Die Kunst der agilen Entwicklung: Grundlagen, Methoden und Praktiken
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
dpunkt.verlag
2023
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Übersetzung der 2., vollständig überarbeiteten Auflage |
| Beschreibung: | xxvii, 716 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.5 cm |
| ISBN: | 9783864908606 3864908604 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV048637340 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20231113 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 230109s2023 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 22,N22 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1258394359 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783864908606 |c hbk. : EUR 49.90 (DE) |9 978-3-86490-860-6 | ||
| 020 | |a 3864908604 |9 3-86490-860-4 | ||
| 024 | 3 | |a 9783864908606 | |
| 035 | |a (OCoLC)1369567568 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1258394359 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 1 | |a ger |h eng | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-860 |a DE-1043 |a DE-1050 |a DE-1102 |a DE-859 |a DE-573 |a DE-1051 |a DE-573n |a DE-M347 |a DE-898 |a DE-83 | ||
| 084 | |a SR 870 |0 (DE-625)143368: |2 rvk | ||
| 084 | |a ST 230 |0 (DE-625)143617: |2 rvk | ||
| 084 | |8 1\p |a 004 |2 23sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Shore, James |e Verfasser |0 (DE-588)1281531995 |4 aut | |
| 240 | 1 | 0 | |a The art of agile development |
| 245 | 1 | 0 | |a Die Kunst der agilen Entwicklung |b Grundlagen, Methoden und Praktiken |c James Shore ; aus dem Englischen von Wolf-Gideon Bleek und Tim Müller |
| 250 | |a 1. Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Heidelberg |b dpunkt.verlag |c 2023 | |
| 300 | |a xxvii, 716 Seiten |b Illustrationen, Diagramme |c 24 cm x 16.5 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Übersetzung der 2., vollständig überarbeiteten Auflage | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Agilität |g Management |0 (DE-588)1123527725 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Teamwork |0 (DE-588)4126974-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Softwareentwicklung |0 (DE-588)4116522-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Agile Softwareentwicklung |0 (DE-588)4806620-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Projektmanagement |0 (DE-588)4047441-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a agiel Entwicklung | ||
| 653 | |a agile Softwareentwicklung | ||
| 653 | |a Softwareentwicklungsteam | ||
| 653 | |a Teamverantwortung | ||
| 653 | |a agile Skalierung | ||
| 653 | |a Remote-Teams | ||
| 653 | |a Agilität | ||
| 653 | |a Agile Fluency Model | ||
| 653 | |a agiles Vorgehen | ||
| 653 | |a Extreme Programming | ||
| 653 | |a Scrum | ||
| 653 | |a Lean | ||
| 653 | |a DevOps | ||
| 653 | |a Geschäftswert | ||
| 653 | |a Projektstart | ||
| 653 | |a inkrementeller Entwurf | ||
| 653 | |a Continuous Integration | ||
| 653 | |a iterative Planung | ||
| 653 | |a testgetriebene Entwicklung. Bereitstellung von Software | ||
| 653 | |a Refactoring | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Softwareentwicklung |0 (DE-588)4116522-6 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Agilität |g Management |0 (DE-588)1123527725 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Agile Softwareentwicklung |0 (DE-588)4806620-5 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Projektmanagement |0 (DE-588)4047441-0 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Teamwork |0 (DE-588)4126974-3 |D s |
| 689 | 1 | 3 | |a Agilität |g Management |0 (DE-588)1123527725 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Bleek, Wolf-Gideon |0 (DE-588)1157236901 |4 trl | |
| 700 | 1 | |a Müller, Tim |d 1972- |0 (DE-588)1083041827 |4 trl | |
| 710 | 2 | |a Dpunkt.Verlag (Heidelberg) |0 (DE-588)6085529-0 |4 pbl | |
| 775 | 0 | 8 | |i Parallele Sprachausgabe |z 978-1-492-08069-5 |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, PDF |z 978-3-96910-866-6 |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, EPUB |z 978-3-96910-867-3 |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, MOBI |z 978-3-96910-868-0 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=21718c3e3d6646f684acb3bda39c5bb6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034012312&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034012312 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a vlb |d 20220525 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804184775160758272 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSUEBERSICHT
GELEITWORT
XVII
VORWORT
XIX
VORWORT
DER
UEBERSETZER
XXVII
TEIL
I
AGILITAET
VERBESSERN
1
1
WAS
IST
AGILITAET?
