Krankenhausarbeit digital: betriebliche Digitalisierungsprozesse mitarbeiterorientiert gestalten
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2024
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 199 Seiten Illustrationen, Diagamme |
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Inhalt Vorwort . 9 Verzeichnis der Autorinnen und Autoren . 11 Vorschau auf das Buch. 17 1 2 Einleitung und Hinführung - Stand von Forschung und Praxis: Digitalisierung im Krankenhaus. 22 Christopher Schmidt, Christoph Bräutigam, Alfons Schröer, Laura Schröer, Florian Meiners 1.1 Verbreitung von digitaler Technik im Krankenhaus Digitalisierungsgrad. 1.2 Auswirkungen von digitaler Technik auf Arbeitsprozesse Wirkungen und Erwartungen . 1.3 Fazit. Innovationsfähigkeit und -bereitschaft in Einrichtungen der Gesundheitsversorgung am Beispiel von digitalen Veränderungsprojekten - Einflussfaktoren und Wirkungszusammenhänge. 2.1 Einleitung. Christopher Schmidt, David Sommer, Florian Meiners 2.2 Partizipative Innovationsstrukturen zur Entwicklung von Digitalisierungsprozessen in Krankenhäusern. Anja Burmann, Wolfgang Deiters, Sven Meister 2.2.1 Einleitung. 2.2.2 Nutzerinnenzentrierte Innovationsgestaltung im
Krankenhaus. 2.2.3 Bewertung des Stands im Innovationsprozess: der Digital Health Maturity Index. 2.2.4 Erfolgsfaktoren für den digitalen Wandel . 2.2.5 Zielbild »Digitales Krankenhaus«: eine zusammenfassende Betrachtung für partizipative Innovationsstrukturen im Krankenhaus . 2.2.6 Orientierungsdimensionen im digitalen Krankenhaus 2.2.7 Fazit . 29 32 35 39 39 41 41 42 44 47 49 49 31 5
Inhalt 2.3 2.4 2.5 Ì 2.6 6 Digitale Innovationskompetenz: Herausforderung nicht nur für pflegerische Führungskräfte . -52 Ulrike Höhmann, Daniela Schmitz 2.3.1 Digitalisierung als diffuses Versprechen. 2.3.2 Digitale Innovationen als »datensetzende Macht« für eine neue soziale Praxis . 2.3.3 Bausteine für ein Praxiskonzept zur Stärkung digitaler Innovationskompetenz im Arbeitsprozess . 2.3.4 Fazit . Technikentwicklung: Alltagsprozesse automatisieren im Krankenhaus - Erfahrungsbericht des Klinikum Aschaffenburg-Alzenau mit den Partnern TLGG Consulting und Servicetrace. 67 Hubertus Schmitz-Winnental, Thomas Hagemeijer, Maria Huschka, Rudolf Kergaßner 2.4.1 Motivation und Zielsetzung: Mehr Zeit für Patienten durch Prozessautomatisierung. 2.4.2 Welche Technologie ist »klinikreif«?. 2.4.3 Phase I: Start-up (1 x 4-Wochen-Sprint) . 2.4.4 Phase 2: Ramp-up (1 x 4-Wochen-Sprint) . 2.4.5 Phase 3: Take-off (4 x 4-Wochen-Sprint) . 2.4.6 Fazit . Verändert KI die Pflege? Voraussetzungen für die Implementierung von Deep-Learning-Spracherkennung in der Pflegedokumentation . Ingolf Rascher, Alexander
Schmidt, Heinrich Recken 2.5.1 Ausgangsbedingungen des Projektes. 2.5.2 Die Experimentierräume ambulante Dienste und Kurzzeitpflege. 2.5.3 Kompetenzaneignung. 2.5.4 Ergebnisse aus der Evaluierung. 2.5.5 Pflege und Technologie. 2.5.6 Fazit . ;. Welche Personalentwicklung braucht die Digitalisierung? . Wolfram Gießler, Peter Dehnbostel 2.6.1 Einleitung. 2.6.2 Digitalisierung in der pflegerisch-medizinischen Berufelandschaft im Krankenhaus. 2.6.3 Personalentwicklung als Mittler zwischen Digitalisierung und Beruflichkeit. 2.6.4 Formale Bildung und arbeitsintegriertes Lernen verbinden. 2.6.5 Fazit und Ausblick. 53 54 58 65 67 68 69 72 73 74 75 75 77 77 78 80 81 82 82 83 84 92 94
