Die Bewältigung der Gender Gap in der integralen Arbeitswelt: innovative Thesen aus systemischer Analyse
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin ; Münster
LIT
[2022]
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| Schriftenreihe: | Nachhaltigkeit und Management
Band 19 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 228-249 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
VII
TABELLEN
VERZEICHNIS
.
IX
1.
EINLEITUNG
.
1
2.
FORSCHUNGSLUECKE
UND
ERKENNTNISINTERESSE
.
6
2.1
STAND
DER
FORSCHUNG
-
EIN
UEBERBLICK
.
6
2.2
THEMENEINGRENZUNG
UND
ERKENNTNISINTERESSE
.
18
3.
FORSCHUNGSDESIGN
UND
METHODIK
.
19
3.1
SYSTEMISCHE
HYPOTHESENBILDUNG
UND
-UEBERPRUEFUNG
.
22
3.2
METHODIK
UND
EMPIRISCHER
PROZESS
.
3.3
SYSTEMAUFSTELLUNGEN
ALS
FORSCHUNGSMETHODE
.
30
4.
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
33
4.1
RELEVANZ
UND
AUSPRAEGUNGEN
DES
GESCHLECHTS
.
33
4.1.1
GESCHLECHTSKOERPER
UND
IDENTITAET
.
33
4.1.2
DIE
ZWEIGESCHLECHTLICHE
GESELLSCHAFT
.
34
4.1.3
THEORIEN
DES
GESCHLECHTS
.
36
4.1.4
GESCHLECHTERVERHAELTNISSE
UND
HEGEMONIALE
MAENNLICHKEIT
.41
4.1.5
FRAUENBEWEGUNGEN
IN
DER
GESCHICHTE
.
43
4.2
FRAUEN
IN
BERUF
UND
FUEHRUNG
.
48
4.2.1
HISTORISCHER
UEBERBLICK
ZUR
TEILHABE
DER
FRAU
AM
BERUFSLEBEN
.
48
4.2.2
DIE
AKTUELLE
ERWERBSSITUATION
VON
FRAUEN
-
EIN
UEBERBLICK
.
51
4.2.3
DIMENSIONEN
DER
BENACHTEILIGUNG
.58
4.3
SYSTEMTHEORIE
UND
SPIRAL
DYNAMICS
.
69
4.3.1
GRUNDLAGEN
DER
SYSTEMTHEORIE
.
70
4.3.2
SYSTEMDYNAMIK
UND
DAS
STREBEN
NACH
GLEICHGEWICHT
.
72
4.3.3
GESETZE
SOZIALER
SYSTEME
.
74
4.3.4
SYSTEMISCH(ER)
DENKEN,
FORSCHEN
UND
HANDELN
.75
4.3.5
SPIRAL
DYNAMICS
ALS
THEORIE
DER
WERTE
UND
DES
WANDELS
.77
4.3.6
DAS
INTEGRATIVE
"MEM
.
84
VI
5.
EINE
INTEGRALE
ARBEITSWELT
.88
5.1
ERKENNTNISLEITENDE
THESEN
ZUR
INTEGRALEN
ARBEITSWELT
UND
DEM
GESCHLECHT
.
90
5.1.1
ARBEITSZEIT
.
90
5.1.2
LEISTUNGSBEWERTUNG
.
94
5.1.3
IDENTITAET
UND
ROLLENBILDER
.
97
5.1.4
BEZAHLUNG
UND
WERTSCHAETZUNG
.
100
5.2
ZWISCHENFAZIT
.
102
6.
DIE
ERSTE
SYSTEMAUFSTELLUNG
.104
6.1
GRUNDGEDANKEN
UND
AUFBAU
.104
6.2
DER
VERLAUF
DER
AUFSTELLUNG
.
107
6.3
THESENGESTUETZTE
INTERPRETATION
DER
AUFSTELLUNG
.
114
6.4
ZUSAMMENFASSUNG
DER
UEBERARBEITETEN
THESEN
.
120
7.
DIE
EXPERT*INNENINTERVIEWS
.
121
7.1
EXPERTIN
AUS
DER
ZENTRALSTELLE
FUER
DIE
VERWIRKLICHUNG
DER
GLEICHBERECHTIGUNG
DER
FRAU
.
121
7.2
EXPERTE
AUS
DEM
BEREICH
NEW
WORK
UND
INTEGRALES
ARBEITEN.
127
7.3
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERKENNTNISSE
.
131
8.
DIE
ZWEITE
SYSTEMAUFSTELLUNG
.
138
8.1
DER
VERLAUF
DER
ZWEITEN
AUFSTELLUNG
.
