Unternehmensnachfolge in KMU: Wissen bewahren, Change anstoßen, Zukunft gestalten
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Offenbach
GABAL
[2023]
|
| Schriftenreihe: | Dein Business
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 191 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm x 15.6 cm |
| ISBN: | 9783967391404 396739140X |
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INHALT
EINLEITUNG:
KOENIGSDISZIPLIN
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
9
AUFBAU
DIESES
BUCHS
.
12
TEIL
A:
GENERATIONSWECHSEL
IM
MITTELSTAND
.
13
1.
DER
MITTELSTAND:
RUECKGRAT
DER
DEUTSCHEN
WIRTSCHAFT
.
15
1.1.
QUANTITATIVE
MERKMALE
VON
KMU
.
16
1.2.
QUALITATIVE
MERKMALE
VON
KMU
.
17
1.3.
DER
MITTELSTAND
ALS
WERTEGEMEINSCHAFT
.
17
2.
DIE
UNTERNEHMENSNACHFOLGE:
STAFFEL
UEBERGABE
ALS
GEPLANTER
PROZESS
2.1.
IST
DIE
NACHFOLGE
WIRKLICH
EIN
THEMA
FUER
KLEINE
UND
MITTLERE
UNTERNEHMEN?
.
19
2.2.
DIE
DEMOGRAFISCHE
ENTWICKLUNG:
EIN
TREIBER
DER
UNTERNEHMENS
NACHFOLGE
.
20
2.3.
EIN
BLICK
AUF
DIE
ZAHLEN:
WIE
VIELE
KMU
SIND
BETROFFEN?
.
22
2.4.
DIE
ARTEN
DER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
24
2.5.
PHASEN
IN
DER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
30
2.6.
VOM
UNTERNEHMENSWERT
ZUM
KAUFPREIS
.
37
2.7.
DIE
AUSWIRKUNGEN
DER
CORONA-PANDEMIE
AUF
DIE
NACHFOLGE
SITUATION
IN
DEUTSCHLAND
.
42
2.8.
ZUSAMMENFASSUNG:
DEMOGRAFISCHER
WANDEL
FORDERT
KMU
ZUM
HANDELN
AUF
.
45
TEIL
B:
WISSEN
.
47
3.
WISSEN
ALS
WETTBEWERBSFAKTOR
.
49
3.1.
WISSEN
ALS
WETTBEWERBSVORTEIL
FUER
KMU
.
49
3.2.
WISSENS
UND
KOMPETENZBUENDELUNG
BEIM
INHABER
.
51
3.3.
WAS
IST
EIGENTLICH
WISSEN?
.
53
3.4.
WISSENSARTEN
.
54
3.5.
WISSENSTRAEGER
.
58
3.6.
WISSENSBASIS
.
60
3.7.
WISSENSGEGENSTAENDE
.
60
3.8.
WIE
WISSENSARTEN
UEBERTRAGEN
WERDEN
KOENNEN
.
61
3.9.
WISSENSTRANSFER
IN
DER
KMU-NACHFOLGE:
VIER STUFEN
ZUM
ERFOLG
.
67
3.10.
ZUSAMMENFASSUNG:
WISSEN
IST
EIN
ESSENZIELLER
WETTBEWERBS
FAKTOR
FUER
KMU
.
108
TEILC:
UNTERNEHMENSKULTUR
UND
CHANGE
.
109
4.
DIE
UNTERNEHMENSKULTUR:
MEHR
ALS
NUR
BETRIEBSKLIMA
.
111
4.1.
DIE
UNTERNEHMENSKULTURALSWETTBEWERBSFAKTOR
.
112
4.2.
UNTERNEHMENSKULTUR-WAS
IST
DAS
EIGENTLICH?
.
115
4.3.
DIE
UNTERNEHMENSKULTUR
VERSTEHEN
.
123
4.4
ZIELSETZUNG,
LEITBILD
UND
SOLL-KULTUR:
WOHIN
GEHT
DIE
REISE?
.
127
4.5.
DAS
FEUER
ENTZUENDEN:
GIBT
ES
DIE
IDEALE
UNTERNEHMENSKULTUR?
