Verfügbarkeit: Corporate Sustainability

Corporate Sustainability: Kompass für die Nachhaltigkeitsberichterstattung

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Freiberg, Jens (HerausgeberIn), Bruckner, Andrea 1963- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group März 2023
Ausgabe:	2. Auflage
Schlagworte:	Corporate Social Responsibility Nachhaltigkeitsbericht Deutschland Europa Sustainability Nachhaltigkeit Kompass Framework EU-Aktionsplan Nachhaltigkeitsberichterstattung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	451 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783648168479 3648168479

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT GELEITWORT . 5 VORWORT ZUR 2. AUFLAGE . 7 HERAUSGEBERVERZEICHNIS . 9 AUTORENVERZEICHNIS . 11 A EINFUEHRUNG § 1 ENTWICKLUNG DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 23 (AUER/BORCHERDING/MOELLER) § 2 ZUM HINTERGRUND DES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS . 29 (AUER/BORCHERDING/MOELLER) 1 BEGRIFF NACHHALTIGKEIT . 29 2 SCHNITTMENGE DER TRIPLE BOTTOM LINE . 30 3 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 32 B NACHHALTIGKEIT IM UNTERNEHMEN UND IN DER UNTER NEHMENSFUEHRUNG § 3 ENTWICKLUNG DES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS IN UNTERNEHMEN . 39 (SADOUN) 1 EINLEITUNG . 39 2 START: AMBITION UND MOTIVATION . 40 3 VOM SINN UND NUTZEN: BUSINESS CASE . 41 4 VERORTUNG: DARSTELLUNG DES GESCHAEFTSMODELLS IN BEZUG AUF NACHHALTIGKEITSASPEKTE . 42 5 VERANKERUNG: FUNKTIONEN UND ROLLEN FUER DAS NACHHAL TIGKEITSMANAGEMENT . 44 6 ZUSAMMENSPIEL: STAKEHOLDER-DIALOG . 49 7 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG ALS SPIEGEL DES NACH HALTIGKEITSMANAGEMENTS: DOKUMENTIERTE VERANTWORTUNG 50 8 AUSBLICK . 59 § 4 QUANTITATIVE UND QUALITATIVE NICHTFINANZIELLE LEISTUNGSINFORMATIONEN . 61 (SADOUN) 1 EINFUEHRUNG . 61 2 ORIENTIERUNG BIETEN: NACHHALTIGKEITSZIELE SETZEN . 62 3 ZIELE DURCH KPLS OPERATIONALISIEREN . 63 4 ERMITTLUNG VON METRIKEN: DATEN ERHEBEN . 64 13 5 INTERPRETATION: ZAHLEN ZUM SPRECHEN BRINGEN . 66 6 STEUERUNG: KPLS NUTZEN, UM ZIELE ZU ERREICHEN UND DARUEBER ZU BERICHTEN . 67 § 5 PRAKTISCHE HERAUSFORDERUNGEN BEI DER BEREITSTELLUNG VON NICHTFINANZIELLEN LEISTUNGSINFORMATIONEN . 69 (KASNITZ) 1 RELEVANZ DER FRAGESTELLUNG . 69 2 PRIORISIERUNG, DEFINITION UND ERHEBUNG RELEVANTER LEISTUNGSINFORMATIONEN . 70 2.1 PRIORISIERUNG DER LEISTUNGSINFORMATIONEN . 70 2.2 DEFINITION UND ERHEBUNG DER LEISTUNGS INFORMATIONEN . 73 3 AUSBLICK . 78 § 6 INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG ALS TRANSMISSIONSRIEMEN FUER DIE TRANSFORMATION ZU NACHHALTIGEM WIRTSCHAFTEN 81 (CASTOR/SCHNELL) 1 ENTWICKLUNG DER BERICHTERSTATTUNG AM BEISPIEL DER BASF . 81 2 FRUEHZEITIGE UMSTELLUNG AUF INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG - BEWEGGRUENDE . 82 3 VERHAELTNIS ZUM KLASSISCHEN FINANZBERICHT . 84 4 VERANKERUNG IM UNTERNEHMEN UEBER EINE INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG . 