Praxishandbuch GmbH: Gründung - Führung - Sicherung
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg
Haufe Lexware Verlag
2023
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| Ausgabe: | 8. Auflage |
| Schriftenreihe: | Haufe Fachbuch
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| Online-Zugang: | FHI01 FHR01 FWS01 FWS02 HWR01 URL des Erstveröffentlichers |
| Beschreibung: | Description based on publisher supplied metadata and other sources |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (283 Seiten) |
| ISBN: | 9783648169421 9783648169438 |
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| 505 | 8 | |a Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Vorwort -- Einleitung: Die wichtigsten Fragen vor der GmbH-Gründung -- 1.1 Wann ist die GmbH die richtige Rechtsform? -- 1.2 Was sind die Vorteile der GmbH? -- 1.3 Welche Rahmenbedingungen müssen Sie berücksichtigen? -- 1.4 Welche Vorteile hat eine haftungsbeschränkte Unternehmergesellschaft (»Mini-GmbH«)? -- 1.5 Wann bietet sich die Verwendung eines Musterprotokolls an? -- 1.6 Muss ich mich in das Transparenzregister eintragen lassen? -- 1.7 Wann ist der Kauf einer Vorrats-GmbH sinnvoll? -- 1.8 Brauchen Sie einen Aufsichtsrat oder Beirat? -- 1.9 Wie viel Kapital benötigen Sie für die Gründung einer GmbH? -- 1.10 Welche Nebenkosten entstehen bei der Gründung? -- Teil 1: Die Gründung einer GmbH -- 2 Der Gesellschaftsvertrag als Kernstück der GmbH -- 2.1 Muster für einen Gesellschaftsvertrag -- 2.2 Erläuterungen zum Gesellschaftsvertrag im Einzelnen -- 2.2.1 Zu 1: Firma und Sitz der Gesellschaft -- 2.2.2 Zu 2: Unternehmensgegenstand -- 2.2.3 Zu 3: Stammkapital/Stammeinlagen -- 2.2.4 Zu 4: Vertretung/Geschäftsführung -- 2.2.5 Zu 5: Gesellschafterversammlung/Beschlüsse -- 2.2.6 Zu 6: Einziehung/Ausschluss und Kaduzierung -- 2.2.7 Zu 7: Kündigung des Gesellschafters -- 2.2.8 Zu 8: Veräußerung/Belastung von Geschäftsanteilen -- 2.2.9 Zu 9: Tod eines Gesellschafters -- 2.2.10 Zu 10: Abfindung -- 2.2.11 Zu 11: Geschäftsjahr/Ergebnisverwendung/disquotale Einlagen -- 2.2.12 Zu 12: Sonderpflichten/Sonderrechte -- 2.2.13 Zu 13: Wettbewerbsverbot des Gesellschafters -- 2.2.14 Zu 14: Beirat/Aufsichtsrat -- 2.2.15 Zu 15: Bekanntmachungen -- 2.2.16 Zu 16: Gründungsaufwand -- 2.3 Ergänzende Regelungen -- 3 GmbH und Steuern -- 3.1 Welche Pflichten bestehen gegenüber dem Finanzamt? -- 3.1.1 Körperschaftsteuer -- 3.1.2 Abgeltungssteuer -- 3.1.3 Sonstige Steuern | |
| 505 | 8 | |a 4 Die Geschäftsführung der GmbH -- 4.1 Wer leitet die GmbH? -- 4.2 Wie bestellen Sie einen Geschäftsführer? -- 4.3 Welche Voraussetzungen muss ein GmbH-Geschäftsführer mitbringen? -- 5 Der GmbH-Geschäftsführervertrag -- 5.1 Muster eines Geschäftsführervertrags -- 5.1.1 Zu 1: Grundlagen -- 5.1.2 Zu 2: Vertretungs- und Geschäftsführungsbefugnis -- 5.1.3 Zu 3: Ressorts und genehmigungspflichtige Geschäfte -- 5.1.4 Zu 4: Abschluss von Geschäften mit sich selbst oder als Vertreter von Dritten -- 5.1.5 Zu 5: Arbeitszeit -- 5.1.6 Zu den 6 und 6a: Pflichten und Verantwortlichkeit des Geschäftsführers -- 5.1.7 Zu 7: Vergütung -- 5.1.8 Zu 8: Anpassung der Vergütung -- 5.1.9 Zu 9: Fortzahlung der Vergütung -- 5.1.10 Zu 10: Urlaub -- 5.1.11 Zu 11: Geheimhaltung -- 5.1.12 Zu 12: Sonderleistungen/Versicherungen/Versorgung -- 5.1.13 Zu den 13 und 14: Wettbewerbsverbot -- 5.1.14 Zu 15: Erfindungen/Rechte an Software -- 5.1.15 Zu den 16 und 17: Kündigung -- 6 Haftungsrisiken in der Gründungsphase -- 6.1 Wie haftet der Geschäftsführer bei der Gründung? -- 6.2 Wie haften die Gesellschafter bei der Gründung? -- 7 Welche Formalien müssen Sie beachten? -- 7.1 Was müssen Sie vor dem Gang zum Notar beachten? -- 7.2 Unter welchem Namen können Sie Ihre GmbH gründen? -- 7.3 Die Eintragung ins Handelsregister -- Teil 2: Die Führung der GmbH - Aufgaben des Geschäftsführers -- 8 Der Beitrag der Geschäftsführung zum Unternehmenserfolg -- 8.1 Das Dienstverhältnis des Geschäftsführers -- 8.2 Welche Grundsätze sollte ein Geschäftsführer beachten? -- 8.2.1 Checkliste: Vertrags- und Forderungsausfallrisiken minimieren -- 8.2.2 Checkliste: Arbeitsrechtliche Risiken vermeiden -- 8.2.3 Weitere Aufgaben des Geschäftsführers neben der Leitung der Gesellschaft -- 9 Die Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern | |
| 505 | 8 | |a 9.1 Wie muss der Geschäftsführer die Gesellschafterversammlung einberufen? -- 9.2 Kann die Gesellschafterversammlung dem Geschäftsführer Weisungen erteilen? -- 9.3 Auskunfts- und Einsichtsrechte der Gesellschafter -- 9.4 Darf der Geschäftsführer Zahlungen an die Gesellschafter vornehmen? -- 9.5 Was gilt bei Darlehen oder Nutzungsüberlassungen der Gesellschafter? -- 10 Der Jahresabschluss der GmbH -- 10.1 Delegation an die Fachabteilung Rechnungswesen -- 10.2 Geschäftsführer-Gesamtverantwortung -- 10.3 Jahresabschluss und GmbH-Größe -- 10.4 Vorlage und Feststellung des Jahresabschlusses -- 10.5 Woraus besteht der Jahresabschluss? -- 10.5.1 Anforderungen an den Jahresabschluss -- 10.5.2 Gliederung der Bilanz einer kleinen GmbH -- 10.6 Prüfung des Jahresabschlusses -- 10.7 Feststellung und Beschlussfassung -- 10.8 Offenlegung des Jahresabschlusses -- 11 In welchen Fällen haftet der Geschäftsführer? -- 11.1 Generelle Haftungs- und Strafbarkeitsrisiken -- 11.2 Wie haftet der Geschäftsführer gegenüber der GmbH? -- 11.3 Wie haftet der Geschäftsführer gegenüber dem Finanzamt? -- 11.4 Haftung für nicht abgeführte Sozialversicherungsbeiträge -- 12 Wie handelt der Geschäftsführer im Insolvenzfall? -- 12.1 Wann muss der Geschäftsführer den Insolvenzantrag stellen? -- 12.2 Welche besonderen Risiken treffen den Geschäftsführer bei Insolvenz? -- 12.3 Wie kann sich der Geschäftsführer gegen Risiken versichern? -- 12.3.1 Der Topmanager-Rechtsschutzversicherungsvertrag -- 12.3.2 Haftpflichtversicherung -- 12.4 Die sieben häufigsten Ursachen für Insolvenz -- Teil 3: Erfolgreiches Wirtschaften mit der GmbH -- 13 Der Businessplan als Wegweiser -- 13.1 Wie nutzt Ihnen ein Businessplan? -- 13.2 Was sollte ein Businessplan enthalten? -- 13.2.1 Form und Umfang eines Businessplanes -- 13.2.2 Checkliste: Aufbau des Businessplans -- 14 Finanzierung der GmbH. | |
| 505 | 8 | |a 14.1 Wie viel Geld benötigen Sie für Ihr Unternehmen? -- 14.1.1 Finanzplanung als effektives Kontrollinstrument -- 14.1.2 So führen Sie eine Rentabilitätsvorschau durch -- 14.1.3 So führen Sie eine Liquiditätsplanung durch -- 14.1.4 Liquidität gewinnen mit Forderungsmanagement -- 14.2 Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung -- 14.2.1 Aufnahme von stillen Gesellschaftern -- 14.2.2 Finanzierung durch Bankkredite -- 14.2.3 Finanzierung mit öffentlicher Förderung -- 14.2.4 Absicherung durch Bürgschaften -- 14.2.5 Finanzierung über Beteiligungskapital oder Leasing -- 14.3 Die Bank als Geschäftspartner der GmbH -- 14.3.1 Vorbereitung des Bankgesprächs -- 14.3.2 Checkliste: Bankgespräch -- 15 Der Standort als zentraler Erfolgsfaktor -- 15.1 Wie finden Sie den passenden Standort für Ihre GmbH? -- 15.1.1 Checkliste: Den optimalen Standort finden -- 15.1.2 Die rechtliche Situation Ihrer Betriebsräume -- 15.1.3 Vorteile von Gründer- oder Technologiezentren -- 15.2 Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz -- 15.3 Welche vertraglichen Besonderheiten gelten für Gewerberäume? -- 16 Wie Sie Ihre GmbH optimal managen -- 16.1 Wirtschaftlich denken und handeln -- 16.1.1 Regelungen mit dem (Ehe-)Partner -- 16.1.2 Existenzgründung und Ihr soziales Umfeld -- 16.2 So entwickeln Sie klare Zielvorstellungen -- 16.3 Unterstützung durch externe Berater -- 16.4 So führen Sie ein erfolgreiches Geschäftsgespräch -- 16.4.1 Gesprächsziele -- 16.4.2 Fünf Phasen eines erfolgreichen Gesprächs -- 16.5 Wie teilen Sie Ihre Zeit richtig ein? -- 16.5.1 Umgang mit Zeitdieben -- 16.5.2 Übersicht: So teilen Sie Ihre Zeit sinnvoll ein -- 16.5.3 Zehn Tipps für die optimale Tagesplanung -- 16.5.4 Zehn Tipps für Ihre Büroorganisation -- 16.6 Austausch von Erfahrungswissen und Informationen -- 17 Die Erfolgsfaktoren Marketing und Vertrieb | |
| 505 | 8 | |a 17.1 Wie schätzen Sie die Bedingungen des Marktes richtig ein? -- 17.1.1 Welche Faktoren beeinflussen die Vermarktung? -- 17.1.2 Wie erhalten Sie Informationen über den Markt? -- 17.1.3 Fragebogen -- 17.1.4 Der Aufbau eines Fragebogens -- 17.1.5 Informationsquellen für die Markterschließung -- 17.2 Wie setzen Sie Marketing-Instrumente effizient ein? -- 17.2.1 Die vier »klassischen« Marketing-Instrumente -- 17.2.2 Die drei »neuen« Marketinginstrumente -- 17.2.3 Alleinstellungsmerkmale erarbeiten? -- 17.2.4 Der Marketingplan -- 17.3 Kunden gewinnen und langfristig binden -- 17.3.1 Die Loyalitätstreppe -- 17.3.2 Kundenakquise -- 17.4 Wie erzielen Sie eine optimale Werbewirkung? -- 17.4.1 Stufenmodell der Werbewirkung -- 17.4.2 Das Firmenlogo -- 17.4.3 Brief- und Geschäftspapier -- 17.4.4 Visitenkarte: Inhalt und Gestaltung -- 17.4.5 Werbebroschüren: Flyer und Anzeigen -- 17.4.6 Onlinewerbung -- 17.4.7 Werbemittel Schaufenster -- 17.4.8 Die fahrbare Werbefläche: Ihr Fahrzeug -- 17.4.9 Erfolgreiche Pressearbeit -- 17.4.10 Der Werbeübersichtsplan -- 17.5 Dauerhafte Marktpräsenz -- 17.5.1 Kundenpflege -- 17.5.2 Produktlebenszyklus: Der Alterungsprozess von Produkten -- 17.5.3 Strategien der Expansionspolitik -- 18 So setzen Sie Ihr Personal effektiv ein -- 18.1 Personal planen und Mitarbeiter gewinnen -- 18.1.1 Wie stellen Sie Ihren Personalbedarf fest? -- 18.1.2 Wie können Sie fremde Hilfe nutzen? -- 18.1.3 Mitarbeiter im Unternehmen einstellen -- 18.1.4 Mitarbeiter gewinnen -- 18.1.5 Wege der Personalbeschaffung -- 18.1.6 Das Auswahlverfahren -- 18.1.7 Analyse von Bewerbungsunterlagen -- 18.1.8 Das Einstellungsgespräch -- 18.1.9 Der Arbeitsvertrag -- 18.1.10 Überblick über die Arbeitgeberpflichten -- 18.2 Mitarbeiterführung - eine anspruchsvolle Daueraufgabe -- 18.2.1 Aufgaben der Mitarbeiterführung -- 18.2.2 Motivation von Mitarbeitern | |
| 505 | 8 | |a 18.2.3 Wie gestalten Sie Mitarbeitergespräche? | |
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-- 3.1.1 Körperschaftsteuer -- 3.1.2 Abgeltungssteuer -- 3.1.3 Sonstige Steuern 4 Die Geschäftsführung der GmbH -- 4.1 Wer leitet die GmbH? -- 4.2 Wie bestellen Sie einen Geschäftsführer? -- 4.3 Welche Voraussetzungen muss ein GmbH-Geschäftsführer mitbringen? -- 5 Der GmbH-Geschäftsführervertrag -- 5.1 Muster eines Geschäftsführervertrags -- 5.1.1 Zu 1: Grundlagen -- 5.1.2 Zu 2: Vertretungs- und Geschäftsführungsbefugnis -- 5.1.3 Zu 3: Ressorts und genehmigungspflichtige Geschäfte -- 5.1.4 Zu 4: Abschluss von Geschäften mit sich selbst oder als Vertreter von Dritten -- 5.1.5 Zu 5: Arbeitszeit -- 5.1.6 Zu den 6 und 6a: Pflichten und Verantwortlichkeit des Geschäftsführers -- 5.1.7 Zu 7: Vergütung -- 5.1.8 Zu 8: Anpassung der Vergütung -- 5.1.9 Zu 9: Fortzahlung der Vergütung -- 5.1.10 Zu 10: Urlaub -- 5.1.11 Zu 11: Geheimhaltung -- 5.1.12 Zu 12: Sonderleistungen/Versicherungen/Versorgung -- 5.1.13 Zu den 13 und 14: Wettbewerbsverbot -- 5.1.14 Zu 15: Erfindungen/Rechte an Software -- 5.1.15 Zu den 16 und 17: Kündigung -- 6 Haftungsrisiken in der Gründungsphase -- 6.1 Wie haftet der Geschäftsführer bei der Gründung? 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-- 15.1.1 Checkliste: Den optimalen Standort finden -- 15.1.2 Die rechtliche Situation Ihrer Betriebsräume -- 15.1.3 Vorteile von Gründer- oder Technologiezentren -- 15.2 Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz -- 15.3 Welche vertraglichen Besonderheiten gelten für Gewerberäume? -- 16 Wie Sie Ihre GmbH optimal managen -- 16.1 Wirtschaftlich denken und handeln -- 16.1.1 Regelungen mit dem (Ehe-)Partner -- 16.1.2 Existenzgründung und Ihr soziales Umfeld -- 16.2 So entwickeln Sie klare Zielvorstellungen -- 16.3 Unterstützung durch externe Berater -- 16.4 So führen Sie ein erfolgreiches Geschäftsgespräch -- 16.4.1 Gesprächsziele -- 16.4.2 Fünf Phasen eines erfolgreichen Gesprächs -- 16.5 Wie teilen Sie Ihre Zeit richtig ein? -- 16.5.1 Umgang mit Zeitdieben -- 16.5.2 Übersicht: So teilen Sie Ihre Zeit sinnvoll ein -- 16.5.3 Zehn Tipps für die optimale Tagesplanung -- 16.5.4 Zehn Tipps für Ihre Büroorganisation -- 16.6 Austausch von Erfahrungswissen und Informationen -- 17 Die Erfolgsfaktoren Marketing und Vertrieb 17.1 Wie schätzen Sie die Bedingungen des Marktes richtig ein? -- 17.1.1 Welche Faktoren beeinflussen die Vermarktung? -- 17.1.2 Wie erhalten Sie Informationen über den Markt? -- 17.1.3 Fragebogen -- 17.1.4 Der Aufbau eines Fragebogens -- 17.1.5 Informationsquellen für die Markterschließung -- 17.2 Wie setzen Sie Marketing-Instrumente effizient ein? -- 17.2.1 Die vier »klassischen« Marketing-Instrumente -- 17.2.2 Die drei »neuen« Marketinginstrumente -- 17.2.3 Alleinstellungsmerkmale erarbeiten? -- 17.2.4 Der Marketingplan -- 17.3 Kunden gewinnen und langfristig binden -- 17.3.1 Die Loyalitätstreppe -- 17.3.2 Kundenakquise -- 17.4 Wie erzielen Sie eine optimale Werbewirkung? -- 17.4.1 Stufenmodell der Werbewirkung -- 17.4.2 Das Firmenlogo -- 17.4.3 Brief- und Geschäftspapier -- 17.4.4 Visitenkarte: Inhalt und Gestaltung -- 17.4.5 Werbebroschüren: Flyer und Anzeigen -- 17.4.6 Onlinewerbung -- 17.4.7 Werbemittel Schaufenster -- 17.4.8 Die fahrbare Werbefläche: Ihr Fahrzeug -- 17.4.9 Erfolgreiche Pressearbeit -- 17.4.10 Der Werbeübersichtsplan -- 17.5 