Holdings: Recrutainment :: THWS Bibkatalog

Recrutainment: Gamification in Employer Branding, Personalmarketing und Personalauswahl

Saved in:

Bibliographic Details
Main Authors:	Jansen, Lars J. 1974- (Author), Diercks, Joachim (Author), Kupka, Kristof 1971- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Springer Gabler 2023
Edition:	2. Auflage
Subjects:	Personalbeschaffung Berufsorientierung Berufsorientierungsspiele E-Recruiting Employer Branding Gamification Generation Y Human Resources Management Online-Assessment Personalmarketing Recruiting Recruiting Games Rekrutierungsprozess Self-Assessment Serious Games
Online Access:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XVI, 426 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783658387488 3658387483

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV048812313
003	DE-604
005	20230718
007	t
008	230213s2023 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 22,N28 \|2 dnb
016	7		\|a 1261999924 \|2 DE-101
020			\|a 9783658387488 \|c Festeinband : circa EUR 49.99 (DE), circa EUR 51.39 (AT), circa CHF 55.50 (freier Preis), circa EUR 46.72 \|9 978-3-658-38748-8
020			\|a 3658387483 \|9 3-658-38748-3
024	3		\|a 9783658387488
028	5	2	\|a Bestellnummer: 978-3-658-38748-8
028	5	2	\|a Bestellnummer: 86905121
035			\|a (OCoLC)1371314675
035			\|a (DE-599)DNB1261999924
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-HE
049			\|a DE-19 \|a DE-150 \|a DE-N2 \|a DE-11 \|a DE-M483
084			\|a QV 570 \|0 (DE-625)142158: \|2 rvk
084			\|8 1\p \|a 650 \|2 23sdnb
100	1		\|a Jansen, Lars J. \|d 1974- \|e Verfasser \|0 (DE-588)133877663 \|4 aut
245	1	0	\|a Recrutainment \|b Gamification in Employer Branding, Personalmarketing und Personalauswahl \|c Lars J. Jansen, Joachim Diercks, Kristof Kupka
250			\|a 2. Auflage
264		1	\|a Wiesbaden \|b Springer Gabler \|c 2023
300			\|a XVI, 426 Seiten \|b Illustrationen
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Personalbeschaffung \|0 (DE-588)4121462-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Berufsorientierung
653			\|a Berufsorientierungsspiele
653			\|a E-Recruiting
653			\|a Employer Branding
653			\|a Gamification
653			\|a Generation Y
653			\|a Human Resources Management
653			\|a Online-Assessment
653			\|a Personalmarketing
653			\|a Recruiting
653			\|a Recruiting Games
653			\|a Rekrutierungsprozess
653			\|a Self-Assessment
653			\|a Serious Games
689	0	0	\|a Personalbeschaffung \|0 (DE-588)4121462-6 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Diercks, Joachim \|e Verfasser \|0 (DE-588)1059510766 \|4 aut
700	1		\|a Kupka, Kristof \|d 1971- \|e Verfasser \|0 (DE-588)134160444 \|4 aut
710	2		\|a Springer Fachmedien Wiesbaden \|0 (DE-588)1043386068 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|z 978-3-658-38749-5
780	0	0	\|i Vorangegangen ist \|z 9783658015695
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=e622fb4525af473bb70fb815994fbc4b&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m X:MVB \|u http://www.springer.com/
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034078215&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034078215
883	1		\|8 1\p \|a vlb \|d 20220707 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb

Record in the Search Index

_version_	1804184897811644416