88 5 PRUEFUNG DER INFORMATIONEN . 93 6 AUSBLICK . 94 7 EXKURS: VERTIEFENDE INFORMATIONEN ZUR ENTWICKLUNG STEUERUNGSRELEVANTER NACHHALTIGKEITSKENNZAHLEN EINSCHL. CASE STUDY AM BEISPIEL 94 7.1 ENTWICKLUNG STEUERUNGSRELEVANTER NACHHALTIGKEITS KENNZAHLEN 94 7.2 EXTERNE ANFORDERUNGEN AN DIE CO2-BERICHT ERSTATTUNG . 95 7.3 CASE STUDY: STEUERUNG WESENTLICHER ESG-THEMEN AM BEISPIEL YYCO2-EMISSIONEN" DER BASF . 96 7.4 ANFORDERUNGEN AN DIE ORGANISATION . 99 § 6A NACHHALTIGKEIT MESSEN UND STEUERN - WAS SOFTWARE LEISTEN KANN . 101 (POLIVKA/ZUNIC) 1 UNTERNEHMEN STEHEN VOR VIELFAELTIGEN HERAUSFORDERUNGEN 102 2 WELCHE ROLLE KANN IT SPIELEN? . 104 2.1 DATEN . 106 14 2.2 PROZESSE/MENSCH . 114 2.3 PROZESSE/ESG-DATENANFORDERUNGEN UND RELEVANTE IT-T . 117 2.4 SYSTEME . 119 3 ESG-INHALTE (METRIKEN UND SEMANTIK) . 124 4 ACT - PLANUNG, STEUERUNG, ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG . 126 § 7 ZUR NOTWENDIGKEIT VON NACHHALTIGKEIT IN DER CORPORATE GOVERNANCE . 129 (VEITE) 1 EINFUEHRUNG . 129 2 KONZEPTIONELLE EINORDNUNG DER SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE . 133 3 BISHERIGE REGULIERUNGEN DER SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE AUS NATIONALER SICHT . 134 3.1 NACHHALTIGKEIT IN DER VARIABLEN VORSTANDSVER GUETUNG . 134 3.2 GESCHLECHTLICHE VIELFALT IM VORSTAND UND AUFSICHTSRAT . 136 3.3 NACHHALTIGES LIEFERKETTENMANAGEMENT (SUSTAI NABLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) DURCH DEN VORSTAND . . 137 3.4 NICHTFINANZIELLE ERKLAERUNG BZW. GESONDERTER NICHTFINANZIELLER BERICHT . 139 3.5 CORPORATE-GOVERNANCE-BERICHTERSTATTUNG (ERKLAERUNG ZUR UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND VERGUETUNGS BERICHT) . 140 4 VORSCHLAEGE FUER EINE WEITERGEHENDE REGULIERUNG DER SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE . 142 4.1 NACHHALTIGKEITSPFLICHTEN DES VORSTANDS . 142 4.2 NACHHALTIGKEITSPFLICHTEN DES AUFSICHTSRATS . 148 C NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG § 8 FRAMEWORKS, STANDARDS, GUIDANCE . 157 (AUER/BORCHERDING/MOELLER) 1 FRAMEWORKS UND STANDARDS . 157 1.1 CLIMATE DISCLOSURE STANDARDS BOARD (CDSB) . . 157 1.2 DEUTSCHER NACHHALTIGKEITSKODEX (DNK) . 159 1.3 GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) . 167 1.4 INTERNATIONAL SUSTAINABILITY STANDARDS BOARD (ISSB) 178 1.5 UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT (UNGC) . 182 15 1.6 UNITED NATIONS GUIDING PRINCIPLES (UNGP) REPORTING FRAMEWORK . 188 1.7 VALUE REPORTING FOUNDATION (VRF) . 195 2 GUIDANCE . 207 2.1 CARBON DISCLOSURE PROJECT (CDP) . 207 2.2 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDGS) . 211 2.3 TASK FORCE ON CLIMATE-RELATED FINANCIAL DISCLO SURES (TCFD) . 215 2.4 UNITED NATIONS PRINCIPLES FOR RESPONSIBLE INVESTMENT (UN PRI) . 226 2.5 VALUE BALANCING ALLIANCE (VBA) . 232 § 9 HANDELSRECHTLICHE NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 243 (BORCHERDING) 1 NICHTFINANZIELLE ERKLAERUNG . 243 1.1 PFLICHT ZUR AUFSTELLUNG . 243 1.2 BEFREIUNG . 