3
2
WIE
KOENNEN
WIR
AGIL
SEIN?
15
3
WAEHLEN
SIE
IHRE
AGILITAET
23
4
IN
AGILITAET
INVESTIEREN
31
5
IN
VERAENDERUNG
INVESTIEREN
55
6
AGILITAET
SKALIEREN
73
TEIL
II
FOKUS
AUF
MEHRWERT
87
7
TEAMWORK
93
8
PLANEN
183
9
OWNERSHIP 263
10
VERANTWORTLICHKEIT
341
11
VERBESSERUNG
397
X
INHALTSUEBERSICHT
INDEX
TEIL
III
ZUVERLAESSIG
LIEFERN
433
12
ZUSAMMENARBEIT
439
13
ENTWICKLUNG
475
14
ENTWURF
547
15
DEVOPS
587
16
QUALITAET
625
TEIL
IV
OPTIMIERUNG
DER
ERGEBNISSE
661
17
AUTONOMIE
665
18
ENTDECKUNG
669
19
IN
DIE
ZUKUNFT
673
ANHANG
LITERATURVERZEICHNIS
675
691
XI
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
..............................................................................................................XVII
VORWORT
...................................................................................................................
XIX
VORWORT
DER
UEBERSETZER
......................................................................................
XXVII
TEIL
I
AGILITAET
VERBESSERN
1
1
WAS
IST
AGILITAET?
3
1.1
DIE
ENTSTEHUNG
VON
AGILITAET
.........................................................................
3
1.2 AUS
DER
KRISE
GEBOREN
..................................................................................
4
1.3
DAS
MANIFEST
FUER
AGILE
SOFTWAREENTWICKLUNG
............................................
5
1.4
DIE
ESSENZ
VON
AGILITAET
...............................................................................
6
1.5
WARUM
AGILITAET
GEWONNEN
HAT
...................................................................
9
1.6
WARUM
AGILITAET
FUNKTIONIERT
...................................................................
11
1.7
WARUM
AGILITAET
SCHEITERT
..........................................................................
12
2
WIE
KOENNEN
WIR
AGIL
SEIN?
15
2.1
AGILITAET
PRAKTIZIEREN
...................................................................................
15
2.2
DER
WEG
ZUR
MEISTERSCHAFT
......................................................................
16
2.3
WIE
ES
LOSGEHT
............................................................................................
17
3
WAEHLEN
SIE
IHRE
AGILITAET
23
3.1
DAS
AGILE
FLUENCY-MODELL
........................................................................
23
3.2
WAEHLEN
SIE
IHRE
ZONEN
.............................................................................
29
4
IN
AGILITAET
INVESTIEREN
31
4.1
ERMOEGLICHEN
SIE
ZEIT
FUER
DAS
LERNEN
.......................................................
34
4.2
WAEHLEN
ODER
BILDEN
SIE
AGILE
TEAMS
.......................................................
37
XII
INHALTSVERZEICHNIS
4.3
WAEHLEN
SIE
AGILE
COACHES
AUS
....................................................................39
4.4
DELEGIEREN
SIE
BEFUGNISSE
UND
VERANTWORTUNG
AN
TEAMS
.......................
40
4.5
PASSEN
SIE
DEN
MANAGEMENTSTIL
AUF
TEAMEBENE
AN
................................43
4.6
RICHTEN
SIE
TEAMRAEUME
EIN
........................................................................
43
4.7
ETABLIEREN
SIE
FUER
JEDES
TEAM
EIN
LERNFREUNDLICHES
ZIEL
............................
44
4.8
ERSETZEN
SIE
STEUERUNGSANSAETZE
NACH
DEM
WASSERFALLMODELL
...................
45
4.9
PASSEN
SIE
NACHTEILIGE
VORGABEN
AUS
DER
PERSONALABTEILUNG
AN
...............
