Verfügbarkeit: Öffentliches Recht des Unternehmens

Öffentliches Recht des Unternehmens:

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Burgi, Martin 1964- (HerausgeberIn), Habersack, Mathias 1960- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München C.H.Beck 2022
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Unternehmensrecht Öffentliches Recht Deutschland Klimaschutz Nachhaltigkeit Datenschutz Vorgaben privatwirtschaftlich
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXXV, 648 Seiten
ISBN:	9783406790973 3406790976

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT VERZEICHNIS DER BEARBEITERINNEN UND BEARBEITER . V VORWORT . VII INHALTSVERZEICHNIS . XI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXIII VERZEICHNIS DER ABGEKUERZT ZITIERTEN LITERATUR . XXXI TEIL 1: WEITERENTWICKLUNGEN DES UNTERNEHMENSRECHTS § 1 OEFFENTLICHES RECHT DES UNTERNEHMENS: BEDEUTUNG UND ELEMENTE (BURGI) . 1 § 2 PRIVATRECHTLICHE VORGABEN FUER ORGANISATION UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM UEBERBLICK (HABERSACK) . 15 § 3 VOELKER UND EUROPARECHTLICHER RAHMEN VON NACHHALTIGKEIT (WALTER) . 31 § 4 PRIVATRECHTLICHE GEMEINWOHL-, INSBESONDERE NACHHALTIGKEITSVORGABEN BETREFFEND DAS UNTERNEHMEN (HABERSACK) . 43 § 5 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - NEUE FORMEN NORMATIVER STEUERUNG IM GLOBALEN ORDNUNGSRAHMEN (SPIESSHOFER). 71 TEIL 2: VERFASSUNGSRECHTLICHER SCHUTZ DES PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENS § 6 SCHUTZ DES PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENS IM RECHT DER EUROPAEISCHEN UNION (WOLFF) . 103 § 7 SCHUTZ DES PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENS UNTER DEM GRUNDGESETZ (BURGI) . 129 TEIL 3: VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS PRIVATWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMEN KAPITEL 1: NACHHALTIGKEIT . 153 § 8 UMWELTRECHTLICHE NACHHALTIGKEITSVORGABEN (DURNER) . 153 § 9 ANSAETZE VERWALTUNGSRECHTLICHER VORGABEN BETREFFEND SOZIALES UND GOVERNANCE (BURGI) . 181 § 10 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER LIEFERKETTEN (PUBLIC ENFORCEMENT) (ALTENSCHMIDT) . 191 § 11 NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM VERGABERECHT (BURGI) . 215 § 12 NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFUEHRUNG IN DER KFW-FOERDERUNG (HARDRAHT) . 227 KAPITEL 2: REGULATORISCHE VORGABEN . 241 § 13 DATENSCHUTZRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS PRIVATWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMEN (KRAENKE) . 241 § 14 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS FINANZUNTERNEHMEN (INKLUSIVE SUSTAINABLE FINANCE REGULIERUNG) (KAUFHOLD) . 267 § 15 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS ENERGIEUNTERNEHMEN (LUDWIGS) . 293 § 16 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS UNTERNEHMEN MIT STAATLICHER MINDERHEITSBETEILIGUNG UND IHRE GESELLSCHAFTSRECHTLICHE UMSETZUNG (KOCH) . 335 § 17 SONDERREGELUNGEN IM ZUGE VON STAATLICHEN STABILISIERUNGSMASSNAHMEN IN DER KRISE (KOCH /LINNARTZ) . 367 IX TEIL 4: ORGANISATIONSRECHT DES OEFFENTLICHEN UNTERNEHMENS § 18 EUROPA UND VERFASSUNGSRECHTLICHER RAHMEN DES OEFFENTLICHEN UNTERNEHMENS (BURGI) . 385 § 19 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN AUF BUNDES UND LANDESEBENE (MANN) . 409 § 20 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN FUER LANDESFOERDERBANKEN, LANDESBANKEN UND SPARKASSEN (BECKER) . 457 §21 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN IN KOMMUNALER TRAEGERSCHAFT (GASS) . 485 § 22 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN IN OEFFENTLICH-PRIVATER PARTNERSCHAFT (PPP) (SIEBTER) . 551 § 23 VERFASSUNGS UND VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER INFORMATIONSBEZIEHUNGEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN (BURGI) . 569 § 24 VERWALTUNGSRECHTLICHE NACHHALTIGKEITS VORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN (BURGI) . 589 § 25 UMSETZUNG DER VERWALTUNGSRECHTLICHEN VORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN IM GESELLSCHAFTSRECHT (TEICHMANN) . 601 SACHVERZEICHNIS . 637 X INHALTSVERZEICHNIS VERZEICHNIS DER BEARBEITERINNEN UND BEARBEITER . V VORWORT . VII INHALTSUEBERSICHT . IX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXIII VERZEICHNIS DER ABGEKUERZT ZITIERTEN LITERATUR . XXXI TEIL 1: WEITERENTWICKLUNGEN DES UNTERNEHMENSRECHTS § 1 OEFFENTLICHES RECHT DES UNTERNEHMENS: BEDEUTUNG UND ELEMENTE (BURGI) . 1 I. GEGENSTAND . 1 II. DAS (EUROPAEISCHE) VERFASSUNGSRECHT ALS UEBERGREIFENDER RAHMEN . 3 III. DEUTSCHES UND EUROPAEISCHES VERWALTUNGSRECHT . 3 IV. VERWIRKLICHUNG DES GEMEINWOHLS DURCH OEFFENTLICHES RECHT UND DURCH PRIVATRECHT . 4 1. IM HINBLICK AUF DIE OEFFENTLICHEN UNTERNEHMEN . 4 2. IM HINBLICK AUF DIE PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMEN . 5 V. VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER PRIVATE UNTERNEHMEN . 9 1. PRIVATWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMEN ALS NEU ENTDECKTER STEUERUNGSGEGENSTAND UND ALS STEUERUNGSRESSOURCE . 9 2. RECHTSQUELLEN UND REGELUNGSKONTEXTE . 10 3. REGELUNGSGEGENSTAENDE . 11 VI. VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN . 13 § 2 PRIVATRECHTLICHE VORGABEN FUER ORGANISATION UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM UEBERBLICK (HABERSACK) . 15 I. EINFUEHRUNG . 15 II. AG UND GMBH . 16 1. UEBEREINSTIMMENDE STRUKTURMERKMALE . 16 2. STRUKTURUNTERSCHIEDE . 19 3. FAZIT . 28 III. SE, KGAA UND KG . 28 1. SE . 28 2. KGAA . 29 3. KG . 30 § 3 VOELKER UND EUROPARECHTLICHER RAHMEN VON NACHHALTIGKEIT (WALTER) . 31 I. DER YYREGULATORY TURN " IM MODERNEN VOELKERRECHT . 31 II. NACHHALTIGKEIT ALS BEGRIFF UND KONZEPT DES VOELKERRECHTS . 32 1. VON STOCKHOLM UEBER DEN BRUNDTLAND-BERICHT NACH RIO UND JOHANNESBURG: DIE HERAUSBILDUNG UND VERAENDERUNG DES KONZEPTS DER NACHHALTIGKEIT . 33 2. NACHHALTIGKEIT UND VOELKERVERTRAGSRECHT . 34 3. NACHHALTIGKEIT ALS UEBERGEORDNETES STRUKTURPRINZIP DES UMWELTVOELKERRECHTS . 34 4. NACHHALTIGKEIT ALS WEICHE VERPFLICHTUNG (SOFT LAW) . 35 III. DER NORMATIVE INHALT DES NACHHALTIGKEITSPRINZIPS . 36 IV. ADRESSATEN VOELKERRECHTLICHER NACHHALTIGKEITSPFLICHTEN . 36 1. STAATLICHE STELLEN (GESETZGEBER, BEHOERDEN, GERICHTE) . 36 2. PRIVATRECHTSSUBJEKTE IN DER INNERSTAATLICHEN ORDNUNG . 37 XI 3. INSBESONDERE: OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN . 38 4. INNERSTAATLICHE WIRKUNGEN VON SOFT LAW . 39 V. NACHHALTIGKEIT IM UNIONSRECHT . 39 1. NACHHALTIGKEIT IM PRIMAERRECHT . 39 2. NACHHALTIGKEIT IM SEKUNDAERRECHT . 40 VI. FAZIT: VOELKER UND EUROPARECHTLICHE PRAEGUNG EINER NACHHALTIGEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG . 41 § 4 PRIVATRECHTLICHE GEMEINWOHL-, INSBESONDERE NACHHALTIGKEITSVORGABEN BETREFFEND DAS UNTERNEHMEN (HABERSACK) . 43 I. GRUNDLAGEN . 44 1. KONTEXT . 44 2. ABGRENZUNG . 45 3. NACHHALTIGKEITSVORGABEN IM UEBERBLICK . 46 II. NORMADRESSATEN . 46 1. VERGUETUNGSBEZOGENE VORGABEN . 47 2. ERKLAERUNG ZUM DCGK . 47 3. MITBESTIMMUNG, GESCHLECHTERQUOTEN, ZIELGROESSEN . 47 4. LIEFERKETTENVERANTWORTUNG . 48 5. NICHTFINANZIELLE ERKLAERUNG . 48 III. LEGITIMATION UND TYPOLOGIE NACHHALTIGKEITSBEZOGER VORGABEN . 49 1. INTERNALISIERUNG EXTERNER EFFEKTE . 49 2. TYPOLOGIE . 50 IV. ORGANISATIONSVERFASSUNGSBEZOGENE VORGABEN . 51 1. MITBESTIMMUNG . 51 2. GESCHLECHTERQUOTEN UND ZIELGROESSEN . 51 V. SORGFALTSPFLICHTEN DER UNTERNEHMEN . 52 L .LKSG . 52 2 . VORSCHLAG EINER . 53 V I. SORGFALTSPFLICHTEN DER GESCHAEFTSLEITER . 54 1. LEGALITAETSPFLICHT . 54 2. ORGANISATIONSPFLICHTEN . 56 3. LEITUNGSERMESSEN IM RAHMEN UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEIDUNGEN . 57 VII. MARKTBEZOGENE INSTRUMENTE . 64 1. NICHTFINANZIELLE ERKLAERUNG . 64 2. ERKLAERUNG ZUM DCGK . 67 3. ORGANVERGUETUNG . 68 VIII. FAZIT UND AUSBLICK . 69 § 5 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - NEUE FORMEN NORMATIVER STEUERUNG IM GLOBALEN ORDNUNGSRAHMEN (SPIESSHOFER) . 