Verfügbarkeit: Instandhaltung

Instandhaltung: am Beispiel stromführender Geräte und Anlagen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Werner, Georg-Wilhelm 1935- (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Bandow, Gerhard 1958- (MitwirkendeR)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin ; Offenbach VDE VERLAG GMBH [2023]
Schlagworte:	Elektrische Anlage Elektronisches Gerät Elektrogerät Instandhaltung Arbeitsvorbereitung Benchmark Controlling Kennzahlen TPM Total Productive Maintenance Wartung stromführende Anlagen stromführende Geräte
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	351 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm, 606 g
ISBN:	9783800754106 380075410X

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV048637454
003	DE-604
005	20231004
007	t
008	230109s2023 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 20,N49 \|2 dnb
016	7		\|a 1222190613 \|2 DE-101
020			\|a 9783800754106 \|c Broschur : EUR 49.00 (DE), EUR 49.00 (AT) \|9 978-3-8007-5410-6
020			\|a 380075410X \|9 3-8007-5410-X
024	3		\|a 9783800754106
035			\|a (OCoLC)1362876243
035			\|a (DE-599)DNB1222190613
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BE
049			\|a DE-860 \|a DE-1050 \|a DE-523 \|a DE-83 \|a DE-703
084			\|a ZN 8505 \|0 (DE-625)157627: \|2 rvk
084			\|a ZN 8970 \|0 (DE-625)157658: \|2 rvk
084			\|8 1\p \|a 620 \|2 23sdnb
100	1		\|a Werner, Georg-Wilhelm \|d 1935- \|e Verfasser \|0 (DE-588)138778191 \|4 aut
245	1	0	\|a Instandhaltung \|b am Beispiel stromführender Geräte und Anlagen \|c Georg-Wilhelm Werner ; unter Mitarbeit von Prof. Gerhard Bandow
264		1	\|a Berlin ; Offenbach \|b VDE VERLAG GMBH \|c [2023]
300			\|a 351 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme \|c 24 cm x 17 cm, 606 g
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Elektrische Anlage \|0 (DE-588)4014193-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Elektronisches Gerät \|0 (DE-588)4127635-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Elektrogerät \|0 (DE-588)4151803-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Instandhaltung \|0 (DE-588)4027145-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Arbeitsvorbereitung
653			\|a Benchmark
653			\|a Controlling
653			\|a Instandhaltung
653			\|a Kennzahlen
653			\|a TPM
653			\|a Total Productive Maintenance
653			\|a Wartung
653			\|a stromführende Anlagen
653			\|a stromführende Geräte
689	0	0	\|a Instandhaltung \|0 (DE-588)4027145-6 \|D s
689	0	1	\|a Elektronisches Gerät \|0 (DE-588)4127635-8 \|D s
689	0	2	\|a Elektrische Anlage \|0 (DE-588)4014193-7 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Elektrogerät \|0 (DE-588)4151803-2 \|D s
689	1	1	\|a Elektrische Anlage \|0 (DE-588)4014193-7 \|D s
689	1	2	\|a Instandhaltung \|0 (DE-588)4027145-6 \|D s
689	1		\|5 DE-604
700	1		\|a Bandow, Gerhard \|d 1958- \|0 (DE-588)123182220 \|4 ctb
710	2		\|a VDE Verlag \|0 (DE-588)1049966309 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|z 978-3-8007-5411-3
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034012422&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034012422
883	1		\|8 1\p \|a vlb \|d 20201126 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb

Datensatz im Suchindex

_version_	1804184775391444992
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUEHRUNG ............................................................................................................ 19 1.1 INSTANDHALTUNG IST NICHT GLEICH INSTANDHALTUNG ....................................................... 19 1.2 FACHBEZOGENE INSTANDHALTUNGSRELEVANTE BESONDERHEITEN ....................................... 21 1.3 GESETZLICHE VORSCHRIFTEN, NORMEN UND RANDBEDINGUNGEN .................................... 22 1.4 INSTANDHALTUNGSPROZESSE / INSTANDHALTUNGSTECHNOLOGIE .......................................... 23 1.5 INSTANDHALTUNGSORGANISATION ................................................................................... 24 1.6 INSTANDHALTUNGSKOSTEN ............................................................................................ 25 1.6.1 INSTANDHALTUNGSAUFWAND ......................................................................................... 25 1.6.2 CONTROLLING ............................................................................................................. 25 1.6.3 REDUZIERUNG DER INSTANDHALTUNGSKOSTEN ................................................................. 26 1.7 PERSONALANFORDERUNGEN ........................................................................................... 27 1.8 PRIORITAETEN ............................................................................................................... 28 1.9 SYSTEMATISCHE SCHWACHSTELLENVERHUETUNG UND ....................................................... 28 1.10 METHODIK DER INSTANDHALTUNGSPLANUNG ................................................................... 29 2 VOM HANDWERK ZUR PROFESSIONELLEN INDUSTRIELLEN ANLAGENINSTANDHALTUNG ................................................................ 30 2.1 KONTINUIERLICHER PROZESS OHNE NEBENZEITEN ALS ZIEL .............................................. 30 2.2 ENTWICKLUNG EINER INDUSTRIELLEN INSTANDHALTUNG ..................................................... 32 3 IH-OBJEKT, .. ......................................................................................................... 34 3.1 INDIVIDUELLE IH-OBJEKTE - INSTANDHALTUNGSRELEVANTE IH-OBJEKTKLASSEN ................ 34 3.2 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE STAMMDATEN ................................................................... 34 3.3 STRUKTURIERUNG VON IH-OBJEKTEN ............................................................................ 36 3.4 IH-OBJ EKTE MIT MOEGLICHEN PRIMAERSCHADEN ............................................................. 37 3.5 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE IH-OBJEKTE STROMFUEHRENDER GERAETE UND ANLAGEN ......... 38 3.6 AUFWAND UND NUTZEN EINER INSTANDHALTUNGSRELEVANTEN BETRIEBSBEZOGENEN KLASSIFIKATION ......................................................................... 42 3.6.1 AUFWAND DER KLASSIFIZIERUNG ................................................................................. 42 3.6.2 EINSPARUNGEN BEI ERFASSUNG UND NUTZUNG DER DATEN ............................................ 42 3.6.3 VERWENDUNG VON STAMMDATEN ZUR PLANUNG ........................................................... 42 3.6.4 NUTZEN BEI GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG ........................................................................... 43 INHALTSVERZEICHNIS 3.6.5 NUTZEN FUER DIE STRATEGISCHE PLANUNG .................................................................... 43 3.6.6 NUTZEN IN DER SCHWACHSTELLENBEKAEMPFUNG .......................................................... 44 3.6.7 NUTZEN FUER DIE ERSTELLUNG DER LEISTUNGSVERZEICHNISSE DER INSTANDHALTUNGSTECHNOLOGIEN ................................................................................. 44 3.6.8 NUTZEN FUER EINSPARUNGEN IN DER MATERIALWIRTSCHAFT ............................................ 44 3.6.9 AUFWANDSABSCHAETZUNG DER DATENEINGABE ............................................................ 44 4 SCHAEDEN ................................................................................................................ 45 4.1 SCHADENSMODELL .................................................................................................... 45 4.2 QUALITAETSMERKMALE ............................................................................................... 