Produktmanagement im digitalen Zeitalter: Leitfaden zur effizienten Steuerung von Produkten und Dienstleistungen während des gesamten Produktlebenszyklus
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
Dezember 2022
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Haufe Fachbuch
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 417 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783648147931 3648147935 |
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ABBILDUNGSVERZEICHNIS
...........................................................................................................
9
TABELLENVERZEICHNIS
...............................................................................................................
11
1
SELBSTVERSTAENDNIS
PRODUKTMANAGEMENT
................................................................
13
1.1
DER
PRODUKTMANAGER
ALS
UNTERNEHMER
IM
UNTERNEHMEN
......................................
17
1.2
DIGITALISIERUNG
UND
IHRE
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
PRODUKTMANAGEMENT
..................
29
1.3
KUNDENBILD
UND
PRODUKTPOSITIONIERUNG
.................................................................
44
1.4
PRODUKTMANAGEMENT
ALS
SCHALTSTELLE
FUER
DEN
ERFOLG
...............................................
58
2
ZENTRALE
ZIELSETZUNG
UND
RAHMENBEDINGUNGEN
IM
PRODUKTMANAGEMENT
....
69
2.1
QUANTITATIVE
ANALYSE
DES
PRODUKTBEREICHS
..............................................................
71
2.1.1
ANALYSE
DES
PRODUKTLEBENSZYKLUS
ALS
STRUKTUR
.........................................
72
2.1.2
DECKUNGSBEITRAG:
ZUSAMMENSPIEL
VON
UNTERNEHMENS
UND
PM-ERGEBNIS
.........................................................................................
76
2.1.3
PRODUKT-PORTFOLIO-MATRIX:
ORDNUNG
IM
PRODUKTPROGRAMM
.....................
87
2.2
QUALITATIVE
ANALYSE
DES
PRODUKTBEREICHS
................................................................
95
2.2.1
TOOLBOX
DER
KUNDENFORSCHUNG
....................................................................
106
2.2.2
KUNDENFORSCHUNG
IM
PRODUKTMANAGEMENT
..............................................
129
2.3
INTEGRATION
DER
ANALYSE
UND
VORAUSSCHAU
................................................................
138
2.3.1
INSTRUMENT
ZUKUNFTSWORKSHOP
....................................................................
139
2.3.2
LATENTE
UND
KONKRETE
KUNDENWUENSCHE
IDENTIFIZIEREN
.............................
146
2.3.3
VORGEHEN
ABSTIMMEN
..................................................................................
151
3
INNOVATIONSMANAGEMENT
..........................................................................................
153
3.1
DESIGN
THINKING
..........................................................................................................
155
3.1.1
WAS
IST
DESIGN
THINKING?
.............................................................................
155
3.1.2
STUFE
1:
HERAUSFORDERUNG
VERSTEHEN
...........................................................
160
3.1.3
STUFE
2:
NUTZER
BEOBACHTEN
.......................................................................
163
3.1.4
STUFE
3:
STANDPUNKT
FESTLEGEN
......................................................................
169
3.1.5
STUFE
4:
IDEEN
FINDEN
....................................................................................
171
EXKURS:
KREATIVITAETSTECHNIKEN
-
EINE
UEBERSICHT
.......................................................
174
3.1.6
STUFE
5:
PROTOTYPEN
ERSTELLEN
......................................................................
186
3.1.7
STUFE
6:
PROTOTYPEN
TESTEN
...........................................................................
193
3.1.8
PROJEKTFREIGABE
............................................................................................
198
3.2
PROJEKTMANAGEMENT
NEUPRODUKTENTWICKLUNG
.....................................................
205
3.2.1
VORGEHEN
IM
PROJEKTMANAGEMENT
............................................................
208
3.2.2
TECHNISCHE
NEUPRODUKTENTWICKLUNG
.........................................................
225
3.2.3
VERMARKTUNG
DES
NEUPRODUKTS
..................................................................
265
3.3
MARKTDURCHSETZUNG
DES
NEUPRODUKTS
.......................................................................
322
3.3.1
ENGAGEMENT
IM
UNTERNEHMEN
....................................................................