71 I. WORUM GEHT ES BEI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)? . 72 1. FUNKTION . 72 2. DEFINITION? . 73 3. KONZEPTION . 75 II. YYANWENDUNGSBEREICH " - DER UNTERNEHMENSBEGRIFF . 78 1. DER UNTERNEHMENSBEGRIFF INTERNATIONALER CSR-INSTRUMENTE (UEBERBLICK) . 78 2. FUNKTIONAL-TELEOLOGISCHER UNTERNEHMENSBEGRIFF . 80 3. DAS UNTERNEHMEN ALS VERANTWORTUNGSVERBUND (GROUP RESPONSIBILITY) . 81 III. CSR - NEUE FORMEN NORMATIVER STEUERUNG . 84 1. WER STEUERT? . 84 XII 2. WESENTLICHE STEUERUNGSANSAETZE (GENESE, AUSFORMUNG, WIRKUNG) . 85 3. HERAUSFORDERUNGEN . 98 IV. AUSBLICK: BRAUCHEN WIR EINEN NEUEN RECHTSBEGRIFF? . 100 TEIL 2: VERFASSUNGSRECHTLICHER SCHUTZ DES PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENS § 6 SCHUTZ DES PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENS IM RECHT DER EUROPAEISCHEN UNION (WOLFF) . 103 I. EINFUEHRUNG . 104 II. GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE ZWISCHEN DEN DEBATTEN AUF NATIONALER UND UNIONALER EBENE . 104 III. PRIMAERRECHTLICHE MASSSTAEBE: GRUNDFREIHEITEN UND GRUNDRECHTE . 105 1. DIE (WIRTSCHAFTS-) GRUNDRECHTE DER GRC . 106 2. DIE GRUNDFREIHEITEN DES BINNENMARKTES . 122 IV. RECHTSSCHUTZ . 125 1. RECHTSSCHUTZ DURCH DEN GERICHTSHOF DER EUROPAEISCHEN UNION . 126 2. RECHTSSCHUTZ DURCH DAS BUNDESVERFASSUNGSGERICHT . 127 § 7 SCHUTZ DES PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENS UNTER DEM GRUNDGESETZ (BURGI) . 129 I. RELEVANTE GRUNDRECHTE . 130 1. GRUNDRECHTE DES UNTERNEHMENS: BERUFSFREIHEIT, GESELLSCHAFTSEIGENTUM UND VEREINIGUNGSFREIHEIT . 130 2. ANTEILSEIGENTUM (ART. 14 GG) . 134 II. UEBERGREIFENDE ASPEKTE . 135 1. DIFFERENZIERUNG NACH DER UNTERNEHMENSGROESSE BZW. EINEM PERSONALEN BEZUG? . 135 2. CHARAKTERISTIKA DER HIER INFRAGE STEHENDEN EINGRIFFE . 137 3. VORBEHALT DES GESETZES . 138 4. UEBERGREIFENDE ASPEKTE DER MATERIELLEN RECHTFERTIGUNG . 139 III. SCHUTZGEGENSTAENDE UND RECHTFERTIGUNGSPRUEFUNG BEI ART. 12 ABS. 1 GG . 142 1. DIFFERENZIERTERE BETRACHTUNG DES SCHUTZBEREICHS DER BERUFSAUSUEBUNGSFREIHEIT . 142 2. KREIS UND NOTWENDIGES GEWICHT DER GEMEINWOHLBELANGE . 144 3. VERHAELTNISMAESSIGKEITSMASSSTAB UND KONTROLLDICHTE . 144 4. ZUSAETZLICHE HINWEISE ZU EINZELNEN REGELUNGSGEGENSTAENDEN . 146 IV. GEGEBENENFALLS HINZUTRETENDE SCHUTZWIRKUNGEN DER EIGENTUMSGARANTIE . 148 1. SCHUTZWIRKUNG GEGENUEBER ALLGEMEINEN REGELUNGEN DES GESELLSCHAFTSRECHTS . 148 2. SCHUTZWIRKUNG GEGENUEBER ORGANBEZOGENEN GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN GEMEINWOHLVORGABEN . 148 3. SCHUTZWIRKUNG GEGENUEBER MASSNAHMEN DER RECHTLICHEN ENTFLECHTUNG . 149 4. FINANZIELLE AUSGLEICHSPFLICHT ALS MERKPOSTEN FUER DIE ZUKUNFT . 149 V. RECHTSSCHUTZ . 151 XIII TEIL 3: VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS PRIVATWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMEN KAPITEL 1: NACHHALTIGKEIT . 153 § 8 UMWELTRECHTLICHE NACHHALTIGKEITSVORGABEN (DURNER) . 153 L NACHHALTIGKEIT ALS AUFGABE VON STAAT, GESELLSCHAFT UND UNTERNEHMEN . 154 II. BETRIEBSORGANISATION UND EIGENUEBERWACHUNG ALS UNTERNEHMERISCHE KERNPFLICHTEN 155 1. ERGAENZUNG DES MATERIELLEN UMWELTRECHTS UM EINE UNTERNEHMENSBEZOGENE INNENPERSPEKTIVE . 155 2. DIE AUSSTRAHLUNG DER MATERIELLEN PFLICHTEN DES UMWELTRECHTS IN DAS UNTERNEHMEN . 157 3. ORGANISATORISCHE KONSEQUENZEN DES MATERIELLEN UMWELTRECHTS . 158 4. GESETZLICHE AKZENTUIERUNGEN DER PFLICHT ZU UMWELTGERECHTER BETRIEBSORGANISATION 159 5. INFORMALE STANDARDS, INSBESONDERE DIE ISO 14001 UEBER UMWELTMANAGEMENTSYSTEME . 159 6. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 160 III. GESETZLICHE AUSFORMUNGEN DER EIGENUEBERWACHUNGSPFLICHT . 161 1. EIGENUEBERWACHUNG IM IMMISSIONSSCHUTZRECHT . 161 2. EIGENUEBERWACHUNG IM WASSERRECHT . 163 3. EIGENUEBERWACHUNG IM STOERFALLRECHT . 164 4. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 164 IV. DIE ORGANISATIONSPFLICHT ZUR BESTELLUNG VON UMWELTSCHUTZBEAUFTRAGTEN . 164 1. DER IMMISSIONSSCHUTZBEAUFTRAGTE NACH DEN §§ 53 FF. BIMSCHG . 165 2. DER GEWAESSERSCHUTZBEAUFTRAGTE NACH DEN §§ 64 FF. WHG . 166 3. DER STOERFALLBEAUFTRAGTE NACH DEN §§ 58A FF. BIMSCHG . 167 4. WEITERE AUSPRAEGUNGEN - VERALLGEMEINERUNGSPOTENTIAL . 167 5. MULTIFUNKTIONALITAET IN DER PRAXIS . 168 6. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 168 V. UNTERNEHMENSPFLICHTEN ZUR INFORMATION UEBER NACHHALTIGKEIT . 169 1. DER RECHTLICHE TREND ZU EINER UMFASSENDEN NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 169 2. MITTEILUNGSPFLICHTEN ZUR BETRIEBSORGANISATION GEGENUEBER DER UEBERWACHUNGSBEHOERDE . 169 3. WEITERE PFLICHTEN ZUR INFORMATION DER BEHOERDEN UND DER OEFFENTLICHKEIT . 170 4. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 171 VI. DAS SOG. OEKO-AUDIT UND ANDERE FORMEN DER BETRIEBLICHEN ZERTIFIZIERUNG 171 1. DIE EMAS III-VERORDNUNG ALS ZENTRALES INSTRUMENT DES NACHHALTIGKEITSAUDITS 171 2. DAS AUDITIERUNGSVERFAHREN . 172 3. RECHTSFOLGEN DER AUDITIERUNG . 174 4. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 175 VII. OEKOLOGISCHE PFLICHTEN IN DER UNTERNEHMERISCHEN LIEFERKETTENVERANTWORTUNG . 175 VIII. UMWELTRECHTSFRAGEN DES ARBEITSRECHTS . 176 1. NACHHALTIGKEIT UND TECHNISCHER ARBEITSSCHUTZ . 177 2. MITBESTIMMUNG IN NACHHALTIGKEITSFRAGEN . 177 IX. UMWELTRECHTLICHE VORGABEN ZUR UNTERNEHMENS UND AKTIONAERSSTRUKTUR . 178 X. DIE BILANZ AUS SICHT DER UNTERNEHMEN . 179 XIV § 9 ANSAETZE VERWALTUNGSRECHTLICHER VORGABEN BETREFFEND SOZIALES UND GOVERNANCE (BURGI) . 181 I. GEGENWAERTIGES SPEKTRUM . 181 II. BEGRIFFE UND IHRE RELEVANZ . 182 1. SOZIALE NACHHALTIGKEITSKRITERIEN . 182 2. GOVERNANCEBEZOGENE NACHHALTIGKEITSKRITERIEN . 183 III. AUSWAHL BESTEHENDER ORGANISATIONSBEZOGENER PFLICHTEN . 184 1. EINRICHTUNG VON BEAUFTRAGTEN ODER VERANTWORTLICHEN . 184 2. PFLICHTEN ZUR (TEILWEISEN) AUSRICHTUNG DER GESCHAEFTSORGANISATION AN BESTIMMTEN OEFFENTLICHEN INTERESSEN . 185 3. VORGABEN ZUR ENTFLECHTUNG . 185 IV. UEBERBLICK: AN DIE PRIVATRECHTLICHEN ORGANISATIONSVORGABEN DES LKSG ANKNUEPFENDE VERFAHRENSRECHTLICHE PFLICHTEN (PUBLIC ENFORCEMENT) . 186 V. BEVORSTEHENDE UND PERSPEKTIVISCHE ERWEITERUNG VERWALTUNGSRECHTLICHER VORGABEN . 187 1. VORSCHLAG EINER SORGFALTSPFLICHTEN-RICHTLINIE . 187 2. AUSBLICK: AUSRICHTUNG DER GESCHAEFTSLEITERPFLICHTEN AUF VORAB DEFINIERTE GEMEINWOHLBELANGE JENSEITS VON LIEFERKETTE UND SORGFALTSPFLICHTENKONZEPT? 190 §10 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER LIEFERKETTEN (PUBLIC ENFORCEMENT) (ALTENSCHMIDT) . 191 I. DIE MENSCHENRECHTLICHE INPFLICHTNAHME VON UNTERNEHMEN . 191 II. MENSCHENRECHTLICHE SORGFALTSPFLICHTEN ALS GEGENSTAND DES WIRTSCHAFTSVERWALTUNGSRECHTS . 193 III. ANWENDUNGSBEREICH DES LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZES . 195 IV. DIE UNTERNEHMERISCHEN SORGFALTSPFLICHTEN NACH LKSG . 196 1. GRUNDSAETZE DER SORGFALTSPFLICHTEN . 196 2. GESCHUETZTE RECHTSPOSITIONEN . 197 3. DIE MENSCHENRECHTLICHEN SORGFALTSPFLICHTEN IM UEBERBLICK . 198 V. PUBLIC ENFORCEMENT: VERWALTUNGSBEHOERDLICHE DURCHSETZUNG UND SANKTIONIERUNG . 200 1. BERICHTSPFLICHTEN DER UNTERNEHMEN . 200 2. WEITERE BEHOERDLICHE KONTROLLE UND DURCHSETZUNGSBEFUGNISSE . 201 3. WIRTSCHAFTSVERWALTUNGSRECHTLICHE SANKTIONEN BEI PFLICHTVERLETZUNGEN 209 VI. AUSBLICK: EUROPAEISCHE NACHHALTIGKEITS UND LIEFERKETTENRICHTLINIE . 212 § 11 NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM VERGABERECHT (BURGI) . 215 I. VERGABERECHT ALS GRUNDLAGE ORGANISATIONSBEZOGENER PFLICHTEN BEI EINER SOG. STRATEGISCHEN BESCHAFFUNG . 215 1. GWB-VERGABERECHT . 216 2. IN DEN LANDES VERGABEGESETZEN . 220 3. IM RECHTSRAHMEN FUER DIE VERGABE VON FINANZANLAGEN UND SPONSORING . 220 II. VERGABERECHT UND LIEFERKETTENRECHT . 223 1. LIEFERKETTENRECHT ALS POTENZIELLES RESERVOIR ORGANISATIONSBEZOGENER PFLICHTEN AUSSERHALB DES ANWENDUNGSBEREICHS DES LKSG . 