Inhalt 2.7 3 4 Innovationsgehalt DigiKIK: Erfahrungen zum Experimentierraum. 95 Alfons Schröer, Laura Schröer, Christopher Schmidt, Christoph Bräutigam Beruflichkeit, Organisation und Arbeit im digitalen Transformationsprozess - Anforderungen aus Perspektive unterschiedlicher Berufsgruppen im Krankenhaus. 102 3.1 Herleitung zu Berufen und Tätigkeitsfeldern der Gesundheitswirtschaft in der digitalen Transformation. Silke Völz, Laura Schröer 3.2 Alles eine Frage der Haltung? Pflegefachpersonen im Spannungsfeld von ethischen, technologischen und wirtschaftlichen Anforderungen. 106 Lena Marie Wirth, Manfred Hülsken-Giesler 3.2.1 Hintergrund . 3.2.2 Anforderungen und Spannungsfeld . 3.2.3 Das Spannungsfeld und neue Belastungsformen. 3.2.4 Suchbewegung: Profession und Haltung. 3.2.5 Fazit und Ausblick - Professionnelle Haltung) im Spannungsfeld . 120 3.3 Was wir (nicht) über die digitale Transformation der alltäglichen Arbeit in der Pflege wissen . 125 Julia Bringmann, Benjamin Henry Petersen 3.3.1 Software im Krankenhaus - über den Status quo und staatliche Förderung. 3.3.2 Der Pflegealltag im Kontext der Digitalisierung zum aktuellen Stand der Forschung. 128 3.3.3 Fazit - die vernetzte Klinik als Forschungsdesiderat . 3.4 Am Anfang war das
Netzwerk - die Entwicklung von Fachsoftware aus Perspektive der Akteur-Netzwerk-Theorie . Konstantin Rink, Joshua Weber, Udo Seelmeyer 3.4.1 Einleitung. 3.4.2 Historische Perspektive auf Software(entwicklung) in der Sozialen Arbeit. 139 3.4.3 Folgerungen. 3.4.4 Fazit . Zusammenhang von Technik, Arbeitsgestaltung und partizipativen Verfahren. 4.1 Partizipation und Entlastungspotenziale durch Technik?. Laura Schröer, Chiara Radunovtc 4.2 Wie kann der Einsatz von digitaler Technik eine gesundheitsfördernde Wirkung entfalten? . 155 Chiara Radunovic, Laura Schröer, Jessica Kemper 102 106 108 111 113 125 134 138 138 145 146 ISO 150 7
Inhalt_ _ _ _ _ 4.3 4.4 4.2.1 Wie kann der Output von digitaler Technik im Arbeitsprozess ermittelt werden? . 155 4.2.2 Auswirkungen von digitaler Technik auf der Ebene der Arbeitsaufgabe . 158 4.2.3 Bericht aus dem Projekt DigiKIK . 4.2.4 Fazit - Implementierung von digitaler Technik in Angebote und Maßnahmen des BGM. 166 Digitalisierung der Arbeit in Krankenhäusern Partizipation als Strategie und Instrument für Technikaneignung. 169 Andreas Priemer, Peter Bleses 4.3.1 Einführung. 4.3.2 Veränderungsdimensionen im Prozess der »Digitalisierung der Arbeit«. 172 4.3.3 Partizipationsinstrument: Ergebnisoffene Experimentierräume. 174 4.3.4 Fazit . Partizipation im Krankenhaus - die Quadratur des Kreises? Laura Schröer, Alfons Schröer, Leonie Hecken 4.4.1 Was verstehe ich unter Beteiligung in meinem Klinikbereich/Arbeitsplatz?. 4.4.2 Theoretische Reflexion zur Diskussionsfrage 1 Begriffsdefinition. 183 4.4.3 Erfahrungen der Teilnehmenden aus der Praxis: Welche Erfahrungen habe ich mit Beteiligung gemacht?. 185 4.4.4
Theoretische Reflexion zur Diskussion zu Frage 2 Erfahrungen mit Beteiligungsverfahren. 186 4.4.5 Erfahrungen der Teilnehmenden zu Umsetzungsmöglichkeiten von Beteiligung am Arbeitsplatz . 188 4.4.6 Theoretische Reflexion zur Diskussionsfrage Ansatzpunkte zum Strukturaufbau. 4.4.7 Schlussfolgerungen. 4.4.8 Fazit - Ausblick und zukünftiger Forschungsbedarf. Verzeichnisse. Abbildungsverzeichnis. Tabellenverzeichnis. Stichwortverzeichnis. 8 161 170 178 181 182 189 191 191 196 196 I97 |
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