Steuerung und Kontrolle von öffentlichen Unternehmen und NPOs: empirische Analysen zur Wirksamkeit von Governance Kodizes
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
[2022]
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| Schriftenreihe: | Management und Wirtschaft Studien
Band 80 |
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.
5
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.
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INHALTSVERZEICHNIS
.
11
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
13
TABELLENVERZEICHNIS
.
15
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
17
SYMBOLVERZEICHNIS
.
19
TEIL
A:
EINLEITUNG
.
21
TEIL
B:
WIRKSAMKEIT
VON
PCGKS
IN
OEFFENTLICHEN
UNTERNEHMEN
.
29
TEIL
C:
WIRKSAMKEIT
VON
NONPROFIT
GOVERNANCE
KODIZES
IN
NPOS
.
147
TEIL
D:
SCHLUSSWORT
.
203
ANHAENGE
.
211
LITERATURVERZEICHNIS
.
257
VERZEICHNIS
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GESETZE,
STANDARDS
UND
VERGLEICHBARE
QUELLEN
.
269
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
.
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VORWORT
.
7
INHALTSUEBERSICHT
.
9
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
13
TABELLENVERZEICHNIS
.
15
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
17
SYMBOLVERZEICHNIS
.
19
TEIL
A:
EINLEITUNG
.
21
1.
RELEVANZ
DES
THEMAS
UND
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.
23
2.
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
25
TEIL
B:
WIRKSAMKEIT
VON
PCGKS
IN
OEFFENTLICHEN
UNTERNEHMEN
.
29
1.
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
GRUNDLAGEN
VON
PCGKS
.
31
1.1
KOMMUNALE
(KONZERN-)ORGANISATIONSVERFASSUNG
.
31
1.2
PUBLIC
CORPORATE
GOVERNANCE
ALS
ANTWORT
AUF
DIE
STEUERUNGSPROBLEMATIK
.
37
1.3
THEORETISCH-KONZEPTIONELLES
UMFELD
DER
PUBLIC
CORPORATE
GOVERNANCE
.
40
1.4
PUBLIC
CORPORATE
GOVERNANCE
KODIZES
IN
DER
PRAXIS
.
50
2.
ENTWICKLUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
.
57
2.1
LITERATURBASIERTE
ANALYSE
DER
WIRKSAMKEIT
VON
PUBLIC
CORPORATE
GOVERNANCE
KODIZES
.
59
2.2
LITERATURUEBERBLICK
UEBER
BESTEHENDE
EMPIRISCHE
STUDIEN
ZUR
WIRKSAMKEIT
VON
PCGKS
.
71
2.3
ZWISCHENFAZIT
UND
KONKRETISIERUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
.
75
3.
METHODISCHES
VORGEHEN
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
77
3.1
AUSWAHL
DER
METHODIK
.
77
3.2
DATENERHEBUNG
.
79
3.3
DATENAUSWERTUNG
MITHILFE
DER
QUALITATIVEN
INHALTSANALYSE
.
86
4.
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
101
4.1
THEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN OEFFENTLICHER
UNTERNEHMEN
.
102
4.2
WIRKSAMKEIT
VON
PCGKS
.
112
4.3
GRUENDE
FUER
DIE
ABSENZ
VON
ENTSPRECHENSERKLAERUNGEN
.
124
4.4
WIRKSAMKEITSEINSCHRAENKENDE
FAKTOREN
.
130
INHALTSVERZEICHNIS
5.
GESAMTWUERDIGUNG
DER
ERGEBNISSE
.
137
5.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE
UND
PRAKTISCHE
IMPLIKATIONEN
.
137
5.2
LIMITATIONEN
.
141
5.3
FORSCHUNGSBEITRAG
UND
AUSBLICK
.
143
TEIL
C:
WIRKSAMKEIT
VON
NONPROFIT
GOVERNANCE
KODIZES
IN
NPOS
.
147
1.
NPOS,
NONPROFIT-GOVERNANCE
UND
FORSCHUNGSBEDARF
.
149
1.1
NPOS
.
149
1.2
QUANTITATIVES
PORTRAET
DES
DRITTEN
SEKTORS
IN
DEUTSCHLAND
.
150
1.3
AUSGEWAEHLTE
PROBLEMBEREICHE
IN
NPOS
UND
NOTWENDIGKEIT
EINER
NONPROFIT
GOVERNANCE
.