223 2. OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN ALS OEFFENTLICHE AUFTRAGGEBER UND ZUGLEICH UNTERNEHMEN ISV § 1 ABS. 1 LKSG: UEBERSETZUNG DER IM LKSG BEGRUENDETEN ORGANISATIONSBEZOGENEN PFLICHTEN IN KATEGORIEN DES VERGABERECHTS . 223 3. VERGABERECHT ALS SANKTIONSINSTRUMENT BEI VERSTOESSEN GEGEN DAS LKSG . 224 XV § 12 NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFUEHRUNG IN DER KFW-FOERDERUNG (HARDRAHT) . 227 L EINLEITUNG . 227 II. DIE KFW ALS TRANSFORMATIVE FOERDERBANK . 227 1. FOERDERBANK DES BUNDES . 227 2. NACHHALTIGKEIT IM KONTEXT DER TRANSFORMATIONSAUFGABE DER KFW . 229 III. NACHHALTIGKEITSANFORDERUNGEN . 230 1. VORBEMERKUNG . 230 2. QUELLEN . 231 3. UEBERGEORDNETE AUSSCHLUESSE UND ANFORDERUNGEN . 231 4. NACHHALTIGKEITSANFORDERUNGEN AN DIE FUEHRUNG DER FINANZIERTEN UNTERNEHMEN . 232 5. NICHTEINHALTUNG VON ANFORDERUNGEN . 237 KAPITEL 2: REGULATORISCHE VORGABEN . 241 §13 DATENSCHUTZRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS PRIVATWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMEN (KRAENKE) . 241 I. EINFUEHRUNG . 242 II. RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN IM UEBERBLICK . 243 1. EINFACHRECHTLICHE DATENSCHUTZREGIME . 243 2. VORGABEN AUS GRUNDRECHTEN DRITTER . 244 III. DATENSCHUTZRECHTLICHE ORGANISATIONSPFLICHTEN . 245 1. ADRESSATEN DATENSCHUTZRECHTLICHER ORGANISATIONSPFLICHTEN IM UNTERNEHMEN . 245 2. INHALTE DATENSCHUTZRECHTLICHER ORGANISATIONSPFLICHTEN IM UNTERNEHMEN . 249 IV. VERFAHRENSRECHTLICHE VORGABEN . 262 1. EINWIRKUNGEN DER HOHEITLICHEN DATENSCHUTZAUFSICHT . 262 2. EINBINDUNG DER UNTERNEHMEN SELBST . 263 V. SANKTIONEN . 263 VI. RECHTSSCHUTZ . 264 VII. DATENSCHUTZRECHTLICHE ZUGRIFFE AUF DAS UNTERNEHMEN IN DER BILANZ . 264 §14 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS FINANZUNTERNEHMEN (INKLUSIVE SUSTAINABLE FINANCE REGULIERUNG) (KAUFLIOLD) . 267 I. EINLEITUNG: OEFFENTLICHES FINANZMARKTRECHT IST VERFAHRENS UND ORGANISATIONSRECHT . 268 II. RECHTSGRUNDLAGEN UND NORMADRESSATEN: DIE YYGRUNDGESETZE " FUER FINANZUNTERNEHMEN . 270 III. REGELUNGSZIELE: FUNKTIONSFAEHIGE FINANZMAERKTE, EIN UND ANLEGERSCHUTZ, NACHHALTIGKEIT . 271 IV. ORGANISATIONSBEZOGENE PFLICHTEN: EIGENKAPITAL UND GOVERNANCE ANFORDERUNGEN . 272 1. UEBERBLICK . 272 2. QUANTITATIVE EIGENKAPITALANFORDERUNGEN . 272 3. TAETIGKEITSSPEZIFISCHE GOVERNANCE-ANFORDERUNGEN . 278 4. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 286 V. VERFAHRENSPFLICHTEN . 286 1. INFORMATIONSPFLICHTEN: DAS MELDE UND OFFENLEGUNGSREGIME . 286 2. SANIERUNGSPLANUNG . 291 3. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 291 VI. FAZIT UND AUSBLICK . 292 XVI §15 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS ENERGIEUNTERNEHMEN (LUDWIGS) . 293 L GRUNDLAGEN . 294 1. AUSGANGSPUNKT . 294 2. DISAGGREGIERTER REGULIERUNGSANSATZ UND NETZINFRASTRUKTUREN . 295 3. AUSMASS DER UNIONSRECHTLICHEN VORPRAEGUNG . 296 4. BEHOERDENSTRUKTUR . 298 5. RECHTSSCHUTZ . 298 6. GANG DER WEITEREN DARSTELLUNG . 299 II. ENTFLECHTUNGSREGIME . 299 1. GRUNDGEDANKE, OEKONOMISCHE LOGIK UND VERHAELTNIS ZUR SEKTORENKOPPLUNG . 299 2. UNIONSRECHTLICHE DIREKTIVEN UND NATIONALE UMSETZUNG . 301 3. VORGABEN FUER ALLE VERTIKAL INTEGRIERTEN UNTERNEHMEN . 301 4. BESONDERE VORGABEN FUER BETREIBER VON VERTEILERNETZEN UND GASSPEICHERANLAGEN SOWIE FUER TRANSPORTNETZEIGENTUEMER . 303 5. BESONDERE VORGABEN FUER TRANSPORTNETZBETREIBER . 309 6. BETREIBER VON WASSERSTOFFNETZEN . 316 7. DURCHSETZUNG, SANKTIONIERUNG UND RECHTSSCHUTZ . 317 III. VORGABEN ZUM BETRIEB VON ENERGIEANLAGEN UND ZUR NETZPLANUNG . 319 1. INFORMATIONSTECHNISCHESICHERHEIT . 319 2. SCHUTZ EUROPAEISCH KRITISCHER ANLAGEN . 320 3. VERMEIDUNG SCHWERWIEGENDER VERSORGUNGSSTOERUNGEN . 321 4. NETZPLANUNG . 322 IV. VERTIKALES (INTERNES) DISKRIMINIERUNGSVERBOT . 323 V. VORGABEN AUSSERHALB DES NETZBEREICHS . 324 1. INTERNES VERBRAUCHERBESCHWERDEMANAGEMENT UND SCHLICHTUNGSSTELLE . 324 2. DURCHFUEHRUNG VON ENERGIEAUDITS . 325 3. SCHWERPUNKTE ENERGIERECHTLICHER COMPLIANCE . 327 4. PFLICHT ZUR BUERGER UND GEMEINDEBETEILIGUNG . 328 5. TREUHANDVERWALTUNG, KAPITALMASSNAHMEN UND ENTEIGNUNG . 330 VI. SYNTHESE . 332 § 16 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS UNTERNEHMEN MIT STAATLICHER MINDERHEITSBETEILIGUNG UND IHRE GESELLSCHAFTSRECHTLICHE UMSETZUNG (KOCH) . 335 I. EINFUEHRUNG . 336 II. VERFASSUNGSRECHTLICHE VORGABEN . 337 1. ANGEMESSENHEIT ALS EINFALLSTOR FUER VERFASSUNGSRECHTLICHE WERTUNGEN . 337 2. ZULAESSIGKEIT UND ANFORDERUNGEN NACH DEM DEMOKRATIEPRINZIP . 338 3. PFLICHT ZUR VERFOLGUNG EINES OEFFENTLICHEN ZWECKS . 343 4. GRUNDRECHTSBERECHTIGUNG UND -VERPFLICHTUNG . 344 III. KONKRETISIERUNGEN DER ANGEMESSENHEITSVORGABE . 345 1. GENERALISIERENDER ANSATZ . 345 2. VORGABEN AUF BUNDESEBENE . 345 3. VORGABEN AUF LANDESEBENE . 345 IV. MOEGLICHKEITEN ZUR EINFLUSSNAHME AUS EINER MINDERHEITSBETEILIGUNG . 346 1. EINFLUSSNAHME AUS EINEM AUFSICHTS-/UBERWACHUNGSGREMIUM . 346 2. INFORMATIONSVERSORGUNG DER OEFFENTLICHEN HAND . 355 3. SONSTIGE MOEGLICHKEITEN DER EINFLUSSNAHME . 357 V. DIE STAATLICHE MINDERHEITSBETEILIGUNG IM UNTERNEHMERISCHEN ALLTAG . 358 1. PRIVATAUTONOME BINDUNGEN . 358 2. §§ 394, 395 AKTG . 358 XVII 3. §§ 53, 54 HGRG . 359 4. INFORMATIONSFREIHEITS UND TRANSPARENZGESETZE . 359 5. PRESSERECHTLICHE UEBERLAGERUNGEN . 360 6. PARLAMENTARISCHES FRAGE UND INFORMATIONSRECHT . 360 7. PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX . 360 VI. DAS VW-GESETZ ALS GESETZLICHE AUSGESTALTUNG DER MINDERHEITSBETEILIGUNG . 360 1. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE . 360 2. DIE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DES VW-GESETZES . 361 3. EUROPAEISCHE KOMMISSION VS. BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND . 362 4. URTEILSDEUTUNG UND NATIONALE UMSETZUNG . 363 5. FORTDAUER DER JURISTISCHEN DISKUSSION . 364 §17 SONDERREGELUNGEN IM ZUGE VON STAATLICHEN STABILISIERUNGSMASSNAHMEN IN DER KRISE (KOCH/LINNARTZ) . 367 I. EINLEITUNG . 368 II. RECHTSRAHMEN FUER STABILISIERUNGSMASSNAHMEN IN DER KRISE . 368 1. STFGUND WSTBG . 368 2. RECHTSNATUR DES WSF . 369 3. DIE VERSCHIEDENEN STABILISIERUNGSMASSNAHMEN NACH DEM STFG . 370 4. VEREINBARKEIT MIT EUROPAEISCHEM BEIHILFERECHT . 371 III. ANFORDERUNGEN UND AUSGESTALTUNG EINER STABILISIERUNGSMASSNAHME . 372 1. ANFORDERUNGEN IM EINZELNEN . 372 2. FESTSETZUNG DER BEDINGUNGEN FUER DEN EINZELFALL . 374 IV. MODIFIKATIONEN DES GESELLSCHAFTSRECHTS DURCH DAS WSTBG . 377 1. AKTIENRECHT . 377 2. GMBH-RECHT . 378 3. SONSTIGE MODIFIKATIONEN . 378 V. RECHTE UND PFLICHTEN WAEHREND EINER STABILISIERUNGSMASSNAHME . 378 1. RECHTE UND PFLICHTEN DES WSF . 378 2. UMSETZUNG DER AUFLAGEN UND BEDINGUNGEN . 380 3. RECHTSFOLGEN EINES VERSTOSSES GEGEN AUFLAGEN UND BEDINGUNGEN . 382 VI. BEENDIGUNG EINER STABILISIERUNGSMASSNAHME . 382 VII. STABILISIERUNGSMASSNAHMEN NACH DEM ENERGIESICHERUNGSGESETZ (ENSIG) . 383 VIII. AUSBLICK . 384 TEIL 4: ORGANISATIONSRECHT DES OEFFENTLICHEN UNTERNEHMENS §18 EUROPA UND VERFASSUNGSRECHTLICHER RAHMEN DES OEFFENTLICHEN UNTERNEHMENS (BURGI) . 385 I. BEGRIFFUND PROBLEMHORIZONT DES OEFFENTLICHEN UNTERNEHMENS . 386 II. FUNKTIONEN UND BEDEUTUNG . 387 III. ANFORDERUNGEN AN GRUENDUNG UND TRAEGERSTRUKTUREN . 389 1. RELEVANTE NACHTEILE DER VERSELBSTSTAENDIGUNG . 389 2. BEI EIGENGESELLSCHAFTEN . 390 3. BEI GEMISCHT-OEFFENTLICHEN UNTERNEHMEN . 391 4. BEI GEMISCHT-WIRTSCHAFTFLCHEN UNTERNEHMEN (PPP) . 392 5. BILANZ . 393 IV. ANFORDERUNGEN AN DIE WAHL DER PRIVATRECHTLICHEN ORGANISATIONSFORM(EN) 393 1. STAERKEN UND SCHWAECHEN DER PRIVATRECHTLICHEN ORGANISATIONSFORM(EN) AUS DER PERSPEKTIVE DES OEFFENTLICHEN RECHTS . 393 2. FORMENWAHLFREIHEIT INNERHALB WENIGER VERFASSUNGSRECHTLICHER GRENZEN 394 3. BILANZ . 396 XVIII V. HOEHERRANGIGER RECHTSRAHMEN VON EINWIRKUNGSPFLICHT UND EINWIRKUNGSRECHTEN (PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE) . 396 1. AUSGANGSPUNKT: FORTBESTEHENDE BINDUNGEN AUS DEM HOEHERRANGIGEN RECHT 396 2. KONSEQUENZEN: ZWECKPROGRAMMIERUNG UND EINWIRKUNGSPFLICHT . 