45 4.3 SCHAEDIGUNGSPROZESS ............................................................................................. 46 4.4 SCHADENSBESCHREIBUNG .......................................................................................... 47 4.5 BEANSPRUCHUNGEN ................................................................................................. 48 4.6 SCHADENSURSACHEN ................................................................................................. 48 4.7 SCHADENSQUELLEN ................................................................................................... 49 4.8 UNTERNEHMENSBEZOGENER SCHADENSKATALOG .......................................................... 51 5 TECHNOLOGIE VON INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN ................................................ 53 5.1 PROBLEME UND BEDINGUNGEN ................................................................................. 53 5.2 AUFTRAGSDOKUMENTATION UND LEISTUNGSVERZEICHNIS .............................................. 55 5.3 INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN ................................................................................. 56 5.3.1 BEGRIFFLICHE EINORDNUNG ....................................................................................... 56 5.3.2 PERIODISCHE INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN .............................................................. 56 5.3.2.1 INSPEKTIONSMASSNAHMEN ........................................................................................ 57 5.3.2.2 WARTUNG ................................................................................................................ 58 5.3.3 INSTANDSETZUNGSMASSNAHMEN ................................................................................. 59 5.4 PLANUNG KOMPLEXER INSTANDSETZUNGSMASSNAHMEN ................................................. 59 5.4.1 PLANUNGSGRUNDLAGEN ............................................................................................. 59 5.4.2 PLANUNGSDATEN FUER INSTANDHALTUNGSAUFTRAEGE .......................................................... 60 5.4.2.1 IDENTIFIKATIONSANGABEN .......................................................................................... 60 5.4.2.2 ZUGAENGLICHKEIT UND ARBEITSBEDINGUNGEN VOR ORT .................................................. 61 5.4.2.3 ARBEITSBEDINGUNGEN VOR ORT ................................................................................. 61 5.4.2.4 PERSONELLE BEDINGUNGEN UND GEFAEHRDUNGEN ........................................................ 61 5.4.2.5 BEDINGUNGEN DES INSTANDHALTUNGSAUFTRAGS ........................................................... 61 8 INHALTSVERZEICHNIS 5.4.2.6 RESSOURCEN ZUR AUFTRAGSERFUELLUNG ......................................................................... 62 5.5 MAXIMALER ABLAUFPLAN ........................................................................................... 63 5.6 ELEKTRISCHES FREISCHALTEN ....................................................................................... 66 5.7 ZEITBEDARFSPLANUNG VON INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN ........................................... 66 5.7.1 DIFFERENZIERTE ZEITPLANUNG NACH REFA ................................................................. 66 5.7.2 ZEIT-/AUFWANDSKLASSIFIZIERUNG VON INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN .......................... 67 5.8 DEMONSTRATIONSBEISPIEL FUER EIN LEISTUNGSVERZEICHNIS (LV) .................................. 68 5.9 HINWEISE ZUR INFORMATIONSTECHNIK (IT) ................................................................. 70 6 SCHADENSKLAERUNG ALS BESTANDTEIL DER INSTANDHALTUNGSTECHNOLOGIE ................. 72 6.1 DEMONTAGELOSE UEBERWACHUNG DES ABNUTZUNGSZUSTANDS VON IH-OBJEKTEN ........... 72 6.2 ERMITTLUNG DER SCHADENSURSACHE BEI BEKANNTEM SCHADENSTEIL .............................. 75 6.2.1 INFORMATIONSSICHERUNG IN DER VORBEREITUNG DER SCHADENSKLAERUNG ........................ 75 6.2.2 ARBEITSMITTEL ZUR SCHADENSKLAERUNG VOR ORT ........................................................... 76 6.2.3 URSACHENERMITTLUNG BEI BEKANNTEM SCHADENSTEIL .................................................. 76 6.3 PRIMAERSCHADEN EINER SCHADENSFOLGE UND ZUGEORDNETES SCHADENSTEIL SIND UNBEKANNT ........................................................... 77 6.3.1 PROBLEMBEHANDLUNG ............................................................................................... 77 6.3.2 FEHLERBAUMMETHODE ............................................................................................... 78 6.3.3 FEHLER-MOEGLICHKEITS UND -EINFLUSSANALYSE (FMEA) ............................................. 80 6.3.4 FUNKTIONSSTRANGANALYSE .......................................................................................... 81 7 ORGANISATION DER INSTANDHALTUNGSPROZESSE ....................................................... 88 7.1 ZIELSTELLUNG UND BEDINGUNGEN EINER ORGANISATION DES INSTANDHALTUNGSBEREICHS.. 88 7.2 STRUKTUR VON INSTANDHALTUNGSBEREICHEN .................................................................. 88 7.3 ORGANISATION DER INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN ....................................................... 89 7.4 AUFGABEN EINES INSTANDHALTUNGSBEREICHS ............................................................... 94 7.4.1 AUFGABENSPEKTRUM IN EINEM INSTANDHALTUNGSBEREICH ............................................ 94 7.4.2 AUFGABEN DER LEITUNG EINES INSTANDHALTUNGSBEREICHS ........................................... 95 7.4.3 AUFGABEN DER VERWALTUNG DES INSTANDHALTUNGSBEREICHS ........................................ 95 7.4.4 AUFGABEN DER STRATEGISCHEN PLANUNG UND STEUERUNG DER INSTANDHALTUNGSPROZESSE ......................................................................... 95 9 INHALTSVERZEICHNIS 7.4.5 AUFGABEN DER ERSTELLUNG BETRIEBLICHER ARBEITSMITTEL ZUR PLANUNG, STEUERUNG UND ANALYSE ........................................................................... 96 7.4.6 OPERATIVE PLANUNG UND STEUERUNG DER INSTANDHALTUNGSPROZESSE ........................... 96 8 INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN ................................................................................... 97 8.1 GEGENSTAND EINER INSTANDHALTUNGSSTRATEGIE ............................................................ 97 8.2 STRATEGIE PERIODISCHER MASSNAHMEN ........................................................................ 97 8.3 STRATEGIE APERIODISCHER MASSNAHMEN ...................................................................... 97 8.3.1 AUSWAHLKRITERIEN .................................................................................................... 97 8.3.2 SCHADENSBEZOGENE INSTANDSETZUNGSSTRATEGIE .......................................................... 98 8.3.3 RISIKOSTRATEGIE ........................................................................................................ 98 8.3.4 STRATEGIE EINER VORBEUGENDEN SCHADENSBEKAEMPFUNG ............................................. 99 8.3.5 TPM-STRATEGIE ....................................................................................................... 100 8.3.6 ZUWIS-STRATEGIE ..................................................................................................... 100 8.3.7 STRATEGIE DER RESSOURCENVERTEILUNG ....................................................................... 