Dauerhafte Marktpräsenz -- 17.5.1 Kundenpflege -- 17.5.2 Produktlebenszyklus: Der Alterungsprozess von Produkten -- 17.5.3 Strategien der Expansionspolitik -- 18 So setzen Sie Ihr Personal effektiv ein -- 18.1 Personal planen und Mitarbeiter gewinnen -- 18.1.1 Wie stellen Sie Ihren Personalbedarf fest? -- 18.1.2 Wie können Sie fremde Hilfe nutzen? -- 18.1.3 Mitarbeiter im Unternehmen einstellen -- 18.1.4 Mitarbeiter gewinnen -- 18.1.5 Wege der Personalbeschaffung -- 18.1.6 Das Auswahlverfahren -- 18.1.7 Analyse von Bewerbungsunterlagen -- 18.1.8 Das Einstellungsgespräch -- 18.1.9 Der Arbeitsvertrag -- 18.1.10 Überblick über die Arbeitgeberpflichten -- 18.2 Mitarbeiterführung - eine anspruchsvolle Daueraufgabe -- 18.2.1 Aufgaben der Mitarbeiterführung -- 18.2.2 Motivation von Mitarbeitern 18.2.3 Wie gestalten Sie Mitarbeitergespräche? |
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| discipline | Rechtswissenschaft Wirtschaftswissenschaften |
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| edition | 8. Auflage |
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| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>12278nmm a2200697zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV048831559</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20240304 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">230224s2023 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783648169421</subfield><subfield code="9">978-3-648-16942-1</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783648169438</subfield><subfield code="9">978-3-648-16943-8</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.34157/9783648169438</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-30-PQE)EBC7176276</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-30-PAD)EBC7176276</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-89-EBL)EBL7176276</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1371321178</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV048831559</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 230</subfield><subfield code="0">(DE-625)141847:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PE 447</subfield><subfield code="0">(DE-625)135501:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 443</subfield><subfield code="0">(DE-625)141888:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Jula, Rocco</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)120215616</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Praxishandbuch GmbH</subfield><subfield code="b">Gründung - Führung - Sicherung</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">8. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Freiburg</subfield><subfield code="b">Haufe Lexware Verlag</subfield><subfield code="c">2023</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">©2023</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (283 Seiten)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Haufe Fachbuch</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Description based on publisher supplied metadata and other sources</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Vorwort -- Einleitung: Die wichtigsten Fragen vor der GmbH-Gründung -- 1.1 Wann ist die GmbH die richtige Rechtsform? -- 1.2 Was sind die Vorteile der GmbH? -- 1.3 Welche Rahmenbedingungen müssen Sie berücksichtigen? -- 1.4 Welche Vorteile hat eine haftungsbeschränkte Unternehmergesellschaft (»Mini-GmbH«)? -- 1.5 Wann bietet sich die Verwendung eines Musterprotokolls an? -- 1.6 Muss ich mich in das Transparenzregister eintragen lassen? -- 1.7 Wann ist der Kauf einer Vorrats-GmbH sinnvoll? -- 1.8 Brauchen Sie einen Aufsichtsrat oder Beirat? -- 1.9 Wie viel Kapital benötigen Sie für die Gründung einer GmbH? -- 1.10 Welche Nebenkosten entstehen bei der Gründung? -- Teil 1: Die Gründung einer GmbH -- 2 Der Gesellschaftsvertrag als Kernstück der GmbH -- 2.1 Muster für einen Gesellschaftsvertrag -- 2.2 Erläuterungen zum Gesellschaftsvertrag im Einzelnen -- 2.2.1 Zu 1: Firma und Sitz der Gesellschaft -- 2.2.2 Zu 2: Unternehmensgegenstand -- 2.2.3 Zu 3: Stammkapital/Stammeinlagen -- 2.2.4 Zu 4: Vertretung/Geschäftsführung -- 2.2.5 Zu 5: Gesellschafterversammlung/Beschlüsse -- 2.2.6 Zu 6: Einziehung/Ausschluss und Kaduzierung -- 2.2.7 Zu 7: Kündigung des Gesellschafters -- 2.2.8 Zu 8: Veräußerung/Belastung von Geschäftsanteilen -- 2.2.9 Zu 9: Tod eines Gesellschafters -- 2.2.10 Zu 