245 1.3 INHALT DER NICHTFINANZIELLEN ERKLAERUNG . 246 1.4 PRUEFUNG DER NICHTFINANZIELLEN ERKLAERUNG . 255 2 NICHTFINANZIELLE KONZERNERKLAERUNG . 258 3 CORPORATE SUSTAINABILITY REPORTING DIRECTIVE (CSRD) . . . 260 3.1 HINTERGRUND . 260 3.2 PFLICHT ZUR AUFSTELLUNG EINES NACHHALTIGKEITS BERICHTS . 261 3.3 BEFREIUNG VON DER NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG . 263 3.4 INHALT DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 263 3.5 PRUEFUNG DES NACHHALTIGKEITSBERICHTS . 268 § 9A ESRS - DIE NEUEN STANDARDS ZUR NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG . 273 (HANSEN) 1 ARBEITSAUFTRAG DER EFRAG . 273 2 STRUKTUR UND AUFBAU DES ERSTEN SATZES DER ESRS . 275 3 DOPPELTE WESENTLICHKEIT DER ESRS . 277 3.1 DUE-DILIGENCE-PROZESSE . 277 3.2 WESENTLICHE THEMEN . 277 3.3 VERWEISE . 279 3.4 UEBERSICHT UEBER DEN INHALT DES ERSTEN SATZES DER ESRS . 279 16 § 10 ROADMAP NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 285 (AUER/B OREHER DING/MOELLER/FRIEDBERGER) 1 ROADMAP NACHHALTIGKEITSINTEGRATION . 285 2 AUSGANGSPUNKT DER ROADMAP NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG . 287 3 ROADMAP NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG: 3 FORTLAU FENDE PHASEN . 290 4 WAHL DES RAHMENWERKS . 292 5 DIE EXTERNE PRUEFUNG . 295 6 UEBLICHE HERAUSFORDERUNGEN IN DER NACHHALTIGKEITS BERICHTERSTATTUNG UND EMPFEHLUNGEN . 299 § 10A NACHHALTIGKEITSREPORTING BEI DER VAILLANT GROUP . 301 (ALTENRATH/BEILNER) 1 SEEDS - DAS NACHHALTIGKEITSPROGRAMM DER VAILLANT GROUP . 301 2 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG GERN. CORPORATE SUSTAINABILITY REPORTING DIRECTIVE (CSRD) . 303 2.1 AUSGANGSSITUATION . 303 2.2 WESENTLICHKEITSANALYSE ALS BASIS . 304 2.3 ERHEBUNG UND KOMMUNIKATION DER NACHHALTIG KEITSINFORMATIONEN . 307 3 EU-TAXONOMIE . 308 4 FAZIT UND AUSBLICK . 310 D EU-AKTIONSPLAN: FINANZIERUNG NACHHALTIGEN WACHSTUMS §11 OFFENLEGUNGSVERORDNUNG . 315 (ZEMKE) 1 RECHTSENTWICKLUNG . 315 2 REGELUNGSGEHALT DER OFFENLEGUNGSVERORDNUNG . 318 2.1 ANFORDERUNGEN QUA VERORDNUNG . 318 2.2 ALLGEMEINE GRUNDSAETZE FUER DIE DARSTELLUNG VON INFORMATIONEN . 319 2.3 UNTERNEHMENSBEZOGENE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN . 319 2.4 PRODUKTBEZOGENE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN . 322 3 NORMZWECK UND ANWENDUNGSBEREICH . 326 4 VERHAELTNIS ZU ANDEREN RECHTSVERORDNUNGEN UND GESETZEN 328 5 PRUEFUNG DER EINHALTUNG DER SFDR DURCH DEN ABSCHLUSS PRUEFER . 330 17 § 12 TAXONOMIE-VERORDNUNG . 333 ( BOR EHER DING/SEUFERT) 1 HINTERGRUND UND ENTWICKLUNG . 333 2 INHALT . 334 2.1 ANWENDUNGSKREIS UND ANWENDUNGSZEITPUNKT . 335 2.2 OEKOLOGISCH NACHHALTIGE WIRTSCHAFTSTAETIGKEITEN . . . 336 2.3 UMWELTZIELE . 337 2.4 SOZIALER MINDESTSCHUTZ . 339 3 DELEGIERTER RECHTSAKT KLIMA . 343 4 DELEGIERTER RECHTSAKT ZU ART. 8 . 346 4.1 ANGABEERFORDERNISSE . 346 4.2 ERLEICHTERUNGEN DER ANGABEERFORDERNISSE . 351 5 DELEGIERTER RECHTSAKT UMWELT . 352 § 13 GREEN BONDS - BEGEBUNG VON GRUENEN ANLEIHEN . 