47
4.10
SPRECHEN
SIE
SICHERHEITSBEDENKEN
AN
.........................................................
48
5
IN
VERAENDERUNG
INVESTIEREN
55
5.1
VERAENDERUNG
VERSTEHEN
.................................................................................55
5.2
VERAENDERUNG
IM
GROSSEN
...............................................................................
58
5.3
VERAENDERUNGEN
DURCHFUEHREN
........................................................................
58
5.4
BESORGEN
SIE
SICH
DIE
UNTERSTUETZUNG
DES
MANAGEMENTS
............................
60
5.5
BESORGEN
SIE
SICH
DIE
ZUSTIMMUNG
DES
TEAMS
............................................
67
5.6
BESORGEN
SIE
SICH
DIE
ZUSTIMMUNG
DER
STAKEHOLDER
...................................
70
5.7
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
.............................................................................
72
6
AGILITAET
SKALIEREN
73
6.1
FLUENCY
SKALIEREN
..........................................................................................
73
6.2
PRODUKTE
UND
PORTFOLIOS
SKALIEREN
................................................................
76
TEIL
II
FOKUS
AUF
MEHRWERT
87
WILLKOMMEN
IN
DER
FOCUSING-ZONE
............................................................
90
PRAKTIKEN
DER
FOCUSING-ZONE
MEISTERN
......................................................
92
7
TEAMWORK
93
7.1
KOMPLETTES
TEAM
..........................................................................................
94
7.2
TEAMRAUM
...................................................................................................
113
7.3
SICHERHEIT
......................................................................................................
134
7.4
ZWECK
..........................................................................................................145
7.5
KONTEXT
........................................................................................................
158
7.6
AUSRICHTUNG
.................................................................................................165
7.7
ENERGIEGELADENE
ARBEIT
................................................................................
176
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
8
PLANEN
183
8.1
STORYS
......................................................................................................
184
8.2
ADAPTIVES
PLANEN
....................................................................................
196
8.3
VISUELLES
PLANEN
......................................................................................
217
8.4
DAS
PLANNING
GAME
...............................................................................
234
8.5
ECHTE
KUNDENBETEILIGUNG
.......................................................................
245
8.6
INKREMENTEILE
ANFORDERUNGEN
..............................................................
252
9
OWNERSHIP
263
9.1
AUFGABENPLANUNG
..................................................................................
265
9.2
KAPAZITAET
.................................................................................................
283
9.3
FREIRAUM
.................................................................................................
305
9.4
STANDUP-MEETINGS
.................................................................................
313
9.5
INFORMATIVE
ARBEITSUMGEBUNG
..............................................................
319
9.6
KUNDENBEISPIELE
....................................................................................
326
9.7
FERTIG,
FERTIG
........................................................................................
333
10
VERANTWORTLICHKEIT
341
10.1
VERTRAUEN
DER
STAKEHOLDER
....................................................................
342
10.2
STAKEHOLDER-DEMOS
...............................................................................
351
10.3
PROGNOSEN
...............................................................................................
361
10.4
ROADMAPS
...............................................................................................
374
10.5
MANAGEMENT
..........................................................................................
382
11
VERBESSERUNG
397
11.1
RETROSPEKTIVEN
......................................................................................
398
11.2
TEAMDYNAMIK
........................................................................................
408
11.3
BESEITIGUNG
VON
HINDERNISSEN
.............................................................
425
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
III
ZUVERLAESSIG
LIEFERN
433
WILLKOMMEN
IN
DER
DELIVERING-ZONE
......................................................
435
PRAKTIKEN
DER
DELIVERING-ZONE
MEISTERN
.................................................
437
12
ZUSAMMENARBEIT
439
12.1
COLLECTIVE
CODE
OWNERSHIP
....................................................................
440
12.2
PAIR
PROGRAMMING
......................................................................................
448
12.3
MOB
PROGRAMMING
....................................................................................
461
12.4
UBIQUITOUS
LANGUAGE
...............................................................................
467
13
ENTWICKLUNG
475
13.1
KEINE
REIBUNGSVERLUSTE
.............................................................................