10: Abfindung -- 2.2.11 Zu 11: Geschäftsjahr/Ergebnisverwendung/disquotale Einlagen -- 2.2.12 Zu 12: Sonderpflichten/Sonderrechte -- 2.2.13 Zu 13: Wettbewerbsverbot des Gesellschafters -- 2.2.14 Zu 14: Beirat/Aufsichtsrat -- 2.2.15 Zu 15: Bekanntmachungen -- 2.2.16 Zu 16: Gründungsaufwand -- 2.3 Ergänzende Regelungen -- 3 GmbH und Steuern -- 3.1 Welche Pflichten bestehen gegenüber dem Finanzamt? -- 3.1.1 Körperschaftsteuer -- 3.1.2 Abgeltungssteuer -- 3.1.3 Sonstige Steuern</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">4 Die Geschäftsführung der GmbH -- 4.1 Wer leitet die GmbH? -- 4.2 Wie bestellen Sie einen Geschäftsführer? -- 4.3 Welche Voraussetzungen muss ein GmbH-Geschäftsführer mitbringen? -- 5 Der GmbH-Geschäftsführervertrag -- 5.1 Muster eines Geschäftsführervertrags -- 5.1.1 Zu 1: Grundlagen -- 5.1.2 Zu 2: Vertretungs- und Geschäftsführungsbefugnis -- 5.1.3 Zu 3: Ressorts und genehmigungspflichtige Geschäfte -- 5.1.4 Zu 4: Abschluss von Geschäften mit sich selbst oder als Vertreter von Dritten -- 5.1.5 Zu 5: Arbeitszeit -- 5.1.6 Zu den 6 und 6a: Pflichten und Verantwortlichkeit des Geschäftsführers -- 5.1.7 Zu 7: Vergütung -- 5.1.8 Zu 8: Anpassung der Vergütung -- 5.1.9 Zu 9: Fortzahlung der Vergütung -- 5.1.10 Zu 10: Urlaub -- 5.1.11 Zu 11: Geheimhaltung -- 5.1.12 Zu 12: Sonderleistungen/Versicherungen/Versorgung -- 5.1.13 Zu den 13 und 14: Wettbewerbsverbot -- 5.1.14 Zu 15: Erfindungen/Rechte an Software -- 5.1.15 Zu den 16 und 17: Kündigung -- 6 Haftungsrisiken in der Gründungsphase -- 6.1 Wie haftet der Geschäftsführer bei der Gründung? -- 6.2 Wie haften die Gesellschafter bei der Gründung? -- 7 Welche Formalien müssen Sie beachten? -- 7.1 Was müssen Sie vor dem Gang zum Notar beachten? -- 7.2 Unter welchem Namen können Sie Ihre GmbH gründen? -- 7.3 Die Eintragung ins Handelsregister -- Teil 2: Die Führung der GmbH - Aufgaben des Geschäftsführers -- 8 Der Beitrag der Geschäftsführung zum Unternehmenserfolg -- 8.1 Das Dienstverhältnis des Geschäftsführers -- 8.2 Welche Grundsätze sollte ein Geschäftsführer beachten? -- 8.2.1 Checkliste: Vertrags- und Forderungsausfallrisiken minimieren -- 8.2.2 Checkliste: Arbeitsrechtliche Risiken vermeiden -- 8.2.3 Weitere Aufgaben des Geschäftsführers neben der Leitung der Gesellschaft -- 9 Die Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">9.1 Wie muss der Geschäftsführer die Gesellschafterversammlung einberufen? -- 9.2 Kann die Gesellschafterversammlung dem Geschäftsführer Weisungen erteilen? -- 9.3 Auskunfts- und Einsichtsrechte der Gesellschafter -- 9.4 Darf der Geschäftsführer Zahlungen an die Gesellschafter vornehmen? -- 9.5 Was gilt bei Darlehen oder Nutzungsüberlassungen der Gesellschafter? -- 10 Der Jahresabschluss der GmbH -- 10.1 Delegation an die Fachabteilung Rechnungswesen -- 10.2 Geschäftsführer-Gesamtverantwortung -- 10.3 Jahresabschluss und GmbH-Größe -- 10.4 Vorlage und Feststellung des Jahresabschlusses -- 10.5 Woraus besteht der Jahresabschluss? -- 10.5.1 Anforderungen an den Jahresabschluss -- 10.5.2 Gliederung der Bilanz einer kleinen GmbH -- 10.6 Prüfung des Jahresabschlusses -- 10.7 Feststellung und Beschlussfassung -- 10.8 Offenlegung des Jahresabschlusses -- 11 In welchen Fällen haftet der Geschäftsführer? -- 11.1 Generelle Haftungs- und Strafbarkeitsrisiken -- 11.2 Wie haftet der Geschäftsführer gegenüber der GmbH? -- 11.3 Wie haftet der Geschäftsführer gegenüber dem Finanzamt? -- 11.4 Haftung für nicht abgeführte Sozialversicherungsbeiträge -- 12 Wie handelt der Geschäftsführer im Insolvenzfall? -- 12.1 Wann muss der Geschäftsführer den Insolvenzantrag stellen? -- 12.2 Welche besonderen Risiken treffen den Geschäftsführer bei Insolvenz? -- 12.3 Wie kann sich der Geschäftsführer gegen Risiken versichern? -- 12.3.1 Der Topmanager-Rechtsschutzversicherungsvertrag -- 12.3.2 Haftpflichtversicherung -- 12.4 Die sieben häufigsten Ursachen für Insolvenz -- Teil 3: Erfolgreiches Wirtschaften mit der GmbH -- 13 Der Businessplan als Wegweiser -- 13.1 Wie nutzt Ihnen ein Businessplan? -- 13.2 Was sollte ein Businessplan enthalten? -- 13.2.1 Form und Umfang eines Businessplanes -- 13.2.2 Checkliste: Aufbau des Businessplans -- 14 Finanzierung der GmbH.