Crashkurs Personalcontrolling: Grundlagen, Werkzeuge und Praxisbeispiele
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
2022
|
| Ausgabe: | 2. Auflage |
| Schriftenreihe: | Haufe Fachbuch
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 356 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783648159934 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
...................................................................................................................................
11
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
...........................................................................................................
13
1
WARUM
BENOETIGEN
WIR
PERSONALCONTROLLING?
..........................................................
15
1.1
GRUENDE
FUER
PERSONALCONTROLLING
.................................................................................
15
1.2
VORAUSSETZUNGEN
........................................................................................................
17
1.3
GRUNDLAGEN
..................................................................................................................
18
2
WAS
BEDEUTET
PERSONALCONTROLLING?
.........................................................................
21
2.1
DEFINITIONEN
................................................................................................................
21
2.2
ENTWICKLUNG
................................................................................................................
23
2.3
AUFGABENSTELLUNG
........................................................................................................
25
2.4
DIMENSIONEN/EBENEN
.................................................................................................
27
2.5
KONZEPTIONEN
..............................................................................................................
30
2.6
KUNDEN
.........................................................................................................................
31
3
BEGRIFFLICHKEITEN
.........................................................................................................
35
3.1
QUANTITATIVES
PERSONALCONTROLLING
.............................................................................
35
3.2
QUALITATIVES
PERSONALCONTROLLING
...............................................................................
35
3.3
STRATEGISCHES
PERSONALCONTROLLING
.............................................................................
36
3.4
OPERATIVES
PERSONALCONTROLLING
.................................................................................
36
3.5
FAKTORORIENTIERTES
PERSONALCONTROLLING
....................................................................
37
3.6
PROZESSORIENTIERTES
PERSONALCONTROLLING
..................................................................
38
4
EINFUEHRUNG
EINES
PERSONALCONTROLLINGS
..................................................................
41
5
DIE
ROLLE
DES
PERSONALCONTROLLINGS/DES
PERSONALCONTROLLERS
...............................
47
5
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ROLLEDES
PERSONALCONTROLLINGS
...........................................................................
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ROLLE
DES
PERSONALCONTROLLERS
.............................................................................
48
6
ORGANISATORISCHE
EINORDNUNG
DES
PERSONALCONTROLLINGS
......................................
53
7
ABGRENZUNG
VON
PERSONALCONTROLLING
UND
ZENTRALEM
CONTROLLING
.......................
59
8
RECHTLICHES
UMFELD
...................................................................................................
61
9
ZIELE
DES
PERSONALCONTROLLINGS
................................................................................
71
8
|
INHALTSVERZEICHNIS
10
AUFGABEN
DES
PERSONALCONTROLLINGS
.........................................................................
75
10.1
PERSONAL-REPORTING
.....................................................................................................
77
10.2
PERSONALKOSTEN
.............................................................................................................
82
10.3
DEMOGRAFIE
..................................................................................................................
85
10.4
FEHLZEITEN
....................................................................................................................
89
10.5
MITARBEITERBINDUNG
.....................................................................................................
92
10.6
QUALIFIKATIONEN
..........................................................................................................
96
11
INSTRUMENTE
DES
PERSONALCONTROLLINGS
....................................................................
99
11.1
KENNZAHLEN
..................................................................................................................
101
11.2
BALANCED
SCORECARD
...................................................................................................
108
11.3
BENCHMARKING
............................................................................................................
115
11.4
ZIELVEREINBARUNGEN
.....................................................................................................
121
11.5
MITARBEITERBEFRAGUNG
.................................................................................................
124
11.6
MITARBEITERPORTFOLIO
...................................................................................................
129
11.7
PROGNOSEVERFAHREN
.....................................................................................................
134
11.8
SZENARIOTECHNIK
..........................................................................................................
136
11.9
HUMAN-CAPITAL-MANAGEMENT
....................................................................................
138
11.10
PERSONALRISIKOMANAGEMENT
......................................................................................
146
11.11
PERSONALPROZESSMODELL/PERSONALPROZESSKOSTEN
.....................................................
160
11.12
GEMEINKOSTENWERTANALYSE
........................................................................................
168
12
ANWENDUNGSBEREICHE
...............................................................................................
171
12.1
PERSONALPLANUNG
.........................................................................................................
171
12.2
PERSONALGEWINNUNG
...................................................................................................
175
12.3
PERSONALEINSATZ
...........................................................................................................
180
12.4
PERSONALENTWICKLUNG
.................................................................................................
183
12.5
PERSONALBEDARF
............................................................................................................
186
12.6
PERSONALFUEHRUNG
.........................................................................................................
187
12.7
PERSONALBETREUUNG
.....................................................................................................
192
12.8
PERSONALFREISETZUNG
...................................................................................................
195
13
CONTROLLING
DER
PERSONALARBEIT
.................................................................................