355 (PAAPE) 1 FINANZIERUNG UEBER GREEN BONDS . 355 2 AUSGESTALTUNGSTYPEN VON GREEN BONDS . 356 3 GRUENE ANLEIHEN UND INNOVATIONEN . 357 4 INVESTOREN UND EMITTENTENBEDUERFNISSE . 358 5 MARKT GRUENER ANLEIHEN . 359 6 GREEN BOND PRINCIPLES UND GREEN BOND FRAMEWORKS . . . 359 7 AKTUELLER DISKUSSIONSSTAND ZU DEN VORGESCHLAGENEN EU GREEN BOND STANDARDS (EUGBS) . 362 8 PRUEFUNGSLEISTUNGEN . 365 9 OFFENLEGUNG DES PRUEFUNGSERGEBNISSES . 370 § 14 SUSTAINABILITY-LINKED LOANS - NACHHALTIGKEITS-REPORTING ALS WEGBEREITER NACHHALTIGER FINANZIERUNGEN . 371 (RASCH) 1 NACHHALTIGKEITSBEZOGENE KREDITE - EIN RELATIV JUNGES FINANZIERUNGSINSTRUMENT 371 2 ZINSKOPPLUNG ALS KERNELEMENT BEI SUSTAINABILITY-LINKED LOANS 372 3 SUSTAINABILITY-LINKED LOANS WACHSEN RASANT . 374 4 SUSTAINABILITY-LINKED LOAN PRINCIPLES BILDEN AM MARKT ETABLIERTES RAHMENWERK 375 5 FINANZIERUNGSPRAXIS SETZT VERSTAERKT AUF KPI-BASIERTE STRUKTUREN 378 6 RELEVANTE ASPEKTE BEI ESG-RATING UND KPI-BASIERTEN SUSTAINABILITY-LINKED LOANS 379 18 7 CSRD SCHAFFT ERFORDERLICHE GRUNDLAGE FUER NACHHALTIGE FINANZIERUNGEN . 380 8 ROLLE DES SUSTAINABILITY COORDINATORS KOMMT BESONDERE BEDEUTUNG ZU . 381 § 14 A ANFORDERUNGEN DES KAPITALMARKTS AN SUSTAINABILITY DATEN UND REPORTING . 383 (FUNDEI/MUELLER) 1 ROLLE DES KAPITALMARKTS IM BEZUG ZUR NACHHALTIGKEIT . 384 1.1 KAPITALMARKT DENKT BEREITS UEBER DAS THEMA KLIMA (CARBON) HINAUS 384 1.2 VERANTWORTUNG DES KAPITALMARKTS . 385 2 UEBERSICHT KAPITALMARKT-STAKEHOLDER . 386 2.1 INVESTOREN . 387 2.2 RATING-AGENTUREN . 387 2.3 BANKEN . 389 3 ANSPRUECHE DES KAPITALMARKTS IM WANDEL . 390 4 GANZHEITLICHE SICHTWEISE AUF DAS THEMA NACHHALTIGKEIT . 392 5 BEWERTUNG DER NACHHALTIGKEITSLEISTUNG VON UNTER NEHMEN DURCH DEN KAPITALMARKT . 394 5.1 ANFORDERUNGEN AN DIE NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG VON UNTERNEHMEN DURCH DEN KAPITAL MARKT 394 5.2 BEISPIELHAFTES VORGEHEN BEI DER BEWERTUNG DER SUSTAINABLE FINANCE READINESS VON UNTERNEHMEN DURCH BANKEN . 397 E SORGFALTSPFLICHTEN IN DER LIEFERKETTE § 15 LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZ - NEUE GESETZLICHE VORGABEN FUER MENSCHENRECHTLICHE UND UMWELTBEZOGENE UNTERNEHMERISCHE SORGFALT 405 (BUESING) 1 HINTERGRUND . 405 2 PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 406 3 AUSMASS UND GRAD DER SORGFALTSPFLICHTEN IN ABHAENGIGKEIT VON DER EINFLUSSSPHAERE . 408 3.1 BEGRIFF DER LIEFERKETTE . 408 3.2 EIGENER GESCHAEFTSBEREICH . 410 3.3 UNMITTELBARER ZULIEFERER . 413 3.4 MITTELBARER ZULIEFERER . 413 4 GESCHUETZTE RECHTSPOSITIONEN IM BEREICH MENSCHENRECHTE UND UMWELTBELANGE . 414 4.1 MENSCHENRECHTE . 414 19 4.2 UMWELTBELANGE . 415 5 VON DEN UNTERNEHMEN EINZUHALTENDE SORGFALTSPFLICHTEN . 416 5.1 GRUNDSAETZLICHES ZU DEN SORGFALTSPFLICHTEN . 416 5.2 RISIKOMANAGEMENT UND MENSCHENRECHTSBEAUF TRAGTE . 418 5.3 RISIKOANALYSE . 419 5.4 GRUNDSATZERKLAERUNG . 421 5.5 PRAEVENTIONSMASSNAHMEN . 422 5.6 ABHILFEMASSNAHMEN . 424 5.7 BESCHWERDEVERFAHREN . 426 5.8 DOKUMENTATIONS UND BERICHTSPFLICHTEN . 427 6 HAFTUNG UND PROZESSSTANDSCHAFT . 428 6.1 ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG . 428 6.2 BESONDERE PROZESSSTANDSCHAFT FUER GEWERKSCHAFTEN UND NGOS . 429 7 STAATLICHE KONTROLLE, SANKTIONEN UND BUSSGELDER . 430 8 AUSBLICK . 431 ABC DER NACHHALTIGKEIT . 435 (AUER/MOELLER/BORCHERDING) STICHWORTVERZEICHNIS . 445 20