401 3. HOEHERRANGIGER RECHTSRAHMEN VON EINWIRKUNGSRECHTEN . 403 §19 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONS VORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN AUF BUNDES UND LANDESEBENE (MANN) . 409 L EINFUEHRUNG . 410 II. RECHTLICHER BEZUGSRAHMEN . 411 1. HAUSHALTSGRUNDSAETZEGESETZ (HGRG) . 411 2. BHO/LHO . 413 3. PCGK DES BUNDES UND DER LAENDER . 414 III. BUNDES-/LANDESBETRIEBE, § 26 BHO/LHO . 419 1. EINRICHTUNG VON BUNDES-ODER LANDESBETRIEBEN . 419 2. WIRTSCHAFTSPLAN . 420 3. LANDESRECHTLICHE ABWEICHUNGEN . 420 IV. PRIVATRECHTLICHE ORGANISATIONSFORM . 421 1. ZUGANGSVORAUSSETZUNGEN FUER DIE PRIVATRECHTSFORM (§ 65 BHO/LHO) . 422 2. RECHTSFORMBEZOGENE SONDERFRAGEN . 427 3. FLANKIERENDE BESTIMMUNGEN DES B-PCGK ZU GREMIENZUSAMMENSETZUNG . 428 4. STEUERUNG DES UNTERNEHMENS . 434 5. COMPLIANCE . 452 V. JURISTISCHE PERSONEN DES OEFFENTLICHEN RECHTS . 454 1. EINFUEHRUNG . 454 2. VERHAELTNIS § 112 ABS. 2 BHO ZU § 105 ABS. 1 BHO . 455 3. ANWENDBARE VORSCHRIFTEN DER BHO . 455 4. BETEILIGUNG AN PRIVATRECHTLICHEM UNTERNEHMEN . 455 5. PCGK . 456 VI. GEMISCHT-OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN . 456 § 20 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN FUER LANDESFORDERBANKEN, LANDESBANKEN UND SPARKASSEN (BECKER) . 457 I. OEFFENTLICHE KREDITINSTITUTE IN DEM YYDREI-SAEULEN-SYSTEM" . 458 II. OEFFENTLICHE KREDITINSTITUTE ALS ANSTALTEN DES OEFFENTLICHEN RECHTS . 458 1. WAHLFREIHEIT UND GESETZLICHE VORGABEN . 458 2. ROLLENVERTEILUNG IN DER ANSTALT DES OEFFENTLICHEN RECHTS . 459 III. AEUSSERE ORGANISATION UND AUFTRAG . 462 1. SPARKASSEN . 462 2. LANDESBANKEN . 463 3. FOERDERBANKEN . 466 IV. INNERE ORGANISATION . 468 1. ORGANSTRUKTUR . 468 2. LEITUNGS UND VERTRETUNGSORGAN . 468 3. AUFSICHTSORGAN . 470 4. TRAEGER UND TRAEGERVERSAMMLUNGEN . 476 5. BEIRAETE . 479 V. AUFSICHT UND KONTROLLE . 480 1. WIRTSCHAFTSVERWALTUNGSRECHTLICHE AUFSICHT DURCH BAFIN, BUNDESBANK ODER EZB . 480 XIX 2. VERWALTUNGSORGANISATORISCHE AUFSICHT DES LANDES . 481 3. KONTROLLE DURCH DEN RECHNUNGSHOF DES LANDES . 482 §21 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN IN KOMMUNALER TRAEGERSCHAFT (GASS) . 485 I. EINFUEHRUNG: KOMMUNALE UNTERNEHMEN IM SUPRANATIONALEN UND NATIONALEN REGELUNGSGEFLECHT, UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND . 487 II. KOMMUNALE SELBSTVERWALTUNG UND IHRE GRENZEN . 488 1. KOMMUNALES SELBSTVERWALTUNGSRECHT . 488 2. BINDUNG AN DEN OEFFENTLICHEN ZWECK . 490 3. DIE WAHLFREIHEIT DER ORGANISATIONS UND HANDLUNGSFORMEN . 490 III. LANDESRECHT ALS EINSCHLAEGIGES RECHT UND DER EINFLUSS DES GESELLSCHAFTSRECHTS . 492 IV. VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN . 494 1. GEGENSTAND UND ADRESSATEN DER VORGABEN . 494 2. ALLGEMEINE VORGABEN BETREFFEND DIE GRUENDUNG UND DEN BESTAND KOMMUNALER UNTERNEHMEN . 500 3. VORGABEN FUER UNTERNEHMEN IN PRIVATRECHTSFORM . 510 4. VORGABEN IN BEZUG AUF MITTELBARE BETEILIGUNGEN . 516 5. VORGABEN BETREFFEND DIE RECHTSFORMENWAHL . 517 6. SONSTIGE VORGABEN . 518 V. VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN AN DIE FUEHRUNG KOMMUNALER UNTERNEHMEN . 520 1. VORGABEN BETREFFEND DIE KOMMUNALE VERTRETUNG IN DEN UNTERNEHMENSORGANEN . 520 2. EINRICHTUNG EINES BETEILIGUNGSMANAGEMENTS . 527 3. GRUNDSAETZE FUER DIE FUEHRUNG KOMMUNALER UNTERNEHMEN . 528 4. ERWEITERTE UNTERNEHMENSPLANUNG, RECHNUNGSLEGUNG UND PRUEFUNG . 532 5. VORGABEN FUER OEFFENTLICHKEIT UND PUBLIZITAET . 541 V. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 545 1. RECHTSSCHUTZ DER KOMMUNEN UND KOMMUNALER ANSTALTEN DES OEFFENTLICHEN RECHTS GEGEN AUFSICHTLICHE MASSNAHMEN . 546 2. RECHTSSCHUTZ KOMMUNALER UNTERNEHMEN GEGEN STEUERUNGS UND KONTROLLMASSNAHMEN SEITENS DER KOMMUNE . 546 3. RECHTSSCHUTZ PRIVATER GEGEN DIE KOMMUNALWIRTSCHAFTLICHE BETAETIGUNG . 547 § 22 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN IN OEFFENTLICH-PRIVATER PARTNERSCHAFT (PPP) (SIEBTER) . 551 I. BEDEUTUNG VON OEFFENTLICH-PRIVATEN PARTNERSCHAFTEN IN DEUTSCHLAND . 552 II. BEGRIFF UND AUSGESTALTUNGSFORMEN VON OEFFENTLICH-PRIVATEN PARTNERSCHAFTEN 553 1. BEGRIFFLICHE EINORDNUNG . 553 2. DIFFERENZIERUNG DER AUSGESTALTUNGSFORMEN . 554 3. ABLEITUNG VON PRAXISTYPISCHEN MODELLEN . 555 III. RECHTSRAHMEN FUER DIE BEGRUENDUNG VON OEFFENTLICH-PRIVATEN PARTNERSCHAFTEN . 557 1. GESETZLICHE ZULAESSIGKEIT FUER FORM DER AUFGABENWAHRNEHMUNG . 557 2. HAUSHALTSRECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE BETAETIGUNG . 559 3. KEINE SPEZIFISCHEN STRUKTURELLEN VORGABEN FUER DIE ORGANISATIONSAUSGESTALTUNG 561 4. STEUERUNGSANFORDERUNGEN AN DAS KOOPERATIONSVERHAELTNIS . 561 IV. AUSSCHREIBUNGSPFLICHT VON OEFFENTLICH-PRIVATEN PARTNERSCHAFTEN . 562 1. ANWENDBARER VERGABERECHTSRAHMEN . 562 XX 2. VERGABERECHTLICHE EINORDNUNG OEFFENTLICH-PRIVATER PARTNERSCHAFTEN . 563 3. PROJEKTGESELLSCHAFT ALS OEFFENTLICHER AUFTRAGGEBER ODER SEKTORENAUFTRAGGEBER . 566 § 23 VERFASSUNGS UND VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER INFORMATIONSBEZIEHUNGEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN (BURGI) . 569 I. INFORMATIONEN ALS VORAUSSETZUNG DER EINWIRKUNG UND ALS INSTRUMENT DER EXTERNEN KONTROLLE . 570 1. FUNKTIONEN . 570 2. AKTEURE . 571 II. EINWIRKUNG UEBER BERICHTERSTATTUNG DURCH DAS UNTERNEHMEN (UEBERBLICK) 572 III. EINWIRKUNG UEBER INFORMATIONSBESCHAFFUNG DURCH BETEILIGUNGSFUEHRENDES MINISTERIUM BZW. BUERGERMEISTER . 573 1. VERFASSUNGSRECHTLICHE VORGABEN . 573 2. VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN . 579 3. KOMMUNALSPEZIFISCHE BESONDERHEITEN . 582 IV. EXTERNE KONTROLLE UEBER BERICHTERSTATTUNG UND AUSKUNFTSPFLICHTEN (UEBERBLICK) . 585 1. BUNDESRECHNUNGSHOF UND RECHNUNGSHOEFE DER LAENDER . 586 2. BUERGER UND PRESSE . 587 § 24 VERWALTUNGSRECHTLICHE NACHHALTIGKEITSVORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN (BURGI) . 589 I. SPEKTRUM UND ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN . 589 II. KLIMASCHUTZ . 591 1. VORGABEN AUF BUNDESEBENE . 591 2. VORGABEN AUF LANDESEBENE UND FUER KOMMUNALE UNTERNEHMEN . 592 III. GLEICHSTELLUNG UND DIVERSITY . 593 1. VORGABEN AUF BUNDESEBENE . 593 2. VORGABEN AUF LANDESEBENE . 595 3. ZUSAETZLICHE VORGABEN BETREFFEND KOMMUNALE OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN . 596 IV. VERGUETUNGSBEZOGENE VORGABEN . 597 1. AUSGANGSLAGE IM GESELLSCHAFTSRECHT . 597 2. VORGABEN AUF BUNDESEBENE (B-PCGK) . 597 3. VORGABEN AUF LANDESEBENE . 598 4. VORGABEN FUER DIE KOMMUNALE EBENE . 599 § 25 UMSETZUNG DER VERWALTUNGSRECHTLICHEN VORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN IM GESELLSCHAFTSRECHT (TEICHMANN) . 601 I. GRUNDLAGEN . 602 1. DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN . 603 2. ORGANISATIONSFORMEN FUER OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN . 603 3. WAHLFREIHEIT DER ORGANISATIONSFORMEN . 605 II. ENTSCHEIDUNGSPARAMETER BEI AUSWAHL DER GEEIGNETEN RECHTSFORM . 606 1. VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN . 606 2. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE ENTSCHEIDUNGSPARAMETER . 607 III. GRUENDUNG EINER PRIVATRECHTLICHEN ORGANISATIONSFORM . 610 1. SUBSIDIARITAET DER OEFFENTLICHEN LEISTUNGSERBRINGUNG . 611 2. UNTERNEHMENSGRUENDUNG IN FORM DER KAPITALGESELLSCHAFT . 611 3. VERFOLGUNG EINES OEFFENTLICHEN ZWECKS . 614 IV. EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN DER ANTEILSEIGNER . 618 1. ALLGEMEINE ZUSTAENDIGKEITEN DER ANTEILSEIGNER . 618 2. PERSONALHOHEIT DER ANTEILSEIGNERVERSAMMLUNG . 620 XXI 3. BESCHLUSSFASSUNG IN DER ANTEILSEIGNERVERSAMMLUNG . 622 4. KONZERNRECHTLICH FUNDIERTE EINFLUSSNAHME . 624 V. UEBERWACHUNG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT . 626 1. GRUNDMODELL DES AKTIENRECHTS . 626 2. DER AUFSICHTSRAT IN DER GMBH . 627 3. WEISUNGSFREIE UND EIGENVERANTWORTLICHE MANDATSAUSUEBUNG . 627 4. MITBESTIMMUNG DER ARBEITNEHMER IM AUFSICHTSRAT . 628 VI. INFORMATIONSORDNUNG . 630 1. WEITERGABE VON INFORMATIONEN AN DIE AKTIONAERE . 631 2. INFORMATIONSFLUSS VOM VORSTAND ZUM AUFSICHTSRAT . 632 3. UMGANG MIT VERTRAULICHEN INFORMATIONEN . 632 4. INFORMATIONSORDNUNG IN DER GMBH . 635 VII. FAZIT . 636 SACHVERZEICHNIS . 637 XXII