adam_text	1 PERSONALGEWINNUNG ............................................................................................. 1 1.1 BASIS DER PERSONALGEWINNUNG: DIE PASSUNG ZWISCHEN PERSON UND TAETIGKEIT ...................................................................................... 2 1.1.1 PASSUNG DURCH PERSONALGEWINNUNG ................................................ 8 1.1.2 PASSUNG DURCH PERSONALENTWICKLUNG .............................................. 9 1.1.3 PASSUNG DURCH ARBEITSGESTALTUNG .................................................... 9 1.2 DER PERSONALAUSWAHLPROZESS ...................................................................... 11 1.3 DIE BEDEUTUNG DER CANDIDATE EXPERIENCE .................................................. 15 LITERATUR .............................................................................................................. 21 2 PERSONALMARKETING UND EMPLOYER BRANDING ..................................................... 25 2.1 INTERNES VERSUS EXTERNES PERSONALMARKETING ............................................... 27 2.2 ATTRAKTIVITAETSFAKTOREN ............................................................ 29 2.3 EMPLOYER BRANDING - BASIS DES EXTERNEN PERSONALMARKETINGS ................... 39 2.4 OFFLINE-PERSONALMARKETING ......................................................................... 47 2.5 ONLINE-PERSONALMARKETING ......................................................................... 54 2.5.1 DIE KARRIERE-WEBSEITE .................................................................... 55 2.5.2 DIE MOBILE KARRIERE-WEBSEITE ........................................................ 56 2.5.3 PERSONALMARKETING-VIDEOS ............................................................ 58 2.5.4 PUBLICITY, MUNDPROPAGANDA, ARBEITGEBERRANKINGS UND ARBEITGEBERBEWERTUNGSPORTALE ...................................................... 59 2.5.5 SELF-ASSESSMENTS ............................................................................ 61 2.6 UEBER DEN SCHADEN UND DEN NUTZEN VON PERSONALMARKETING ....................... 62 LITERATUR .............................................................................................................. 65 3 PERSONALAUSWAHL .................................................................................................... 69 3.1 KLASSIFIKATION UND PROFESSIONALISIERUNG IN DER EIGNUNGSDIAGNOSTIK ........... 71 3.1.1 KLASSIFIKATION EIGNUNGSDIAGNOSTISCHER VERFAHREN .......................... 73 3.1.2 DIN 33430: PROFESSIONALISIERUNG EIGNUNGSDIAGNOSTISCHER ENTSCHEIDUNGEN .................................................................. 77 XII INHALTSVERZEICHNIS 3.2 BIOGRAFIEORIENTIERTE VERFAHREN ..................................................................... 79 3.2.1 DIE BEWERBUNGSUNTERLAGE .............................................................. 79 3.2.2 DAS EINSTELLUNGSINTERVIEW (BEWERBUNGSGESPRAECH) ........................ 90 3.3 KONSTRUKTORIENTIERTE VERFAHREN ...................................................................... 100 3.3.1 LEISTUNGSTESTS .................................................................................. 104 3.3.2 PERSOENLICHKEITSORIENTIERTE TESTS/FRAGEBOEGEN .................................... 109 3.4 SIMULATIONSORIENTIERTE VERFAHREN .................................................................... 112 3.4.1 DIE ARBEITSPROBE .............................................................................. 113 3.4.2 DIE POSTKORBUEBUNG .......................................................................... 116 3.4.3 DIE PRAESENTATION .............................................................................. 117 3.4.4 ROLLENSPIEL, SITUATIONAL JUDGEMENT TEST UND GRUPPENDISKUSSION ............................................................................. 118 3.4.5 FALLSTUDIEN UND COMPUTERSIMULATIONEN .......................................... 121 3.4.6 ASSESSMENT-CENTER-VERFAHREN .......................................................... 124 3.5 UNSERIOESE UND UNZUREICHEND EVALUIERTE VERFAHREN ....................................... 134 3.5.1 UNSERIOESE VERFAHREN ........................................................................ 