153
1.4
THEORETISCH-KONZEPTIONELLES
UMFELD
DER
NONPROFIT
GOVERNANCE
.
156
1.5
NONPROFIT
GOVERNANCE
KODIZES
ALS
ANTWORT
AUF
DIE
AUFGEZEIGTEN
PROBLEME
.
158
1.6
FORSCHUNGSBEDARF
.
160
2.
METHODISCHES
VORGEHEN
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
162
2.1
AUSWAHL
DER
METHODIK
.
162
2.2
DATENERHEBUNG
.
163
2.3
DATENAUSWERTUNG
MITHILFE
DER
QUALITATIVEN
INHALTSANALYSE
.
167
3.
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
170
3.1
STATUS
QUO
KIRCHLICHER
BETEILIGUNGSSTEUERUNG
.
171
3.2
BEDARF
FUER
EIN
ZUSAETZLICHES
STEUERUNGSINSTRUMENT
.
176
3.3
VERWENDUNGSMOEGLICHKEITEN
VON
NGKS
IN
KIRCHLICHEN
UNTERNEHMEN
.
184
4.
GESAMTWUERDIGUNG
DER
ERGEBNISSE
.
192
4.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE
UND
PRAKTISCHE
IMPLIKATIONEN
.
192
4.2
LIMITATIONEN
.
197
4.3
FORSCHUNGSBEITRAG
UND
AUSBLICK
.
198
TEIL
D:
SCHLUSSWORT
.
203
ANHAENGE
.
211
ANHANG
1:
UEBERSICHT
UEBER
BESTEHENDE
PCGKS
(2021)
.
213
ANHANG
2:
INTERVIEWLEITFAEDEN
FUER
OEFFENTLICHE
UNTERNEHMEN
.
217
ANHANG
3:
KATEGORIENDEFINITIONEN
(TEIL
B)
.
227
ANHANG
4:
NGK-FUNDSTELLEN
.
237
ANHANG
5:
INTERVIEWLEITFAEDEN
FUER
NPOS
.
239
ANHANG
6:
KATEGORIENDEFINITIONEN
(TEIL
C)
.
249
LITERATURVERZEICHNIS
.
257
VERZEICHNIS
UEBER
GESETZE,
STANDARDS
UND
VERGLEICHBARE
QUELLEN
.
269 |
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INHALTSUEBERSICHT
GELEITWORT
.
5
VORWORT
.
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INHALTSVERZEICHNIS
.
11
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
13
TABELLENVERZEICHNIS
.
15
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
17
SYMBOLVERZEICHNIS
.
19
TEIL
A:
EINLEITUNG
.
21
TEIL
B:
WIRKSAMKEIT
VON
PCGKS
IN
OEFFENTLICHEN
UNTERNEHMEN
.
29
TEIL
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WIRKSAMKEIT
VON
NONPROFIT
GOVERNANCE
KODIZES
IN
NPOS
.
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SCHLUSSWORT
.
203
ANHAENGE
.
211
LITERATURVERZEICHNIS
.
257
VERZEICHNIS
UEBER
GESETZE,
STANDARDS
UND
VERGLEICHBARE
QUELLEN
.
269
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
.
5
VORWORT
.
7
INHALTSUEBERSICHT
.
9
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
13
TABELLENVERZEICHNIS
.
15
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
17
SYMBOLVERZEICHNIS
.
19
TEIL
A:
EINLEITUNG
.
21
1.
RELEVANZ
DES
THEMAS
UND
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.
23
2.
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
25
TEIL
B:
WIRKSAMKEIT
VON
PCGKS
IN
OEFFENTLICHEN
UNTERNEHMEN
.
29
1.
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
GRUNDLAGEN
VON
PCGKS
.
31
1.1
KOMMUNALE
(KONZERN-)ORGANISATIONSVERFASSUNG
.
31
1.2
PUBLIC
CORPORATE
GOVERNANCE
ALS
ANTWORT
AUF
DIE
STEUERUNGSPROBLEMATIK
.
37
1.3
THEORETISCH-KONZEPTIONELLES
UMFELD
DER
PUBLIC
CORPORATE
GOVERNANCE
.
40
1.4
PUBLIC
CORPORATE
GOVERNANCE
KODIZES
IN
DER
PRAXIS
.