adam_txt	INHALTSUEBERSICHT VERZEICHNIS DER BEARBEITERINNEN UND BEARBEITER . V VORWORT . VII INHALTSVERZEICHNIS . XI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXIII VERZEICHNIS DER ABGEKUERZT ZITIERTEN LITERATUR . XXXI TEIL 1: WEITERENTWICKLUNGEN DES UNTERNEHMENSRECHTS § 1 OEFFENTLICHES RECHT DES UNTERNEHMENS: BEDEUTUNG UND ELEMENTE (BURGI) . 1 § 2 PRIVATRECHTLICHE VORGABEN FUER ORGANISATION UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM UEBERBLICK (HABERSACK) . 15 § 3 VOELKER UND EUROPARECHTLICHER RAHMEN VON NACHHALTIGKEIT (WALTER) . 31 § 4 PRIVATRECHTLICHE GEMEINWOHL-, INSBESONDERE NACHHALTIGKEITSVORGABEN BETREFFEND DAS UNTERNEHMEN (HABERSACK) . 43 § 5 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - NEUE FORMEN NORMATIVER STEUERUNG IM GLOBALEN ORDNUNGSRAHMEN (SPIESSHOFER). 71 TEIL 2: VERFASSUNGSRECHTLICHER SCHUTZ DES PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENS § 6 SCHUTZ DES PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENS IM RECHT DER EUROPAEISCHEN UNION (WOLFF) . 103 § 7 SCHUTZ DES PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENS UNTER DEM GRUNDGESETZ (BURGI) . 129 TEIL 3: VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS PRIVATWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMEN KAPITEL 1: NACHHALTIGKEIT . 153 § 8 UMWELTRECHTLICHE NACHHALTIGKEITSVORGABEN (DURNER) . 153 § 9 ANSAETZE VERWALTUNGSRECHTLICHER VORGABEN BETREFFEND SOZIALES UND GOVERNANCE (BURGI) . 181 § 10 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER LIEFERKETTEN (PUBLIC ENFORCEMENT) (ALTENSCHMIDT) . 191 § 11 NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM VERGABERECHT (BURGI) . 215 § 12 NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFUEHRUNG IN DER KFW-FOERDERUNG (HARDRAHT) . 227 KAPITEL 2: REGULATORISCHE VORGABEN . 241 § 13 DATENSCHUTZRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS PRIVATWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMEN (KRAENKE) . 241 § 14 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS FINANZUNTERNEHMEN (INKLUSIVE SUSTAINABLE FINANCE REGULIERUNG) (KAUFHOLD) . 267 § 15 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS ENERGIEUNTERNEHMEN (LUDWIGS) . 293 § 16 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS UNTERNEHMEN MIT STAATLICHER MINDERHEITSBETEILIGUNG UND IHRE GESELLSCHAFTSRECHTLICHE UMSETZUNG (KOCH) . 335 § 17 SONDERREGELUNGEN IM ZUGE VON STAATLICHEN STABILISIERUNGSMASSNAHMEN IN DER KRISE (KOCH /LINNARTZ) . 367 IX TEIL 4: ORGANISATIONSRECHT DES OEFFENTLICHEN UNTERNEHMENS § 18 EUROPA UND VERFASSUNGSRECHTLICHER RAHMEN DES OEFFENTLICHEN UNTERNEHMENS (BURGI) . 385 § 19 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN AUF BUNDES UND LANDESEBENE (MANN) . 409 § 20 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN FUER LANDESFOERDERBANKEN, LANDESBANKEN UND SPARKASSEN (BECKER) . 457 §21 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN IN KOMMUNALER TRAEGERSCHAFT (GASS) . 485 § 22 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN IN OEFFENTLICH-PRIVATER PARTNERSCHAFT (PPP) (SIEBTER) . 551 § 23 VERFASSUNGS UND VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER INFORMATIONSBEZIEHUNGEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN (BURGI) . 569 § 24 VERWALTUNGSRECHTLICHE NACHHALTIGKEITS VORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN (BURGI) . 589 § 25 UMSETZUNG DER VERWALTUNGSRECHTLICHEN VORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN IM GESELLSCHAFTSRECHT (TEICHMANN) . 601 SACHVERZEICHNIS . 637 X INHALTSVERZEICHNIS VERZEICHNIS DER BEARBEITERINNEN UND BEARBEITER . V VORWORT . VII INHALTSUEBERSICHT . IX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXIII VERZEICHNIS DER ABGEKUERZT ZITIERTEN LITERATUR . XXXI TEIL 1: WEITERENTWICKLUNGEN DES UNTERNEHMENSRECHTS § 1 OEFFENTLICHES RECHT DES UNTERNEHMENS: BEDEUTUNG UND ELEMENTE (BURGI) . 1 I. GEGENSTAND . 1 II. DAS (EUROPAEISCHE) VERFASSUNGSRECHT ALS UEBERGREIFENDER RAHMEN . 3 III. DEUTSCHES UND EUROPAEISCHES VERWALTUNGSRECHT . 3 IV. VERWIRKLICHUNG DES GEMEINWOHLS DURCH OEFFENTLICHES RECHT UND DURCH PRIVATRECHT . 4 1. IM HINBLICK AUF DIE OEFFENTLICHEN UNTERNEHMEN . 4 2. IM HINBLICK AUF DIE PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMEN . 5 V. VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER PRIVATE UNTERNEHMEN . 9 1. PRIVATWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMEN ALS NEU ENTDECKTER STEUERUNGSGEGENSTAND UND ALS STEUERUNGSRESSOURCE . 9 2. RECHTSQUELLEN UND REGELUNGSKONTEXTE . 10 3. REGELUNGSGEGENSTAENDE . 11 VI. VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN . 13 § 2 PRIVATRECHTLICHE VORGABEN FUER ORGANISATION UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM UEBERBLICK (HABERSACK) . 15 I. EINFUEHRUNG . 15 II. AG UND GMBH . 16 1. UEBEREINSTIMMENDE STRUKTURMERKMALE . 16 2. STRUKTURUNTERSCHIEDE . 19 3. FAZIT . 28 III. SE, KGAA UND KG . 28 1. SE . 28 2. KGAA . 29 3. KG . 30 § 3 VOELKER UND EUROPARECHTLICHER RAHMEN VON NACHHALTIGKEIT (WALTER) . 31 I. DER YYREGULATORY TURN " IM MODERNEN VOELKERRECHT . 31 II. NACHHALTIGKEIT ALS BEGRIFF UND KONZEPT DES VOELKERRECHTS . 32 1. VON STOCKHOLM UEBER DEN BRUNDTLAND-BERICHT NACH RIO UND JOHANNESBURG: DIE HERAUSBILDUNG UND VERAENDERUNG DES KONZEPTS DER NACHHALTIGKEIT . 33 2. NACHHALTIGKEIT UND VOELKERVERTRAGSRECHT . 34 3. NACHHALTIGKEIT ALS UEBERGEORDNETES STRUKTURPRINZIP DES UMWELTVOELKERRECHTS . 34 4. NACHHALTIGKEIT ALS WEICHE VERPFLICHTUNG (SOFT LAW) . 35 III. DER NORMATIVE INHALT DES NACHHALTIGKEITSPRINZIPS . 36 IV. ADRESSATEN VOELKERRECHTLICHER NACHHALTIGKEITSPFLICHTEN . 36 1. STAATLICHE STELLEN (GESETZGEBER, BEHOERDEN, GERICHTE) . 36 2. PRIVATRECHTSSUBJEKTE IN DER INNERSTAATLICHEN ORDNUNG . 37 XI 3. INSBESONDERE: OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN . 38 4. INNERSTAATLICHE WIRKUNGEN VON SOFT LAW . 39 V. NACHHALTIGKEIT IM UNIONSRECHT . 39 1. NACHHALTIGKEIT IM PRIMAERRECHT . 39 2. NACHHALTIGKEIT IM SEKUNDAERRECHT . 40 VI. FAZIT: VOELKER UND EUROPARECHTLICHE PRAEGUNG EINER NACHHALTIGEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG . 41 § 4 PRIVATRECHTLICHE GEMEINWOHL-, INSBESONDERE NACHHALTIGKEITSVORGABEN BETREFFEND DAS UNTERNEHMEN (HABERSACK) . 43 I. GRUNDLAGEN . 44 1. KONTEXT . 44 2. ABGRENZUNG . 45 3. NACHHALTIGKEITSVORGABEN IM UEBERBLICK . 46 II. NORMADRESSATEN . 46 1. VERGUETUNGSBEZOGENE VORGABEN . 47 2. ERKLAERUNG ZUM DCGK . 47 3. MITBESTIMMUNG, GESCHLECHTERQUOTEN, ZIELGROESSEN . 47 4. LIEFERKETTENVERANTWORTUNG . 48 5. NICHTFINANZIELLE ERKLAERUNG . 48 III. LEGITIMATION UND TYPOLOGIE NACHHALTIGKEITSBEZOGER VORGABEN . 49 1. INTERNALISIERUNG EXTERNER EFFEKTE . 49 2. TYPOLOGIE . 50 IV. ORGANISATIONSVERFASSUNGSBEZOGENE VORGABEN . 51 1. MITBESTIMMUNG . 51 2. GESCHLECHTERQUOTEN UND ZIELGROESSEN . 51 V. SORGFALTSPFLICHTEN DER UNTERNEHMEN . 52 L .LKSG . 52 2 . VORSCHLAG EINER . 53 V I. SORGFALTSPFLICHTEN DER GESCHAEFTSLEITER . 54 1. LEGALITAETSPFLICHT . 54 2. ORGANISATIONSPFLICHTEN . 56 3. LEITUNGSERMESSEN IM RAHMEN UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEIDUNGEN . 57 VII. MARKTBEZOGENE INSTRUMENTE . 64 1. NICHTFINANZIELLE ERKLAERUNG . 64 2. ERKLAERUNG ZUM DCGK . 67 3. ORGANVERGUETUNG . 68 VIII. FAZIT UND AUSBLICK . 69 § 5 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - NEUE FORMEN NORMATIVER STEUERUNG IM GLOBALEN ORDNUNGSRAHMEN (SPIESSHOFER) . 71 I. WORUM GEHT ES BEI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)? . 72 1. FUNKTION . 72 2. DEFINITION? . 73 3. KONZEPTION . 75 II. YYANWENDUNGSBEREICH " - DER UNTERNEHMENSBEGRIFF . 78 1. DER UNTERNEHMENSBEGRIFF INTERNATIONALER CSR-INSTRUMENTE (UEBERBLICK) . 