Erfolgsstrategien für Medizinische Versorgungszentren: so gelingt die Umsetzung - auch in turbulenten Zeiten
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Kulmbach
Mediengruppe Oberfranken - Fachverlage
[2022]
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 143 Seiten Diagramme 24.5 cm x 16.7 cm, 359 g |
| ISBN: | 9783964745965 3964745960 |
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ABBILDUNGSVERZEICHNIS
..................................................................................................
5
1
HERAUSFORDERUNGEN
UND
ERFOLGSSTRATEGIEN
............................................................
9
1.1
DREI
TYPISCHE
PROBLEME
AUS
DER
PRAXIS
.....................................................................
9
1.2
WIE
MAN
EIN
EIGENES
MANAGEMENTSYSTEM
ENTWICKELT
.........................................
13
1.3
ERFOLGSSTRATEGIEN
IM
UEBERBLICK
..............................................................................
14
2
ERFOLGSSTRATEGIE
EINS:
MISSION
UND
VISION
...........................................................
18
2.1
VERFOLGEN
SIE
IHRE
MISSION
....................................................................................
18
2.2
DIE
ENTSCHEIDENDEN
FRAGEN
DES
MANAGEMENTS
....................................................
21
2.3
SORGEN
SIE
FUER
EINE
ANSPORNENDE
VISION
...............................................................
22
3
ERFOLGSSTRATEGIE
ZWEI:
UNTERNEHMENSKULTUR
UND
LEBENSZYKLUS
............................
25
3.1
UNTERNEHMENSKULTUR
-
DIE
PERSOENLICHKEIT
DES
MVZ
..............................................
25
3.2
LEBENSZYKLUS
DES
UNTERNEHMENS
.........................................................................
31
3.3
DIE
UNTERNEHMENSKULTUR
GESTALTEN
.......................................................................
34
4
ERFOLGSSTRATEGIE
DREI:
FUEHRUNG
VON
MITARBEITERN
UND
TEAMS
................................
37
4.1
LEADERSHIP
UND
FUEHRUNG
........................................................................................
37
4.2
WIE
FUEHRUNG
FUNKTIONIERT
....................................................................................38
4.3 ZWEIDIMENSIONALE
FUEHRUNGSTHEORIEN
.....................................................................
39
4.4
TEAMFUEHRUNG
.........................................................................................................
43
5
ERFOLGSSTRATEGIE
VIER:
STRATEGIE
AUF
UNTERNEHMENSEBENE
...................................
46
5.1
MVZ-STRATEGIEN
IM
UEBERBLICK
................................................................................
46
5.2
MARKTWACHSTUMS-MARKTANTEILS-PORTFOLIO
............................................................
51
5.3
INTEGRATIVE
ZIELBESTIMMUNG
..................................................................................
58
6
ERFOLGSSTRATEGIE
FUENF:
POSITIONIERUNG
DER
BEREICHE..............................................
61
6.1
WETTBEWERBSVORTEILE
............................................................................................
61
6.2
DIE
MVZ-POSITIONIERUNG
........................................................................................
66
6.3
ENGPASSKONZENTRIERTE
SPEZIALISIERUNG
...................................................................68
7
ERFOLGSSTRATEGIE
SECHS:
ORGANISATION
MIT
SYSTEM
.................................................76
7.1
ORGANISATORISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
...................................................................76
7.2
DAS
MVZ
ALS
SYSTEM...............................................................................................79
7.3
AUFBAUORGANISATION
...............................................................................................
83
8
ERFOLGSSTRATEGIE
SIEBEN:
PROZESSMANAGEMENT
....................................................
90
8.1
MVZ-PROZESSE
ANALYSIEREN
....................................................................................
90
8.2
PROZESSE
OPTIMIEREN
...............................................................................................
94
8.3
SOLL-KONZEPT
ENTWICKELN
.........................................................................................
97
9
ERFOLGSSTRATEGIE
ACHT:
GESCHAEFTSMODELL
.............................................................106
9.1
DAS
PRINZIP
DES
GESCHAEFTSMODELLS
........................................................................106
9.2
ELEMENTE
DES
GESCHAEFTSMODELLS
..........................................................................
107
9.3
WERTSCHOEPFUNGSKETTEN
ENTWICKELN
.....................................................................110
10
ERFOLGSSTRATEGIE
NEUN:
STEUERUNG........................................................................
114
10.1
KUNDENZUFRIEDENHEIT
...........................................................................................
116
10.2
ZIELE
ERREICHEN
MIT
OKR
......................................................................................
125
11
TIPPS
FUER
DIE
UMSETZUNG
....................................................................................
134
11.1
CHECKLISTE
ZUR
SELBSTEINSCHAETZUNG
.....................................................................
134
11.2
LEITSAETZE
FUER
DIE
NEUN
ERFOLGSSTRATEGIEN
...............................................................
135
12
ANHANG
................................................................................................................
140
GLOSSAR
.............................................................................................................
140
STICHWORTVERZEICHNIS
.......................................................................................................
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EIGENES
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ENTWICKELT
.
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UEBERBLICK
.
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.
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2.1
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.
18
2.2
DIE
ENTSCHEIDENDEN
FRAGEN
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.
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EINE
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.
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LEBENSZYKLUS
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.
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UND
TEAMS
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FUEHRUNG
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UNTERNEHMENSEBENE
.
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IM
UEBERBLICK
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MARKTWACHSTUMS-MARKTANTEILS-PORTFOLIO
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BEREICHE.
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WETTBEWERBSVORTEILE
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SPEZIALISIERUNG
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