476
13.2
CONTINUOUS
INTEGRATION
.............................................................................
489
13.3
TESTGETRIEBENE
ENTWICKLUNG
....................................................................501
13.4
SCHNELLE,
ZUVERLAESSIGE
TESTS
......................................................................
520
13.5
REFACTORING
.................................................................................................
529
13.6
SPIKE-LOESUNGEN
........................................................................................541
14
ENTWURF
547
14.1
INKREMENTELLER
ENTWURF
.............................................................................
550
14.2
EINFACHER
ENTWURF
....................................................................................
563
14.3
REFLEKTIERENDER
ENTWURF
...........................................................................
574
15
DEVOPS
587
15.1
FUER
DEN
BETRIEB
BAUEN
...............................................................................
589
15.2
FEATURE
FLAGS
.............................................................................................601
15.3
CONTINUOUS
DEPLOYMENT
...........................................................................
607
15.4
EVOLUTIONAERE
SYSTEMARCHITEKTUR
..............................................................
614
16
QUALITAET
625
16.1
KEINE
FEHLER
...............................................................................................
626
16.2
AUFDECKEN
BLINDER
FLECKEN
.......................................................................
636
16.3
VORFALLANALYSE
.............................................................................................
644
INHALTSVERZEICHNIS
XV
TEIL
IV
OPTIMIERUNG
DER
ERGEBNISSE
661
WILLKOMMEN
IN
DER
OPTIMIZING-ZONE
.................................................
663
OPTIMIZING
FLUENCY
ERREICHEN
..............................................................
664
17
AUTONOMIE
665
17.1
GESCHAEFTSBEZOGENES
FACHWISSEN
...........................................................
665
17.2
GESCHAEFTSBEZOGENE
ENTSCHEIDUNGEN
....................................................
666
17.3
VERANTWORTLICHKEIT
UND
BEAUFSICHTIGUNG
...........................................
667
17.4
FINANZIERUNG
..........................................................................................
667
17.5
EXPERIMENTE
UND
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
.......................................
668
18
ENTDECKUNG
669
18.1
VALIDIERTES
LERNEN
.................................................................................
670
18.2
ANPASSUNGSFAEHIGKEIT
............................................................................
670
18.3
EXPERIMENTE
UND
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
.......................................
672
19
IN
DIE
ZUKUNFT
673
ANHANG
LITERATURVERZEICHNIS
675
INDEX
691
|
| adam_txt |
INHALTSUEBERSICHT
GELEITWORT
XVII
VORWORT
XIX
VORWORT
DER
UEBERSETZER
XXVII
TEIL
I
AGILITAET
VERBESSERN
1
1
WAS
IST
AGILITAET?
3
2
WIE
KOENNEN
WIR
AGIL
SEIN?
15
3
WAEHLEN
SIE
IHRE
AGILITAET
23
4
IN
AGILITAET
INVESTIEREN
31
5
IN
VERAENDERUNG
INVESTIEREN
55
6
AGILITAET
SKALIEREN
73
TEIL
II
FOKUS
AUF
MEHRWERT
87
7
TEAMWORK
93
8
PLANEN
183
9
OWNERSHIP 263
10
VERANTWORTLICHKEIT
341
11
VERBESSERUNG
397
X
INHALTSUEBERSICHT
INDEX
TEIL
III
ZUVERLAESSIG
LIEFERN
433
12
ZUSAMMENARBEIT
439
13
ENTWICKLUNG
475
14
ENTWURF
547
15
DEVOPS
587
16
QUALITAET
625
TEIL
IV
OPTIMIERUNG
DER
ERGEBNISSE
661
17
AUTONOMIE
665
18
ENTDECKUNG
669
19
IN
DIE
ZUKUNFT
673
ANHANG
LITERATURVERZEICHNIS
675
691
XI
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
.XVII
VORWORT
.
XIX
VORWORT
DER
UEBERSETZER
.
XXVII
TEIL
I
AGILITAET
VERBESSERN
1
1
WAS
IST
AGILITAET?
3
1.1
DIE
ENTSTEHUNG
VON
AGILITAET
.