101 8.4 KAPAZITAETS UND TERMINPLANUNG ............................................................................ 101 8.5 ERFASSUNG UND AUSWERTUNG VON EREIGNISDATEN - LEBENSLAUFAKTE ........................ 103 9 PRIORITAETEN DER INSTANDHALTUNGSAUFTRAEGE EINES UNTERNEHMENS ...................... 104 9.1 WOZU PRIORITAETSKRITERIEN? ...................................................................................... 104 9.2 PRIORITAETSKRITERIEN FUER UNTERSCHIEDLICHE INSTANDHALTUNGSOBJEKTE EINES UNTERNEHMENS ............................................................................................. 104 9.3 PRIORITAETSKRITERIEN FUER GROSSANLAGEN ....................................................................... 106 9.4 PRIORITAETSKRITERIEN FUER INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN AN IH-OBJEKTEN VON INFRASTRUKTURSYSTEMEN ........................................................................................... 108 9.4.1 ELEKTROENERGIEVERSORGUNG ALS BEISPIEL FUER INFRASTRUKTURSYSTEM MIT SCHUTZGUETERN .................................................................. 108 9.4.2 ERMITTLUNG DER MASSNAHMENDRINGLICHKEIT FUER BETROFFENE SCHUTZGUETER .................. HO 9.4.3 NORMATIVWERTE FUER DIE GEFAEHRDUNGSPARAMETER ..................................................... 112 9.4.4 METHODIK DER BEARBEITUNG AM FIKTIVEN BEISPIEL ................................................... 114 10 BEREITSTELLUNG VON ERSATZTEILEN, MATERIAL, WERKZEUGEN UND DOKUMENTATION PRO AUFTRAG ......................................................................................................... 118 10.1 BESONDERHEITEN UND BEDINGUNGEN ........................................................................ 118 10.2 SYSTEM DER MATERIELLEN VERSORGUNG UND ARBEITSVORBEREITUNG ............................. 119 10.3 KONSEQUENZEN FUER DIE ARBEITSVORBEREITUNG DER INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN. ... 120 10 INHALTSVERZEICHNIS 11 PERSONALEINSATZ ................................................................................................... 122 11.1 LEISTUNGSFAEHIGKEIT DES INSTANDHALTUNGSPERSONALS ................................................ 122 11.1.1 PLANUNG DER LEISTUNG ........................................................................................... 122 11.1.2 EINSATZ DES PERSONALS ........................................................................................... 122 11.1.3 AUSSTATTUNG DER MITARBEITER ................................................................................. 123 11.2 ALLGEMEINE QUALIFIKATIONS UND VERANTWORTUNGSANFORDERUNGEN ........................ 123 11.3 SPEZIFISCHE QUALIFIKATIONS UND VERANTWORTUNGSANFORDERUNGEN AN DAS PERSONAL ........................................................................................... 123 11.3.1 BEFAEHIGTE PERSONEN NACH BETRSICHV UND TRBS 1203 ......................................... 123 11.3.2 SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN AN VERANTWORTUNG DES PERSONALS FUER DIE INSTANDHALTUNG VON ELEKTROTECHNISCHEN ANLAGEN ............................. 124 11.3.2.1 SACHKUNDIGER ....................................................................................................... 125 11.3.2.2 ARBEITSVERANTWORTLICHER ....................................................................................... 125 11.3.2.3 ANLAGENVERANTWORTLICHER ..................................................................................... 125 11.3.2.4 ELEKTROFACHKRAFT ................................................................................................... 125 11.3.2.5 ELEKTROTECHNISCH UNTERWIESENE PERSON ................................................................ 126 11.4 ANFORDERUNGEN AN UNTERNEHMEN ......................................................................... 126 11.4.1 PERSONALVERWALTUNG .............................................................................................. 126 11.4.2 UNTERWEISUNG AM ARBEITSPLATZ .......................................................................... 127 11.4.3 ANFORDERUNGEN AN UNTERNEHMEN, DIE INSTANDHALTUNGSARBEITEN AN ELEKTROANLAGEN DURCHFUHREN ..................................... 127 11.4.3.1 VERANTWORTLICHE ELEKTROFACHKRAFT ........................................................................ 127 11.4.3.2 SCHALTBERECHTIGUNG .............................................................................................. 128 12 WERKSTAETTEN UND ARBEITSPLAETZE IM INSTANDHALTUNGSPROZESS ......................... 129 12.1 INSTANDHALTUNGSWERKSTAETTEN ................................................................................. 129 12.1.1 WERKSTATTARTEN ...................................................................................................... 129 12.1.1.1 AUSRUESTUNGSBEDARF. .............................................................................................. 129 12.1.1.2 WERKSTATTGESTALTUNG ............................................................................................. 129 12.2 ARBEITSPLAETZE DER INSTANDHALTUNG ......................................................................... 130 12.2.1 ANFORDERUNG AN ELEKTRISCHE BETRIEBSRAEUME ......................................................... 131 11 INHALTSVERZEICHNIS 13 EINSATZ VON FREMDUNTERNEHMEN FUER INSTANDHALTUNGSAUFGABEN ................... 133 13.1 W ARUM F ............................................................................................................... 133 13.2 ANFORDERUNGEN AN AUFTRAGNEHMENDE UNTERNEHMEN ............................................ 133 13.3 V ERTRAGSBEDINGUNGEN ........................................................................................... 134 13.4 VERGABE UND VERTRAGSORDNUNG FUER BAULEISTUNGEN (VOB) ................................. 135 14 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE EINFLUESSE, BEDINGUNGEN UND BEWERTUNGEN ............. 137 14.1 VORBETRACHTUNGEN .............................................................................................. 137 14.2 WERTSCHOEPFUNG DURCH INSTANDHALTUNG .................................................................. 137 14.3 WAS SIND INSTANDHALTUNGSKOSTEN? ........................................................................ 139 14.4 WOZU UND WIE ERFOLGT EINE KOSTENRECHNUNG? ...................................................... 141 14.4.1 KOSTENARTENRECHNUNG ........................................................................................... 141 14.4.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG ......................................................................................... 142 14.4.3 KOSTENTRAEGERRECHNUNG .......................................................................................... 142 14.4.4 BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG .................................................................................... 142 14.5 BEEINFLUSSBARKEIT DER INSTANDHALTUNGSKOSTEN ...................................................... 142 14.5.1 KOSTENWIRKSAME SYSTEMEIGENSCHAFTEN VON INSTANDHALTUNGSPROZESSEN AN ELEKTRIZITAETSVERSORGUNGSSYSTEMEN ........................................................................ 142 14.5.2 TECHNISCH-ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN DER KOSTENBEEINFLUSSUNG ................... 143 14.5.3 STRUKTURELLE KOSTENTREIBER DER INSTANDHALTUNGSPROZESSE ..................................... 144 14.5.4 KOSTENTREIBER DER KERNPROZESSE .......................................................................... 