Verfügbarkeit: Gelingendes Unternehmertum

Gelingendes Unternehmertum: mit Herz und Verstand statt Gewinnmaximierung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Nehring, Christoph A. (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group 2023
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Haufe Fachbuch
Schlagworte:	Unternehmenserfolg Führungskraft Unternehmertum Gewinn Gewinnmaximierung Mitarbeiterführung Unternehmensführung Headhunter Personalberatung Betriebswirtschaft Motivation Willensstärke Leistung Low Performer Top Performer Start-up Disruption Werte Authentizität Mut Fairness Loyalität Strategie Innovation Empathie Purpose Fehlerkultur Personal & Führungskräfte
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	125 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783648168417

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .......................................................................................................................... 9 GRUNDSAETZLICHES ZU WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT ........................................................... 11 THEORIE UND PRAXIS ......................................................................................................... 11 SYSTEME: KAPITALISMUS/MARKTWIRTSCHAFT, DEMOKRATIE UND LIBERALISMUS ........................ 12 FREIHEIT, ERFOLG UND VERANTWORTUNG ............................................................................... 19 NEHRINGS AUFSCHLAG: DAS GESAEUSEL VON DER VERANTWORTUNG ............................................. 20 UNTERNEHMENSKULTUR .................................................................................................... 23 DAS LEISTUNGSPRINZIP ...................................................................................................... 23 SINN ............................................................................................................................ 24 MACHT ............................................................................................................................ 24 LOYALITAET ......................................................................................................................... 25 VORBILD ............................................................................................................................ 25 FEHLERKULTUR ................................................................................................................... 26 NEHRINGS AUFSCHLAG: BEFINDLICHKEITEN DER FUEHRUNG ......................................................... 27 FUEHREN EINES UNTERNEHMENS .......................................................................................... 29 UNTERNEHMENSZWECK LEISTUNG ........................................................................................ 29 ANSTRENGUNG ................................................................................................................... 30 NEHRINGS AUFSCHLAG: WORK-LIFE BALANCE - ORIENTIERUNG UND MAERCHEN ZUGLEICH .............. 31 GLEICHBEHANDLUNG: FRAUEN, HOMOSEXUELLE, MENSCHEN AUS ANDEREN KULTURKREISEN UND RELIGIONSGEMEINSCHAFTEN .................................................... 32 NEHRINGS AUFSCHLAG: DIVERSITY UND DIE RENAISSANCE DER SCHUBLADE ............................... 33 ERWACHSENE IM KINDERGARTEN - ANTAGONISTISCHE FUEHRUNG ............................................... 35 MENSCHEN MIT UNZUFRIEDENHEITSDRUESE ............................................................................ 36 JOHN-FRYER-SYNDROM ...................................................................................................... 36 CLAGGART-SYNDROM ........................................................................................................... 37 ANPASSUNG VERSUS BEEINFLUSSUNG ................................................................................... 38 RECHTHABEREI, EGOSHOWS UND AGGRESSIVITAET ................................................................... 38 NEHRINGS AUFSCHLAG: MEHR FRAUEN IN FUEHRUNG! ................................................................ 39 SCHNEEWITTCHEN-SYNDROM ............................................................................................. 40 PERFEKTIONIST ................................................................................................................... 41 SCHWIERIGE TYPEN: ES GIBT KEINE ZIELLINIE ODER DAS WACHSEN DER ELEFANTENHAUT ............ 41 KOMMUNIKATION ............................................................................................................ 42 KOMPLEXITAET VERSUS VEREINFACHUNG ................................................................................. 43 UNVOLLKOMMENHEIT ALS ZIEL ............................................................................................. 44 NEHRINGS AUFSCHLAG: WELCHER TYP SIND SIE? DER MIN-T ODER DER MAX-T? .......................... 45 OEKONOMISCHES PRINZIP (MIN-MAX-PRINZIP) ..................................................................... 47 STRATEGIEN DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG ............................................................................ 48 NEHRINGS AUFSCHLAG: EBM - EMPLOYER-BRANDING-MURKS ...................................................... 50 DIE STRATEGISCHE ANGEBOTSPOSITIONIERUNG: NEHRINGS BOX OF COMPETITION ....................... 55 WACHSTUMSSCHMERZEN .................................................................................................... 61 GEWINN UND ZEIT ............................................................................................................. 64 GEWINN UND STABILITAET .................................................................................................... 67 STRATEGIE UND STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGEN .................................................................. 69 ORGANISATIONSANALYSE ...................................................................................................... 71 UMGANG MIT ZAHLEN, SPRACHE UND MENSCHEN .................................................................. 73 NEHRINGS AUFSCHLAG: RESPEKT, BITTE! RESPEKT? .................................................................. 78 DIE FORMEL FUER EIN SELBSTBESTIMMTES LEBEN .................................................................. 81 EINZIGARTIGKEIT, MACHT UND ERSETZBARKEIT ......................................................................... 81 NEHRINGS AUFSCHLAG: DIE SUPERKRAFT: DAS STREBEN NACH UNERSETZBARKEIT ........................ 82 DER KATEGORISCHE IMPERATIV FUER FUEHRUNGSKRAEFTE ........................................................... 85 NEHRINGS AUFSCHLAG: GIFTIGER KUENDIGUNGSSCHUTZ ............................................................ 86 DAS RICHTIGE .................................................................................................................... 87 NEHRINGS AUFSCHLAG: INFLATION UND SCHICKSALSGEMEINSCHAFT ........................................... 88 KARRIERE ALS UNTERNEHMER ODER VON DER EIGENEN BEDEUTUNGSLOSIGKEIT ALS ZIEL .......... 91 LEISTUNGSORIENTIERTE MENSCHENFUEHRUNG IM UNTERNEHMEN ........................................... 95 NICHT-FUEHRUNG ................................................................................................................ 95 NEHRINGS AUFSCHLAG: DAS HOMEOFFICE-DILEMMA .............................................................. 96 REGELN REGELN .................................................................................................................. 97 BEFEHL UND GEHORSAM .................................................................................................... 98 GLEICHBEHANDLUNG VERSUS EINGEHEN AUF DEN EINZELFALL .................................................... 99 RICHTIGE MENSCHENFUEHRUNG IN UNTERNEHMEN .................................................................. 100 NEHRINGS AUFSCHLAG: THE BIGGEST LEADERSHIP FAILURE (BLF) ............................................. 103 LEISTUNGSHANDELN - HANDELN-VERHALTEN ....................................................................... 104 LEISTUNGSORIENTIERTE FUEHRUNG - EIN FAZIT ......................................................................... 110 MOTIVATION UND WILLE ...................................................................................................... 113 NICHTWOLLEN .................................................................................................................... 116 UEBERZEUGEN = FUEHREN MIT SINN = GEWINNEN ................................................................... 116 VERSPRECHEN = BESTECHEN - DAS BONUSSYSTEM, PROVISIONSMODELLE UND INCENTIVES ......... 118 SANKTIONEN ANDROHEN .................................................................................................... 119 FAZIT UNTERNEHMERTUM .................................................................................................. 121 ANHANG .......................................................................................................................... 123 DER AUTOR ....................................................................................................................... 127
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