Mobile Arbeit aktiv gestalten: Rahmenbedingungen für mobile Arbeit und Homeoffice
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt
Bund Verlag
2023
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| Ausgabe: | 2nd ed |
| Schriftenreihe: | Arbeitsrecht in der betrieblichen Praxis
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| 505 | 8 | |a Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhalt -- Abbildungsverzeichnis -- Einleitung -- I. Mobiles Arbeiten -- 1. Was ist mobiles Arbeiten und Homeoffice? -- 2. Ein bisschen Statistik -- 3. Digitalisierung als Basis mobilen Arbeitens -- 4. Industrie 4.0 - Homeoffice in der Produktion? -- 5. Virtualisierung (virtuelle Teamarbeit) und agiles Arbeiten -- II. Basistechnologie für mobiles Arbeiten -- 1. Mobile Geräte -- 2. Mobiler Zugriff auf Unternehmensdaten -- 3. Kommunikations- und Zusammenarbeitsplattformen -- 4. Real arbeiten im Homeoffice, virtuell kontrolliert? -- 5. Wo ist mobiles Arbeiten möglich -- III. Folgen und Konsequenzen mobilen Arbeitens und von Homeoffice -- 1. Chancen und Grenzen mobiler Arbeit -- 2. Folgen mobilen Arbeitens für die Arbeitszeit -- 3. Arbeitsverdichtung -- 4. Entgrenzung -- 5. Psychische Belastungen -- 6. »Digitale Mast oder digital gesunde Ernährung?« -- 7. Mobiles Arbeiten und Datenschutz -- 8. Folgen der zunehmenden Mobilität und Virtualität für die Mitbestimmung -- 9. Mobiles Arbeiten, Homeoffice und die Kultur - Folgen für die Unternehmenskultur -- IV. Rahmenbedingungen für das mobile Arbeiten und das Homeoffice -- 1. Arbeitszeit -- 2. Arbeitsschutz -- 3. Datenschutz -- 4. Der Schutz vor Leistungs- und Verhaltenskontrolle mobiler Arbeitnehmer - keine Kontrolle der Arbeit im Homeoffice -- 5. Haftung und Kostenerstattung -- V. Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats -- 1. Den Beschäftigten werden, soweit erforderlich, Qualifizierungen zu den technischen Anwendungen des Mobilen Arbeitens angeboten. »Zwischen den Stühlen« -- 2. Rechte des Betriebsrats -- 3. Regelungspunkte für eine Betriebsvereinbarung -- 4. Eine Kampagne zur mobilen Arbeit -- VI. Mobile Arbeit mit Augenmaß -- 1. Qualifizierung - Personalentwicklung -- 2. Führungskultur? -- 3. Digitale Diät -- VII. Fazit und Ausblick -- Literaturverzeichnis | |
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| series2 | Arbeitsrecht in der betrieblichen Praxis |
| spelling | Ruchhöft, Mattias Verfasser aut Mobile Arbeit aktiv gestalten Rahmenbedingungen für mobile Arbeit und Homeoffice 2nd ed Frankfurt Bund Verlag 2023 ©2023 1 Online-Ressource (118 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Arbeitsrecht in der betrieblichen Praxis Description based on publisher supplied metadata and other sources Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhalt -- Abbildungsverzeichnis -- Einleitung -- I. Mobiles Arbeiten -- 1. Was ist mobiles Arbeiten und Homeoffice? -- 2. Ein bisschen Statistik -- 3. Digitalisierung als Basis mobilen Arbeitens -- 4. Industrie 4.0 - Homeoffice in der Produktion? -- 5. Virtualisierung (virtuelle Teamarbeit) und agiles Arbeiten -- II. Basistechnologie für mobiles Arbeiten -- 1. Mobile Geräte -- 2. Mobiler Zugriff auf Unternehmensdaten -- 3. Kommunikations- und Zusammenarbeitsplattformen -- 4. Real arbeiten im Homeoffice, virtuell kontrolliert? -- 5. Wo ist mobiles Arbeiten möglich -- III. Folgen und Konsequenzen mobilen Arbeitens und von Homeoffice -- 1. Chancen und Grenzen mobiler Arbeit -- 2. Folgen mobilen Arbeitens für die Arbeitszeit -- 3. Arbeitsverdichtung -- 4. Entgrenzung -- 5. Psychische Belastungen -- 6. »Digitale Mast oder digital gesunde Ernährung?