3
1.2 AUS
DER
KRISE
GEBOREN
.
4
1.3
DAS
MANIFEST
FUER
AGILE
SOFTWAREENTWICKLUNG
.
5
1.4
DIE
ESSENZ
VON
AGILITAET
.
6
1.5
WARUM
AGILITAET
GEWONNEN
HAT
.
9
1.6
WARUM
AGILITAET
FUNKTIONIERT
.
11
1.7
WARUM
AGILITAET
SCHEITERT
.
12
2
WIE
KOENNEN
WIR
AGIL
SEIN?
15
2.1
AGILITAET
PRAKTIZIEREN
.
15
2.2
DER
WEG
ZUR
MEISTERSCHAFT
.
16
2.3
WIE
ES
LOSGEHT
.
17
3
WAEHLEN
SIE
IHRE
AGILITAET
23
3.1
DAS
AGILE
FLUENCY-MODELL
.
23
3.2
WAEHLEN
SIE
IHRE
ZONEN
.
29
4
IN
AGILITAET
INVESTIEREN
31
4.1
ERMOEGLICHEN
SIE
ZEIT
FUER
DAS
LERNEN
.
34
4.2
WAEHLEN
ODER
BILDEN
SIE
AGILE
TEAMS
.
37
XII
INHALTSVERZEICHNIS
4.3
WAEHLEN
SIE
AGILE
COACHES
AUS
.39
4.4
DELEGIEREN
SIE
BEFUGNISSE
UND
VERANTWORTUNG
AN
TEAMS
.
40
4.5
PASSEN
SIE
DEN
MANAGEMENTSTIL
AUF
TEAMEBENE
AN
.43
4.6
RICHTEN
SIE
TEAMRAEUME
EIN
.
43
4.7
ETABLIEREN
SIE
FUER
JEDES
TEAM
EIN
LERNFREUNDLICHES
ZIEL
.
44
4.8
ERSETZEN
SIE
STEUERUNGSANSAETZE
NACH
DEM
WASSERFALLMODELL
.
45
4.9
PASSEN
SIE
NACHTEILIGE
VORGABEN
AUS
DER
PERSONALABTEILUNG
AN
.
47
4.10
SPRECHEN
SIE
SICHERHEITSBEDENKEN
AN
.
48
5
IN
VERAENDERUNG
INVESTIEREN
55
5.1
VERAENDERUNG
VERSTEHEN
.55
5.2
VERAENDERUNG
IM
GROSSEN
.
58
5.3
VERAENDERUNGEN
DURCHFUEHREN
.
58
5.4
BESORGEN
SIE
SICH
DIE
UNTERSTUETZUNG
DES
MANAGEMENTS
.
60
5.5
BESORGEN
SIE
SICH
DIE
ZUSTIMMUNG
DES
TEAMS
.
67
5.6
BESORGEN
SIE
SICH
DIE
ZUSTIMMUNG
DER
STAKEHOLDER
.
70
5.7
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
.
72
6
AGILITAET
SKALIEREN
73
6.1
FLUENCY
SKALIEREN
.
73
6.2
PRODUKTE
UND
PORTFOLIOS
SKALIEREN
.
76
TEIL
II
FOKUS
AUF
MEHRWERT
87
WILLKOMMEN
IN
DER
FOCUSING-ZONE
.
90
PRAKTIKEN
DER
FOCUSING-ZONE
MEISTERN
.
92
7
TEAMWORK
93
7.1
KOMPLETTES
TEAM
.
94
7.2
TEAMRAUM
.
113
7.3
SICHERHEIT
.
134
7.4
ZWECK
.145
7.5
KONTEXT
.
158
7.6
AUSRICHTUNG
.165
7.7
ENERGIEGELADENE
ARBEIT
.
176
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
8
PLANEN
183
8.1
STORYS
.
184
8.2
ADAPTIVES
PLANEN
.
196
8.3
VISUELLES
PLANEN
.
217
8.4
DAS
PLANNING
GAME
.
234
8.5
ECHTE
KUNDENBETEILIGUNG
.
245
8.6
INKREMENTEILE
ANFORDERUNGEN
.
