Selbstverständlich – und doch umstritten: wie sich Organisationen bezüglich Gleichstellung legitimieren
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Zürich ; Genf
Seismo Verlag
[2023]
|
| Schriftenreihe: | Geschlechterfragen
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext Volltext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (280 Seiten) |
| ISBN: | 9783037778753 |
| DOI: | 10.33058/seismo.30875 |
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INHALT
DANK
7
1
1.1
1.2
1.3
EINLEITUNG
9
LEITFRAGE
UND
EMPIRISCHER
ZUGANG
10
DER
ORGANISATIONSBEGRIFF
11
SOZIOLOGISCHER
NEO-INSTITUTIONALISMUS:
ORGANISATIONEN
UND
IHR
13
LEGITIMATIONSBEDARF
1.4
FEMINISTISCHE
ORGANISATIONSFORSCHUNG:
15
DIE
VERGESCHLECHTLICHTE
ORGANISATION
1.5
FAZIT
DER
EINLEITUNG:
DIE
RUECKKEHR
DER
VERGESCHLECHTLICHTEN
17
GESELLSCHAFT
IN
DIE
ORGANISATIONSFORSCHUNG
2
2.1
2.2
2.3
2.4
METHODISCHE
VORGEHENSWEISE
19
FORSCHUNGSKONZEPTION
UND
FORSCHUNGSDESIGN
19
AUSWAHL
DER
FAELLE
21
ERHEBUNGS
UND
AUSWERTUNGSMETHODEN
-
MIXED
METHODS
ANSATZ
28
CHANCEN
UND
GRENZEN
DES
FORSCHUNGSDESIGNS
37
3
WIR
LEBEN
JA
GLEICHSTELLUNG.
EINE
AUSLEGEORDNUNG
39
UNTERSCHIEDLICHER
GLEICHSTELLUNGSVERSTAENDNISSE
3.1
3.2
3.3
3.4
DIFFERENZ,
GLEICHHEIT,
DEKONSTRUKTION
UND
INTERSEKTIONALITAET
39
FORMALE
UND
MATERIELLE
GLEICHSTELLUNG
44
GLEICHSTELLUNGSVERSTAENDNISSE
IM
EMPIRISCHEN
MATERIAL
45
ZWISCHENFAZIT:
[GLEICHSTELLUNG]
IST
NICHT
EINFACH
SO
58
4
ORGANISATION,
LEGITIMATION
UND
INSTITUTION
IM
SOZIOLOGISCHEN
60
NEO-INSTITUTIONALISMUS
4.1
4.2
4.3
4.4
ORGANISATION
UND
IHRE
UMWELT
60
LEGITIMITAET
UND
LEGITIMATION
68
INSTITUTION
UND
INSTITUTIONALISIERUNG
78
SYNTHESE
UND
ANPASSUNG
DER
FRAGESTELLUNG
81
5
LEGITIME
ORGANISATIONALE
GLEICHSTELLUNGSZIELE
84
5.1
LOHNGLEICHHEIT:
GLEICHE
BEZAHLUNG
IST
FUER
MICH
EIN
MUST-HAVE,
85
DA
GIBT
ES
KEINE
DISKUSSION
5.2
VEREINBARKEIT:
WENN
WIR
WIRKLICH
VON
GENDER
SPRECHEN
[.],
94
DANN
GEHT
'
S
NUR
UEBER
VEREINBARKEIT
VON
BERUF
UND
FAMILIE
5.3
VIELFALT
50/50
UND
ALLE
SIND
GLEICH
GLUECKLICH?
112
5.4
FRAUEN
IN
FUEHRUNGSPOSITIONEN:
KLAR,
DAS
IST
IMMER
136
SYMBOLWIRKUNG
5.5
ORGANISATIONSKULTUR:
ALSO,
ICH
GLAUBE
AWARENESS
IST
MAL
156
DAS
ALLERWICHTIGSTE
5.6
MASSNAHMEN
GEGEN
SEXUELLE
BELAESTIGUNG:
ABER
DAS
SIND
167
EINZELFAELLE
6
LEGITIMATIONSQUELLEN
ORGANISATIONALER
GLEICHSTELLUNG
172
6.1
MAKRO:
ABER
LETZTENDLICH,
AUCH
WIR
MIT
UNSEREN
ROLLEN
173
VERTEILUNGEN
INTERN,
SIND
WIR
EIN
BISSCHEN
EIN
ABBILD
UNSERER
GESELLSCHAFT
6.2
MESO:
ICH
DENKE,
IM
VERGLEICH
ZU
UNSERER
KONKURRENZ
193
HABEN
WIR
VIEL
MEHR
GEMACHT
6.3
MIKRO:
GERADE
DEN
CEO
(.)
SEHE
ICH
ALS
WAHNSINNIG
212
VERBUENDET
6.4
ORGANISATIONALE
ROLLENVERSTAENDNISSE
UND
GESAMTGESELL-
218
SCHAFTLICHE
VERANTWORTUNG
7
DISKUSSION
231
7.1
VON
GLEICHSTELLUNGSERWARTUNGEN
ZU
LEGITIMATIONSQUELLEN
231
7.2
AEUSSERST
LEGITIME
GLEICHSTELLUNGSZIELE,
UMSTRITTENE
MASSNAHMEN
233
7.3
GLEICHSTELLUNG
-
EINE
INSTITUTION?