144 14.6 KOSTENTREIBER DER NEBEN UND HILFSPROZESSE ....................................................... 146 14.7 VERMEIDUNG VON KOSTENSTEIGERNDEN FEHLERN UND SCHWACHSTELLEN IM GESCHAEFTSABLAUF .................................................................................................... 146 14.8 INSTANDHALTUNGSBUDGET ......................................................................................... 147 14.9 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE INVESTITIONSOPTIMIERUNG .............................................. 147 14.9.1 STATISCHE INVESTITIONSENTSCHEIDUNG ...................................................................... 148 14.9.1.1 MINIMALE KOSTEN ................................................................................................. 148 14.9.1.2 RENTABILITAET ........................................................................................................... 148 14.9.1.3 MINIMALSTE AMORTISATIONSZEIT .............................................................................. 148 14.9.1.4 BEISPIEL ................................................................................................................ 149 14.9.2 DYNAMISCHE INVESTITIONSRECHNUNG ALS ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE ......................... 150 14.9.2.1 BERECHNUNG DER KAPITALWERTE VON INVESTITIONEN ................................................. 150 12 INHALTSVERZEICHNIS 14.9.2.2 LCC-OPTIMIERUNG ............................................................................................... 153 14.10 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KENNGROESSEN ................................................................... 154 14.11 WIEDERBESCHAFFUNGSWERT .................................................................................... 154 15 CONTROLLING DER INSTANDHALTUNG ....................................................................... 156 15.1 ZIEL EINES CONTROLLING ......................................................................................... 156 15.2 METHODISCHE REGELN FUER EIN CONTROLLING IM INSTANDHALTUNGSBEREICH ................. 156 16 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE V ERSICHERUNGEN ..................................................... 158 16.1 WAS KANN VERSICHERT WERDEN? ............................................................................. 158 16.2 EMPFEHLENSWERTE VERSICHERUNGEN FUER DIE INSTANDHALTUNG .................................. 158 17 INSTANDHALTUNGSRELEVANTES DOKUMENTATIONSMANAGEMENT ............................ 161 17.1 WAS SIND DOKUMENTE? ........................................................................................ 161 17.2 ANFORDERUNG AN EIN DIGITALES DOKUMENTATIONSMANAGEMENT (DMSI) ................. 161 17.3 STRUKTURIERUNG INSTANDHALTUNGSRELEVANTER DOKUMENTATION ................................. 162 17.4 ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN AN EINZELNE DOKUMENTE .......................................... 164 17.4.1 INHALTLICHE ANFORDERUNGEN .................................................................................. 164 17.4.2 FORMALE ANFORDERUNGEN ...................................................................................... 165 18 INSTANDHALTUNGSGERECHTE KONSTRUKTION .......................................................... 167 18.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE EINORDNUNG .................................................................... 167 18.2 TECHNISCHE MOEGLICHKEITEN .................................................................................. 167 19 SYSTEMATISCHE SCHWACHSTELLENBEKAEMPFUNG .................................................... 169 19.1 PROBLEMSTELLUNG .................................................................................................. 169 19.2 ERMITTLUNG VON SCHWACHSTELLEN UND DEREN URSACHEN .......................................... 170 19.3 BEKAEMPFUNG VON SCHWACHSTELLEN DURCH TECHNISCHE MASSNAHMEN ...................... 171 19.4 KONZEPTION EINER NACHHALTIGEN STOERUNGSVERMEIDUNG (NSV) .............................. 171 19.4.1 VERWENDETE BEGRIFFE ........................................................................................... 171 19.4.2 GRUNDLAGEN .......................................................................................................... 172 19.4.3 WIRKUNGSPOTENZIALE ............................................................................................ 173 19.4.4 FUNKTIONELLE ARBEITSPLAETZE .................................................................................. 175 19.4.5 MAENGEL ALS STOERUNGSURSACHEN .............................................................................. 177 19.4.6 BEARBEITUNGSKONZEPT ........................................................................................... 177 19.4.7 METHODIK ............................................................................................................. 178 13 INHALTSVERZEICHNIS 19.4.8 ORGANISATION .......................................................................................................... 179 19.4.9 DEMONSTRATIONSSZENARIUM ..................................................................................... 179 19.4.10 NUTZEFFEKT DER NSV .............................................................................................. 180 20 GESETZE UND VORSCHRIFTEN ZUM ARBEITS UND UMWELTSCHUTZ .......................... 182 20.1 WICHTIGE GESETZE UND VERORDNUNGEN FUER DEN ARBEITS UND UMWELTSCHUTZ ........ 182 20.1.1 ALLGEMEINES .......................................................................................................... 182 20.1.2 ARBEITSSCHUTZGESETZ .............................................................................................. 183 20.1.3 PRODUKTSICHERUNGSGESETZ ....................................................................................... 183 20.1.4 GESETZ ZUR ORDNUNG DES WASSERHAUSHALTS - WASSERHAUSHALTSGESETZ (WHG). ... 183 20.2 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE VORSCHRIFTEN ................................................................. 184 20.2.1 EINFUEHRUNG ............................................................................................................ 184 20.2.2 GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG ........................................................................................ 184 20.2.3 VERORDNUNG ZUM SCHUTZ VOR GEFAHRSTOFFEN - GEFAHRSTOFFVERORDNUNG (GEFSTOFFV) ........................................................................................................... 185 20.2.4 UEBERWACHUNGSBEDUERFTIGE ANLAGEN ....................................................................... 186 20.2.5 ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG ...................................................................................... 186 20.3 ARBEITSSCHUTZVERORDNUNGEN .................................................................................. 187 20.4 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE NORMEN ........................................................................ 187 21 AUDIT VON INSTANDHALTUNGSBEREICHEN ............................................................ 188 21.1 TECHNISCH-TECHNOLOGISCHE BEWERTUNG DER EFFIZIENZ EINES INSTANDHALTUNGSBEREICHS ....................................................................................... 188 22 INSTANDHALTUNG 4.0 .............................................................................................. 