</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">14.1 Wie viel Geld benötigen Sie für Ihr Unternehmen? -- 14.1.1 Finanzplanung als effektives Kontrollinstrument -- 14.1.2 So führen Sie eine Rentabilitätsvorschau durch -- 14.1.3 So führen Sie eine Liquiditätsplanung durch -- 14.1.4 Liquidität gewinnen mit Forderungsmanagement -- 14.2 Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung -- 14.2.1 Aufnahme von stillen Gesellschaftern -- 14.2.2 Finanzierung durch Bankkredite -- 14.2.3 Finanzierung mit öffentlicher Förderung -- 14.2.4 Absicherung durch Bürgschaften -- 14.2.5 Finanzierung über Beteiligungskapital oder Leasing -- 14.3 Die Bank als Geschäftspartner der GmbH -- 14.3.1 Vorbereitung des Bankgesprächs -- 14.3.2 Checkliste: Bankgespräch -- 15 Der Standort als zentraler Erfolgsfaktor -- 15.1 Wie finden Sie den passenden Standort für Ihre GmbH? -- 15.1.1 Checkliste: Den optimalen Standort finden -- 15.1.2 Die rechtliche Situation Ihrer Betriebsräume -- 15.1.3 Vorteile von Gründer- oder Technologiezentren -- 15.2 Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz -- 15.3 Welche vertraglichen Besonderheiten gelten für Gewerberäume? -- 16 Wie Sie Ihre GmbH optimal managen -- 16.1 Wirtschaftlich denken und handeln -- 16.1.1 Regelungen mit dem (Ehe-)Partner -- 16.1.2 Existenzgründung und Ihr soziales Umfeld -- 16.2 So entwickeln Sie klare Zielvorstellungen -- 16.3 Unterstützung durch externe Berater -- 16.4 So führen Sie ein erfolgreiches Geschäftsgespräch -- 16.4.1 Gesprächsziele -- 16.4.2 Fünf Phasen eines erfolgreichen Gesprächs -- 16.5 Wie teilen Sie Ihre Zeit richtig ein? -- 16.5.1 Umgang mit Zeitdieben -- 16.5.2 Übersicht: So teilen Sie Ihre Zeit sinnvoll ein -- 16.5.3 Zehn Tipps für die optimale Tagesplanung -- 16.5.4 Zehn Tipps für Ihre Büroorganisation -- 16.6 Austausch von Erfahrungswissen und Informationen -- 17 Die Erfolgsfaktoren Marketing und Vertrieb</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">17.1 Wie schätzen Sie die Bedingungen des Marktes richtig ein? -- 17.1.1 Welche Faktoren beeinflussen die Vermarktung? -- 17.1.2 Wie erhalten Sie Informationen über den Markt? -- 17.1.3 Fragebogen -- 17.1.4 Der Aufbau eines Fragebogens -- 17.1.5 Informationsquellen für die Markterschließung -- 17.2 Wie setzen Sie Marketing-Instrumente effizient ein? -- 17.2.1 Die vier »klassischen« Marketing-Instrumente -- 17.2.2 Die drei »neuen« Marketinginstrumente -- 17.2.3 Alleinstellungsmerkmale erarbeiten? -- 17.2.4 Der Marketingplan -- 17.3 Kunden gewinnen und langfristig binden -- 17.3.1 Die Loyalitätstreppe -- 17.3.2 Kundenakquise -- 17.4 Wie erzielen Sie eine optimale Werbewirkung? -- 17.4.1 Stufenmodell der Werbewirkung -- 17.4.2 Das Firmenlogo -- 17.4.3 Brief- und Geschäftspapier -- 17.4.4 Visitenkarte: Inhalt und Gestaltung -- 17.4.5 Werbebroschüren: Flyer und Anzeigen -- 17.4.6 Onlinewerbung -- 17.4.7 Werbemittel Schaufenster -- 17.4.8 Die fahrbare Werbefläche: Ihr Fahrzeug -- 17.4.9 Erfolgreiche Pressearbeit -- 17.4.10 Der Werbeübersichtsplan -- 17.5 Dauerhafte Marktpräsenz -- 17.5.1 Kundenpflege -- 17.5.2 Produktlebenszyklus: Der Alterungsprozess von Produkten -- 17.5.3 Strategien der Expansionspolitik -- 18 So setzen Sie Ihr Personal effektiv ein -- 18.1 Personal planen und Mitarbeiter gewinnen -- 18.1.1 Wie stellen Sie Ihren Personalbedarf fest? -- 18.1.2 Wie können Sie fremde Hilfe nutzen? -- 18.1.3 Mitarbeiter im Unternehmen einstellen -- 18.1.4 Mitarbeiter gewinnen -- 18.1.5 Wege der Personalbeschaffung -- 18.1.6 Das Auswahlverfahren -- 18.1.7 Analyse von Bewerbungsunterlagen -- 18.1.8 Das Einstellungsgespräch -- 18.1.9 Der Arbeitsvertrag -- 18.1.10 Überblick über die Arbeitgeberpflichten -- 18.2 Mitarbeiterführung - eine anspruchsvolle Daueraufgabe -- 18.2.1 Aufgaben der Mitarbeiterführung -- 18.2.2 Motivation von Mitarbeitern</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">18.2.3 Wie gestalten Sie Mitarbeitergespräche?</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield 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| spellingShingle | Jula, Rocco Sillmann, Barbara 1961- Praxishandbuch GmbH Gründung - Führung - Sicherung Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Vorwort -- Einleitung: Die wichtigsten Fragen vor der GmbH-Gründung -- 1.1 Wann ist die GmbH die richtige Rechtsform? -- 1.2 Was sind die Vorteile der GmbH? -- 1.3 Welche Rahmenbedingungen müssen Sie berücksichtigen? -- 1.4 Welche Vorteile hat eine haftungsbeschränkte Unternehmergesellschaft (»Mini-GmbH«)? -- 1.5 Wann bietet sich die Verwendung eines Musterprotokolls an? -- 1.6 Muss ich mich in das Transparenzregister eintragen lassen? -- 1.7 Wann ist der Kauf einer Vorrats-GmbH