134 3.5.2 KONTROVERS DISKUTIERTE UND UNZUREICHEND EVALUIERTE VERFAHREN ... 139 LITERATUR ................................................................................................................. 147 4 QUALITAET DER PERSONALGEWINNUNG ....................................................................... 155 4.1 GUETEKRITERIEN EIGNUNGSDIAGNOSTISCHER VERFAHREN ......................................... 155 4.1.1 OBJEKTIVITAET .................................................................................... 156 4.1.2 RELIABILITAET ...................................................................................... 156 4.1.3 VALIDITAET .......................................................................................... 157 4.1.4 TESTFAIRNESS UND NORMIERUNG .......................................................... 162 4.1.5 OEKONOMIE UND EINSATZBREITE ............................................................ 163 4.1.6 AKZEPTANZ (SOZIALE VALIDITAET) .......................................................... 163 4.2 SYSTEMATISCHE VALIDIERUNG EIGNUNGSDIAGNOSTISCHER INSTRUMENTE ............... 168 4.3 METAANALYTISCHE UNTERSUCHUNGEN ZUR PROGNOSTISCHEN VALIDITAET EIGNUNGSDIAGNOSTISCHER INSTRUMENTE ............................................................. 170 4.4 SOZIALE ERWUENSCHTHEIT, IMPRESSION MANAGEMENT, FAKING ............................ 180 4.5 MOEGLICHE GRUENDE FUER METHODISCHE DEFIZITE IM BEREICH DER PERSONALAUSWAHL ........................................................................................... 188 4.6 PROGNOSTISCHE VALIDITAET IST NICHT ALLES: ZUM ZUSAMMENHANG VON SELBSTAUSWAHL UND FREMDAUSWAHL ......................................................... 191 LITERATUR ................................................................................................................ 202 5 RECRUTAINMENT ..................................................................................................... 209 5.1 E-RECRUITING ................................................................................................. 209 5.2 GAMIFICATION UND RECRUTAINMENT - EINE GROBSTRUKTUR ................................. 218 5.3 RECRUTAINMENT - EIN MODETHEMA? .............................................................. 222 5.3.1 TECHNOLOGISCHE VERAENDERUNGEN ALS TREIBER VON RECRUTAINMENT . .. 224 5.3.2 VERAENDERTE ERWARTUNGEN DER ZIELGRUPPE ALS TREIBER VON RECRUTAINMENT .................................................................................. 225 INHALTSVERZEICHNIS XIII 5.4 ZIELE VON RECRUTAINMENT IM PERSONALMARKETING ......................................... 227 5.5 ZIELE VON RECRUTAINMENT IN DER PERSONALAUSWAHL ....................................... 228 5.6 RECRUTAINMENT - EINE FEINSTRUKTUR ............................................................. 230 LITERATUR ................................................................................................................ 237 6 .. ............................................................................................................................. 241 LITERATUR ................................................................................................................ 253 7 SELF-ASSESSMENTS .................................................................................................. 255 7.1 RECRUITING-GAMES: SPIELERISCH SIMULATIVE PRAKTIKA FUER DEN PERSON-JOB FIT ................................................................................................ 260 7.1.1 BEISPIEL 1: DAK - ICH UND MEINE ZUKUNFT ........................................ 261 7.1.2 BEISPIEL 2: DER PWC-JOBMATCHER .................................................... 264 7.1.3 BEISPIEL 3: DER GAMECHANGER DES KLINIKUMS DORTMUND .............. 