324
3.3.2
VERTRIEBS
UND
LIEFERPROZESS
.......................................................................
326
3.3.3
UMSATZ
UND
DECKUNGSBEITRAGSZIELE
..........................................................
328
3.3.4
KAMPAGNEN
UND
KUNDENZIELE
....................................................................
330
3.3.5
ERREICHTE
MARKTDURCHSETZUNG
.....................................................................
331
4
MARKTMANAGEMENT
.....................................................................................................
335
4.1
MITTELFRISTIGES
KOMPETENZMANAGEMENT
...................................................................
340
4.2
BETREUUNG
DER
PRODUKTE
IM
MARKT
.............................................................................
348
4.2.1
GEMEINSAME
INFORMATIONSBASIS
IM
DIGITALEN
ZEITALTER
.............................
349
4.2.2
LEBENSZYKLUSMANAGEMENT
DER
PRODUKTE
IM
MARKT
..................................
357
4.2.3
PRODUKTE
IM
WACHSTUM
...............................................................................
362
4.2.4
PRODUKTE
IN
DER
MITTE
DES
MARKTLEBENS
.......................................................
380
4.2.5
PRODUKTE
IN
DER
SCHLUSSPHASE
DES
MARKTLEBENS
........................................
389
4.2.6
KUNDENBEZIEHUNGSMANAGEMENT
..............................................................
395
5
FAZIT:
SELBSTVERSTAENDNIS
UND
FUEHRUNG
IM
PRODUKTMANAGEMENT
.........................
399
STICHWORTVERZEICHNIS
.............................................................................................................
411
DER
AUTOR
..................................................................................................................................
417
|
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.
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1.1
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PRODUKTMANAGER
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UNTERNEHMER
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UNTERNEHMEN
.
17
1.2
DIGITALISIERUNG
UND
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AUSWIRKUNGEN
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DAS
PRODUKTMANAGEMENT
.
29
1.3
KUNDENBILD
UND
PRODUKTPOSITIONIERUNG
.
44
1.4
PRODUKTMANAGEMENT
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SCHALTSTELLE
FUER
DEN
ERFOLG
.
58
2
ZENTRALE
ZIELSETZUNG
UND
RAHMENBEDINGUNGEN
IM
PRODUKTMANAGEMENT
.
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2.1
QUANTITATIVE
ANALYSE
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PRODUKTBEREICHS
.
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PRODUKTLEBENSZYKLUS
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STRUKTUR
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DECKUNGSBEITRAG:
ZUSAMMENSPIEL
VON
UNTERNEHMENS
UND
PM-ERGEBNIS
.
76
2.1.3
PRODUKT-PORTFOLIO-MATRIX:
ORDNUNG
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PRODUKTPROGRAMM
.
87
2.2
QUALITATIVE
ANALYSE
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PRODUKTBEREICHS
.
95
2.2.1
TOOLBOX
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KUNDENFORSCHUNG
.
106
2.2.2
KUNDENFORSCHUNG
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PRODUKTMANAGEMENT
.
129
2.3
INTEGRATION
DER
ANALYSE
UND
VORAUSSCHAU
.
138
2.3.1
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ZUKUNFTSWORKSHOP
.
139
2.3.2
LATENTE
UND
KONKRETE
KUNDENWUENSCHE
IDENTIFIZIEREN
.
146
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VORGEHEN
ABSTIMMEN
.
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INNOVATIONSMANAGEMENT
.
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.
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3.1.1
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THINKING?
.
155
3.1.2
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1:
HERAUSFORDERUNG
VERSTEHEN
.
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3.1.3
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.
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.
171
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-
EINE
UEBERSICHT
.
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.
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.
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PROJEKTMANAGEMENT
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.
324
3.3.2
VERTRIEBS
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LIEFERPROZESS
.
326
3.3.3
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DECKUNGSBEITRAGSZIELE
.
328
3.3.4
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330
3.3.5
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MITTELFRISTIGES
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348
4.2.1
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349
4.2.2
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PRODUKTE
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SCHLUSSPHASE
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389
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.
395
5
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411
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