239
7.4
DIFFERENZ
UND
GLEICHHEIT:
LEGITIMATIONSWEISEN
MIT
AEHNLICHER
241
WIRKUNG
8
FAZIT
249
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
257
TABELLENVERZEICHNIS
258
LITERATURVERZEICHNIS
259 |
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INHALT
DANK
7
1
1.1
1.2
1.3
EINLEITUNG
9
LEITFRAGE
UND
EMPIRISCHER
ZUGANG
10
DER
ORGANISATIONSBEGRIFF
11
SOZIOLOGISCHER
NEO-INSTITUTIONALISMUS:
ORGANISATIONEN
UND
IHR
13
LEGITIMATIONSBEDARF
1.4
FEMINISTISCHE
ORGANISATIONSFORSCHUNG:
15
DIE
VERGESCHLECHTLICHTE
ORGANISATION
1.5
FAZIT
DER
EINLEITUNG:
DIE
RUECKKEHR
DER
VERGESCHLECHTLICHTEN
17
GESELLSCHAFT
IN
DIE
ORGANISATIONSFORSCHUNG
2
2.1
2.2
2.3
2.4
METHODISCHE
VORGEHENSWEISE
19
FORSCHUNGSKONZEPTION
UND
FORSCHUNGSDESIGN
19
AUSWAHL
DER
FAELLE
21
ERHEBUNGS
UND
AUSWERTUNGSMETHODEN
-
MIXED
METHODS
ANSATZ
28
CHANCEN
UND
GRENZEN
DES
FORSCHUNGSDESIGNS
37
3
WIR
LEBEN
JA
GLEICHSTELLUNG.
EINE
AUSLEGEORDNUNG
39
UNTERSCHIEDLICHER
GLEICHSTELLUNGSVERSTAENDNISSE
3.1
3.2
3.3
3.4
DIFFERENZ,
GLEICHHEIT,
DEKONSTRUKTION
UND
INTERSEKTIONALITAET
39
FORMALE
UND
MATERIELLE
GLEICHSTELLUNG
44
GLEICHSTELLUNGSVERSTAENDNISSE
IM
EMPIRISCHEN
MATERIAL
45
ZWISCHENFAZIT:
[GLEICHSTELLUNG]
IST
NICHT
EINFACH
SO
58
4
ORGANISATION,
LEGITIMATION
UND
INSTITUTION
IM
SOZIOLOGISCHEN
60
NEO-INSTITUTIONALISMUS
4.1
4.2
4.3
4.4
ORGANISATION
UND
IHRE
UMWELT
60
LEGITIMITAET
UND
LEGITIMATION
68
INSTITUTION
UND
INSTITUTIONALISIERUNG
78
SYNTHESE
UND
ANPASSUNG
DER
FRAGESTELLUNG
81
5
LEGITIME
ORGANISATIONALE
GLEICHSTELLUNGSZIELE
84
5.1
LOHNGLEICHHEIT:
GLEICHE
BEZAHLUNG
IST
FUER
MICH
EIN
MUST-HAVE,
85
DA
GIBT
ES
KEINE
DISKUSSION
5.2
VEREINBARKEIT:
WENN
WIR
WIRKLICH
VON
GENDER
SPRECHEN
[.],
94
DANN
GEHT
'
S
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UEBER
VEREINBARKEIT
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BERUF
UND
FAMILIE
5.3
VIELFALT
50/50
UND
ALLE
SIND
GLEICH
GLUECKLICH?
112
5.4
FRAUEN
IN
FUEHRUNGSPOSITIONEN:
KLAR,
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IST
IMMER
136
SYMBOLWIRKUNG
5.5
ORGANISATIONSKULTUR:
ALSO,
ICH
GLAUBE
AWARENESS
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MAL
156
DAS
ALLERWICHTIGSTE
5.6
MASSNAHMEN
GEGEN
SEXUELLE
BELAESTIGUNG:
ABER
DAS
SIND
167
EINZELFAELLE
6
LEGITIMATIONSQUELLEN
ORGANISATIONALER
GLEICHSTELLUNG
172
6.1
MAKRO:
ABER
LETZTENDLICH,
AUCH
WIR
MIT
UNSEREN
ROLLEN
173
VERTEILUNGEN
INTERN,
SIND
WIR
EIN
BISSCHEN
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UNSERER
GESELLSCHAFT
6.2
MESO:
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DENKE,
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VERGLEICH
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UNSERER
KONKURRENZ
193
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WIR
VIEL
MEHR
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6.3
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(.)
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WAHNSINNIG
212
VERBUENDET
6.4
ORGANISATIONALE
ROLLENVERSTAENDNISSE
UND
GESAMTGESELL-
218
SCHAFTLICHE
VERANTWORTUNG
7
DISKUSSION
231
7.1
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GLEICHSTELLUNGSERWARTUNGEN
ZU
LEGITIMATIONSQUELLEN
231
7.2
AEUSSERST
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GLEICHSTELLUNGSZIELE,
UMSTRITTENE
MASSNAHMEN
233
7.3
GLEICHSTELLUNG
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EINE
INSTITUTION?
239
7.4
DIFFERENZ
UND
GLEICHHEIT:
LEGITIMATIONSWEISEN
MIT
AEHNLICHER
241
WIRKUNG
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