sinnvoll? -- 1.8 Brauchen Sie einen Aufsichtsrat oder Beirat? -- 1.9 Wie viel Kapital benötigen Sie für die Gründung einer GmbH? -- 1.10 Welche Nebenkosten entstehen bei der Gründung? -- Teil 1: Die Gründung einer GmbH -- 2 Der Gesellschaftsvertrag als Kernstück der GmbH -- 2.1 Muster für einen Gesellschaftsvertrag -- 2.2 Erläuterungen zum Gesellschaftsvertrag im Einzelnen -- 2.2.1 Zu 1: Firma und Sitz der Gesellschaft -- 2.2.2 Zu 2: Unternehmensgegenstand -- 2.2.3 Zu 3: Stammkapital/Stammeinlagen -- 2.2.4 Zu 4: Vertretung/Geschäftsführung -- 2.2.5 Zu 5: Gesellschafterversammlung/Beschlüsse -- 2.2.6 Zu 6: Einziehung/Ausschluss und Kaduzierung -- 2.2.7 Zu 7: Kündigung des Gesellschafters -- 2.2.8 Zu 8: Veräußerung/Belastung von Geschäftsanteilen -- 2.2.9 Zu 9: Tod eines Gesellschafters -- 2.2.10 Zu 10: Abfindung -- 2.2.11 Zu 11: Geschäftsjahr/Ergebnisverwendung/disquotale Einlagen -- 2.2.12 Zu 12: Sonderpflichten/Sonderrechte -- 2.2.13 Zu 13: Wettbewerbsverbot des Gesellschafters -- 2.2.14 Zu 14: Beirat/Aufsichtsrat -- 2.2.15 Zu 15: Bekanntmachungen -- 2.2.16 Zu 16: Gründungsaufwand -- 2.3 Ergänzende Regelungen -- 3 GmbH und Steuern -- 3.1 Welche Pflichten bestehen gegenüber dem Finanzamt? -- 3.1.1 Körperschaftsteuer -- 3.1.2 Abgeltungssteuer -- 3.1.3 Sonstige Steuern 4 Die Geschäftsführung der GmbH -- 4.1 Wer leitet die GmbH? -- 4.2 Wie bestellen Sie einen Geschäftsführer? -- 4.3 Welche Voraussetzungen muss ein GmbH-Geschäftsführer mitbringen? -- 5 Der GmbH-Geschäftsführervertrag -- 5.1 Muster eines Geschäftsführervertrags -- 5.1.1 Zu 1: Grundlagen -- 5.1.2 Zu 2: Vertretungs- und Geschäftsführungsbefugnis -- 5.1.3 Zu 3: Ressorts und genehmigungspflichtige Geschäfte -- 5.1.4 Zu 4: Abschluss von Geschäften mit sich selbst oder als Vertreter von Dritten -- 5.1.5 Zu 5: Arbeitszeit -- 5.1.6 Zu den 6 und 6a: Pflichten und Verantwortlichkeit des Geschäftsführers -- 5.1.7 Zu 7: Vergütung -- 5.1.8 Zu 8: Anpassung der Vergütung -- 5.1.9 Zu 9: Fortzahlung der Vergütung -- 5.1.10 Zu 10: Urlaub -- 5.1.11 Zu 11: Geheimhaltung -- 5.1.12 Zu 12: Sonderleistungen/Versicherungen/Versorgung -- 5.1.13 Zu den 13 und 14: Wettbewerbsverbot -- 5.1.14 Zu 15: Erfindungen/Rechte an Software -- 5.1.15 Zu den 16 und 17: Kündigung -- 6 Haftungsrisiken in der Gründungsphase -- 6.1 Wie haftet der Geschäftsführer bei der Gründung? -- 6.2 Wie haften die Gesellschafter bei der Gründung? -- 7 Welche Formalien müssen Sie beachten? -- 7.1 Was müssen Sie vor dem Gang zum Notar beachten? -- 7.2 Unter welchem Namen können Sie Ihre GmbH gründen? -- 7.3 Die Eintragung ins Handelsregister -- Teil 2: Die Führung der GmbH - Aufgaben des Geschäftsführers -- 8 Der Beitrag der Geschäftsführung zum Unternehmenserfolg -- 8.1 Das Dienstverhältnis des Geschäftsführers -- 8.2 Welche Grundsätze sollte ein Geschäftsführer beachten? -- 8.2.1 Checkliste: Vertrags- und Forderungsausfallrisiken minimieren -- 8.2.2 Checkliste: Arbeitsrechtliche Risiken vermeiden -- 8.2.3 Weitere Aufgaben des Geschäftsführers neben der Leitung der Gesellschaft -- 9 Die Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern 9.1 Wie muss der Geschäftsführer die Gesellschafterversammlung einberufen? -- 9.2 Kann die Gesellschafterversammlung dem Geschäftsführer Weisungen erteilen? -- 9.3 Auskunfts- und Einsichtsrechte der Gesellschafter -- 9.4 Darf der Geschäftsführer Zahlungen an die Gesellschafter vornehmen? -- 9.5 Was gilt bei Darlehen oder Nutzungsüberlassungen der Gesellschafter? -- 10 Der Jahresabschluss der GmbH -- 10.1 Delegation an die Fachabteilung Rechnungswesen -- 10.2 Geschäftsführer-Gesamtverantwortung -- 10.3 Jahresabschluss und GmbH-Größe -- 10.4 Vorlage und Feststellung des Jahresabschlusses -- 10.5 Woraus besteht der Jahresabschluss? -- 10.5.1 Anforderungen an den Jahresabschluss -- 10.5.2 Gliederung der Bilanz einer kleinen GmbH -- 10.6 Prüfung des Jahresabschlusses -- 10.7 Feststellung und Beschlussfassung -- 10.8 Offenlegung des Jahresabschlusses -- 11 In welchen Fällen haftet der Geschäftsführer? -- 11.1 Generelle Haftungs- und Strafbarkeitsrisiken -- 11.2 Wie haftet der Geschäftsführer gegenüber der GmbH? -- 11.3 Wie haftet der Geschäftsführer gegenüber dem Finanzamt? -- 11.4 Haftung für nicht abgeführte Sozialversicherungsbeiträge -- 12 Wie handelt der Geschäftsführer im Insolvenzfall? -- 12.1 Wann muss der Geschäftsführer den Insolvenzantrag stellen? -- 12.2 Welche besonderen Risiken treffen den Geschäftsführer bei Insolvenz? -- 