Führungsstark im Wandel: Change Leadership für das mittlere Management
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt
Campus
[2023]
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| Ausgabe: | 4., vollständig überarbeitete Auflage |
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|---|---|
| adam_text | INHALT
VORWORT
DIE
SITUATION
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
IM
WANDEL
...............................
7
1.
DIE
FLUTWELLE
DES
WANDELS
SO
KOMMT
ES
ZA
IMMER
MEHR
WANDEL
IN
IMMER
KUERZEREN
ABSTAENDEN
..........................................................
12
2.
DIE
EMOTIONALE
ACHTERBAHN
SO
VERSTEHEN
SIE
DIE
LOGIK
HINTER
SCHEINBAR
IRRATIONALEM
VERHALTEN
......................................................................
21
3.
WENN
ALLE
DURCHDREHEN
SO
GEHEN
SIE
MIT
IHREN
EIGENEN
EMOTIONEN
UND
DENEN
IHRER
MITARBEITENDEN
UM
................................................
42
4. WENN
KEINER
MITMACHT
SO
BRINGEN
SIE
IHRE
MITARBEITENDEN
DAZU,
DAS
NEUE ZU
TUN
............
65
5.
WENN
ALLE
AUF
DIE
BARRIKADEN
GEHEN
SO
AGIEREN
SIE
SOUVERAEN
BEI
AKTIVEM
WIDERSTAND
.............................
95
6.
WENN
ALLES
ZUSAMMENBRICHT
SO
FUEHREN
SIE
IHRE
MITARBEITENDEN
DURCH
DIE
CHAOTISCHE
UMBRUCHPHASE
..................................................
131
7.
WENN
ALLE
ZURUECKMARSCHIEREN
SO
VERANKERN
SIE
DEN
WANDEL
BEI
IHREN
MITARBEITENDEN
...................
157
8.
DIE
PSYCHOLOGIE
DER
GERUECHTE
SO
KOMMUNIZIEREN
SIE
ALS
FUEHRUNGSKRAFT
IM
WANDEL
........................
173
9.
WELTUNTERGANG
UND
EIN
MEER
VOLLER
TRAENEN
SO
GEHEN
SIE
MIT
DEN
VERLIERERN
DES
WANDELS
UM
..............................
196
10.
VON
STETIGEN
VERAENDERUNGSWELLEN
SO
MACHEN
SIE
IHREN
BEREICH
DAUERHAFT
WANDELFAEHIG
........................
211
IHRE
ERSTEN
SCHRITTE
ZUM
CHANGE
LEADER
.........................................................
222
ANHANG:
WORKSHOP
ZUM
WANDEL
....................................................................................
227
DANKSAGUNG
......................................................................................................
241
KOMMENTIERTE
BUCHEMPFEHLUNGEN
................................................................
242
LITERATUR
(AUSWAHL)
...........................................................................................
246
ANMERKUNGEN
...................................................................................................
249
REGISTER
..............................................................................................................
251
|
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SITUATION
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FUEHRUNGSKRAEFTEN
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.
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1.
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WANDELS
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2.
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EMOTIONALE
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4. WENN
KEINER
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.
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5.
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6.
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.
131
7.
WENN
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.
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8.
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PSYCHOLOGIE
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.
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9.
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.
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10.
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.
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.
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