190 22.1 WAS BEDEUTET INSTANDHALTUNG 4.0? ........................................................................ 190 22.2 KONZEPTION VON INSTANDHALTUNG 4.0 ...................................................................... 190 22.3 TECHNOLOGISCHE UMSETZUNG DER KONZEPTION ........................................................ 193 14 INHALTSVERZEICHNIS ANHANG DATEN UND TABELLEN FUER INSTANDHALTUNGSPROZESSE STROMFUEHRENDER GERAETE UND ANLAGEN ................................................ 194 A ALLGEMEINGUELTIGE ELEMENTE VON SCHADENSPROZESSEN ........................................ 195 A. 1 QUALITAETSMERKMALE UND ZUGEORDNETE SCHAEDEN ...................................................... 195 A.2 SCHAEDIGENDE BEANSPRUCHUNGEN ............................................................................. 199 A.3 SCHADENSBEZEICHNUNGEN ....................................................................................... 200 A.3 .1 ALLGEMEINE BEMERKUNGEN .................................................................................... 200 A.3.2 SCHADENSBEZEICHNUNGEN UND DEREN SYNONYME .................................................... 200 A.4 ALLGEMEINGUELTIGE MOEGLICHE SCHADENSURSACHEN .................................................... 203 A.5 TYPISCHE SCHADENSQUELLEN DER IH-OBJEKTERSTELLUNG ............................................ 211 B SCHAEDEN ELEKTRISCHER GERAETE UND ANLAGEN ....................................................... 213 B.L EINFUEHRUNG ............................................................................................................ 213 B .2 STRUKTURIERUNG DER GESAMMELTEN DATEN ................................................................ 213 B.3 PRIMAERSCHAEDEN UND DEREN BEKAEMPFUNGSMOEGLICHKEITEN ........................................ 215 B.4 SYSTEMBEZOGENE SCHAEDEN ..................................................................................... 232 C ZIELE TECHNISCHER LOESUNGEN EINER INSTANDHALTUNGSGERECHTEN KONSTRUKTION 235 D SYSTEMATISCHE SCHWACHSTELLENREDUZIERUNG ....................................................... 236 D.I WIRKUNGSFAKTOREN ................................................................................................. 236 D.2 ELEMENTE FUNKTIONELLER ARBEITSPLAETZE ................................................................... 237 E TECHNISCH-TECHNOLOGISCHE BESCHREIBUNGEN VON INSTANDHALTUNGSOBJEKTEN UND MASSNAHMEN .................................................... 239 E. 1 TECHNISCHE BESCHREIBUNG VON IH-OBJEKTEN ......................................................... 239 E.2 ORGANISATORISCHE BESCHREIBUNG VON INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN ........................ 240 E.3 STICHPUNKTE FUER BRANCHENUNABHAENGIGE TECHNOLOGISCHE VORSCHRIFTEN DER INSTANDHALTUNG ..................................................................................................... 240 F WERKSTAETTEN ......................................................................................................... 244 F . 1 W ERKSTATTAUSRUESTUNGEN .......................................................................................... 244 F.2 FLAECHENBEDARF. ...................................................................................................... 245 G AUFGABEN DER INSTANDHALTUNGSORGANISATION ..................................................... 247 G. 1 LEITUNG DER INSTANDHALTUNGSORGANISATION .............................................................. 247 G.2 VERWALTUNGSAUFGABEN DES INSTANDHALTUNGSBEREICHS ............................................. 248 G.3 STRATEGISCHE PLANUNG UND STEUERUNG ..................................................................... 249 15 INHALTSVERZEICHNIS G.4 ERSTELLUNG BETRIEBLICHER PLANUNGSMITTEL ................................................................ 250 G.5 OPERATIVE MASSNAHMEPLANUNG UND STEUERUNG DER INSTANDHALTUNGSPROZESSE ....... 250 H PERSONALQUALIFIKATION UND -VERANTWORTUNG FUER ............................................... 251 I INSTANDHALTUNGSKOSTEN ........................................................................................ 253 1. 1 EINFLUSSFAKTOREN AUF INSTANDHALTUNGSKOSTEN UND ANLAGENVERFUEGBARKEIT .............. 253 1 .2 INSTANDHALTUNGSRATE ............................................................................................... 257 1.3 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KENNGROESSEN ............................ 260 J DEMONSTRATIONSBEISPIELE INSTANDHALTUNGSRELEVANTE CONTROLLINGKENNZIFFERN 263 K AUSZUG AUS ARBEITSSCHUTZGESETZEN UND -VORSCHRIFTEN ..................................... 266 K.L GESETZ UEBER DIE DURCHFUEHRUNG VON MASSNAHMEN DES ARBEITSSCHUTZES ZUR VERBESSERUNG DER SICHERHEIT UND DES GESUNDHEITSSCHUTZES DER BESCHAEFTIGTEN BEI DER ARBEIT (ARBEITSSCHUTZGESETZ - ARBSCHG) .................................. 266 K.2 WASSERHAUSHALTSGESETZ - WHG § 62 ................................................................... 271 K.3 ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG - ARBSTAETTV ................................................................. 272 K.4 ARBEITSSTAETTENRICHTLINIEN ....................................................................................... 275 K.5 BETRIEBSSICHERHEITSVERORDNUNG (BETRSICHV) ......................................................... K.6 TRBS 1112 - INSTANDHALTUNG-ANHANG ................................................................. 281 K.7 DGUV VORSCHRIFT 3 .............................................................................................. 286 K.8 DGUV VORSCHRIFT 3 DA - AUSFUEHRUNGSANWEISUNG ........................................... 289 L INSTANDHALTUNGSRELEVANTE NORMEN ................................................................... 299 L.L VDE-NORMEN ....................................................................................................... 299 L.2 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE DIN-NORMEN ............................................................... 301 L . 3 VDI-V ORSCHRIFTEN ................................................................................................. 301 M AUDIT-BEWERTUNGSKRITERIEN ............................................................................ 304 N DEFINITION INSTANDHALTUNGSRELEVANTER BEGRIFFE ................................................ 311 LIT LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................................... 343 REG STICHWORTVERZEICHNIS .......................................................................................... 348 16