adam_txt	INHALTSUEBERSICHT GELEITWORT . 5 VORWORT ZUR 2. AUFLAGE . 7 HERAUSGEBERVERZEICHNIS . 9 AUTORENVERZEICHNIS . 11 A EINFUEHRUNG § 1 ENTWICKLUNG DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 23 (AUER/BORCHERDING/MOELLER) § 2 ZUM HINTERGRUND DES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS . 29 (AUER/BORCHERDING/MOELLER) 1 BEGRIFF NACHHALTIGKEIT . 29 2 SCHNITTMENGE DER TRIPLE BOTTOM LINE . 30 3 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 32 B NACHHALTIGKEIT IM UNTERNEHMEN UND IN DER UNTER NEHMENSFUEHRUNG § 3 ENTWICKLUNG DES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS IN UNTERNEHMEN . 39 (SADOUN) 1 EINLEITUNG . 39 2 START: AMBITION UND MOTIVATION . 40 3 VOM SINN UND NUTZEN: BUSINESS CASE . 41 4 VERORTUNG: DARSTELLUNG DES GESCHAEFTSMODELLS IN BEZUG AUF NACHHALTIGKEITSASPEKTE . 42 5 VERANKERUNG: FUNKTIONEN UND ROLLEN FUER DAS NACHHAL TIGKEITSMANAGEMENT . 44 6 ZUSAMMENSPIEL: STAKEHOLDER-DIALOG . 49 7 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG ALS SPIEGEL DES NACH HALTIGKEITSMANAGEMENTS: DOKUMENTIERTE VERANTWORTUNG 50 8 AUSBLICK . 59 § 4 QUANTITATIVE UND QUALITATIVE NICHTFINANZIELLE LEISTUNGSINFORMATIONEN . 61 (SADOUN) 1 EINFUEHRUNG . 61 2 ORIENTIERUNG BIETEN: NACHHALTIGKEITSZIELE SETZEN . 62 3 ZIELE DURCH KPLS OPERATIONALISIEREN . 63 4 ERMITTLUNG VON METRIKEN: DATEN ERHEBEN . 64 13 5 INTERPRETATION: ZAHLEN ZUM SPRECHEN BRINGEN . 66 6 STEUERUNG: KPLS NUTZEN, UM ZIELE ZU ERREICHEN UND DARUEBER ZU BERICHTEN . 67 § 5 PRAKTISCHE HERAUSFORDERUNGEN BEI DER BEREITSTELLUNG VON NICHTFINANZIELLEN LEISTUNGSINFORMATIONEN . 69 (KASNITZ) 1 RELEVANZ DER FRAGESTELLUNG . 69 2 PRIORISIERUNG, DEFINITION UND ERHEBUNG RELEVANTER LEISTUNGSINFORMATIONEN . 70 2.1 PRIORISIERUNG DER LEISTUNGSINFORMATIONEN . 70 2.2 DEFINITION UND ERHEBUNG DER LEISTUNGS INFORMATIONEN . 73 3 AUSBLICK . 78 § 6 INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG ALS TRANSMISSIONSRIEMEN FUER DIE TRANSFORMATION ZU NACHHALTIGEM WIRTSCHAFTEN 81 (CASTOR/SCHNELL) 1 ENTWICKLUNG DER BERICHTERSTATTUNG AM BEISPIEL DER BASF . 81 2 FRUEHZEITIGE UMSTELLUNG AUF INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG - BEWEGGRUENDE . 82 3 VERHAELTNIS ZUM KLASSISCHEN FINANZBERICHT . 84 4 VERANKERUNG IM UNTERNEHMEN UEBER EINE INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG . 88 5 PRUEFUNG DER INFORMATIONEN . 93 6 AUSBLICK . 94 7 EXKURS: VERTIEFENDE INFORMATIONEN ZUR ENTWICKLUNG STEUERUNGSRELEVANTER NACHHALTIGKEITSKENNZAHLEN EINSCHL. CASE STUDY AM BEISPIEL 94 7.1 ENTWICKLUNG STEUERUNGSRELEVANTER NACHHALTIGKEITS KENNZAHLEN 94 7.2 EXTERNE ANFORDERUNGEN AN DIE CO2-BERICHT ERSTATTUNG . 