50
2.
ENTWICKLUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
.
57
2.1
LITERATURBASIERTE
ANALYSE
DER
WIRKSAMKEIT
VON
PUBLIC
CORPORATE
GOVERNANCE
KODIZES
.
59
2.2
LITERATURUEBERBLICK
UEBER
BESTEHENDE
EMPIRISCHE
STUDIEN
ZUR
WIRKSAMKEIT
VON
PCGKS
.
71
2.3
ZWISCHENFAZIT
UND
KONKRETISIERUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
.
75
3.
METHODISCHES
VORGEHEN
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
77
3.1
AUSWAHL
DER
METHODIK
.
77
3.2
DATENERHEBUNG
.
79
3.3
DATENAUSWERTUNG
MITHILFE
DER
QUALITATIVEN
INHALTSANALYSE
.
86
4.
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
101
4.1
THEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN OEFFENTLICHER
UNTERNEHMEN
.
102
4.2
WIRKSAMKEIT
VON
PCGKS
.
112
4.3
GRUENDE
FUER
DIE
ABSENZ
VON
ENTSPRECHENSERKLAERUNGEN
.
124
4.4
WIRKSAMKEITSEINSCHRAENKENDE
FAKTOREN
.
130
INHALTSVERZEICHNIS
5.
GESAMTWUERDIGUNG
DER
ERGEBNISSE
.
137
5.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE
UND
PRAKTISCHE
IMPLIKATIONEN
.
137
5.2
LIMITATIONEN
.
141
5.3
FORSCHUNGSBEITRAG
UND
AUSBLICK
.
143
TEIL
C:
WIRKSAMKEIT
VON
NONPROFIT
GOVERNANCE
KODIZES
IN
NPOS
.
147
1.
NPOS,
NONPROFIT-GOVERNANCE
UND
FORSCHUNGSBEDARF
.
149
1.1
NPOS
.
149
1.2
QUANTITATIVES
PORTRAET
DES
DRITTEN
SEKTORS
IN
DEUTSCHLAND
.
150
1.3
AUSGEWAEHLTE
PROBLEMBEREICHE
IN
NPOS
UND
NOTWENDIGKEIT
EINER
NONPROFIT
GOVERNANCE
.
153
1.4
THEORETISCH-KONZEPTIONELLES
UMFELD
DER
NONPROFIT
GOVERNANCE
.
156
1.5
NONPROFIT
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KODIZES
ALS
ANTWORT
AUF
DIE
AUFGEZEIGTEN
PROBLEME
.
158
1.6
FORSCHUNGSBEDARF
.
160
2.
METHODISCHES
VORGEHEN
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
162
2.1
AUSWAHL
DER
METHODIK
.
162
2.2
DATENERHEBUNG
.
163
2.3
DATENAUSWERTUNG
MITHILFE
DER
QUALITATIVEN
INHALTSANALYSE
.
167
3.
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
170
3.1
STATUS
QUO
KIRCHLICHER
BETEILIGUNGSSTEUERUNG
.
171
3.2
BEDARF
FUER
EIN
ZUSAETZLICHES
STEUERUNGSINSTRUMENT
.
176
3.3
VERWENDUNGSMOEGLICHKEITEN
VON
NGKS
IN
KIRCHLICHEN
UNTERNEHMEN
.
184
4.
GESAMTWUERDIGUNG
DER
ERGEBNISSE
.
192
4.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE
UND
PRAKTISCHE
IMPLIKATIONEN
.
192
4.2
LIMITATIONEN
.
197
4.3
FORSCHUNGSBEITRAG
UND
AUSBLICK
.
198
TEIL
D:
SCHLUSSWORT
.
203
ANHAENGE
.
211
ANHANG
1:
UEBERSICHT
UEBER
BESTEHENDE
PCGKS
(2021)
.
213
ANHANG
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INTERVIEWLEITFAEDEN
FUER
OEFFENTLICHE
UNTERNEHMEN
.
217
ANHANG
3:
KATEGORIENDEFINITIONEN
(TEIL
B)
.
227
ANHANG
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NGK-FUNDSTELLEN
.
237
ANHANG
5:
INTERVIEWLEITFAEDEN
FUER
NPOS
.
239
ANHANG
6:
KATEGORIENDEFINITIONEN
(TEIL
C)
.
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