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUEHRUNG . 19 1.1 INSTANDHALTUNG IST NICHT GLEICH INSTANDHALTUNG . 19 1.2 FACHBEZOGENE INSTANDHALTUNGSRELEVANTE BESONDERHEITEN . 21 1.3 GESETZLICHE VORSCHRIFTEN, NORMEN UND RANDBEDINGUNGEN . 22 1.4 INSTANDHALTUNGSPROZESSE / INSTANDHALTUNGSTECHNOLOGIE . 23 1.5 INSTANDHALTUNGSORGANISATION . 24 1.6 INSTANDHALTUNGSKOSTEN . 25 1.6.1 INSTANDHALTUNGSAUFWAND . 25 1.6.2 CONTROLLING . 25 1.6.3 REDUZIERUNG DER INSTANDHALTUNGSKOSTEN . 26 1.7 PERSONALANFORDERUNGEN . 27 1.8 PRIORITAETEN . 28 1.9 SYSTEMATISCHE SCHWACHSTELLENVERHUETUNG UND . 28 1.10 METHODIK DER INSTANDHALTUNGSPLANUNG . 29 2 VOM HANDWERK ZUR PROFESSIONELLEN INDUSTRIELLEN ANLAGENINSTANDHALTUNG . 30 2.1 KONTINUIERLICHER PROZESS OHNE NEBENZEITEN ALS ZIEL . 30 2.2 ENTWICKLUNG EINER INDUSTRIELLEN INSTANDHALTUNG . 32 3 IH-OBJEKT, . . 34 3.1 INDIVIDUELLE IH-OBJEKTE - INSTANDHALTUNGSRELEVANTE IH-OBJEKTKLASSEN . 34 3.2 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE STAMMDATEN . 34 3.3 STRUKTURIERUNG VON IH-OBJEKTEN . 36 3.4 IH-OBJ EKTE MIT MOEGLICHEN PRIMAERSCHADEN . 37 3.5 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE IH-OBJEKTE STROMFUEHRENDER GERAETE UND ANLAGEN . 38 3.6 AUFWAND UND NUTZEN EINER INSTANDHALTUNGSRELEVANTEN BETRIEBSBEZOGENEN KLASSIFIKATION . 42 3.6.1 AUFWAND DER KLASSIFIZIERUNG . 42 3.6.2 EINSPARUNGEN BEI ERFASSUNG UND NUTZUNG DER DATEN . 42 3.6.3 VERWENDUNG VON STAMMDATEN ZUR PLANUNG . 42 3.6.4 NUTZEN BEI GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 43 INHALTSVERZEICHNIS 3.6.5 NUTZEN FUER DIE STRATEGISCHE PLANUNG . 43 3.6.6 NUTZEN IN DER SCHWACHSTELLENBEKAEMPFUNG . 44 3.6.7 NUTZEN FUER DIE ERSTELLUNG DER LEISTUNGSVERZEICHNISSE DER INSTANDHALTUNGSTECHNOLOGIEN . 44 3.6.8 NUTZEN FUER EINSPARUNGEN IN DER MATERIALWIRTSCHAFT . 44 3.6.9 AUFWANDSABSCHAETZUNG DER DATENEINGABE . 44 4 SCHAEDEN . 45 4.1 SCHADENSMODELL . 45 4.2 QUALITAETSMERKMALE . 45 4.3 SCHAEDIGUNGSPROZESS . 46 4.4 SCHADENSBESCHREIBUNG . 47 4.5 BEANSPRUCHUNGEN . 48 4.6 SCHADENSURSACHEN . 48 4.7 SCHADENSQUELLEN . 49 4.8 UNTERNEHMENSBEZOGENER SCHADENSKATALOG . 51 5 TECHNOLOGIE VON INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN . 53 5.1 PROBLEME UND BEDINGUNGEN . 53 5.2 AUFTRAGSDOKUMENTATION UND LEISTUNGSVERZEICHNIS . 55 5.3 INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN . 56 5.3.1 BEGRIFFLICHE EINORDNUNG . 56 5.3.2 PERIODISCHE INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN . 56 5.3.2.1 INSPEKTIONSMASSNAHMEN . 57 5.3.2.2 WARTUNG . 58 5.3.3 INSTANDSETZUNGSMASSNAHMEN . 59 5.4 PLANUNG KOMPLEXER INSTANDSETZUNGSMASSNAHMEN . 59 5.4.1 PLANUNGSGRUNDLAGEN . 59 5.4.2 PLANUNGSDATEN FUER INSTANDHALTUNGSAUFTRAEGE . 60 5.4.2.1 IDENTIFIKATIONSANGABEN . 60 5.4.2.2 ZUGAENGLICHKEIT UND ARBEITSBEDINGUNGEN VOR ORT . 61 5.4.2.3 ARBEITSBEDINGUNGEN VOR ORT . 61 5.4.2.4 PERSONELLE BEDINGUNGEN UND GEFAEHRDUNGEN . 61 5.4.2.5 BEDINGUNGEN DES INSTANDHALTUNGSAUFTRAGS . 61 8 INHALTSVERZEICHNIS 5.4.2.6 RESSOURCEN ZUR AUFTRAGSERFUELLUNG . 62 5.5 MAXIMALER ABLAUFPLAN . 63 5.6 ELEKTRISCHES FREISCHALTEN . 66 5.7 ZEITBEDARFSPLANUNG VON INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN . 66 5.7.1 DIFFERENZIERTE ZEITPLANUNG NACH REFA . 66 5.7.2 ZEIT-/AUFWANDSKLASSIFIZIERUNG VON INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN . 67 5.8 DEMONSTRATIONSBEISPIEL FUER EIN LEISTUNGSVERZEICHNIS (LV) . 68 5.9 HINWEISE ZUR INFORMATIONSTECHNIK (IT) . 70 6 SCHADENSKLAERUNG ALS BESTANDTEIL DER INSTANDHALTUNGSTECHNOLOGIE . 72 6.1 DEMONTAGELOSE UEBERWACHUNG DES ABNUTZUNGSZUSTANDS VON IH-OBJEKTEN . 72 6.2 ERMITTLUNG DER SCHADENSURSACHE BEI BEKANNTEM SCHADENSTEIL . 75 6.2.1 INFORMATIONSSICHERUNG IN DER VORBEREITUNG DER SCHADENSKLAERUNG . 75 6.2.2 ARBEITSMITTEL ZUR SCHADENSKLAERUNG VOR ORT . 76 6.2.3 URSACHENERMITTLUNG BEI BEKANNTEM SCHADENSTEIL . 76 6.3 PRIMAERSCHADEN EINER SCHADENSFOLGE UND ZUGEORDNETES SCHADENSTEIL SIND UNBEKANNT . 77 6.3.1 PROBLEMBEHANDLUNG . 77 6.3.2 FEHLERBAUMMETHODE . 78 6.3.3 FEHLER-MOEGLICHKEITS UND -EINFLUSSANALYSE (FMEA) . 80 6.3.4 FUNKTIONSSTRANGANALYSE . 81 7 ORGANISATION DER INSTANDHALTUNGSPROZESSE . 88 7.1 ZIELSTELLUNG UND BEDINGUNGEN EINER ORGANISATION DES INSTANDHALTUNGSBEREICHS. 88 7.2 STRUKTUR VON INSTANDHALTUNGSBEREICHEN . 88 7.3 ORGANISATION DER INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN . 89 7.4 AUFGABEN EINES INSTANDHALTUNGSBEREICHS . 94 7.4.1 AUFGABENSPEKTRUM IN EINEM INSTANDHALTUNGSBEREICH . 94 7.4.2 AUFGABEN DER LEITUNG EINES INSTANDHALTUNGSBEREICHS . 95 7.4.3 AUFGABEN DER VERWALTUNG DES INSTANDHALTUNGSBEREICHS . 95 7.4.4 AUFGABEN DER STRATEGISCHEN PLANUNG UND STEUERUNG DER INSTANDHALTUNGSPROZESSE . 95 9 INHALTSVERZEICHNIS 7.4.5 AUFGABEN DER ERSTELLUNG BETRIEBLICHER ARBEITSMITTEL ZUR PLANUNG, STEUERUNG UND ANALYSE . 96 7.4.6 OPERATIVE PLANUNG UND STEUERUNG DER INSTANDHALTUNGSPROZESSE . 96 8 INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN . 97 8.1 GEGENSTAND EINER INSTANDHALTUNGSSTRATEGIE . 97 8.2 STRATEGIE PERIODISCHER MASSNAHMEN . 97 8.3 STRATEGIE APERIODISCHER MASSNAHMEN . 97 8.3.1 AUSWAHLKRITERIEN . 97 8.3.2 SCHADENSBEZOGENE INSTANDSETZUNGSSTRATEGIE . 98 8.3.3 RISIKOSTRATEGIE . 98 8.3.4 STRATEGIE EINER VORBEUGENDEN SCHADENSBEKAEMPFUNG . 99 8.3.5 TPM-STRATEGIE . 100 8.3.6 ZUWIS-STRATEGIE . 100 8.3.7 STRATEGIE DER RESSOURCENVERTEILUNG . 101 8.4 KAPAZITAETS UND TERMINPLANUNG . 101 8.5 ERFASSUNG UND AUSWERTUNG VON EREIGNISDATEN - LEBENSLAUFAKTE . 103 9 PRIORITAETEN DER INSTANDHALTUNGSAUFTRAEGE EINES UNTERNEHMENS . 104 9.1 WOZU PRIORITAETSKRITERIEN? . 104 9.2 PRIORITAETSKRITERIEN FUER UNTERSCHIEDLICHE INSTANDHALTUNGSOBJEKTE EINES UNTERNEHMENS . 104 9.3 PRIORITAETSKRITERIEN FUER GROSSANLAGEN . 106 9.4 PRIORITAETSKRITERIEN FUER INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN AN IH-OBJEKTEN VON INFRASTRUKTURSYSTEMEN . 108 9.4.1 ELEKTROENERGIEVERSORGUNG ALS BEISPIEL FUER INFRASTRUKTURSYSTEM MIT SCHUTZGUETERN . 108 9.4.2 ERMITTLUNG DER MASSNAHMENDRINGLICHKEIT FUER BETROFFENE SCHUTZGUETER . HO 9.4.3 NORMATIVWERTE FUER DIE GEFAEHRDUNGSPARAMETER . 112 9.4.4 METHODIK DER BEARBEITUNG AM FIKTIVEN BEISPIEL . 114 10 BEREITSTELLUNG VON ERSATZTEILEN, MATERIAL, WERKZEUGEN UND DOKUMENTATION PRO AUFTRAG . 118 10.1 BESONDERHEITEN UND BEDINGUNGEN . 118 10.2 SYSTEM DER MATERIELLEN VERSORGUNG UND ARBEITSVORBEREITUNG . 119 10.3 KONSEQUENZEN FUER DIE ARBEITSVORBEREITUNG DER INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN. . 120 10 INHALTSVERZEICHNIS 11 PERSONALEINSATZ . 122 11.1 LEISTUNGSFAEHIGKEIT DES INSTANDHALTUNGSPERSONALS . 122 11.1.1 PLANUNG DER LEISTUNG . 122 11.1.2 EINSATZ DES PERSONALS . 122 11.1.3 AUSSTATTUNG DER MITARBEITER . 123 11.2 ALLGEMEINE QUALIFIKATIONS UND VERANTWORTUNGSANFORDERUNGEN . 123 11.3 SPEZIFISCHE QUALIFIKATIONS UND VERANTWORTUNGSANFORDERUNGEN AN DAS PERSONAL . 123 11.3.1 BEFAEHIGTE PERSONEN NACH BETRSICHV UND TRBS 1203 . 123 11.3.2 SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN AN VERANTWORTUNG DES PERSONALS FUER DIE INSTANDHALTUNG VON ELEKTROTECHNISCHEN ANLAGEN . 124 11.3.2.1 SACHKUNDIGER . 125 11.3.2.2 ARBEITSVERANTWORTLICHER . 125 11.3.2.3 ANLAGENVERANTWORTLICHER . 125 11.3.2.4 ELEKTROFACHKRAFT . 125 11.3.2.5 ELEKTROTECHNISCH UNTERWIESENE PERSON . 126 11.4 ANFORDERUNGEN AN UNTERNEHMEN . 126 11.4.1 PERSONALVERWALTUNG . 126 11.4.2 UNTERWEISUNG AM ARBEITSPLATZ . 127 11.4.3 ANFORDERUNGEN AN UNTERNEHMEN, DIE INSTANDHALTUNGSARBEITEN AN ELEKTROANLAGEN DURCHFUHREN . 127 11.4.3.1 VERANTWORTLICHE ELEKTROFACHKRAFT . 127 11.4.3.2 SCHALTBERECHTIGUNG . 128 12 WERKSTAETTEN UND ARBEITSPLAETZE IM INSTANDHALTUNGSPROZESS . 129 12.1 INSTANDHALTUNGSWERKSTAETTEN . 129 12.1.1 WERKSTATTARTEN . 129 12.1.1.1 AUSRUESTUNGSBEDARF. . 129 12.1.1.2 WERKSTATTGESTALTUNG . 129 12.2 ARBEITSPLAETZE DER INSTANDHALTUNG . 130 12.2.1 ANFORDERUNG AN ELEKTRISCHE BETRIEBSRAEUME . 131 11 INHALTSVERZEICHNIS 13 EINSATZ VON FREMDUNTERNEHMEN FUER INSTANDHALTUNGSAUFGABEN . 133 13.1 W ARUM F . 133 13.2 ANFORDERUNGEN AN AUFTRAGNEHMENDE UNTERNEHMEN . 133 13.3 V ERTRAGSBEDINGUNGEN . 134 13.4 VERGABE UND VERTRAGSORDNUNG FUER BAULEISTUNGEN (VOB) . 135 14 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE EINFLUESSE, BEDINGUNGEN UND BEWERTUNGEN . 137 14.1 VORBETRACHTUNGEN . 137 14.2 WERTSCHOEPFUNG DURCH INSTANDHALTUNG . 137 14.3 WAS SIND INSTANDHALTUNGSKOSTEN? . 139 14.4 WOZU UND WIE ERFOLGT EINE KOSTENRECHNUNG? . 141 14.4.1 KOSTENARTENRECHNUNG . 141 14.4.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG . 142 14.4.3 KOSTENTRAEGERRECHNUNG . 142 14.4.4 BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG . 142 14.5 BEEINFLUSSBARKEIT DER INSTANDHALTUNGSKOSTEN . 