95 7.3 CASE STUDY: STEUERUNG WESENTLICHER ESG-THEMEN AM BEISPIEL YYCO2-EMISSIONEN" DER BASF . 96 7.4 ANFORDERUNGEN AN DIE ORGANISATION . 99 § 6A NACHHALTIGKEIT MESSEN UND STEUERN - WAS SOFTWARE LEISTEN KANN . 101 (POLIVKA/ZUNIC) 1 UNTERNEHMEN STEHEN VOR VIELFAELTIGEN HERAUSFORDERUNGEN 102 2 WELCHE ROLLE KANN IT SPIELEN? . 104 2.1 DATEN . 106 14 2.2 PROZESSE/MENSCH . 114 2.3 PROZESSE/ESG-DATENANFORDERUNGEN UND RELEVANTE IT-T . 117 2.4 SYSTEME . 119 3 ESG-INHALTE (METRIKEN UND SEMANTIK) . 124 4 ACT - PLANUNG, STEUERUNG, ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG . 126 § 7 ZUR NOTWENDIGKEIT VON NACHHALTIGKEIT IN DER CORPORATE GOVERNANCE . 129 (VEITE) 1 EINFUEHRUNG . 129 2 KONZEPTIONELLE EINORDNUNG DER SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE . 133 3 BISHERIGE REGULIERUNGEN DER SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE AUS NATIONALER SICHT . 134 3.1 NACHHALTIGKEIT IN DER VARIABLEN VORSTANDSVER GUETUNG . 134 3.2 GESCHLECHTLICHE VIELFALT IM VORSTAND UND AUFSICHTSRAT . 136 3.3 NACHHALTIGES LIEFERKETTENMANAGEMENT (SUSTAI NABLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) DURCH DEN VORSTAND . . 137 3.4 NICHTFINANZIELLE ERKLAERUNG BZW. GESONDERTER NICHTFINANZIELLER BERICHT . 139 3.5 CORPORATE-GOVERNANCE-BERICHTERSTATTUNG (ERKLAERUNG ZUR UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND VERGUETUNGS BERICHT) . 140 4 VORSCHLAEGE FUER EINE WEITERGEHENDE REGULIERUNG DER SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE . 142 4.1 NACHHALTIGKEITSPFLICHTEN DES VORSTANDS . 142 4.2 NACHHALTIGKEITSPFLICHTEN DES AUFSICHTSRATS . 148 C NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG § 8 FRAMEWORKS, STANDARDS, GUIDANCE . 157 (AUER/BORCHERDING/MOELLER) 1 FRAMEWORKS UND STANDARDS . 157 1.1 CLIMATE DISCLOSURE STANDARDS BOARD (CDSB) . . 157 1.2 DEUTSCHER NACHHALTIGKEITSKODEX (DNK) . 159 1.3 GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) . 167 1.4 INTERNATIONAL SUSTAINABILITY STANDARDS BOARD (ISSB) 178 1.5 UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT (UNGC) . 182 15 1.6 UNITED NATIONS GUIDING PRINCIPLES (UNGP) REPORTING FRAMEWORK . 188 1.7 VALUE REPORTING FOUNDATION (VRF) . 195 2 GUIDANCE . 207 2.1 CARBON DISCLOSURE PROJECT (CDP) . 207 2.2 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDGS) . 211 2.3 TASK FORCE ON CLIMATE-RELATED FINANCIAL DISCLO SURES (TCFD) . 215 2.4 UNITED NATIONS PRINCIPLES FOR RESPONSIBLE INVESTMENT (UN PRI) . 226 2.5 VALUE BALANCING ALLIANCE (VBA) . 232 § 9 HANDELSRECHTLICHE NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 243 (BORCHERDING) 1 NICHTFINANZIELLE ERKLAERUNG . 243 1.1 PFLICHT ZUR AUFSTELLUNG . 243 1.2 BEFREIUNG . 245 1.3 INHALT DER NICHTFINANZIELLEN ERKLAERUNG . 246 1.4 PRUEFUNG DER NICHTFINANZIELLEN ERKLAERUNG . 255 2 NICHTFINANZIELLE KONZERNERKLAERUNG . 258 3 CORPORATE SUSTAINABILITY REPORTING DIRECTIVE (CSRD) . . . 260 3.1 HINTERGRUND . 260 3.2 PFLICHT ZUR AUFSTELLUNG EINES NACHHALTIGKEITS BERICHTS . 261 3.3 BEFREIUNG VON DER NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG . 263 3.4 INHALT DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 263 3.5 PRUEFUNG DES NACHHALTIGKEITSBERICHTS . 268 § 9A ESRS - DIE NEUEN STANDARDS ZUR NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG . 273 (HANSEN) 1 ARBEITSAUFTRAG DER EFRAG . 273 2 STRUKTUR UND AUFBAU DES ERSTEN SATZES DER ESRS . 275 3 DOPPELTE WESENTLICHKEIT DER ESRS . 277 3.1 DUE-DILIGENCE-PROZESSE . 277 3.2 WESENTLICHE THEMEN . 277 3.3 VERWEISE . 279 3.4 UEBERSICHT UEBER DEN INHALT DES ERSTEN SATZES DER ESRS . 279 16 § 10 ROADMAP NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 285 (AUER/B OREHER DING/MOELLER/FRIEDBERGER) 1 ROADMAP NACHHALTIGKEITSINTEGRATION . 285 2 AUSGANGSPUNKT DER ROADMAP NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG . 287 3 ROADMAP NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG: 3 FORTLAU FENDE PHASEN . 290 4 WAHL DES RAHMENWERKS . 292 5 DIE EXTERNE PRUEFUNG . 295 6 UEBLICHE HERAUSFORDERUNGEN IN DER NACHHALTIGKEITS BERICHTERSTATTUNG UND EMPFEHLUNGEN . 299 § 10A NACHHALTIGKEITSREPORTING BEI DER VAILLANT GROUP . 301 (ALTENRATH/BEILNER) 1 SEEDS - DAS NACHHALTIGKEITSPROGRAMM DER VAILLANT GROUP . 301 2 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG GERN. CORPORATE SUSTAINABILITY REPORTING DIRECTIVE (CSRD) . 303 2.1 AUSGANGSSITUATION . 303 2.2 WESENTLICHKEITSANALYSE ALS BASIS . 304 2.3 ERHEBUNG UND KOMMUNIKATION DER NACHHALTIG KEITSINFORMATIONEN . 307 3 EU-TAXONOMIE . 308 4 FAZIT UND AUSBLICK . 310 D EU-AKTIONSPLAN: FINANZIERUNG NACHHALTIGEN WACHSTUMS §11 OFFENLEGUNGSVERORDNUNG . 315 (ZEMKE) 1 RECHTSENTWICKLUNG . 315 2 REGELUNGSGEHALT DER OFFENLEGUNGSVERORDNUNG . 318 2.1 ANFORDERUNGEN QUA VERORDNUNG . 318 2.2 ALLGEMEINE GRUNDSAETZE FUER DIE DARSTELLUNG VON INFORMATIONEN . 319 2.3 UNTERNEHMENSBEZOGENE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN . 319 2.4 PRODUKTBEZOGENE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN . 322 3 NORMZWECK UND ANWENDUNGSBEREICH . 326 4 VERHAELTNIS ZU ANDEREN RECHTSVERORDNUNGEN UND GESETZEN 328 5 PRUEFUNG DER EINHALTUNG DER SFDR DURCH DEN ABSCHLUSS PRUEFER . 330 17 § 12 TAXONOMIE-VERORDNUNG . 333 ( BOR EHER DING/SEUFERT) 1 HINTERGRUND UND ENTWICKLUNG . 333 2 INHALT . 334 2.1 ANWENDUNGSKREIS UND ANWENDUNGSZEITPUNKT . 335 2.2 OEKOLOGISCH NACHHALTIGE WIRTSCHAFTSTAETIGKEITEN . . . 336 2.3 UMWELTZIELE . 337 2.4 SOZIALER MINDESTSCHUTZ . 339 3 DELEGIERTER RECHTSAKT KLIMA . 343 4 DELEGIERTER RECHTSAKT ZU ART. 8 . 346 4.1 ANGABEERFORDERNISSE . 346 4.2 ERLEICHTERUNGEN DER ANGABEERFORDERNISSE . 351 5 DELEGIERTER RECHTSAKT UMWELT . 352 § 13 GREEN BONDS - BEGEBUNG VON GRUENEN ANLEIHEN . 355 (PAAPE) 1 FINANZIERUNG UEBER GREEN BONDS . 355 2 AUSGESTALTUNGSTYPEN VON GREEN BONDS . 356 3 GRUENE ANLEIHEN UND INNOVATIONEN . 357 4 INVESTOREN UND EMITTENTENBEDUERFNISSE . 358 5 MARKT GRUENER ANLEIHEN . 359 6 GREEN BOND PRINCIPLES UND GREEN BOND FRAMEWORKS . . . 359 7 AKTUELLER DISKUSSIONSSTAND ZU DEN VORGESCHLAGENEN EU GREEN BOND STANDARDS (EUGBS) . 