267 7.1.4 BEISPIEL 4: DIE ONLINE-PRAKTIKA VON DELOITTE ................................... 269 7.1.5 BEISPIEL 5: COMMERZBANK - PROBIER DICH AUS! ................................. 272 7.1.6 BEISPIEL 6: DIE P&C-PRAXIS-CHECKS ................................................. 273 7.1.7 BEISPIEL 7: DIE LIDL BERUFS-CHECKS .................................................. 277 7.1.8 BEISPIEL 8: C!YOU - START-LEARNING@HAMBURG ................................... 282 7.1.9 BEISPIEL 9: MARRIOTT INTERNATIONAL - MYMARRIOT ............................... 286 7.1.10 BEISPIEL 10: HELVETIA - THE GAME: MISSION KUNDENBERATUNG .... 289 7.2 MATCHER: SPIELERISCH-SIMULATIVE SELBSTTESTS FUER DEN PERSON-JOB FIT ............ 292 7.2.1 BEISPIEL 1: DER KARRIEREMATCHER DER TELEKOM ................................. 294 7.2.2 BEISPIEL 2: DER EDEKA-JOBMATCHER ................................................. 297 7.2.3 BEISPIEL 3: DER BVG-AUSBILDUNGSMATCHER ....................................... 300 7.2.4 BEISPIEL 4: DER KNAST-O-MAT ......................................................... 303 7.2.5 BEISPIEL 5: BUNDESAGENTUR FUER ARBEIT - DER WHATSMEBOT ............ 305 7.2.6 BEISPIEL 6: DAS HANDWERK - DER BERUFE-CHECKER ............................. 307 7.2.7 BEISPIEL 7: DIE CHEMISCHE INDUSTRIE - ELVTS AUSBILDUNGSFINDER . . 310 7.2.8 BEISPIEL 8: HEINEKEN - VIRTUELLES JOBINTERVIEW GO PLACES ............ 313 7.3 RECRUITING-GAMES UND MATCHER FUER DEN PERSON-ORGANIZATION FIT ................ 315 7.3.1 BEISPIEL 1: METRO - DER PRINCIPLES MATCHER ................................. 317 7.3.2 BEISPIEL 2: CYQUEST DER KULTURMATCHER ................................... 320 7.4 FAZIT ZU SELF-ASSESSMENTS ........................................................................... 325 LITERATUR ................................................................................................................ 326 8 ONLINE-ASSESSMENTS ............................................................................................ 331 8.1 ENTWICKLUNG UND VERBREITUNG VON ONLINE-ASSESSMENTS .............................. 334 8.2 NUTZEN UND GEFAHREN VON ONLINE-ASSESSMENTS ......................................... 337 8.3 ONLINE-ASSESSMENTS IM RECRUTAINMENT-FORMAT .......................................... 343 8.4 GAME-BASED-ASSESSMENT ........................................................................... 349 8.4.1 SPIELE ALS VEHIKEL - VIDEO-GAMES ................................................... 350 8.4.2 SPIELE ALS PSYCHOMETRISCHE TESTS - PSYCHOMETRIC-GAMES .............. 356 8.4.3 FAZIT ZU GAME-BASED-ASSESSMENTS - EMPIRISCHE BEFUNDLAGE .... 362 XIV INHALTSVERZEICHNIS 8.5 GAMIFIED ASSESSMENT ................................................................................... 366 8.5.1 SURREAL-GAMIFIED ASSESSMENT ........................................................... 367 8.5.2 SERIOUS-GAMIFIED-ASSESSMENT ......................................................... 372 8.5.3 FAZIT ZU GAMIFIED-ASSESSMENTS - EMPIRISCHE ERGEBNISSE ............ 389 LITERATUR ................................................................................................................... 397 9 DIE ZUKUNFT DES RECRUITINGS .............................................................................. 405 9.1 VERAENDERUNG DER E-RECRUITING-WERTSCHOEPFUNGSKETTE IM ZEITVERLAUF ........ 406 9.2 MACHTVERSCHIEBUNG IN RICHTUNG DER BEWERBENDEN UND EIN NEUES RECRUITING-PARADIGMA ............................................................... 408 9.3 PERSONALAUSWAHL BEGINNT BEI (POTENZIELLEN) BEWERBENDEN - DIE ZUNEHMENDE BEDEUTUNG DER SELBSTSELEKTION ....................................... 410 9.4 ZUNEHMENDE PERSONALISIERUNG - IN DER KOMMUNIKATION UND DER GESTALTUNG DER ARBEITSMODELLE ..................................................... 