142 14.5.1 KOSTENWIRKSAME SYSTEMEIGENSCHAFTEN VON INSTANDHALTUNGSPROZESSEN AN ELEKTRIZITAETSVERSORGUNGSSYSTEMEN . 142 14.5.2 TECHNISCH-ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN DER KOSTENBEEINFLUSSUNG . 143 14.5.3 STRUKTURELLE KOSTENTREIBER DER INSTANDHALTUNGSPROZESSE . 144 14.5.4 KOSTENTREIBER DER KERNPROZESSE . 144 14.6 KOSTENTREIBER DER NEBEN UND HILFSPROZESSE . 146 14.7 VERMEIDUNG VON KOSTENSTEIGERNDEN FEHLERN UND SCHWACHSTELLEN IM GESCHAEFTSABLAUF . 146 14.8 INSTANDHALTUNGSBUDGET . 147 14.9 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE INVESTITIONSOPTIMIERUNG . 147 14.9.1 STATISCHE INVESTITIONSENTSCHEIDUNG . 148 14.9.1.1 MINIMALE KOSTEN . 148 14.9.1.2 RENTABILITAET . 148 14.9.1.3 MINIMALSTE AMORTISATIONSZEIT . 148 14.9.1.4 BEISPIEL . 149 14.9.2 DYNAMISCHE INVESTITIONSRECHNUNG ALS ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE . 150 14.9.2.1 BERECHNUNG DER KAPITALWERTE VON INVESTITIONEN . 150 12 INHALTSVERZEICHNIS 14.9.2.2 LCC-OPTIMIERUNG . 153 14.10 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KENNGROESSEN . 154 14.11 WIEDERBESCHAFFUNGSWERT . 154 15 CONTROLLING DER INSTANDHALTUNG . 156 15.1 ZIEL EINES CONTROLLING . 156 15.2 METHODISCHE REGELN FUER EIN CONTROLLING IM INSTANDHALTUNGSBEREICH . 156 16 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE V ERSICHERUNGEN . 158 16.1 WAS KANN VERSICHERT WERDEN? . 158 16.2 EMPFEHLENSWERTE VERSICHERUNGEN FUER DIE INSTANDHALTUNG . 158 17 INSTANDHALTUNGSRELEVANTES DOKUMENTATIONSMANAGEMENT . 161 17.1 WAS SIND DOKUMENTE? . 161 17.2 ANFORDERUNG AN EIN DIGITALES DOKUMENTATIONSMANAGEMENT (DMSI) . 161 17.3 STRUKTURIERUNG INSTANDHALTUNGSRELEVANTER DOKUMENTATION . 162 17.4 ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN AN EINZELNE DOKUMENTE . 164 17.4.1 INHALTLICHE ANFORDERUNGEN . 164 17.4.2 FORMALE ANFORDERUNGEN . 165 18 INSTANDHALTUNGSGERECHTE KONSTRUKTION . 167 18.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE EINORDNUNG . 167 18.2 TECHNISCHE MOEGLICHKEITEN . 167 19 SYSTEMATISCHE SCHWACHSTELLENBEKAEMPFUNG . 169 19.1 PROBLEMSTELLUNG . 169 19.2 ERMITTLUNG VON SCHWACHSTELLEN UND DEREN URSACHEN . 170 19.3 BEKAEMPFUNG VON SCHWACHSTELLEN DURCH TECHNISCHE MASSNAHMEN . 171 19.4 KONZEPTION EINER NACHHALTIGEN STOERUNGSVERMEIDUNG (NSV) . 171 19.4.1 VERWENDETE BEGRIFFE . 171 19.4.2 GRUNDLAGEN . 172 19.4.3 WIRKUNGSPOTENZIALE . 173 19.4.4 FUNKTIONELLE ARBEITSPLAETZE . 175 19.4.5 MAENGEL ALS STOERUNGSURSACHEN . 177 19.4.6 BEARBEITUNGSKONZEPT . 177 19.4.7 METHODIK . 178 13 INHALTSVERZEICHNIS 19.4.8 ORGANISATION . 179 19.4.9 DEMONSTRATIONSSZENARIUM . 179 19.4.10 NUTZEFFEKT DER NSV . 180 20 GESETZE UND VORSCHRIFTEN ZUM ARBEITS UND UMWELTSCHUTZ . 182 20.1 WICHTIGE GESETZE UND VERORDNUNGEN FUER DEN ARBEITS UND UMWELTSCHUTZ . 182 20.1.1 ALLGEMEINES . 182 20.1.2 ARBEITSSCHUTZGESETZ . 183 20.1.3 PRODUKTSICHERUNGSGESETZ . 183 20.1.4 GESETZ ZUR ORDNUNG DES WASSERHAUSHALTS - WASSERHAUSHALTSGESETZ (WHG). . 183 20.2 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE VORSCHRIFTEN . 184 20.2.1 EINFUEHRUNG . 184 20.2.2 GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG . 184 20.2.3 VERORDNUNG ZUM SCHUTZ VOR GEFAHRSTOFFEN - GEFAHRSTOFFVERORDNUNG (GEFSTOFFV) . 185 20.2.4 UEBERWACHUNGSBEDUERFTIGE ANLAGEN . 186 20.2.5 ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG . 186 20.3 ARBEITSSCHUTZVERORDNUNGEN . 187 20.4 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE NORMEN . 187 21 AUDIT VON INSTANDHALTUNGSBEREICHEN . 188 21.1 TECHNISCH-TECHNOLOGISCHE BEWERTUNG DER EFFIZIENZ EINES INSTANDHALTUNGSBEREICHS . 188 22 INSTANDHALTUNG 4.0 . 190 22.1 WAS BEDEUTET INSTANDHALTUNG 4.0? . 190 22.2 KONZEPTION VON INSTANDHALTUNG 4.0 . 190 22.3 TECHNOLOGISCHE UMSETZUNG DER KONZEPTION . 193 14 INHALTSVERZEICHNIS ANHANG DATEN UND TABELLEN FUER INSTANDHALTUNGSPROZESSE STROMFUEHRENDER GERAETE UND ANLAGEN . 194 A ALLGEMEINGUELTIGE ELEMENTE VON SCHADENSPROZESSEN . 195 A. 1 QUALITAETSMERKMALE UND ZUGEORDNETE SCHAEDEN . 195 A.2 SCHAEDIGENDE BEANSPRUCHUNGEN . 199 A.3 SCHADENSBEZEICHNUNGEN . 200 A.3 .1 ALLGEMEINE BEMERKUNGEN . 200 A.3.2 SCHADENSBEZEICHNUNGEN UND DEREN SYNONYME . 200 A.4 ALLGEMEINGUELTIGE MOEGLICHE SCHADENSURSACHEN . 203 A.5 TYPISCHE SCHADENSQUELLEN DER IH-OBJEKTERSTELLUNG . 211 B SCHAEDEN ELEKTRISCHER GERAETE UND ANLAGEN . 213 B.L EINFUEHRUNG . 213 B .2 STRUKTURIERUNG DER GESAMMELTEN DATEN . 213 B.3 PRIMAERSCHAEDEN UND DEREN BEKAEMPFUNGSMOEGLICHKEITEN . 215 B.4 SYSTEMBEZOGENE SCHAEDEN . 232 C ZIELE TECHNISCHER LOESUNGEN EINER INSTANDHALTUNGSGERECHTEN KONSTRUKTION 235 D SYSTEMATISCHE SCHWACHSTELLENREDUZIERUNG . 236 D.I WIRKUNGSFAKTOREN . 236 D.2 ELEMENTE FUNKTIONELLER ARBEITSPLAETZE . 237 E TECHNISCH-TECHNOLOGISCHE BESCHREIBUNGEN VON INSTANDHALTUNGSOBJEKTEN UND MASSNAHMEN . 239 E. 1 TECHNISCHE BESCHREIBUNG VON IH-OBJEKTEN . 239 E.2 ORGANISATORISCHE BESCHREIBUNG VON INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN . 240 E.3 STICHPUNKTE FUER BRANCHENUNABHAENGIGE TECHNOLOGISCHE VORSCHRIFTEN DER INSTANDHALTUNG . 240 F WERKSTAETTEN . 244 F . 1 W ERKSTATTAUSRUESTUNGEN . 244 F.2 FLAECHENBEDARF. . 245 G AUFGABEN DER INSTANDHALTUNGSORGANISATION . 247 G. 1 LEITUNG DER INSTANDHALTUNGSORGANISATION . 247 G.2 VERWALTUNGSAUFGABEN DES INSTANDHALTUNGSBEREICHS . 248 G.3 STRATEGISCHE PLANUNG UND STEUERUNG . 249 15 INHALTSVERZEICHNIS G.4 ERSTELLUNG BETRIEBLICHER PLANUNGSMITTEL . 250 G.5 OPERATIVE MASSNAHMEPLANUNG UND STEUERUNG DER INSTANDHALTUNGSPROZESSE . 250 H PERSONALQUALIFIKATION UND -VERANTWORTUNG FUER . 251 I INSTANDHALTUNGSKOSTEN . 253 1. 1 EINFLUSSFAKTOREN AUF INSTANDHALTUNGSKOSTEN UND ANLAGENVERFUEGBARKEIT . 253 1 .2 INSTANDHALTUNGSRATE . 257 1.3 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KENNGROESSEN . 260 J DEMONSTRATIONSBEISPIELE INSTANDHALTUNGSRELEVANTE CONTROLLINGKENNZIFFERN 263 K AUSZUG AUS ARBEITSSCHUTZGESETZEN UND -VORSCHRIFTEN . 266 K.L GESETZ UEBER DIE DURCHFUEHRUNG VON MASSNAHMEN DES ARBEITSSCHUTZES ZUR VERBESSERUNG DER SICHERHEIT UND DES GESUNDHEITSSCHUTZES DER BESCHAEFTIGTEN BEI DER ARBEIT (ARBEITSSCHUTZGESETZ - ARBSCHG) . 266 K.2 WASSERHAUSHALTSGESETZ - WHG § 62 . 271 K.3 ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG - ARBSTAETTV . 272 K.4 ARBEITSSTAETTENRICHTLINIEN . 275 K.5 BETRIEBSSICHERHEITSVERORDNUNG (BETRSICHV) . K.6 TRBS 1112 - INSTANDHALTUNG-ANHANG . 281 K.7 DGUV VORSCHRIFT 3 . 286 K.8 DGUV VORSCHRIFT 3 DA - AUSFUEHRUNGSANWEISUNG . 289 L INSTANDHALTUNGSRELEVANTE NORMEN . 299 L.L VDE-NORMEN . 299 L.2 INSTANDHALTUNGSRELEVANTE DIN-NORMEN . 301 L . 3 VDI-V ORSCHRIFTEN . 301 M AUDIT-BEWERTUNGSKRITERIEN . 304 N DEFINITION INSTANDHALTUNGSRELEVANTER BEGRIFFE . 311 LIT LITERATURVERZEICHNIS . 343 REG STICHWORTVERZEICHNIS . 348 16
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Werner, Georg-Wilhelm 1935-
author2	Bandow, Gerhard 1958-
author2_role	ctb
author2_variant	g b gb
author_GND	(DE-588)138778191 (DE-588)123182220
author_facet	Werner, Georg-Wilhelm 1935- Bandow, Gerhard 1958-
author_role	aut
author_sort	Werner, Georg-Wilhelm 1935-
author_variant	g w w gww
building	Verbundindex
bvnumber	BV048637454
classification_rvk	ZN 8505 ZN 8970
ctrlnum	(OCoLC)1362876243 (DE-599)DNB1222190613
discipline	Elektrotechnik / Elektronik / Nachrichtentechnik
discipline_str_mv	Elektrotechnik / Elektronik / Nachrichtentechnik