252
9
OWNERSHIP
263
9.1
AUFGABENPLANUNG
.
265
9.2
KAPAZITAET
.
283
9.3
FREIRAUM
.
305
9.4
STANDUP-MEETINGS
.
313
9.5
INFORMATIVE
ARBEITSUMGEBUNG
.
319
9.6
KUNDENBEISPIELE
.
326
9.7
FERTIG,
FERTIG
.
333
10
VERANTWORTLICHKEIT
341
10.1
VERTRAUEN
DER
STAKEHOLDER
.
342
10.2
STAKEHOLDER-DEMOS
.
351
10.3
PROGNOSEN
.
361
10.4
ROADMAPS
.
374
10.5
MANAGEMENT
.
382
11
VERBESSERUNG
397
11.1
RETROSPEKTIVEN
.
398
11.2
TEAMDYNAMIK
.
408
11.3
BESEITIGUNG
VON
HINDERNISSEN
.
425
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
III
ZUVERLAESSIG
LIEFERN
433
WILLKOMMEN
IN
DER
DELIVERING-ZONE
.
435
PRAKTIKEN
DER
DELIVERING-ZONE
MEISTERN
.
437
12
ZUSAMMENARBEIT
439
12.1
COLLECTIVE
CODE
OWNERSHIP
.
440
12.2
PAIR
PROGRAMMING
.
448
12.3
MOB
PROGRAMMING
.
461
12.4
UBIQUITOUS
LANGUAGE
.
467
13
ENTWICKLUNG
475
13.1
KEINE
REIBUNGSVERLUSTE
.
476
13.2
CONTINUOUS
INTEGRATION
.
489
13.3
TESTGETRIEBENE
ENTWICKLUNG
.501
13.4
SCHNELLE,
ZUVERLAESSIGE
TESTS
.
520
13.5
REFACTORING
.
529
13.6
SPIKE-LOESUNGEN
.541
14
ENTWURF
547
14.1
INKREMENTELLER
ENTWURF
.
550
14.2
EINFACHER
ENTWURF
.
563
14.3
REFLEKTIERENDER
ENTWURF
.
574
15
DEVOPS
587
15.1
FUER
DEN
BETRIEB
BAUEN
.
589
15.2
FEATURE
FLAGS
.601
15.3
CONTINUOUS
DEPLOYMENT
.
607
15.4
EVOLUTIONAERE
SYSTEMARCHITEKTUR
.
614
16
QUALITAET
625
16.1
KEINE
FEHLER
.
626
16.2
AUFDECKEN
BLINDER
FLECKEN
.
636
16.3
VORFALLANALYSE
.
644
INHALTSVERZEICHNIS
XV
TEIL
IV
OPTIMIERUNG
DER
ERGEBNISSE
661
WILLKOMMEN
IN
DER
OPTIMIZING-ZONE
.
663
OPTIMIZING
FLUENCY
ERREICHEN
.
664
17
AUTONOMIE
665
17.1
GESCHAEFTSBEZOGENES
FACHWISSEN
.
665
17.2
GESCHAEFTSBEZOGENE
ENTSCHEIDUNGEN
.
666
17.3
VERANTWORTLICHKEIT
UND
BEAUFSICHTIGUNG
.
667
17.4
FINANZIERUNG
.
667
17.5
EXPERIMENTE
UND
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
.
668
18
ENTDECKUNG
669
18.1
VALIDIERTES
LERNEN
.
670
18.2
ANPASSUNGSFAEHIGKEIT
.
670
18.3
EXPERIMENTE
UND
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
.
