Journalismus und PR: Arbeitsweisen, Spannungsfelder, Chancen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Herbert von Halem Verlag
[2023]
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 247 Seiten Diagramme 213 cm x 142 cm |
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INHALT
1.
EINLEITUNG
13
2.
GEMEINSAMKEITEN,
KONTAKTPUNKTE
UND
UNTERSCHIEDE
15
3.
INTERNATIONALER
BLICKWINKEL:
JOURNALISMUS
UND
PR-EINFLUESSE
IN
SUEDOSTASIEN/SUEDPAZIFIK
35
3.1
SCHWERPUNKT
RADIO
36
3.2
SCHWERPUNKT
TV
45
4.
BEZAHLTE
PRESSEREISEN
IM
SPORTJOURNALISMUS
51
5.
GRENZGAENGER:
LEBENSWEGE
ZWISCHEN
JOURNALISMUS
UND
PR
72
5.1
CLAUDIA
OEKING
74
5.2
BELA
ANDA
79
5-3
TIM
OLIVER
KALLE
83
6,
KRISENKOMMUNIKATION
IN
PANDEMIE-ZEITEN
89
6.1
EINSATZ
VON
SOCIAL
MEDIA
DURCH
POLITISCHE
AKTEURE
IN
DEUTSCHLAND
91
6.2
KOMMUNIKATION
VON
UNTERNEHMEN
DER
REISEBRANCHE
106
6.3
DAS
ARBEITSVERHAELTNIS
VON
PRESSESPRECHERN
UND
JOURNALISTEN
IM
SPORT
123
7.
NEWSROOMS
IM
JOURNALISMUS
UND
IN
DER
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION
145
7.1
DER
NEWSROOM
ALS
ARBEITSRAUM
147
7.2
ROLLEN
UND
ARBEITSABLAEUFE
IM
NEWSROOM
151
7.3
DIE
EINFUEHRUNG
EINES
NEWSROOMS
ALS
CHANGE
MANAGEMENT-AUFGABE
165
7.4
SOFTWARE
IM
NEWSROOM
167
7.5
DIE
BERUFSBILDER
IN
EINEM
NEWSROOM
170
7.6
DER
NEWSROOM
WAEHREND
UND
NACH
DER
COVID-19-PANDEMIE
171
7.7
FAZIT
173
7.8
INTERVIEW
MIT
DEM
NEWSROOM-EXPERTEN
CHRISTOPH
MOSS
174
8.
SOCIAL
MEDIA
183
8.1
FUNKTIONEN
SOZIALER
NETZWERKE
IM
JOURNALISMUS
UND
IN
DER
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION
185
8.2
VERGLEICH
JOURNALISMUS
UND
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION
191
8.3
BEISPIEL
TAGESSCHAU:
INTERVIEW
MIT
PATRICK
WEINHOLD
197
8.4
BEISPIEL
BERLINER
VERKEHRSBETRIEBE:
INTERVIEW
MIT
FRANK
BUECH
202
9.
CHANGE
MANAGEMENT
UND
INNOVATIONSMANAGEMENT
211
9.1
INNOVATIONEN
IM
JOURNALISMUS
UND
IN
DER
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION
213
9.2
CHANGE
MANAGEMENT
217
9.3
INNOVATIONSMANAGEMENT
236
9.4
INTERVIEW
MIT
MIRJAM
PINIEK
VOM
BAYERISCHEN
RUNDFUNK
241
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
246
Das Verhältnis zwischen Journalisten und Kommunikations verantwortlichen von Unternehmen und Organisationen gilt als kompliziert. Letztere fühlen sich durch entsprechende Be richterstattung hintergangen, Journalisten sehen sich durch Einflussnahme und Material manipuliert. Dabei verstehen sich viele Verantwortliche in Kommunikationsabteilungen als Dienstleister der Medien. Journalisten erklären sich dagegen gerne als moralische Wächter. Das Buch beleuchtet unterschiedliche Themenfelder im Mitei nander von Journalismus und PR. Arbeitsweisen und Berufs bilder werden verglichen, Spannungsfelder beleuchtet, Er wartungshaltungen eingeordnet und Chancen ausgelotet. Die Fachlektüre zeigt auf, wie unterschiedlich die Organisations strukturen und Herangehensweisen an Themen und Tools trotz aller »handwerklichen« Gemeinsamkeiten sind. Neben For schungsergebnissen zur Krisenkommunikation in Pandemie zeiten und den Auswirkungen auf beide Seiten, dem Einfluss von Social Media oder dem brisanten Thema »bezahlte Pressereisem legt das Buch Wert auf aktuelle Beispiele und Nähe zu den handelnden Protagonisten. Dieses Buch richtet sich an Journalisten und PR-Verantwort liche, Studierende beider Fachrichtungen und interessierte Leser. |
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INHALT
1.
EINLEITUNG
13
2.
GEMEINSAMKEITEN,
KONTAKTPUNKTE
UND
UNTERSCHIEDE
15
3.
INTERNATIONALER
BLICKWINKEL:
JOURNALISMUS
UND
PR-EINFLUESSE
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SUEDOSTASIEN/SUEDPAZIFIK
35
3.1
SCHWERPUNKT
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TV
45
4.
BEZAHLTE
PRESSEREISEN
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SPORTJOURNALISMUS
51
5.
GRENZGAENGER:
LEBENSWEGE
ZWISCHEN
JOURNALISMUS
UND
PR
72
5.1
CLAUDIA
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74
5.2
BELA
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79
5-3
TIM
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KALLE
83
6,
KRISENKOMMUNIKATION
IN
PANDEMIE-ZEITEN
89
6.1
EINSATZ
VON
SOCIAL
MEDIA
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POLITISCHE
AKTEURE
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DEUTSCHLAND
91
6.2
KOMMUNIKATION
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UNTERNEHMEN
DER
REISEBRANCHE
106
6.3
DAS
ARBEITSVERHAELTNIS
VON
PRESSESPRECHERN
UND
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SPORT
123
7.
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JOURNALISMUS
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DER
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION
145
7.1
DER
NEWSROOM
ALS
ARBEITSRAUM
147
7.2
ROLLEN
UND
ARBEITSABLAEUFE
IM
NEWSROOM
151
7.3
DIE
EINFUEHRUNG
EINES
NEWSROOMS
ALS
CHANGE
MANAGEMENT-AUFGABE
165
7.4
SOFTWARE
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NEWSROOM
167
7.5
DIE
BERUFSBILDER
IN
EINEM
NEWSROOM
170
7.6
DER
NEWSROOM
WAEHREND
UND
NACH
DER
COVID-19-PANDEMIE
171
7.7
FAZIT
173
7.8
INTERVIEW
MIT
DEM
NEWSROOM-EXPERTEN
CHRISTOPH
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174
8.
SOCIAL
MEDIA
183
8.1
FUNKTIONEN
SOZIALER
NETZWERKE
IM
JOURNALISMUS
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DER
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION
185
8.2
VERGLEICH
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UND
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION
191
8.3
BEISPIEL
TAGESSCHAU:
INTERVIEW
MIT
PATRICK
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197
8.4
BEISPIEL
BERLINER
VERKEHRSBETRIEBE:
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MIT
FRANK
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202
9.
CHANGE
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UND
INNOVATIONSMANAGEMENT
211
9.1
INNOVATIONEN
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JOURNALISMUS
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IN
DER
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION
213
9.2
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217
9.3
INNOVATIONSMANAGEMENT
236
9.4
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241
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