203
14
HANDLUNGSFELDER
DES
PERSONALCONTROLLINGS
............................................................
223
15
BILDUNGSCONTROLLING
...................................................................................................
227
16
INTERNATIONALES
PERSONALCONTROLLING
.......................................................................
235
17
PERSONALKOSTENCONTROLLING
........................................................................................
241
INHALTSVERZEICHNIS
|
9
18
IT-UNTERSTUETZUNG
.........................................................................................................
249
18.1
IT-LOESUNGEN
................................................................................................................
251
18.2
SOFTWAREAUSWAHL
.........................................................................................................
254
18.3
DIGITALISIERUNG
............................................................................................................
259
18.4
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
.................................................................................................
263
18.5
BLOCKCHAIN
....................................................................................................................
265
18.6
CLOUD
COMPUTING
.......................................................................................................
266
18.7
DSGVO/DATENSICHERHEIT
..............................................................................................
267
18.8
IT-SICHERHEIT
................................................................................................................
270
19
PERSONALINFORMATIONSSYSTEME
.................................................................................
273
19.1
DATA
WAREHOUSE
...........................................................................................................
283
19.2
DATA
MINING
..................................................................................................................
284
19.3
COCKPIT
.........................................................................................................................
285
19.4
DASHBOARD
....................................................................................................................
289
20
PEOPLE
ANALYTICS
.........................................................................................................
291
20.1
BEGRIFF
...........................................................................................................................
291
20.2
GRUNDFORMEN
..............................................................................................................
292
20.3
AKZEPTANZ
...................................................................................................................
294
20.4
ANWENDUNGSFELDER
.....................................................................................................
296
20.5
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
...............................................................................
298
20.6
UNTERNEHMENSBEISPIEL
...............................................................................................
300
21
STRATEGISCHES
PERSONALCONTROLLING
...........................................................................
303
22
PROFESSIONELLES
PERSONALCONTROLLING
.......................................................................
309
23
WERTBEITRAG
...............................................................................................................
315
24
AKTUELLE
HERAUSFORDERUNGEN
....................................................................................
325
25
DIE
ZUKUENFTIGE
AUSRICHTUNG
DES
PERSONALCONTROLLINGS
.........................................
333
LITERATURVERZEICHNIS
...............................................................................................................
339
INTERNETQUELLEN
......................................................................................................................
347
STICHWORTVERZEICHNIS
.............................................................................................................
348
|
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7
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
11
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
13
1
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BENOETIGEN
WIR
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.
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1.1
GRUENDE
FUER
PERSONALCONTROLLING
.
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1.2
VORAUSSETZUNGEN
.
17
1.3
GRUNDLAGEN
.
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WAS
BEDEUTET
PERSONALCONTROLLING?
.
21
2.1
DEFINITIONEN
.
21
2.2
ENTWICKLUNG
.
23
2.3
AUFGABENSTELLUNG
.
25
2.4
DIMENSIONEN/EBENEN
.
27
2.5
KONZEPTIONEN
.
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2.6
KUNDEN
.
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3
BEGRIFFLICHKEITEN
.
35
3.1
QUANTITATIVES
PERSONALCONTROLLING
.
35
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QUALITATIVES
PERSONALCONTROLLING
.
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.
36
3.4
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PERSONALCONTROLLING
.
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3.5
FAKTORORIENTIERTES
PERSONALCONTROLLING
.
37
3.6
PROZESSORIENTIERTES
PERSONALCONTROLLING
.
38
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EINFUEHRUNG
EINES
PERSONALCONTROLLINGS
.
41
5
DIE
ROLLE
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PERSONALCONTROLLINGS/DES
PERSONALCONTROLLERS
.
47
5
.1
DIE
ROLLEDES
PERSONALCONTROLLINGS
.
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.2
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ROLLE
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PERSONALCONTROLLERS
.
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6
ORGANISATORISCHE
EINORDNUNG
DES
PERSONALCONTROLLINGS
.
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PERSONALCONTROLLING
UND
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.
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AUFGABEN
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KENNZAHLEN
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11.7
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12.8
PERSONALFREISETZUNG
.
195
13
CONTROLLING
DER
PERSONALARBEIT
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PERSONALCONTROLLINGS
.
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15
BILDUNGSCONTROLLING
.
227
16
INTERNATIONALES
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.
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17
PERSONALKOSTENCONTROLLING
.
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INHALTSVERZEICHNIS
|
9
18
IT-UNTERSTUETZUNG
.
249
18.1
IT-LOESUNGEN
.
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18.2
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COMPUTING
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18.7
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.
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.
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ANALYTICS
.
291
20.1
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.
291
20.2
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.
292
20.3
AKZEPTANZ
.
294
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.
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20.5
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
298
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UNTERNEHMENSBEISPIEL
.
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.
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PROFESSIONELLES
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.
309
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WERTBEITRAG
.
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HERAUSFORDERUNGEN
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