672
19
IN
DIE
ZUKUNFT
673
ANHANG
LITERATURVERZEICHNIS
675
INDEX
691 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Shore, James |
| author2 | Bleek, Wolf-Gideon Müller, Tim 1972- |
| author2_role | trl trl |
| author2_variant | w g b wgb t m tm |
| author_GND | (DE-588)1281531995 (DE-588)1157236901 (DE-588)1083041827 |
| author_facet | Shore, James Bleek, Wolf-Gideon Müller, Tim 1972- |
| author_role | aut |
| author_sort | Shore, James |
| author_variant | j s js |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV048637340 |
| classification_rvk | SR 870 ST 230 |
| ctrlnum | (OCoLC)1369567568 (DE-599)DNB1258394359 |
| discipline | Informatik |
| discipline_str_mv | Informatik |
| edition | 1. Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03779nam a22009018c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048637340</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20231113 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">230109s2023 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">22,N22</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1258394359</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783864908606</subfield><subfield code="c">hbk. : EUR 49.90 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-86490-860-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3864908604</subfield><subfield code="9">3-86490-860-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783864908606</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1369567568</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1258394359</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield><subfield code="h">eng</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-573n</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SR 870</subfield><subfield code="0">(DE-625)143368:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ST 230</subfield><subfield code="0">(DE-625)143617:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">004</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Shore, James</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1281531995</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="240" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">The art of agile development</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die Kunst der agilen Entwicklung</subfield><subfield code="b">Grundlagen, Methoden und Praktiken</subfield><subfield code="c">James Shore ; aus dem Englischen von Wolf-Gideon Bleek und Tim Müller</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Heidelberg</subfield><subfield code="b">dpunkt.verlag</subfield><subfield code="c">2023</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">xxvii, 716 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">24 cm x 16.5 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Übersetzung der 2., vollständig überarbeiteten Auflage</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Agilität</subfield><subfield code="g">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)1123527725</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Teamwork</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126974-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Softwareentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4116522-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Agile Softwareentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4806620-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">agiel Entwicklung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">agile Softwareentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Softwareentwicklungsteam</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Teamverantwortung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">agile Skalierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Remote-Teams</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Agilität</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Agile Fluency Model</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">agiles Vorgehen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Extreme Programming</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Scrum</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Lean</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DevOps</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Geschäftswert</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Projektstart</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">inkrementeller Entwurf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Continuous Integration</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">iterative Planung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">testgetriebene Entwicklung. Bereitstellung von Software</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Refactoring</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Softwareentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4116522-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Agilität</subfield><subfield code="g">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)1123527725</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Agile Softwareentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4806620-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Teamwork</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126974-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Agilität</subfield><subfield code="g">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)1123527725</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bleek, Wolf-Gideon</subfield><subfield code="0">(DE-588)1157236901</subfield><subfield code="4">trl</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Müller, Tim</subfield><subfield code="d">1972-</subfield><subfield code="0">(DE-588)1083041827</subfield><subfield code="4">trl</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Dpunkt.Verlag (Heidelberg)</subfield><subfield code="0">(DE-588)6085529-0</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="775" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Parallele Sprachausgabe</subfield><subfield code="z">978-1-492-08069-5</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-96910-866-6</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, EPUB</subfield><subfield code="z">978-3-96910-867-3</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, MOBI</subfield><subfield code="z">978-3-96910-868-0</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=21718c3e3d6646f684acb3bda39c5bb6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034012312&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034012312</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20220525</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV048637340 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T21:16:57Z |
