Deine Lieferkette - Dein Wettbewerbsvorteil: Praxiswissen und Ideen für ein besseres Supply Chain Management
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1. Verfasser: | |
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | English |
Veröffentlicht: |
Ahrensburg
tredition Verlag
2021
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Ausgabe: | 1st ed |
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505 | 8 | |a Intro -- Titelblatt -- Urheberrechte -- Inhalt -- 1: Warum Gibt Es Dieses Buch -- Fokus des Buches -- 2: Die Lieferkette -- Unterscheidung:Lieferketten-Management und Logistik -- Wichtigkeit der Lieferkette im Unternehmen -- Das goldene Dreieck der Lieferkette -- Supply Chain Planning - eine Übersicht -- Beraters Lieblinge: S& -- OP, IBP -- 3: Die Absatzplanung -- Exkurs: Absatzplanungsmodelle -- Lieber Verkäufer, Finger weg vom Forecast! -- Was wären Alternativen? -- Aufbau der Datenstruktur -- Verkaufsartikel strukturieren -- Logistikstruktur -- Gliederung ‒ aus eins mach viele -- Typische Probleme -- Kommunikation und Dokumentation von Änderungen -- Produktneueinführungen -- Der Anker-Effekt -- Erstbestückung -- Verkaufsmengenverluste ‒ und jetzt? -- Budgetplanung -- 4: Supply-Planning -- Nachschubplanung -- Streckengeschäft, Direktlieferungen -- Produktionsplanung -- Die Detailplanung -- Die Langfristplanung -- Reaktive Kapazität ist sinnvoll -- Bewährtes Basis-Monitoring -- Szenarioplanung -- Materialplanung, operativer Einkauf -- Total Cost Of Ownership -- Intellekt vs. Intuition -- 5: Die Klassischen Lieferketten-Funktionen -- Der Einkauf -- Konfliktpotentiale -- Service Level Agreement -- Die Produktion -- Konfliktpotentiale -- Produktionsnetzwerke -- Lohnproduktion oder Eigenproduktion -- Die Lagerhaltung -- Konfliktpotentiale -- Lagernetzwerke -- Cross-Docks -- Y-Dock -- Transport und Distribution -- Kennzahlenpyramide -- 6: FunktionsÜbergreifendes Basiswissen -- Bull... was? -- Reaktionsbereitschaft erhöhen -- Unterscheidung der Bestandsarten -- Kontinuierliche Verbesserung -- Sicherheitsbestände -- Finanzkennzahlen und Bestände -- Investitionsrechnung und interner Zinsfuß -- Kapitalrendite -- Cashflow -- Incoterms -- GS1 Warenauszeichnung -- 7: Portfolio-Management -- Entscheidungskriterien -- Zeitplanung | |
505 | 8 | |a Innovationen und Produktänderungen -- Produkteigenschaften -- Bedarfsparameter -- Einfluss auf das bestehende Liefernetzwerk -- Vogelperspektive einnehmen -- Herstell- oder Warenbezugskosten -- Komplexitätsmanagement -- Komplexitätsmodell -- Kosten der Komplexität -- Maßnahmen zur Komplexitätsreduktion -- Komplexitätsschere -- 8: Kurztipps -- Steuerung der Lieferkette während einer Krise -- Nachhaltigkeit -- Umgang mit Warenentsorgung -- Nebenerzeugnisse -- Zahlen, Daten und Fakten -- Einsatz von Mehrweg-Lösungen -- 9: Werkzeuge -- Die ABC/XYZ-Analyse -- Beispiel 1 ‒ ABC/XYZ in der Absatzplanung -- Beispiel 2 ‒ ABC/XYZ in der Produktionsplanung -- Beispiel 3 ‒ ABC/XYZ für Serviceziele -- Berechnung des Sicherheitsbestands -- Berechnung der optimalen Losgröße -- Strukturierte Problemlösung -- PDCA - Zyklus -- Warum-Warum Analyse -- Flussdiagramme -- Mindmap -- Der Autor -- Anmerkungen | |
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