78 2. FUNKTIONAL-TELEOLOGISCHER UNTERNEHMENSBEGRIFF . 80 3. DAS UNTERNEHMEN ALS VERANTWORTUNGSVERBUND (GROUP RESPONSIBILITY) . 81 III. CSR - NEUE FORMEN NORMATIVER STEUERUNG . 84 1. WER STEUERT? . 84 XII 2. WESENTLICHE STEUERUNGSANSAETZE (GENESE, AUSFORMUNG, WIRKUNG) . 85 3. HERAUSFORDERUNGEN . 98 IV. AUSBLICK: BRAUCHEN WIR EINEN NEUEN RECHTSBEGRIFF? . 100 TEIL 2: VERFASSUNGSRECHTLICHER SCHUTZ DES PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENS § 6 SCHUTZ DES PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENS IM RECHT DER EUROPAEISCHEN UNION (WOLFF) . 103 I. EINFUEHRUNG . 104 II. GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE ZWISCHEN DEN DEBATTEN AUF NATIONALER UND UNIONALER EBENE . 104 III. PRIMAERRECHTLICHE MASSSTAEBE: GRUNDFREIHEITEN UND GRUNDRECHTE . 105 1. DIE (WIRTSCHAFTS-) GRUNDRECHTE DER GRC . 106 2. DIE GRUNDFREIHEITEN DES BINNENMARKTES . 122 IV. RECHTSSCHUTZ . 125 1. RECHTSSCHUTZ DURCH DEN GERICHTSHOF DER EUROPAEISCHEN UNION . 126 2. RECHTSSCHUTZ DURCH DAS BUNDESVERFASSUNGSGERICHT . 127 § 7 SCHUTZ DES PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENS UNTER DEM GRUNDGESETZ (BURGI) . 129 I. RELEVANTE GRUNDRECHTE . 130 1. GRUNDRECHTE DES UNTERNEHMENS: BERUFSFREIHEIT, GESELLSCHAFTSEIGENTUM UND VEREINIGUNGSFREIHEIT . 130 2. ANTEILSEIGENTUM (ART. 14 GG) . 134 II. UEBERGREIFENDE ASPEKTE . 135 1. DIFFERENZIERUNG NACH DER UNTERNEHMENSGROESSE BZW. EINEM PERSONALEN BEZUG? . 135 2. CHARAKTERISTIKA DER HIER INFRAGE STEHENDEN EINGRIFFE . 137 3. VORBEHALT DES GESETZES . 138 4. UEBERGREIFENDE ASPEKTE DER MATERIELLEN RECHTFERTIGUNG . 139 III. SCHUTZGEGENSTAENDE UND RECHTFERTIGUNGSPRUEFUNG BEI ART. 12 ABS. 1 GG . 142 1. DIFFERENZIERTERE BETRACHTUNG DES SCHUTZBEREICHS DER BERUFSAUSUEBUNGSFREIHEIT . 142 2. KREIS UND NOTWENDIGES GEWICHT DER GEMEINWOHLBELANGE . 144 3. VERHAELTNISMAESSIGKEITSMASSSTAB UND KONTROLLDICHTE . 144 4. ZUSAETZLICHE HINWEISE ZU EINZELNEN REGELUNGSGEGENSTAENDEN . 146 IV. GEGEBENENFALLS HINZUTRETENDE SCHUTZWIRKUNGEN DER EIGENTUMSGARANTIE . 148 1. SCHUTZWIRKUNG GEGENUEBER ALLGEMEINEN REGELUNGEN DES GESELLSCHAFTSRECHTS . 148 2. SCHUTZWIRKUNG GEGENUEBER ORGANBEZOGENEN GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN GEMEINWOHLVORGABEN . 148 3. SCHUTZWIRKUNG GEGENUEBER MASSNAHMEN DER RECHTLICHEN ENTFLECHTUNG . 149 4. FINANZIELLE AUSGLEICHSPFLICHT ALS MERKPOSTEN FUER DIE ZUKUNFT . 149 V. RECHTSSCHUTZ . 151 XIII TEIL 3: VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS PRIVATWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMEN KAPITEL 1: NACHHALTIGKEIT . 153 § 8 UMWELTRECHTLICHE NACHHALTIGKEITSVORGABEN (DURNER) . 153 L NACHHALTIGKEIT ALS AUFGABE VON STAAT, GESELLSCHAFT UND UNTERNEHMEN . 154 II. BETRIEBSORGANISATION UND EIGENUEBERWACHUNG ALS UNTERNEHMERISCHE KERNPFLICHTEN 155 1. ERGAENZUNG DES MATERIELLEN UMWELTRECHTS UM EINE UNTERNEHMENSBEZOGENE INNENPERSPEKTIVE . 155 2. DIE AUSSTRAHLUNG DER MATERIELLEN PFLICHTEN DES UMWELTRECHTS IN DAS UNTERNEHMEN . 157 3. ORGANISATORISCHE KONSEQUENZEN DES MATERIELLEN UMWELTRECHTS . 158 4. GESETZLICHE AKZENTUIERUNGEN DER PFLICHT ZU UMWELTGERECHTER BETRIEBSORGANISATION 159 5. INFORMALE STANDARDS, INSBESONDERE DIE ISO 14001 UEBER UMWELTMANAGEMENTSYSTEME . 159 6. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 160 III. GESETZLICHE AUSFORMUNGEN DER EIGENUEBERWACHUNGSPFLICHT . 161 1. EIGENUEBERWACHUNG IM IMMISSIONSSCHUTZRECHT . 161 2. EIGENUEBERWACHUNG IM WASSERRECHT . 163 3. EIGENUEBERWACHUNG IM STOERFALLRECHT . 164 4. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 164 IV. DIE ORGANISATIONSPFLICHT ZUR BESTELLUNG VON UMWELTSCHUTZBEAUFTRAGTEN . 164 1. DER IMMISSIONSSCHUTZBEAUFTRAGTE NACH DEN §§ 53 FF. BIMSCHG . 165 2. DER GEWAESSERSCHUTZBEAUFTRAGTE NACH DEN §§ 64 FF. WHG . 166 3. DER STOERFALLBEAUFTRAGTE NACH DEN §§ 58A FF. BIMSCHG . 167 4. WEITERE AUSPRAEGUNGEN - VERALLGEMEINERUNGSPOTENTIAL . 167 5. MULTIFUNKTIONALITAET IN DER PRAXIS . 168 6. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 168 V. UNTERNEHMENSPFLICHTEN ZUR INFORMATION UEBER NACHHALTIGKEIT . 169 1. DER RECHTLICHE TREND ZU EINER UMFASSENDEN NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG . 169 2. MITTEILUNGSPFLICHTEN ZUR BETRIEBSORGANISATION GEGENUEBER DER UEBERWACHUNGSBEHOERDE . 169 3. WEITERE PFLICHTEN ZUR INFORMATION DER BEHOERDEN UND DER OEFFENTLICHKEIT . 170 4. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 171 VI. DAS SOG. OEKO-AUDIT UND ANDERE FORMEN DER BETRIEBLICHEN ZERTIFIZIERUNG 171 1. DIE EMAS III-VERORDNUNG ALS ZENTRALES INSTRUMENT DES NACHHALTIGKEITSAUDITS 171 2. DAS AUDITIERUNGSVERFAHREN . 172 3. RECHTSFOLGEN DER AUDITIERUNG . 174 4. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 175 VII. OEKOLOGISCHE PFLICHTEN IN DER UNTERNEHMERISCHEN LIEFERKETTENVERANTWORTUNG . 175 VIII. UMWELTRECHTSFRAGEN DES ARBEITSRECHTS . 176 1. NACHHALTIGKEIT UND TECHNISCHER ARBEITSSCHUTZ . 177 2. MITBESTIMMUNG IN NACHHALTIGKEITSFRAGEN . 177 IX. UMWELTRECHTLICHE VORGABEN ZUR UNTERNEHMENS UND AKTIONAERSSTRUKTUR . 178 X. DIE BILANZ AUS SICHT DER UNTERNEHMEN . 179 XIV § 9 ANSAETZE VERWALTUNGSRECHTLICHER VORGABEN BETREFFEND SOZIALES UND GOVERNANCE (BURGI) . 181 I. GEGENWAERTIGES SPEKTRUM . 181 II. BEGRIFFE UND IHRE RELEVANZ . 182 1. SOZIALE NACHHALTIGKEITSKRITERIEN . 182 2. GOVERNANCEBEZOGENE NACHHALTIGKEITSKRITERIEN . 183 III. AUSWAHL BESTEHENDER ORGANISATIONSBEZOGENER PFLICHTEN . 184 1. EINRICHTUNG VON BEAUFTRAGTEN ODER VERANTWORTLICHEN . 184 2. PFLICHTEN ZUR (TEILWEISEN) AUSRICHTUNG DER GESCHAEFTSORGANISATION AN BESTIMMTEN OEFFENTLICHEN INTERESSEN . 185 3. VORGABEN ZUR ENTFLECHTUNG . 185 IV. UEBERBLICK: AN DIE PRIVATRECHTLICHEN ORGANISATIONSVORGABEN DES LKSG ANKNUEPFENDE VERFAHRENSRECHTLICHE PFLICHTEN (PUBLIC ENFORCEMENT) . 186 V. BEVORSTEHENDE UND PERSPEKTIVISCHE ERWEITERUNG VERWALTUNGSRECHTLICHER VORGABEN . 187 1. VORSCHLAG EINER SORGFALTSPFLICHTEN-RICHTLINIE . 187 2. AUSBLICK: AUSRICHTUNG DER GESCHAEFTSLEITERPFLICHTEN AUF VORAB DEFINIERTE GEMEINWOHLBELANGE JENSEITS VON LIEFERKETTE UND SORGFALTSPFLICHTENKONZEPT? 190 §10 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER LIEFERKETTEN (PUBLIC ENFORCEMENT) (ALTENSCHMIDT) . 191 I. DIE MENSCHENRECHTLICHE INPFLICHTNAHME VON UNTERNEHMEN . 191 II. MENSCHENRECHTLICHE SORGFALTSPFLICHTEN ALS GEGENSTAND DES WIRTSCHAFTSVERWALTUNGSRECHTS . 193 III. ANWENDUNGSBEREICH DES LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZES . 195 IV. DIE UNTERNEHMERISCHEN SORGFALTSPFLICHTEN NACH LKSG . 196 1. GRUNDSAETZE DER SORGFALTSPFLICHTEN . 196 2. GESCHUETZTE RECHTSPOSITIONEN . 197 3. DIE MENSCHENRECHTLICHEN SORGFALTSPFLICHTEN IM UEBERBLICK . 198 V. PUBLIC ENFORCEMENT: VERWALTUNGSBEHOERDLICHE DURCHSETZUNG UND SANKTIONIERUNG . 200 1. BERICHTSPFLICHTEN DER UNTERNEHMEN . 200 2. WEITERE BEHOERDLICHE KONTROLLE UND DURCHSETZUNGSBEFUGNISSE . 201 3. WIRTSCHAFTSVERWALTUNGSRECHTLICHE SANKTIONEN BEI PFLICHTVERLETZUNGEN 209 VI. AUSBLICK: EUROPAEISCHE NACHHALTIGKEITS UND LIEFERKETTENRICHTLINIE . 212 § 11 NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM VERGABERECHT (BURGI) . 215 I. VERGABERECHT ALS GRUNDLAGE ORGANISATIONSBEZOGENER PFLICHTEN BEI EINER SOG. STRATEGISCHEN BESCHAFFUNG . 215 1. GWB-VERGABERECHT . 216 2. IN DEN LANDES VERGABEGESETZEN . 220 3. IM RECHTSRAHMEN FUER DIE VERGABE VON FINANZANLAGEN UND SPONSORING . 220 II. VERGABERECHT UND LIEFERKETTENRECHT . 223 1. LIEFERKETTENRECHT ALS POTENZIELLES RESERVOIR ORGANISATIONSBEZOGENER PFLICHTEN AUSSERHALB DES ANWENDUNGSBEREICHS DES LKSG . 223 2. OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN ALS OEFFENTLICHE AUFTRAGGEBER UND ZUGLEICH UNTERNEHMEN ISV § 1 ABS. 1 LKSG: UEBERSETZUNG DER IM LKSG BEGRUENDETEN ORGANISATIONSBEZOGENEN PFLICHTEN IN KATEGORIEN DES VERGABERECHTS . 223 3. VERGABERECHT ALS SANKTIONSINSTRUMENT BEI VERSTOESSEN GEGEN DAS LKSG . 224 XV § 12 NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFUEHRUNG IN DER KFW-FOERDERUNG (HARDRAHT) . 