12.3 Wie kann sich der Geschäftsführer gegen Risiken versichern? -- 12.3.1 Der Topmanager-Rechtsschutzversicherungsvertrag -- 12.3.2 Haftpflichtversicherung -- 12.4 Die sieben häufigsten Ursachen für Insolvenz -- Teil 3: Erfolgreiches Wirtschaften mit der GmbH -- 13 Der Businessplan als Wegweiser -- 13.1 Wie nutzt Ihnen ein Businessplan? -- 13.2 Was sollte ein Businessplan enthalten? -- 13.2.1 Form und Umfang eines Businessplanes -- 13.2.2 Checkliste: Aufbau des Businessplans -- 14 Finanzierung der GmbH. 14.1 Wie viel Geld benötigen Sie für Ihr Unternehmen? -- 14.1.1 Finanzplanung als effektives Kontrollinstrument -- 14.1.2 So führen Sie eine Rentabilitätsvorschau durch -- 14.1.3 So führen Sie eine Liquiditätsplanung durch -- 14.1.4 Liquidität gewinnen mit Forderungsmanagement -- 14.2 Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung -- 14.2.1 Aufnahme von stillen Gesellschaftern -- 14.2.2 Finanzierung durch Bankkredite -- 14.2.3 Finanzierung mit öffentlicher Förderung -- 14.2.4 Absicherung durch Bürgschaften -- 14.2.5 Finanzierung über Beteiligungskapital oder Leasing -- 14.3 Die Bank als Geschäftspartner der GmbH -- 14.3.1 Vorbereitung des Bankgesprächs -- 14.3.2 Checkliste: Bankgespräch -- 15 Der Standort als zentraler Erfolgsfaktor -- 15.1 Wie finden Sie den passenden Standort für Ihre GmbH? -- 15.1.1 Checkliste: Den optimalen Standort finden -- 15.1.2 Die rechtliche Situation Ihrer Betriebsräume -- 15.1.3 Vorteile von Gründer- oder Technologiezentren -- 15.2 Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz -- 15.3 Welche vertraglichen Besonderheiten gelten für Gewerberäume? -- 16 Wie Sie Ihre GmbH optimal managen -- 16.1 Wirtschaftlich denken und handeln -- 16.1.1 Regelungen mit dem (Ehe-)Partner -- 16.1.2 Existenzgründung und Ihr soziales Umfeld -- 16.2 So entwickeln Sie klare Zielvorstellungen -- 16.3 Unterstützung durch externe Berater -- 16.4 So führen Sie ein erfolgreiches Geschäftsgespräch -- 16.4.1 Gesprächsziele -- 16.4.2 Fünf Phasen eines erfolgreichen Gesprächs -- 16.5 Wie teilen Sie Ihre Zeit richtig ein? -- 16.5.1 Umgang mit Zeitdieben -- 16.5.2 Übersicht: So teilen Sie Ihre Zeit sinnvoll ein -- 16.5.3 Zehn Tipps für die optimale Tagesplanung -- 16.5.4 Zehn Tipps für Ihre Büroorganisation -- 16.6 Austausch von Erfahrungswissen und Informationen -- 17 Die Erfolgsfaktoren Marketing und Vertrieb 17.1 Wie schätzen Sie die Bedingungen des Marktes richtig ein? -- 17.1.1 Welche Faktoren beeinflussen die Vermarktung? -- 17.1.2 Wie erhalten Sie Informationen über den Markt? -- 17.1.3 Fragebogen -- 17.1.4 Der Aufbau eines Fragebogens -- 17.1.5 Informationsquellen für die Markterschließung -- 17.2 Wie setzen Sie Marketing-Instrumente effizient ein? -- 17.2.1 Die vier »klassischen« Marketing-Instrumente -- 17.2.2 Die drei »neuen« Marketinginstrumente -- 17.2.3 Alleinstellungsmerkmale erarbeiten? -- 17.2.4 Der Marketingplan -- 17.3 Kunden gewinnen und langfristig binden -- 17.3.1 Die Loyalitätstreppe -- 17.3.2 Kundenakquise -- 17.4 Wie erzielen Sie eine optimale Werbewirkung? -- 17.4.1 Stufenmodell der Werbewirkung -- 17.4.2 Das Firmenlogo -- 17.4.3 Brief- und Geschäftspapier -- 17.4.4 Visitenkarte: Inhalt und Gestaltung -- 17.4.5 Werbebroschüren: Flyer und Anzeigen -- 17.4.6 Onlinewerbung -- 17.4.7 Werbemittel Schaufenster -- 17.4.8 Die fahrbare Werbefläche: Ihr Fahrzeug -- 17.4.9 Erfolgreiche Pressearbeit -- 17.4.10 Der Werbeübersichtsplan -- 17.5 Dauerhafte Marktpräsenz -- 17.5.1 Kundenpflege -- 17.5.2 Produktlebenszyklus: Der Alterungsprozess von Produkten -- 17.5.3 Strategien der Expansionspolitik -- 18 So setzen Sie Ihr Personal effektiv ein -- 18.1 Personal planen und Mitarbeiter gewinnen -- 18.1.1 Wie stellen Sie Ihren Personalbedarf fest? -- 18.1.2 Wie können Sie fremde Hilfe nutzen? -- 18.1.3 Mitarbeiter im Unternehmen einstellen -- 18.1.4 Mitarbeiter gewinnen -- 18.1.5 Wege der Personalbeschaffung -- 18.1.6 Das Auswahlverfahren -- 18.1.7 Analyse von Bewerbungsunterlagen -- 18.1.8 Das Einstellungsgespräch -- 18.1.9 Der Arbeitsvertrag -- 18.1.10 Überblick über die Arbeitgeberpflichten -- 18.2 Mitarbeiterführung - eine anspruchsvolle Daueraufgabe -- 18.2.1 Aufgaben der Mitarbeiterführung -- 18.2.2 Motivation von Mitarbeitern 18.2.3 Wie gestalten Sie Mitarbeitergespräche? Management (DE-588)4037278-9 gnd Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 gnd GmbH (DE-588)4021365-1 gnd |
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