| indexdate | 2024-07-10T09:44:42Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)6085529-0 |
| isbn | 9783864908606 3864908604 |
| language | German English |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034012312 |
| oclc_num | 1369567568 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-860 DE-1043 DE-1050 DE-1102 DE-859 DE-573 DE-1051 DE-573n DE-M347 DE-898 DE-BY-UBR DE-83 |
| owner_facet | DE-860 DE-1043 DE-1050 DE-1102 DE-859 DE-573 DE-1051 DE-573n DE-M347 DE-898 DE-BY-UBR DE-83 |
| physical | xxvii, 716 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.5 cm |
| publishDate | 2023 |
| publishDateSearch | 2023 |
| publishDateSort | 2023 |
| publisher | dpunkt.verlag |
| record_format | marc |
| spelling | Shore, James Verfasser (DE-588)1281531995 aut The art of agile development Die Kunst der agilen Entwicklung Grundlagen, Methoden und Praktiken James Shore ; aus dem Englischen von Wolf-Gideon Bleek und Tim Müller 1. Auflage Heidelberg dpunkt.verlag 2023 xxvii, 716 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.5 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Übersetzung der 2., vollständig überarbeiteten Auflage Agilität Management (DE-588)1123527725 gnd rswk-swf Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd rswk-swf Softwareentwicklung (DE-588)4116522-6 gnd rswk-swf Agile Softwareentwicklung (DE-588)4806620-5 gnd rswk-swf Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd rswk-swf agiel Entwicklung agile Softwareentwicklung Softwareentwicklungsteam Teamverantwortung agile Skalierung Remote-Teams Agilität Agile Fluency Model agiles Vorgehen Extreme Programming Scrum Lean DevOps Geschäftswert Projektstart inkrementeller Entwurf Continuous Integration iterative Planung testgetriebene Entwicklung. Bereitstellung von Software Refactoring Softwareentwicklung (DE-588)4116522-6 s Agilität Management (DE-588)1123527725 s DE-604 Agile Softwareentwicklung (DE-588)4806620-5 s Projektmanagement (DE-588)4047441-0 s Teamwork (DE-588)4126974-3 s Bleek, Wolf-Gideon (DE-588)1157236901 trl Müller, Tim 1972- (DE-588)1083041827 trl Dpunkt.Verlag (Heidelberg) (DE-588)6085529-0 pbl Parallele Sprachausgabe 978-1-492-08069-5 Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-96910-866-6 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-96910-867-3 Erscheint auch als Online-Ausgabe, MOBI 978-3-96910-868-0 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=21718c3e3d6646f684acb3bda39c5bb6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034012312&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20220525 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
| spellingShingle | Shore, James Die Kunst der agilen Entwicklung Grundlagen, Methoden und Praktiken Agilität Management (DE-588)1123527725 gnd Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd Softwareentwicklung (DE-588)4116522-6 gnd Agile Softwareentwicklung (DE-588)4806620-5 gnd Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)1123527725 (DE-588)4126974-3 (DE-588)4116522-6 (DE-588)4806620-5 (DE-588)4047441-0 |
| title | Die Kunst der agilen Entwicklung Grundlagen, Methoden und Praktiken |
| title_alt | The art of agile development |
| title_auth | Die Kunst der agilen Entwicklung Grundlagen, Methoden und Praktiken |
| title_exact_search | Die Kunst der agilen Entwicklung Grundlagen, Methoden und Praktiken |
| title_exact_search_txtP | Die Kunst der agilen Entwicklung Grundlagen, Methoden und Praktiken |
| title_full | Die Kunst der agilen Entwicklung Grundlagen, Methoden und Praktiken James Shore ; aus dem Englischen von Wolf-Gideon Bleek und Tim Müller |
| title_fullStr | Die Kunst der agilen Entwicklung Grundlagen, Methoden und Praktiken James Shore ; aus dem Englischen von Wolf-Gideon Bleek und Tim Müller |
| title_full_unstemmed | Die Kunst der agilen Entwicklung Grundlagen, Methoden und Praktiken James Shore ; aus dem Englischen von Wolf-Gideon Bleek und Tim Müller |
| title_short | Die Kunst der agilen Entwicklung |
| title_sort | die kunst der agilen entwicklung grundlagen methoden und praktiken |
| title_sub | Grundlagen, Methoden und Praktiken |
| topic | Agilität Management (DE-588)1123527725 gnd Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd Softwareentwicklung (DE-588)4116522-6 gnd Agile Softwareentwicklung (DE-588)4806620-5 gnd Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd |
| topic_facet | Agilität Management Teamwork Softwareentwicklung Agile Softwareentwicklung Projektmanagement |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=21718c3e3d6646f684acb3bda39c5bb6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034012312&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT shorejames theartofagiledevelopment AT bleekwolfgideon theartofagiledevelopment AT mullertim theartofagiledevelopment AT dpunktverlagheidelberg theartofagiledevelopment AT shorejames diekunstderagilenentwicklunggrundlagenmethodenundpraktiken AT bleekwolfgideon diekunstderagilenentwicklunggrundlagenmethodenundpraktiken AT mullertim diekunstderagilenentwicklunggrundlagenmethodenundpraktiken AT dpunktverlagheidelberg diekunstderagilenentwicklunggrundlagenmethodenundpraktiken |