227 L EINLEITUNG . 227 II. DIE KFW ALS TRANSFORMATIVE FOERDERBANK . 227 1. FOERDERBANK DES BUNDES . 227 2. NACHHALTIGKEIT IM KONTEXT DER TRANSFORMATIONSAUFGABE DER KFW . 229 III. NACHHALTIGKEITSANFORDERUNGEN . 230 1. VORBEMERKUNG . 230 2. QUELLEN . 231 3. UEBERGEORDNETE AUSSCHLUESSE UND ANFORDERUNGEN . 231 4. NACHHALTIGKEITSANFORDERUNGEN AN DIE FUEHRUNG DER FINANZIERTEN UNTERNEHMEN . 232 5. NICHTEINHALTUNG VON ANFORDERUNGEN . 237 KAPITEL 2: REGULATORISCHE VORGABEN . 241 §13 DATENSCHUTZRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS PRIVATWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMEN (KRAENKE) . 241 I. EINFUEHRUNG . 242 II. RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN IM UEBERBLICK . 243 1. EINFACHRECHTLICHE DATENSCHUTZREGIME . 243 2. VORGABEN AUS GRUNDRECHTEN DRITTER . 244 III. DATENSCHUTZRECHTLICHE ORGANISATIONSPFLICHTEN . 245 1. ADRESSATEN DATENSCHUTZRECHTLICHER ORGANISATIONSPFLICHTEN IM UNTERNEHMEN . 245 2. INHALTE DATENSCHUTZRECHTLICHER ORGANISATIONSPFLICHTEN IM UNTERNEHMEN . 249 IV. VERFAHRENSRECHTLICHE VORGABEN . 262 1. EINWIRKUNGEN DER HOHEITLICHEN DATENSCHUTZAUFSICHT . 262 2. EINBINDUNG DER UNTERNEHMEN SELBST . 263 V. SANKTIONEN . 263 VI. RECHTSSCHUTZ . 264 VII. DATENSCHUTZRECHTLICHE ZUGRIFFE AUF DAS UNTERNEHMEN IN DER BILANZ . 264 §14 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS FINANZUNTERNEHMEN (INKLUSIVE SUSTAINABLE FINANCE REGULIERUNG) (KAUFLIOLD) . 267 I. EINLEITUNG: OEFFENTLICHES FINANZMARKTRECHT IST VERFAHRENS UND ORGANISATIONSRECHT . 268 II. RECHTSGRUNDLAGEN UND NORMADRESSATEN: DIE YYGRUNDGESETZE " FUER FINANZUNTERNEHMEN . 270 III. REGELUNGSZIELE: FUNKTIONSFAEHIGE FINANZMAERKTE, EIN UND ANLEGERSCHUTZ, NACHHALTIGKEIT . 271 IV. ORGANISATIONSBEZOGENE PFLICHTEN: EIGENKAPITAL UND GOVERNANCE ANFORDERUNGEN . 272 1. UEBERBLICK . 272 2. QUANTITATIVE EIGENKAPITALANFORDERUNGEN . 272 3. TAETIGKEITSSPEZIFISCHE GOVERNANCE-ANFORDERUNGEN . 278 4. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 286 V. VERFAHRENSPFLICHTEN . 286 1. INFORMATIONSPFLICHTEN: DAS MELDE UND OFFENLEGUNGSREGIME . 286 2. SANIERUNGSPLANUNG . 291 3. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 291 VI. FAZIT UND AUSBLICK . 292 XVI §15 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS ENERGIEUNTERNEHMEN (LUDWIGS) . 293 L GRUNDLAGEN . 294 1. AUSGANGSPUNKT . 294 2. DISAGGREGIERTER REGULIERUNGSANSATZ UND NETZINFRASTRUKTUREN . 295 3. AUSMASS DER UNIONSRECHTLICHEN VORPRAEGUNG . 296 4. BEHOERDENSTRUKTUR . 298 5. RECHTSSCHUTZ . 298 6. GANG DER WEITEREN DARSTELLUNG . 299 II. ENTFLECHTUNGSREGIME . 299 1. GRUNDGEDANKE, OEKONOMISCHE LOGIK UND VERHAELTNIS ZUR SEKTORENKOPPLUNG . 299 2. UNIONSRECHTLICHE DIREKTIVEN UND NATIONALE UMSETZUNG . 301 3. VORGABEN FUER ALLE VERTIKAL INTEGRIERTEN UNTERNEHMEN . 301 4. BESONDERE VORGABEN FUER BETREIBER VON VERTEILERNETZEN UND GASSPEICHERANLAGEN SOWIE FUER TRANSPORTNETZEIGENTUEMER . 303 5. BESONDERE VORGABEN FUER TRANSPORTNETZBETREIBER . 309 6. BETREIBER VON WASSERSTOFFNETZEN . 316 7. DURCHSETZUNG, SANKTIONIERUNG UND RECHTSSCHUTZ . 317 III. VORGABEN ZUM BETRIEB VON ENERGIEANLAGEN UND ZUR NETZPLANUNG . 319 1. INFORMATIONSTECHNISCHESICHERHEIT . 319 2. SCHUTZ EUROPAEISCH KRITISCHER ANLAGEN . 320 3. VERMEIDUNG SCHWERWIEGENDER VERSORGUNGSSTOERUNGEN . 321 4. NETZPLANUNG . 322 IV. VERTIKALES (INTERNES) DISKRIMINIERUNGSVERBOT . 323 V. VORGABEN AUSSERHALB DES NETZBEREICHS . 324 1. INTERNES VERBRAUCHERBESCHWERDEMANAGEMENT UND SCHLICHTUNGSSTELLE . 324 2. DURCHFUEHRUNG VON ENERGIEAUDITS . 325 3. SCHWERPUNKTE ENERGIERECHTLICHER COMPLIANCE . 327 4. PFLICHT ZUR BUERGER UND GEMEINDEBETEILIGUNG . 328 5. TREUHANDVERWALTUNG, KAPITALMASSNAHMEN UND ENTEIGNUNG . 330 VI. SYNTHESE . 332 § 16 VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN BETREFFEND DAS UNTERNEHMEN MIT STAATLICHER MINDERHEITSBETEILIGUNG UND IHRE GESELLSCHAFTSRECHTLICHE UMSETZUNG (KOCH) . 335 I. EINFUEHRUNG . 336 II. VERFASSUNGSRECHTLICHE VORGABEN . 337 1. ANGEMESSENHEIT ALS EINFALLSTOR FUER VERFASSUNGSRECHTLICHE WERTUNGEN . 337 2. ZULAESSIGKEIT UND ANFORDERUNGEN NACH DEM DEMOKRATIEPRINZIP . 338 3. PFLICHT ZUR VERFOLGUNG EINES OEFFENTLICHEN ZWECKS . 343 4. GRUNDRECHTSBERECHTIGUNG UND -VERPFLICHTUNG . 344 III. KONKRETISIERUNGEN DER ANGEMESSENHEITSVORGABE . 345 1. GENERALISIERENDER ANSATZ . 345 2. VORGABEN AUF BUNDESEBENE . 345 3. VORGABEN AUF LANDESEBENE . 345 IV. MOEGLICHKEITEN ZUR EINFLUSSNAHME AUS EINER MINDERHEITSBETEILIGUNG . 346 1. EINFLUSSNAHME AUS EINEM AUFSICHTS-/UBERWACHUNGSGREMIUM . 346 2. INFORMATIONSVERSORGUNG DER OEFFENTLICHEN HAND . 355 3. SONSTIGE MOEGLICHKEITEN DER EINFLUSSNAHME . 357 V. DIE STAATLICHE MINDERHEITSBETEILIGUNG IM UNTERNEHMERISCHEN ALLTAG . 358 1. PRIVATAUTONOME BINDUNGEN . 358 2. §§ 394, 395 AKTG . 358 XVII 3. §§ 53, 54 HGRG . 359 4. INFORMATIONSFREIHEITS UND TRANSPARENZGESETZE . 359 5. PRESSERECHTLICHE UEBERLAGERUNGEN . 360 6. PARLAMENTARISCHES FRAGE UND INFORMATIONSRECHT . 360 7. PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX . 360 VI. DAS VW-GESETZ ALS GESETZLICHE AUSGESTALTUNG DER MINDERHEITSBETEILIGUNG . 360 1. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE . 360 2. DIE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DES VW-GESETZES . 361 3. EUROPAEISCHE KOMMISSION VS. BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND . 362 4. URTEILSDEUTUNG UND NATIONALE UMSETZUNG . 363 5. FORTDAUER DER JURISTISCHEN DISKUSSION . 364 §17 SONDERREGELUNGEN IM ZUGE VON STAATLICHEN STABILISIERUNGSMASSNAHMEN IN DER KRISE (KOCH/LINNARTZ) . 367 I. EINLEITUNG . 368 II. RECHTSRAHMEN FUER STABILISIERUNGSMASSNAHMEN IN DER KRISE . 368 1. STFGUND WSTBG . 368 2. RECHTSNATUR DES WSF . 369 3. DIE VERSCHIEDENEN STABILISIERUNGSMASSNAHMEN NACH DEM STFG . 370 4. VEREINBARKEIT MIT EUROPAEISCHEM BEIHILFERECHT . 371 III. ANFORDERUNGEN UND AUSGESTALTUNG EINER STABILISIERUNGSMASSNAHME . 372 1. ANFORDERUNGEN IM EINZELNEN . 372 2. FESTSETZUNG DER BEDINGUNGEN FUER DEN EINZELFALL . 374 IV. MODIFIKATIONEN DES GESELLSCHAFTSRECHTS DURCH DAS WSTBG . 377 1. AKTIENRECHT . 377 2. GMBH-RECHT . 378 3. SONSTIGE MODIFIKATIONEN . 378 V. RECHTE UND PFLICHTEN WAEHREND EINER STABILISIERUNGSMASSNAHME . 378 1. RECHTE UND PFLICHTEN DES WSF . 378 2. UMSETZUNG DER AUFLAGEN UND BEDINGUNGEN . 380 3. RECHTSFOLGEN EINES VERSTOSSES GEGEN AUFLAGEN UND BEDINGUNGEN . 382 VI. BEENDIGUNG EINER STABILISIERUNGSMASSNAHME . 382 VII. STABILISIERUNGSMASSNAHMEN NACH DEM ENERGIESICHERUNGSGESETZ (ENSIG) . 383 VIII. AUSBLICK . 384 TEIL 4: ORGANISATIONSRECHT DES OEFFENTLICHEN UNTERNEHMENS §18 EUROPA UND VERFASSUNGSRECHTLICHER RAHMEN DES OEFFENTLICHEN UNTERNEHMENS (BURGI) . 385 I. BEGRIFFUND PROBLEMHORIZONT DES OEFFENTLICHEN UNTERNEHMENS . 386 II. FUNKTIONEN UND BEDEUTUNG . 387 III. ANFORDERUNGEN AN GRUENDUNG UND TRAEGERSTRUKTUREN . 389 1. RELEVANTE NACHTEILE DER VERSELBSTSTAENDIGUNG . 389 2. BEI EIGENGESELLSCHAFTEN . 390 3. BEI GEMISCHT-OEFFENTLICHEN UNTERNEHMEN . 391 4. BEI GEMISCHT-WIRTSCHAFTFLCHEN UNTERNEHMEN (PPP) . 392 5. BILANZ . 393 IV. ANFORDERUNGEN AN DIE WAHL DER PRIVATRECHTLICHEN ORGANISATIONSFORM(EN) 393 1. STAERKEN UND SCHWAECHEN DER PRIVATRECHTLICHEN ORGANISATIONSFORM(EN) AUS DER PERSPEKTIVE DES OEFFENTLICHEN RECHTS . 393 2. FORMENWAHLFREIHEIT INNERHALB WENIGER VERFASSUNGSRECHTLICHER GRENZEN 394 3. BILANZ . 396 XVIII V. HOEHERRANGIGER RECHTSRAHMEN VON EINWIRKUNGSPFLICHT UND EINWIRKUNGSRECHTEN (PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE) . 396 1. AUSGANGSPUNKT: FORTBESTEHENDE BINDUNGEN AUS DEM HOEHERRANGIGEN RECHT 396 2. KONSEQUENZEN: ZWECKPROGRAMMIERUNG UND EINWIRKUNGSPFLICHT . 401 3. HOEHERRANGIGER RECHTSRAHMEN VON EINWIRKUNGSRECHTEN . 403 §19 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONS VORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN AUF BUNDES UND LANDESEBENE (MANN) . 409 L EINFUEHRUNG . 410 II. RECHTLICHER BEZUGSRAHMEN . 411 1. HAUSHALTSGRUNDSAETZEGESETZ (HGRG) . 