« -- 7. Mobiles Arbeiten und Datenschutz -- 8. Folgen der zunehmenden Mobilität und Virtualität für die Mitbestimmung -- 9. Mobiles Arbeiten, Homeoffice und die Kultur - Folgen für die Unternehmenskultur -- IV. Rahmenbedingungen für das mobile Arbeiten und das Homeoffice -- 1. Arbeitszeit -- 2. Arbeitsschutz -- 3. Datenschutz -- 4. Der Schutz vor Leistungs- und Verhaltenskontrolle mobiler Arbeitnehmer - keine Kontrolle der Arbeit im Homeoffice -- 5. Haftung und Kostenerstattung -- V. Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats -- 1. Den Beschäftigten werden, soweit erforderlich, Qualifizierungen zu den technischen Anwendungen des Mobilen Arbeitens angeboten. »Zwischen den Stühlen« -- 2. Rechte des Betriebsrats -- 3. Regelungspunkte für eine Betriebsvereinbarung -- 4. Eine Kampagne zur mobilen Arbeit -- VI. Mobile Arbeit mit Augenmaß -- 1. Qualifizierung - Personalentwicklung -- 2. Führungskultur? -- 3. Digitale Diät -- VII. Fazit und Ausblick -- Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Flexible Arbeitszeit (DE-588)4113578-7 gnd rswk-swf Arbeitsgestaltung (DE-588)4002692-9 gnd rswk-swf Heimarbeit (DE-588)4024098-8 gnd rswk-swf Telearbeit (DE-588)4121761-5 gnd rswk-swf Mobile Computing (DE-588)4694120-4 gnd rswk-swf Arbeitsrecht (DE-588)4002769-7 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Heimarbeit (DE-588)4024098-8 s Telearbeit (DE-588)4121761-5 s Arbeitsgestaltung (DE-588)4002692-9 s Flexible Arbeitszeit (DE-588)4113578-7 s Arbeitsrecht (DE-588)4002769-7 s DE-604 Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Mobile Computing (DE-588)4694120-4 s Erscheint auch als Druck-Ausgabe Ruchhöft, Mattias Mobile Arbeit aktiv gestalten Frankfurt : Bund Verlag,c2023 9783766372765 |
| spellingShingle | Ruchhöft, Mattias Mobile Arbeit aktiv gestalten Rahmenbedingungen für mobile Arbeit und Homeoffice Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhalt -- Abbildungsverzeichnis -- Einleitung -- I. Mobiles Arbeiten -- 1. Was ist mobiles Arbeiten und Homeoffice? -- 2. Ein bisschen Statistik -- 3. Digitalisierung als Basis mobilen Arbeitens -- 4. Industrie 4.0 - Homeoffice in der Produktion? -- 5. Virtualisierung (virtuelle Teamarbeit) und agiles Arbeiten -- II. Basistechnologie für mobiles Arbeiten -- 1. Mobile Geräte -- 2. Mobiler Zugriff auf Unternehmensdaten -- 3. Kommunikations- und Zusammenarbeitsplattformen -- 4. Real arbeiten im Homeoffice, virtuell kontrolliert? -- 5. Wo ist mobiles Arbeiten möglich -- III. Folgen und Konsequenzen mobilen Arbeitens und von Homeoffice -- 1. Chancen und Grenzen mobiler Arbeit -- 2. Folgen mobilen Arbeitens für die Arbeitszeit -- 3. Arbeitsverdichtung -- 4. Entgrenzung -- 5. Psychische Belastungen -- 6. »Digitale Mast oder digital gesunde Ernährung?« -- 7. Mobiles Arbeiten und Datenschutz -- 8. Folgen der zunehmenden Mobilität und Virtualität für die Mitbestimmung -- 9. Mobiles Arbeiten, Homeoffice und die Kultur - Folgen für die Unternehmenskultur -- IV. Rahmenbedingungen für das mobile Arbeiten und das Homeoffice -- 1. Arbeitszeit -- 2. Arbeitsschutz -- 3. Datenschutz -- 4. Der Schutz vor Leistungs- und Verhaltenskontrolle mobiler Arbeitnehmer - keine Kontrolle der Arbeit im Homeoffice -- 5. Haftung und Kostenerstattung -- V. Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats -- 1. Den Beschäftigten werden, soweit erforderlich, Qualifizierungen zu den technischen Anwendungen des Mobilen Arbeitens angeboten. »Zwischen den Stühlen« -- 2. Rechte des Betriebsrats -- 3. Regelungspunkte für eine Betriebsvereinbarung -- 4. Eine Kampagne zur mobilen Arbeit -- VI. Mobile Arbeit mit Augenmaß -- 1. Qualifizierung - Personalentwicklung -- 2. Führungskultur? -- 3. Digitale Diät -- VII. Fazit und Ausblick -- Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Flexible Arbeitszeit (DE-588)4113578-7 gnd Arbeitsgestaltung (DE-588)4002692-9 gnd Heimarbeit (DE-588)4024098-8 gnd Telearbeit (DE-588)4121761-5 gnd Mobile Computing (DE-588)4694120-4 gnd Arbeitsrecht (DE-588)4002769-7 gnd |
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