362 8 PRUEFUNGSLEISTUNGEN . 365 9 OFFENLEGUNG DES PRUEFUNGSERGEBNISSES . 370 § 14 SUSTAINABILITY-LINKED LOANS - NACHHALTIGKEITS-REPORTING ALS WEGBEREITER NACHHALTIGER FINANZIERUNGEN . 371 (RASCH) 1 NACHHALTIGKEITSBEZOGENE KREDITE - EIN RELATIV JUNGES FINANZIERUNGSINSTRUMENT 371 2 ZINSKOPPLUNG ALS KERNELEMENT BEI SUSTAINABILITY-LINKED LOANS 372 3 SUSTAINABILITY-LINKED LOANS WACHSEN RASANT . 374 4 SUSTAINABILITY-LINKED LOAN PRINCIPLES BILDEN AM MARKT ETABLIERTES RAHMENWERK 375 5 FINANZIERUNGSPRAXIS SETZT VERSTAERKT AUF KPI-BASIERTE STRUKTUREN 378 6 RELEVANTE ASPEKTE BEI ESG-RATING UND KPI-BASIERTEN SUSTAINABILITY-LINKED LOANS 379 18 7 CSRD SCHAFFT ERFORDERLICHE GRUNDLAGE FUER NACHHALTIGE FINANZIERUNGEN . 380 8 ROLLE DES SUSTAINABILITY COORDINATORS KOMMT BESONDERE BEDEUTUNG ZU . 381 § 14 A ANFORDERUNGEN DES KAPITALMARKTS AN SUSTAINABILITY DATEN UND REPORTING . 383 (FUNDEI/MUELLER) 1 ROLLE DES KAPITALMARKTS IM BEZUG ZUR NACHHALTIGKEIT . 384 1.1 KAPITALMARKT DENKT BEREITS UEBER DAS THEMA KLIMA (CARBON) HINAUS 384 1.2 VERANTWORTUNG DES KAPITALMARKTS . 385 2 UEBERSICHT KAPITALMARKT-STAKEHOLDER . 386 2.1 INVESTOREN . 387 2.2 RATING-AGENTUREN . 387 2.3 BANKEN . 389 3 ANSPRUECHE DES KAPITALMARKTS IM WANDEL . 390 4 GANZHEITLICHE SICHTWEISE AUF DAS THEMA NACHHALTIGKEIT . 392 5 BEWERTUNG DER NACHHALTIGKEITSLEISTUNG VON UNTER NEHMEN DURCH DEN KAPITALMARKT . 394 5.1 ANFORDERUNGEN AN DIE NACHHALTIGKEITSBERICHT ERSTATTUNG VON UNTERNEHMEN DURCH DEN KAPITAL MARKT 394 5.2 BEISPIELHAFTES VORGEHEN BEI DER BEWERTUNG DER SUSTAINABLE FINANCE READINESS VON UNTERNEHMEN DURCH BANKEN . 397 E SORGFALTSPFLICHTEN IN DER LIEFERKETTE § 15 LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZ - NEUE GESETZLICHE VORGABEN FUER MENSCHENRECHTLICHE UND UMWELTBEZOGENE UNTERNEHMERISCHE SORGFALT 405 (BUESING) 1 HINTERGRUND . 405 2 PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 406 3 AUSMASS UND GRAD DER SORGFALTSPFLICHTEN IN ABHAENGIGKEIT VON DER EINFLUSSSPHAERE . 408 3.1 BEGRIFF DER LIEFERKETTE . 408 3.2 EIGENER GESCHAEFTSBEREICH . 410 3.3 UNMITTELBARER ZULIEFERER . 413 3.4 MITTELBARER ZULIEFERER . 413 4 GESCHUETZTE RECHTSPOSITIONEN IM BEREICH MENSCHENRECHTE UND UMWELTBELANGE . 414 4.1 MENSCHENRECHTE . 414 19 4.2 UMWELTBELANGE . 415 5 VON DEN UNTERNEHMEN EINZUHALTENDE SORGFALTSPFLICHTEN . 416 5.1 GRUNDSAETZLICHES ZU DEN SORGFALTSPFLICHTEN . 416 5.2 RISIKOMANAGEMENT UND MENSCHENRECHTSBEAUF TRAGTE . 418 5.3 RISIKOANALYSE . 419 5.4 GRUNDSATZERKLAERUNG . 421 5.5 PRAEVENTIONSMASSNAHMEN . 422 5.6 ABHILFEMASSNAHMEN . 424 5.7 BESCHWERDEVERFAHREN . 426 5.8 DOKUMENTATIONS UND BERICHTSPFLICHTEN . 427 6 HAFTUNG UND PROZESSSTANDSCHAFT . 428 6.1 ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG . 428 6.2 BESONDERE PROZESSSTANDSCHAFT FUER GEWERKSCHAFTEN UND NGOS . 429 7 STAATLICHE KONTROLLE, SANKTIONEN UND BUSSGELDER . 430 8 AUSBLICK . 431 ABC DER NACHHALTIGKEIT . 435 (AUER/MOELLER/BORCHERDING) STICHWORTVERZEICHNIS . 445 20
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