Der KMU-Nachfolgeplaner: Mittelständische Unternehmen erfolgreich kaufen und verkaufen
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | English |
| Veröffentlicht: |
Ahrensburg
tredition Verlag
2020
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| 505 | 8 | |a Intro -- Widmung -- Titelblatt -- Urheberrechte -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Die Verkäuferperspektive - mit Plan in den Ruhestand -- 1.1 Motivation und Vorbereitung -- 1.2 Gedanken des Unternehmers als potenzieller Verkäufer -- 1.3 Die Planung der eigenen Nachfolge -- 1.4 Und immer wieder: Beratung -- 1.5 Experten zum Thema "Nachfolgeregelung" -- 1.6 Die Unternehmensdokumentation -- 2 Käufersicht - selbstständig durch Betriebsübernahme -- 2.1 Einstieg in die Vorbereitung -- 2.2 Wie erkenne ich meine besten Chancen? -- 2.3 Unternehmenskauf vs. Neugründung -- 2.4 Das geeignete Unternehmen - «The Perfect Match» -- 2.5 Das Unternehmen kennenlernen - der Businessplan -- 2.6 Käufertypen -- 3 Die Geschäftsübergabe - ein Phasenmodell mit System -- 3.1 Zwei Praxisbeispiele -- 3.2 Das Phasenmodell -- 3.3 Planungs- und Vorbereitungsphase -- 3.4 Informations- und Kennlernphase -- 3.5 Unternehmensanalyse und Datenerhebung -- 3.6 Verhandlungs- und Vertragsphase -- 3.7 Umsetzungs- und Integrationsphase -- 4 Die Unternehmensanalyse - das Zielobjekt unter der Lupe -- 4.1 Die SWOT-Analyse -- 4.2 Die externe Analyse -- 4.3 Die interne Analyse -- 4.4. Die "Due Diligence" -- 5 KMU-Bewertung - die Übernahme nicht um jeden Preis -- 5.1 Grundgedanken zum Thema "Unternehmenswert" -- 5.2 Ein Rechenbeispiel -- 5.3 Substanzwertberechnung -- 5.4 Die Net Present Value-(NPV-)Regel -- 5.5 Der faire Kaufpreis - ein Fazit -- 6. Fragebögen, Checklisten, Projektpläne -- 6.1. Verkäuferfragebogen zur Vorbereitung seiner Nachfolge -- 6.2. Kaufinteressentenfragebogen zur Vorbereitung des Projektes -- 6.3. Phasen und Prozesse eines Unternehmensverkaufs -- 6.4. Checkliste für die interne Betriebsanalyse -- 6.5. DATA ROOM INDEX -- 6.6. Fragen-/ Checkliste zur umfassenden Unternehmensanalyse | |
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