142
8.2
THESENGELEITETE
INTERPRETATION
DER
AUFSTELLUNG
.149
8.3
ZWISCHENFAZIT
.
156
9.
UEBERPRUEFUNG
UND
THEORETISCHE
EINORDNUNG
DER
ERKENNTNISLEITENDEN
THESEN
.
158
10.
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
210
10.1
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DES
FORSCHUNGSPROZESSES
.
210
10.2
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERKENNTNISSE
.
218
10.3
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
PRAXIS
UND
AUSBLICK
.
223
LITERATURVERZEICHNIS
.
228 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
VII
TABELLEN
VERZEICHNIS
.
IX
1.
EINLEITUNG
.
1
2.
FORSCHUNGSLUECKE
UND
ERKENNTNISINTERESSE
.
6
2.1
STAND
DER
FORSCHUNG
-
EIN
UEBERBLICK
.
6
2.2
THEMENEINGRENZUNG
UND
ERKENNTNISINTERESSE
.
18
3.
FORSCHUNGSDESIGN
UND
METHODIK
.
19
3.1
SYSTEMISCHE
HYPOTHESENBILDUNG
UND
-UEBERPRUEFUNG
.
22
3.2
METHODIK
UND
EMPIRISCHER
PROZESS
.
3.3
SYSTEMAUFSTELLUNGEN
ALS
FORSCHUNGSMETHODE
.
30
4.
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
33
4.1
RELEVANZ
UND
AUSPRAEGUNGEN
DES
GESCHLECHTS
.
33
4.1.1
GESCHLECHTSKOERPER
UND
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.
33
4.1.2
DIE
ZWEIGESCHLECHTLICHE
GESELLSCHAFT
.
34
4.1.3
THEORIEN
DES
GESCHLECHTS
.
36
4.1.4
GESCHLECHTERVERHAELTNISSE
UND
HEGEMONIALE
MAENNLICHKEIT
.41
4.1.5
FRAUENBEWEGUNGEN
IN
DER
GESCHICHTE
.
43
4.2
FRAUEN
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BERUF
UND
FUEHRUNG
.
48
4.2.1
HISTORISCHER
UEBERBLICK
ZUR
TEILHABE
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FRAU
AM
BERUFSLEBEN
.
48
4.2.2
DIE
AKTUELLE
ERWERBSSITUATION
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FRAUEN
-
EIN
UEBERBLICK
.
51
4.2.3
DIMENSIONEN
DER
BENACHTEILIGUNG
.58
4.3
SYSTEMTHEORIE
UND
SPIRAL
DYNAMICS
.
69
4.3.1
GRUNDLAGEN
DER
SYSTEMTHEORIE
.
70
4.3.2
SYSTEMDYNAMIK
UND
DAS
STREBEN
NACH
GLEICHGEWICHT
.
72
4.3.3
GESETZE
SOZIALER
SYSTEME
.
74
4.3.4
SYSTEMISCH(ER)
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.75
4.3.5
SPIRAL
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THEORIE
DER
WERTE
UND
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WANDELS
.77
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.
84
VI
5.
EINE
INTEGRALE
ARBEITSWELT
.88
5.1
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ZUR
INTEGRALEN
ARBEITSWELT
UND
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GESCHLECHT
.
90
5.1.1
ARBEITSZEIT
.
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5.1.2
LEISTUNGSBEWERTUNG
.
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ROLLENBILDER
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5.1.4
BEZAHLUNG
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WERTSCHAETZUNG
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5.2
ZWISCHENFAZIT
.
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6.
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ERSTE
SYSTEMAUFSTELLUNG
.104
6.1
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6.2
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VERLAUF
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AUFSTELLUNG
.
107
6.3
THESENGESTUETZTE
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AUFSTELLUNG
.
114
6.4
ZUSAMMENFASSUNG
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.
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EXPERT*INNENINTERVIEWS
.
121
7.1
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DER
ZENTRALSTELLE
FUER
DIE
VERWIRKLICHUNG
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GLEICHBERECHTIGUNG
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FRAU
.
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7.2
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BEREICH
NEW
WORK
UND
INTEGRALES
ARBEITEN.
127
7.3
ZUSAMMENFASSUNG
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ERKENNTNISSE
.
131
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ZWEITE
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.
138
8.1
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VERLAUF
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ZWEITEN
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ZWISCHENFAZIT
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156
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EINORDNUNG
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158
10.
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
210
10.1
KRITISCHE
WUERDIGUNG
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FORSCHUNGSPROZESSES
.
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10.2
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218
10.3
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