411 2. BHO/LHO . 413 3. PCGK DES BUNDES UND DER LAENDER . 414 III. BUNDES-/LANDESBETRIEBE, § 26 BHO/LHO . 419 1. EINRICHTUNG VON BUNDES-ODER LANDESBETRIEBEN . 419 2. WIRTSCHAFTSPLAN . 420 3. LANDESRECHTLICHE ABWEICHUNGEN . 420 IV. PRIVATRECHTLICHE ORGANISATIONSFORM . 421 1. ZUGANGSVORAUSSETZUNGEN FUER DIE PRIVATRECHTSFORM (§ 65 BHO/LHO) . 422 2. RECHTSFORMBEZOGENE SONDERFRAGEN . 427 3. FLANKIERENDE BESTIMMUNGEN DES B-PCGK ZU GREMIENZUSAMMENSETZUNG . 428 4. STEUERUNG DES UNTERNEHMENS . 434 5. COMPLIANCE . 452 V. JURISTISCHE PERSONEN DES OEFFENTLICHEN RECHTS . 454 1. EINFUEHRUNG . 454 2. VERHAELTNIS § 112 ABS. 2 BHO ZU § 105 ABS. 1 BHO . 455 3. ANWENDBARE VORSCHRIFTEN DER BHO . 455 4. BETEILIGUNG AN PRIVATRECHTLICHEM UNTERNEHMEN . 455 5. PCGK . 456 VI. GEMISCHT-OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN . 456 § 20 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN FUER LANDESFORDERBANKEN, LANDESBANKEN UND SPARKASSEN (BECKER) . 457 I. OEFFENTLICHE KREDITINSTITUTE IN DEM YYDREI-SAEULEN-SYSTEM" . 458 II. OEFFENTLICHE KREDITINSTITUTE ALS ANSTALTEN DES OEFFENTLICHEN RECHTS . 458 1. WAHLFREIHEIT UND GESETZLICHE VORGABEN . 458 2. ROLLENVERTEILUNG IN DER ANSTALT DES OEFFENTLICHEN RECHTS . 459 III. AEUSSERE ORGANISATION UND AUFTRAG . 462 1. SPARKASSEN . 462 2. LANDESBANKEN . 463 3. FOERDERBANKEN . 466 IV. INNERE ORGANISATION . 468 1. ORGANSTRUKTUR . 468 2. LEITUNGS UND VERTRETUNGSORGAN . 468 3. AUFSICHTSORGAN . 470 4. TRAEGER UND TRAEGERVERSAMMLUNGEN . 476 5. BEIRAETE . 479 V. AUFSICHT UND KONTROLLE . 480 1. WIRTSCHAFTSVERWALTUNGSRECHTLICHE AUFSICHT DURCH BAFIN, BUNDESBANK ODER EZB . 480 XIX 2. VERWALTUNGSORGANISATORISCHE AUFSICHT DES LANDES . 481 3. KONTROLLE DURCH DEN RECHNUNGSHOF DES LANDES . 482 §21 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN IN KOMMUNALER TRAEGERSCHAFT (GASS) . 485 I. EINFUEHRUNG: KOMMUNALE UNTERNEHMEN IM SUPRANATIONALEN UND NATIONALEN REGELUNGSGEFLECHT, UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND . 487 II. KOMMUNALE SELBSTVERWALTUNG UND IHRE GRENZEN . 488 1. KOMMUNALES SELBSTVERWALTUNGSRECHT . 488 2. BINDUNG AN DEN OEFFENTLICHEN ZWECK . 490 3. DIE WAHLFREIHEIT DER ORGANISATIONS UND HANDLUNGSFORMEN . 490 III. LANDESRECHT ALS EINSCHLAEGIGES RECHT UND DER EINFLUSS DES GESELLSCHAFTSRECHTS . 492 IV. VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN . 494 1. GEGENSTAND UND ADRESSATEN DER VORGABEN . 494 2. ALLGEMEINE VORGABEN BETREFFEND DIE GRUENDUNG UND DEN BESTAND KOMMUNALER UNTERNEHMEN . 500 3. VORGABEN FUER UNTERNEHMEN IN PRIVATRECHTSFORM . 510 4. VORGABEN IN BEZUG AUF MITTELBARE BETEILIGUNGEN . 516 5. VORGABEN BETREFFEND DIE RECHTSFORMENWAHL . 517 6. SONSTIGE VORGABEN . 518 V. VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN AN DIE FUEHRUNG KOMMUNALER UNTERNEHMEN . 520 1. VORGABEN BETREFFEND DIE KOMMUNALE VERTRETUNG IN DEN UNTERNEHMENSORGANEN . 520 2. EINRICHTUNG EINES BETEILIGUNGSMANAGEMENTS . 527 3. GRUNDSAETZE FUER DIE FUEHRUNG KOMMUNALER UNTERNEHMEN . 528 4. ERWEITERTE UNTERNEHMENSPLANUNG, RECHNUNGSLEGUNG UND PRUEFUNG . 532 5. VORGABEN FUER OEFFENTLICHKEIT UND PUBLIZITAET . 541 V. SANKTIONEN UND RECHTSSCHUTZ . 545 1. RECHTSSCHUTZ DER KOMMUNEN UND KOMMUNALER ANSTALTEN DES OEFFENTLICHEN RECHTS GEGEN AUFSICHTLICHE MASSNAHMEN . 546 2. RECHTSSCHUTZ KOMMUNALER UNTERNEHMEN GEGEN STEUERUNGS UND KONTROLLMASSNAHMEN SEITENS DER KOMMUNE . 546 3. RECHTSSCHUTZ PRIVATER GEGEN DIE KOMMUNALWIRTSCHAFTLICHE BETAETIGUNG . 547 § 22 VERWALTUNGSRECHTLICHE ORGANISATIONSVORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN IN OEFFENTLICH-PRIVATER PARTNERSCHAFT (PPP) (SIEBTER) . 551 I. BEDEUTUNG VON OEFFENTLICH-PRIVATEN PARTNERSCHAFTEN IN DEUTSCHLAND . 552 II. BEGRIFF UND AUSGESTALTUNGSFORMEN VON OEFFENTLICH-PRIVATEN PARTNERSCHAFTEN 553 1. BEGRIFFLICHE EINORDNUNG . 553 2. DIFFERENZIERUNG DER AUSGESTALTUNGSFORMEN . 554 3. ABLEITUNG VON PRAXISTYPISCHEN MODELLEN . 555 III. RECHTSRAHMEN FUER DIE BEGRUENDUNG VON OEFFENTLICH-PRIVATEN PARTNERSCHAFTEN . 557 1. GESETZLICHE ZULAESSIGKEIT FUER FORM DER AUFGABENWAHRNEHMUNG . 557 2. HAUSHALTSRECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE BETAETIGUNG . 559 3. KEINE SPEZIFISCHEN STRUKTURELLEN VORGABEN FUER DIE ORGANISATIONSAUSGESTALTUNG 561 4. STEUERUNGSANFORDERUNGEN AN DAS KOOPERATIONSVERHAELTNIS . 561 IV. AUSSCHREIBUNGSPFLICHT VON OEFFENTLICH-PRIVATEN PARTNERSCHAFTEN . 562 1. ANWENDBARER VERGABERECHTSRAHMEN . 562 XX 2. VERGABERECHTLICHE EINORDNUNG OEFFENTLICH-PRIVATER PARTNERSCHAFTEN . 563 3. PROJEKTGESELLSCHAFT ALS OEFFENTLICHER AUFTRAGGEBER ODER SEKTORENAUFTRAGGEBER . 566 § 23 VERFASSUNGS UND VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER INFORMATIONSBEZIEHUNGEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN (BURGI) . 569 I. INFORMATIONEN ALS VORAUSSETZUNG DER EINWIRKUNG UND ALS INSTRUMENT DER EXTERNEN KONTROLLE . 570 1. FUNKTIONEN . 570 2. AKTEURE . 571 II. EINWIRKUNG UEBER BERICHTERSTATTUNG DURCH DAS UNTERNEHMEN (UEBERBLICK) 572 III. EINWIRKUNG UEBER INFORMATIONSBESCHAFFUNG DURCH BETEILIGUNGSFUEHRENDES MINISTERIUM BZW. BUERGERMEISTER . 573 1. VERFASSUNGSRECHTLICHE VORGABEN . 573 2. VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN . 579 3. KOMMUNALSPEZIFISCHE BESONDERHEITEN . 582 IV. EXTERNE KONTROLLE UEBER BERICHTERSTATTUNG UND AUSKUNFTSPFLICHTEN (UEBERBLICK) . 585 1. BUNDESRECHNUNGSHOF UND RECHNUNGSHOEFE DER LAENDER . 586 2. BUERGER UND PRESSE . 587 § 24 VERWALTUNGSRECHTLICHE NACHHALTIGKEITSVORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN (BURGI) . 589 I. SPEKTRUM UND ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN . 589 II. KLIMASCHUTZ . 591 1. VORGABEN AUF BUNDESEBENE . 591 2. VORGABEN AUF LANDESEBENE UND FUER KOMMUNALE UNTERNEHMEN . 592 III. GLEICHSTELLUNG UND DIVERSITY . 593 1. VORGABEN AUF BUNDESEBENE . 593 2. VORGABEN AUF LANDESEBENE . 595 3. ZUSAETZLICHE VORGABEN BETREFFEND KOMMUNALE OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN . 596 IV. VERGUETUNGSBEZOGENE VORGABEN . 597 1. AUSGANGSLAGE IM GESELLSCHAFTSRECHT . 597 2. VORGABEN AUF BUNDESEBENE (B-PCGK) . 597 3. VORGABEN AUF LANDESEBENE . 598 4. VORGABEN FUER DIE KOMMUNALE EBENE . 599 § 25 UMSETZUNG DER VERWALTUNGSRECHTLICHEN VORGABEN BETREFFEND DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN IM GESELLSCHAFTSRECHT (TEICHMANN) . 601 I. GRUNDLAGEN . 602 1. DAS OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN . 603 2. ORGANISATIONSFORMEN FUER OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN . 603 3. WAHLFREIHEIT DER ORGANISATIONSFORMEN . 605 II. ENTSCHEIDUNGSPARAMETER BEI AUSWAHL DER GEEIGNETEN RECHTSFORM . 606 1. VERWALTUNGSRECHTLICHE VORGABEN . 606 2. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE ENTSCHEIDUNGSPARAMETER . 607 III. GRUENDUNG EINER PRIVATRECHTLICHEN ORGANISATIONSFORM . 610 1. SUBSIDIARITAET DER OEFFENTLICHEN LEISTUNGSERBRINGUNG . 611 2. UNTERNEHMENSGRUENDUNG IN FORM DER KAPITALGESELLSCHAFT . 611 3. VERFOLGUNG EINES OEFFENTLICHEN ZWECKS . 614 IV. EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN DER ANTEILSEIGNER . 618 1. ALLGEMEINE ZUSTAENDIGKEITEN DER ANTEILSEIGNER . 618 2. PERSONALHOHEIT DER ANTEILSEIGNERVERSAMMLUNG . 620 XXI 3. BESCHLUSSFASSUNG IN DER ANTEILSEIGNERVERSAMMLUNG . 622 4. KONZERNRECHTLICH FUNDIERTE EINFLUSSNAHME . 624 V. UEBERWACHUNG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT . 626 1. GRUNDMODELL DES AKTIENRECHTS . 626 2. DER AUFSICHTSRAT IN DER GMBH . 627 3. WEISUNGSFREIE UND EIGENVERANTWORTLICHE MANDATSAUSUEBUNG . 627 4. MITBESTIMMUNG DER ARBEITNEHMER IM AUFSICHTSRAT . 628 VI. INFORMATIONSORDNUNG . 630 1. WEITERGABE VON INFORMATIONEN AN DIE AKTIONAERE . 631 2. INFORMATIONSFLUSS VOM VORSTAND ZUM AUFSICHTSRAT . 632 3. UMGANG MIT VERTRAULICHEN INFORMATIONEN . 632 4. INFORMATIONSORDNUNG IN DER GMBH . 635 VII. FAZIT . 636 SACHVERZEICHNIS . 637 XXII
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