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02706nam a22006738c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048637454</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20231004 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">230109s2023 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">20,N49</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1222190613</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783800754106</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 49.00 (DE), EUR 49.00 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-8007-5410-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">380075410X</subfield><subfield code="9">3-8007-5410-X</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783800754106</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1362876243</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1222190613</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZN 8505</subfield><subfield code="0">(DE-625)157627:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZN 8970</subfield><subfield code="0">(DE-625)157658:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">620</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Werner, Georg-Wilhelm</subfield><subfield code="d">1935-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)138778191</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Instandhaltung</subfield><subfield code="b">am Beispiel stromführender Geräte und Anlagen</subfield><subfield code="c">Georg-Wilhelm Werner ; unter Mitarbeit von Prof. Gerhard Bandow</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin ; Offenbach</subfield><subfield code="b">VDE VERLAG GMBH</subfield><subfield code="c">[2023]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">351 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">24 cm x 17 cm, 606 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Elektrische Anlage</subfield><subfield code="0">(DE-588)4014193-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Elektronisches Gerät</subfield><subfield code="0">(DE-588)4127635-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Elektrogerät</subfield><subfield code="0">(DE-588)4151803-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Instandhaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027145-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Arbeitsvorbereitung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Benchmark</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Controlling</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Instandhaltung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kennzahlen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">TPM</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Total Productive Maintenance</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Wartung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">stromführende Anlagen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">stromführende Geräte</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Instandhaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027145-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Elektronisches Gerät</subfield><subfield code="0">(DE-588)4127635-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Elektrische Anlage</subfield><subfield code="0">(DE-588)4014193-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Elektrogerät</subfield><subfield code="0">(DE-588)4151803-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Elektrische Anlage</subfield><subfield code="0">(DE-588)4014193-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Instandhaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027145-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bandow, Gerhard</subfield><subfield code="d">1958-</subfield><subfield code="0">(DE-588)123182220</subfield><subfield code="4">ctb</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">VDE Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)1049966309</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-8007-5411-3</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034012422&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034012422</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20201126</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV048637454
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-03T21:17:00Z
indexdate	2024-07-10T09:44:42Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1049966309
isbn	9783800754106 380075410X
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034012422
oclc_num	1362876243
open_access_boolean
owner	DE-860 DE-1050 DE-523 DE-83 DE-703
owner_facet	DE-860 DE-1050 DE-523 DE-83 DE-703
physical	351 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm, 606 g
publishDate	2023
publishDateSearch	2023
publishDateSort	2023
publisher	VDE VERLAG GMBH
record_format	marc
spelling	Werner, Georg-Wilhelm 1935- Verfasser (DE-588)138778191 aut Instandhaltung am Beispiel stromführender Geräte und Anlagen Georg-Wilhelm Werner ; unter Mitarbeit von Prof. Gerhard Bandow Berlin ; Offenbach VDE VERLAG GMBH [2023] 351 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm, 606 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Elektrische Anlage (DE-588)4014193-7 gnd rswk-swf Elektronisches Gerät (DE-588)4127635-8 gnd rswk-swf Elektrogerät (DE-588)4151803-2 gnd rswk-swf Instandhaltung (DE-588)4027145-6 gnd rswk-swf Arbeitsvorbereitung Benchmark Controlling Instandhaltung Kennzahlen TPM Total Productive Maintenance Wartung stromführende Anlagen stromführende Geräte Instandhaltung (DE-588)4027145-6 s Elektronisches Gerät (DE-588)4127635-8 s Elektrische Anlage (DE-588)4014193-7 s DE-604 Elektrogerät (DE-588)4151803-2 s Bandow, Gerhard 1958- (DE-588)123182220 ctb VDE Verlag (DE-588)1049966309 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-8007-5411-3 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034012422&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20201126 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
spellingShingle	Werner, Georg-Wilhelm 1935- Instandhaltung am Beispiel stromführender Geräte und Anlagen Elektrische Anlage (DE-588)4014193-7 gnd Elektronisches Gerät (DE-588)4127635-8 gnd Elektrogerät (DE-588)4151803-2 gnd Instandhaltung (DE-588)4027145-6 gnd
subject_GND	(DE-588)4014193-7 (DE-588)4127635-8 (DE-588)4151803-2 (DE-588)4027145-6
title	Instandhaltung am Beispiel stromführender Geräte und Anlagen
title_auth	Instandhaltung am Beispiel stromführender Geräte und Anlagen
title_exact_search	Instandhaltung am Beispiel stromführender Geräte und Anlagen
title_exact_search_txtP	Instandhaltung am Beispiel stromführender Geräte und Anlagen
title_full	Instandhaltung am Beispiel stromführender Geräte und Anlagen Georg-Wilhelm Werner ; unter Mitarbeit von Prof. Gerhard Bandow
title_fullStr	Instandhaltung am Beispiel stromführender Geräte und Anlagen Georg-Wilhelm Werner ; unter Mitarbeit von Prof. Gerhard Bandow
title_full_unstemmed	Instandhaltung am Beispiel stromführender Geräte und Anlagen Georg-Wilhelm Werner ; unter Mitarbeit von Prof. Gerhard Bandow
title_short	Instandhaltung
title_sort	instandhaltung am beispiel stromfuhrender gerate und anlagen
title_sub	am Beispiel stromführender Geräte und Anlagen
topic	Elektrische Anlage (DE-588)4014193-7 gnd Elektronisches Gerät (DE-588)4127635-8 gnd Elektrogerät (DE-588)4151803-2 gnd Instandhaltung (DE-588)4027145-6 gnd
topic_facet	Elektrische Anlage Elektronisches Gerät Elektrogerät Instandhaltung
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034012422&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT wernergeorgwilhelm instandhaltungambeispielstromfuhrendergerateundanlagen AT bandowgerhard instandhaltungambeispielstromfuhrendergerateundanlagen AT vdeverlag instandhaltungambeispielstromfuhrendergerateundanlagen

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge