
1.1.1
ARBEITSWELT:
ERWERBSPARTIZIPATION,
FEMINISIERUNG,
GLOBALISIERUNG
.
17
1.1.2
GESELLSCHAFT:
ALTERUNG,
DIGITALISIERUNG,
DIVERSITAET
.
20
1.1.3
GESUNDHEITSVERSORGUNG:
CHRONIFIZIERUNG,
MEDIKALISIERUNG,
AMBULANTISIERUNG
.
23
1.2
ZWISCHENFAZIT
-
YYWORK
&
CARE
"
IN
DER
GESUNDHEITSWELT
VERORTEN
.
27
2
TERMINOLOGISCHE
UND
KONZEPTIONELLE
ANNAEHERUNG
.
29
2.1
FAMILIE
IM
HISTORISCHEN
RUECKBLICK
.
31
2.2
OEFFNUNG
DES
ANGEHOERIGENBEGRIFFS
.
33
2.3
AUFGABENPROFILDERSORGEARBEIT
.
38
2.4
KURZER
EXKURS
-
PFLEGE
ODER
BETREUUNG?
.
42
2.5
AMBIVALENZ
VON
BELASTUNG
UND
EXPERTISE
.
46
2.6
YYWORK
&
CARE
"
BEGRIFFSPAAR
.
49
2.7
ZWISCHENFAZIT
-
SPRACHLICHE
KONZEPTE
IM
WANDEL
.
52
3
UEBERBLICK
ZU
YYWORK
&
CARE
"
-DISKURSEN
.
55
3.1
ENTWICKLUNG
INTERNATIONALER
DISKURSE
.
57
3.1.1
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
IN
WISSENSCHAFT
UND
PRAXIS
.
57
3.1.2
(KEINE)
THEORETISCHE
VERANKERUNG
.
61
3.2
DISKURSE
BEI
AKTEURSGRUPPEN
IN
DER
SCHWEIZ
.
63
3.2.1
INTERDISZIPLINAERE
FORSCHUNG
.
64
3.2.2
BUNDESPOLITIK
UND-VERWALTUNG
.
65
3.2.3
ARBEITSWELT
.
67
3.4
ZWISCHENFAZIT
-
DISKURSE
IM
GESUNDHEITSWESEN
.
68
INHALTSVERZEICHNIS
4
DATENLAGE
ZU
ERWERBSTAETIGEN
ANGEHOERIGEN
.
71
4.1
INTERNATIONALE
DATENQUELLEN
UND
DATENLAGE
.
73
4.1.1
RELEVANTE
DATENQUELLEN
.
73
4.1.2
DATENLAGE
IM
UEBERBLICK
.
74
4.1.3
ZENTRALE
MERKMALE
.
75
4.2
DATENLAGE
IN
DER
SCHWEIZ
.
79
4.2.1
MASSGEBLICHER
EINFLUSS:
GESUNDHEITSSITUATION
DER
NAHESTEHENDEN
.
80
4.2.2
DATENQUELLEN
.
81
4.2.3
ANZAHL
ERWERBSTAETIGER
ANGEHOERIGER
UND
IHR
ERWERBSVERHALTEN
.
83
4.2.4
BETREUUNGSINTENSITAET
VON
ERWERBSTAETIGEN
ANGEHOERIGEN
.
84
4.2.5
SOZIO-DEMOGRAFISCHE
UND
GESUNDHEITLICHE
MERKMALE
.
85
4.2.6
DRINGLICHKEIT
DES
UNTERSTUETZUNGSBEDARFS
.
87
4.3
ZWISCHENFAZIT
-
GESCHAERFTES
PROFIL
ERWERBSTAETIGER
ANGEHOERIGER
.
88
5
DER
BEEINFLUSSENDE
KONTEXT
.
91
5.1
ARBEITSWELT
UND
UNTERNEHMEN
.
93
5.1.1
INTERNATIONALE
DISKURSE
.