411 9.5 DIE ABNEHMENDE BEDEUTUNG VERGANGENHEITSBEZOGENER MERKMALE UND DIE ZUNEHMENDE BEDEUTUNG VON POTENZIAL ........................................... 414 9.6 MATCHING, DATA DRIVEN RECRUITING UND KUENSTLICHE INTELLIGENZ .................... 417 9.7 EINE YYNEUE MENSCHLICHKEIT? ...................................................................... 420 9.8 VON MENSCH ZU MENSCH, ABER DOCH NICHT KOHLENSTOFFLICH ... DAS METAVERSUM .................................................................................................. 422 LITERATUR ................................................................................................................ 425
adam_txt	1 PERSONALGEWINNUNG . 1 1.1 BASIS DER PERSONALGEWINNUNG: DIE PASSUNG ZWISCHEN PERSON UND TAETIGKEIT . 2 1.1.1 PASSUNG DURCH PERSONALGEWINNUNG . 8 1.1.2 PASSUNG DURCH PERSONALENTWICKLUNG . 9 1.1.3 PASSUNG DURCH ARBEITSGESTALTUNG . 9 1.2 DER PERSONALAUSWAHLPROZESS . 11 1.3 DIE BEDEUTUNG DER CANDIDATE EXPERIENCE . 15 LITERATUR . 21 2 PERSONALMARKETING UND EMPLOYER BRANDING . 25 2.1 INTERNES VERSUS EXTERNES PERSONALMARKETING . 27 2.2 ATTRAKTIVITAETSFAKTOREN . 29 2.3 EMPLOYER BRANDING - BASIS DES EXTERNEN PERSONALMARKETINGS . 39 2.4 OFFLINE-PERSONALMARKETING . 47 2.5 ONLINE-PERSONALMARKETING . 54 2.5.1 DIE KARRIERE-WEBSEITE . 55 2.5.2 DIE MOBILE KARRIERE-WEBSEITE . 56 2.5.3 PERSONALMARKETING-VIDEOS . 58 2.5.4 PUBLICITY, MUNDPROPAGANDA, ARBEITGEBERRANKINGS UND ARBEITGEBERBEWERTUNGSPORTALE . 59 2.5.5 SELF-ASSESSMENTS . 61 2.6 UEBER DEN SCHADEN UND DEN NUTZEN VON PERSONALMARKETING . 62 LITERATUR . 65 3 PERSONALAUSWAHL . 69 3.1 KLASSIFIKATION UND PROFESSIONALISIERUNG IN DER EIGNUNGSDIAGNOSTIK . 71 3.1.1 KLASSIFIKATION EIGNUNGSDIAGNOSTISCHER VERFAHREN . 73 3.1.2 DIN 33430: PROFESSIONALISIERUNG EIGNUNGSDIAGNOSTISCHER ENTSCHEIDUNGEN . 77 XII INHALTSVERZEICHNIS 3.2 BIOGRAFIEORIENTIERTE VERFAHREN . 79 3.2.1 DIE BEWERBUNGSUNTERLAGE . 79 3.2.2 DAS EINSTELLUNGSINTERVIEW (BEWERBUNGSGESPRAECH) . 90 3.3 KONSTRUKTORIENTIERTE VERFAHREN . 100 3.3.1 LEISTUNGSTESTS . 104 3.3.2 PERSOENLICHKEITSORIENTIERTE TESTS/FRAGEBOEGEN . 109 3.4 SIMULATIONSORIENTIERTE VERFAHREN . 112 3.4.1 DIE ARBEITSPROBE . 113 3.4.2 DIE POSTKORBUEBUNG . 116 3.4.3 DIE PRAESENTATION . 117 3.4.4 ROLLENSPIEL, SITUATIONAL JUDGEMENT TEST UND GRUPPENDISKUSSION . 118 3.4.5 FALLSTUDIEN UND COMPUTERSIMULATIONEN . 121 3.4.6 ASSESSMENT-CENTER-VERFAHREN . 124 3.5 UNSERIOESE UND UNZUREICHEND EVALUIERTE VERFAHREN . 134 3.5.1 UNSERIOESE VERFAHREN . 134 3.5.2 KONTROVERS DISKUTIERTE UND UNZUREICHEND EVALUIERTE VERFAHREN . 139 LITERATUR . 147 4 QUALITAET DER PERSONALGEWINNUNG . 155 4.1 GUETEKRITERIEN EIGNUNGSDIAGNOSTISCHER VERFAHREN . 155 4.1.1 OBJEKTIVITAET . 156 4.1.2 RELIABILITAET . 156 4.1.3 VALIDITAET . 157 4.1.4 TESTFAIRNESS UND NORMIERUNG . 162 4.1.5 OEKONOMIE UND EINSATZBREITE . 163 4.1.6 AKZEPTANZ (SOZIALE VALIDITAET) . 163 4.2 SYSTEMATISCHE VALIDIERUNG EIGNUNGSDIAGNOSTISCHER INSTRUMENTE . 168 4.3 METAANALYTISCHE UNTERSUCHUNGEN ZUR PROGNOSTISCHEN VALIDITAET EIGNUNGSDIAGNOSTISCHER INSTRUMENTE . 170 4.4 SOZIALE ERWUENSCHTHEIT, IMPRESSION MANAGEMENT, FAKING . 180 4.5 MOEGLICHE GRUENDE FUER METHODISCHE DEFIZITE IM BEREICH DER PERSONALAUSWAHL . 188 4.6 PROGNOSTISCHE VALIDITAET IST NICHT ALLES: ZUM ZUSAMMENHANG VON SELBSTAUSWAHL UND FREMDAUSWAHL . 191 LITERATUR . 202 5 RECRUTAINMENT . 209 5.1 E-RECRUITING . 209 5.2 GAMIFICATION UND RECRUTAINMENT - EINE GROBSTRUKTUR . 218 5.3 RECRUTAINMENT - EIN MODETHEMA? . 222 5.3.1 TECHNOLOGISCHE VERAENDERUNGEN ALS TREIBER VON RECRUTAINMENT . . 224 5.3.2 VERAENDERTE ERWARTUNGEN DER ZIELGRUPPE ALS TREIBER VON RECRUTAINMENT . 225 INHALTSVERZEICHNIS XIII 5.4 ZIELE VON RECRUTAINMENT IM PERSONALMARKETING . 227 5.5 ZIELE VON RECRUTAINMENT IN DER PERSONALAUSWAHL . 228 5.6 RECRUTAINMENT - EINE FEINSTRUKTUR . 230 LITERATUR . 237 6 . . 241 LITERATUR . 253 7 SELF-ASSESSMENTS . 255 7.1 RECRUITING-GAMES: SPIELERISCH SIMULATIVE PRAKTIKA FUER DEN PERSON-JOB FIT . 260 7.1.1 BEISPIEL 1: DAK - ICH UND MEINE ZUKUNFT . 261 7.1.2 BEISPIEL 2: DER PWC-JOBMATCHER . 264 7.1.3 BEISPIEL 3: DER GAMECHANGER DES KLINIKUMS DORTMUND . 267 7.1.4 BEISPIEL 4: DIE ONLINE-PRAKTIKA VON DELOITTE . 269 7.1.5 BEISPIEL 5: COMMERZBANK - PROBIER DICH AUS! . 272 7.1.6 BEISPIEL 6: DIE P&C-PRAXIS-CHECKS . 273 7.1.7 BEISPIEL 7: DIE LIDL BERUFS-CHECKS . 277 7.1.8 BEISPIEL 8: C!YOU - START-LEARNING@HAMBURG . 282 7.1.9 BEISPIEL 9: MARRIOTT INTERNATIONAL - MYMARRIOT . 286 7.1.10 BEISPIEL 10: HELVETIA - THE GAME: MISSION KUNDENBERATUNG . 289 7.2 MATCHER: SPIELERISCH-SIMULATIVE SELBSTTESTS FUER DEN PERSON-JOB FIT . 292 7.2.1 BEISPIEL 1: DER KARRIEREMATCHER DER TELEKOM . 294 7.2.2 BEISPIEL 2: DER EDEKA-JOBMATCHER . 297 7.2.3 BEISPIEL 3: DER BVG-AUSBILDUNGSMATCHER . 300 7.2.4 BEISPIEL 4: DER KNAST-O-MAT . 303 7.2.5 BEISPIEL 5: BUNDESAGENTUR FUER ARBEIT - DER WHATSMEBOT . 305 7.2.6 BEISPIEL 6: DAS HANDWERK - DER BERUFE-CHECKER . 307 7.2.7 BEISPIEL 7: DIE CHEMISCHE INDUSTRIE - ELVTS AUSBILDUNGSFINDER . . 310 7.2.8 BEISPIEL 8: HEINEKEN - VIRTUELLES JOBINTERVIEW GO PLACES . 313 7.3 RECRUITING-GAMES UND MATCHER FUER DEN PERSON-ORGANIZATION FIT . 315 7.3.1 BEISPIEL 1: METRO - DER PRINCIPLES MATCHER . 317 7.3.2 BEISPIEL 2: CYQUEST DER KULTURMATCHER . 320 7.4 FAZIT ZU SELF-ASSESSMENTS . 325 LITERATUR . 326 8 ONLINE-ASSESSMENTS . 331 8.1 ENTWICKLUNG UND VERBREITUNG VON ONLINE-ASSESSMENTS . 334 8.2 NUTZEN UND GEFAHREN VON ONLINE-ASSESSMENTS . 337 8.3 ONLINE-ASSESSMENTS IM RECRUTAINMENT-FORMAT . 343 8.4 GAME-BASED-ASSESSMENT . 349 8.4.1 SPIELE ALS VEHIKEL - VIDEO-GAMES . 350 8.4.2 SPIELE ALS PSYCHOMETRISCHE TESTS - PSYCHOMETRIC-GAMES . 356 8.4.3 FAZIT ZU GAME-BASED-ASSESSMENTS - EMPIRISCHE BEFUNDLAGE . 362 XIV INHALTSVERZEICHNIS 8.5 GAMIFIED ASSESSMENT . 366 8.5.1 SURREAL-GAMIFIED ASSESSMENT . 367 8.5.2 SERIOUS-GAMIFIED-ASSESSMENT . 372 8.5.3 FAZIT ZU GAMIFIED-ASSESSMENTS - EMPIRISCHE ERGEBNISSE . 389 LITERATUR . 397 9 DIE ZUKUNFT DES RECRUITINGS . 405 9.1 VERAENDERUNG DER E-RECRUITING-WERTSCHOEPFUNGSKETTE IM ZEITVERLAUF . 406 9.2 MACHTVERSCHIEBUNG IN RICHTUNG DER BEWERBENDEN UND EIN NEUES RECRUITING-PARADIGMA . 408 9.3 PERSONALAUSWAHL BEGINNT BEI (POTENZIELLEN) BEWERBENDEN - DIE ZUNEHMENDE BEDEUTUNG DER SELBSTSELEKTION . 410 9.4 ZUNEHMENDE PERSONALISIERUNG - IN DER KOMMUNIKATION UND DER GESTALTUNG DER ARBEITSMODELLE . 411 9.5 DIE ABNEHMENDE BEDEUTUNG VERGANGENHEITSBEZOGENER MERKMALE UND DIE ZUNEHMENDE BEDEUTUNG VON POTENZIAL . 414 9.6 MATCHING, DATA DRIVEN RECRUITING UND KUENSTLICHE INTELLIGENZ . 417 9.7 EINE YYNEUE" MENSCHLICHKEIT? . 420 9.8 VON MENSCH ZU MENSCH, ABER DOCH NICHT KOHLENSTOFFLICH . DAS METAVERSUM . 422 LITERATUR . 425
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Jansen, Lars J. 1974- Diercks, Joachim Kupka, Kristof 1971-
author_GND	(DE-588)133877663 (DE-588)1059510766 (DE-588)134160444
author_facet	Jansen, Lars J. 1974- Diercks, Joachim Kupka, Kristof 1971-
author_role	aut aut aut
author_sort	Jansen, Lars J. 1974-
author_variant	l j j lj ljj j d jd k k kk
building	Verbundindex
bvnumber	BV048812313
classification_rvk	QV 570
ctrlnum	(OCoLC)1371314675 (DE-599)DNB1261999924
discipline	Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften
edition	2. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02800nam a2200685 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048812313</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20230718 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">230213s2023 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">22,N28</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1261999924</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658387488</subfield><subfield code="c">Festeinband : circa EUR 49.99 (DE), circa EUR 51.39 (AT), circa CHF 55.50 (freier Preis), circa EUR 46.72</subfield><subfield code="9">978-3-658-38748-8</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658387483</subfield><subfield code="9">3-658-38748-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658387488</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-38748-8</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 86905121</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1371314675</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1261999924</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-150</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-M483</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 570</subfield><subfield code="0">(DE-625)142158:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Jansen, Lars J.</subfield><subfield code="d">1974-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)133877663</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Recrutainment</subfield><subfield code="b">Gamification in Employer Branding, Personalmarketing und Personalauswahl</subfield><subfield code="c">Lars J. Jansen, Joachim Diercks, Kristof Kupka</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">2023</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVI, 426 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalbeschaffung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121462-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Berufsorientierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Berufsorientierungsspiele</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">E-Recruiting</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Employer Branding</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gamification</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Generation Y</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Human Resources Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Assessment</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalmarketing</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Recruiting</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Recruiting Games</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Rekrutierungsprozess</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Self-Assessment</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Serious Games</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Personalbeschaffung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121462-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Diercks, Joachim</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1059510766</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kupka, Kristof</subfield><subfield code="d">1971-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)134160444</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-658-38749-5</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Vorangegangen ist</subfield><subfield code="z">9783658015695</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=e622fb4525af473bb70fb815994fbc4b&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.springer.com/</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034078215&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034078215</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20220707</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV048812313
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-03T21:30:39Z
indexdate	2024-07-10T09:46:39Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1043386068