.
128
4.6.
DIE
UNTERNEHMENSKULTUR
VERAENDERN:
GEHT
DAS?
.
131
5.
WISSENSTRANSFER
UND
TRANSFORMATION
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
ALS
CHANGE-PROZESS
.
142
5.1.
DAS
CHANGE-MANAGEMENT-MODELL
NACH
KOTTER:
ACHT
STUFEN
ZUM
ERFOLGREICHEN
WANDEL
.
143
5.2
DIE
CHANGE-KURVE
.
149
5.3.
EMOTIONALE
BARRIEREN
IM
NACHFOLGEPROZESS
.
156
5.4.
ZUSAMMENFASSUNG:
EMOTIONEN
SPIELEN
EINE
ENTSCHEIDENDE
ROLLE
IM
VERAENDERUNGSMANAGEMENT
.
168
6.
BONUS:
DAS
MOMENTUM
NUTZEN-ZUKUNFT
GESTALTEN
.
169
6.1.
DER
PDCA-ZYKLUS
FUER
KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG
.
170
6.2.
DAS
7S-MODELL
VON
MCKINSEY
.
172
7.
SCHLUSSBETRACHTUNGEN:
DIE
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
ALS
CHANCE
.
175
8.
RESUEMEE
DER
EIGENEN
LERNERFAHRUNG
.
177
ANHANG
ANHANG!:WISSENSINVENTUR
.
179
ANHANG
2:
BEISPIEL
AUSGEFUELLTE
WISSENSINVENTURKARTE
.
180
ANHANG
3:
VORLAGE
WISSENSINVENTURKARTE
FUER
EIGENE
WISSENS
GEGENSTAENDE
.
181
ANHANG
4:
CHECKLISTE
ZUSAMMENFASSUNG
WISSENSINVENTAR
.
182
ANHANG
5:
BEISPIEL
MIKROARTIKEL
.
184
ANHANG
6:
VORLAGE
MIKROARTIKEL
.
185
DIGITALE
ZUSATZINHALTE
ZUM
BUCH
.
186
ANMERKUNGEN
.
187
LITERATURVERZEICHNIS
.
189
STICHWORTVERZEICHNIS
.
190
UEBER
DEN
AUTOR
.
191 |
| adam_txt |
INHALT
EINLEITUNG:
KOENIGSDISZIPLIN
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
9
AUFBAU
DIESES
BUCHS
.
12
TEIL
A:
GENERATIONSWECHSEL
IM
MITTELSTAND
.
13
1.
DER
MITTELSTAND:
RUECKGRAT
DER
DEUTSCHEN
WIRTSCHAFT
.
15
1.1.
QUANTITATIVE
MERKMALE
VON
KMU
.
16
1.2.
QUALITATIVE
MERKMALE
VON
KMU
.
17
1.3.
DER
MITTELSTAND
ALS
WERTEGEMEINSCHAFT
.
17
2.
DIE
UNTERNEHMENSNACHFOLGE:
STAFFEL
UEBERGABE
ALS
GEPLANTER
PROZESS
2.1.
IST
DIE
NACHFOLGE
WIRKLICH
EIN
THEMA
FUER
KLEINE
UND
MITTLERE
UNTERNEHMEN?
.
19
2.2.
DIE
DEMOGRAFISCHE
ENTWICKLUNG:
EIN
TREIBER
DER
UNTERNEHMENS
NACHFOLGE
.
20
2.3.
EIN
BLICK
AUF
DIE
ZAHLEN:
WIE
VIELE
KMU
SIND
BETROFFEN?
.
22
2.4.
DIE
ARTEN
DER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
24
2.5.
PHASEN
IN
DER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
30
2.6.
VOM
UNTERNEHMENSWERT
ZUM
KAUFPREIS
.
37
2.7.
DIE
AUSWIRKUNGEN
DER
CORONA-PANDEMIE
AUF
DIE
NACHFOLGE
SITUATION
IN
DEUTSCHLAND
.
42
2.8.
ZUSAMMENFASSUNG:
DEMOGRAFISCHER
WANDEL
FORDERT
KMU
ZUM
HANDELN
AUF
.
45
TEIL
B:
WISSEN
.
47
3.
WISSEN
ALS
WETTBEWERBSFAKTOR
.
49
3.1.
WISSEN
ALS
WETTBEWERBSVORTEIL
FUER
KMU
.
49
3.2.
WISSENS
UND
KOMPETENZBUENDELUNG
BEIM
INHABER
.
51
3.3.
WAS
IST
EIGENTLICH
WISSEN?
.
53
3.4.
WISSENSARTEN
.
54
3.5.
WISSENSTRAEGER
.
58
3.6.
WISSENSBASIS
.
60
3.7.
WISSENSGEGENSTAENDE
.
60
3.8.
WIE
WISSENSARTEN
UEBERTRAGEN
WERDEN
KOENNEN
.
61
3.9.
WISSENSTRANSFER
IN
DER
KMU-NACHFOLGE:
VIER STUFEN
ZUM
ERFOLG
.
67
3.10.
ZUSAMMENFASSUNG:
WISSEN
IST
EIN
ESSENZIELLER
WETTBEWERBS
FAKTOR
FUER
KMU
.
108
TEILC:
UNTERNEHMENSKULTUR
UND
CHANGE
.
109
4.
DIE
UNTERNEHMENSKULTUR:
MEHR
ALS
NUR
BETRIEBSKLIMA
.
111
4.1.
DIE
UNTERNEHMENSKULTURALSWETTBEWERBSFAKTOR
.
112
4.2.
UNTERNEHMENSKULTUR-WAS
IST
DAS
EIGENTLICH?
.
115
4.3.
DIE
UNTERNEHMENSKULTUR
VERSTEHEN
.
123
4.4
ZIELSETZUNG,
LEITBILD
UND
SOLL-KULTUR:
WOHIN
GEHT
DIE
REISE?
.
127
4.5.
DAS
FEUER
ENTZUENDEN:
GIBT
ES
DIE
IDEALE
UNTERNEHMENSKULTUR?
.
128
4.6.
DIE
UNTERNEHMENSKULTUR
VERAENDERN:
GEHT
DAS?
.
131
5.
WISSENSTRANSFER
UND
TRANSFORMATION
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
ALS
CHANGE-PROZESS
.
142
5.1.
DAS
CHANGE-MANAGEMENT-MODELL
NACH
KOTTER:
ACHT
STUFEN
ZUM
ERFOLGREICHEN
WANDEL
.
143
5.2
DIE
CHANGE-KURVE
.
149
5.3.
EMOTIONALE
BARRIEREN
IM
NACHFOLGEPROZESS
.
156
5.4.
ZUSAMMENFASSUNG:
EMOTIONEN
SPIELEN
EINE
ENTSCHEIDENDE
ROLLE
IM
VERAENDERUNGSMANAGEMENT
.
168
6.
BONUS:
DAS
MOMENTUM
NUTZEN-ZUKUNFT
GESTALTEN
.
169
6.1.
DER
PDCA-ZYKLUS
FUER
KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG
.
170
6.2.
DAS
7S-MODELL
VON
MCKINSEY
.
172
7.
SCHLUSSBETRACHTUNGEN:
DIE
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
ALS
CHANCE
.
175
8.
RESUEMEE
DER
EIGENEN
LERNERFAHRUNG
.
177
ANHANG
ANHANG!:WISSENSINVENTUR
.
179
ANHANG
2:
BEISPIEL
AUSGEFUELLTE
WISSENSINVENTURKARTE
.
180
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3:
VORLAGE
WISSENSINVENTURKARTE
FUER
EIGENE
WISSENS
GEGENSTAENDE
.
181
ANHANG
4:
CHECKLISTE
ZUSAMMENFASSUNG
WISSENSINVENTAR
.
182
ANHANG
5:
BEISPIEL
MIKROARTIKEL
.
184
ANHANG
6:
VORLAGE
MIKROARTIKEL
.
185
DIGITALE
ZUSATZINHALTE
ZUM
BUCH
.
186
ANMERKUNGEN
.
187
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.
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