93
5.1.2
FORSCHUNGSSTAND
IN
DER
SCHWEIZ
.
102
5.2
SOZIALE
ABSICHERUNG
BEI
GESUNDHEITSEINSCHRAENKUNG
.
109
5.2.1
INDIREKTE
LEISTUNGEN
FUER
ANGEHOERIGE
.
110
5.2.2
DIREKTE
LEISTUNGEN
FUER
PFLEGENDE
ANGEHOERIGE
.
117
5.3
UMSETZUNGSANSAETZE
.
128
5.4
ZWISCHENFAZIT
-
INTERSEKTORALE
DENK
UND
HANDLUNGSWEISE
.
133
6
YYWORK
&
CARE
"
IN
DER
GESUNDHEITSWELT
.
137
6.1
GESUNDHEITS
UND
LANGZEITVERSORGUNG
ALS
SCHNITTMENGENFELD
.
141
6.1.1
BRENNPUNKTE
IN
DER
GESUNDHEITS-UND
LANGZEITVERSORGUNG
.
142
6.1.2
REFORMBESTREBUNGEN
IN
DER
LANGZEITVERSORGUNG
.
149
6.1.3
INTEGRATIONSVERSUCHE
UND
INTEGRIERTE
VERSORGUNG
.
153
6.1.4
YYGESUNDHEITSSTANDORT
PRIVATHAUSHALT
"
.
161
6.2
LEISTUNGSERBRINGER
FUER
ERWERBSTAETIGE
ANGEHOERIGE
.
167
6.2.1
YYDOUBLE-DUTY
CAREGIVING
"
.
168
6.2.2
ERWERBSMODELL
MIT
ANGESTELLTEN
PFLEGENDEN
ANGEHOERIGEN
.
173
6.3
LEISTUNGSERBRINGER
ZUGUNSTEN
ERWERBSTAETIGER
ANGEHOERIGER
.
177
6.3.1
VEREINBARKEIT
ALS
PROFESSIONELLE
HALTUNG
UND
PRAXIS
.
178
6.3.2
VEREINBARKEIT
KOORDINATIV
LENKEN
.
185
6.4
DISTANCE
CAREGIVING:
VEREINBARKEITS(UN)FREUNDLICHKEIT
.
189
6.4.1
MERKMALE
ENTFERNT
LEBENDER
ANGEHOERIGER
.
190
6.4.2
DISTANCE
CAREGIVING
BEI
LEISTUNGSERBRINGERN
.
194
6.4.3
IT-KOMMUNIKATION
UND
ASSISTIVE
TECHNIK
.
198
6.4.4
EIN
BLICK
AUF
DIE
CORONA-KRISE
.
203
6.5
ZWISCHENFAZIT
-
YYWORK
&
CARE
"
ALS
KATALYSATOR
.
204
INHALTSVERZEICHNIS
7
VEREINBARKEITSKOMPETENZ
.
207
7.1
VEREINBARKEITSVERSTAENDNIS
UND
-DIMENSIONEN
IM
WANDEL
.
210
7.2
VEREINBARKEITSLOGIK
IN
DER
GESUNDHEITSVERSORGUNG
.
214
7.3
VEREINBARKEITSKOMPETENZ
ALS
DENK
UND
HANDLUNGSFIGUR
.
218
7.4
ENTWICKLUNGSPOTENZIALE
FUER
DIE
PFLEGEWISSENSCHAFT
.
223
7.4.1
MEDIZINISCHER
FORTSCHRITT
ALS
KONSTITUIERENDES
MERKMAL
AUSGEBLENDET
223
7.4.2
ANGEHOERIGE
NICHT
UM
IHRETWILLEN
POSITIONIERT
.
225
7.4.3
WISSENSCHAFTLICHE
POLITIKBERATUNG
ALS
PFLEGEWISSENSCHAFTLICHES
TAETIGKEITSFELD
.
228
7.5
SCHLUSSFAZIT
.
243
8
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