isbn	9783658387488 3658387483
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034078215
oclc_num	1371314675
open_access_boolean
owner	DE-19 DE-BY-UBM DE-150 DE-N2 DE-11 DE-M483
owner_facet	DE-19 DE-BY-UBM DE-150 DE-N2 DE-11 DE-M483
physical	XVI, 426 Seiten Illustrationen
publishDate	2023
publishDateSearch	2023
publishDateSort	2023
publisher	Springer Gabler
record_format	marc
spelling	Jansen, Lars J. 1974- Verfasser (DE-588)133877663 aut Recrutainment Gamification in Employer Branding, Personalmarketing und Personalauswahl Lars J. Jansen, Joachim Diercks, Kristof Kupka 2. Auflage Wiesbaden Springer Gabler 2023 XVI, 426 Seiten Illustrationen txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Personalbeschaffung (DE-588)4121462-6 gnd rswk-swf Berufsorientierung Berufsorientierungsspiele E-Recruiting Employer Branding Gamification Generation Y Human Resources Management Online-Assessment Personalmarketing Recruiting Recruiting Games Rekrutierungsprozess Self-Assessment Serious Games Personalbeschaffung (DE-588)4121462-6 s DE-604 Diercks, Joachim Verfasser (DE-588)1059510766 aut Kupka, Kristof 1971- Verfasser (DE-588)134160444 aut Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-658-38749-5 Vorangegangen ist 9783658015695 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=e622fb4525af473bb70fb815994fbc4b&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034078215&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20220707 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
spellingShingle	Jansen, Lars J. 1974- Diercks, Joachim Kupka, Kristof 1971- Recrutainment Gamification in Employer Branding, Personalmarketing und Personalauswahl Personalbeschaffung (DE-588)4121462-6 gnd
subject_GND	(DE-588)4121462-6
title	Recrutainment Gamification in Employer Branding, Personalmarketing und Personalauswahl
title_auth	Recrutainment Gamification in Employer Branding, Personalmarketing und Personalauswahl
title_exact_search	Recrutainment Gamification in Employer Branding, Personalmarketing und Personalauswahl
title_exact_search_txtP	Recrutainment Gamification in Employer Branding, Personalmarketing und Personalauswahl
title_full	Recrutainment Gamification in Employer Branding, Personalmarketing und Personalauswahl Lars J. Jansen, Joachim Diercks, Kristof Kupka
title_fullStr	Recrutainment Gamification in Employer Branding, Personalmarketing und Personalauswahl Lars J. Jansen, Joachim Diercks, Kristof Kupka
title_full_unstemmed	Recrutainment Gamification in Employer Branding, Personalmarketing und Personalauswahl Lars J. Jansen, Joachim Diercks, Kristof Kupka
title_short	Recrutainment
title_sort	recrutainment gamification in employer branding personalmarketing und personalauswahl
title_sub	Gamification in Employer Branding, Personalmarketing und Personalauswahl
topic	Personalbeschaffung (DE-588)4121462-6 gnd
topic_facet	Personalbeschaffung
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=e622fb4525af473bb70fb815994fbc4b&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.springer.com/ http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034078215&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT jansenlarsj recrutainmentgamificationinemployerbrandingpersonalmarketingundpersonalauswahl AT diercksjoachim recrutainmentgamificationinemployerbrandingpersonalmarketingundpersonalauswahl AT kupkakristof recrutainmentgamificationinemployerbrandingpersonalmarketingundpersonalauswahl AT springerfachmedienwiesbaden recrutainmentgamificationinemployerbrandingpersonalmarketingundpersonalauswahl

Holdings

There is no print copy available.

Interlibrary loan Place Request Caution: Not in THWS collection! Description

MARC

Record in the Search Index

There is no print copy available.

Similar Items