Verfügbarkeit: Praxisleitfaden Unternehmensethik

Praxisleitfaden Unternehmensethik: Kennzahlen, Instrumente, Handlungsempfehlungen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Dietzfelbinger, Daniel 1968- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2023]
Ausgabe:	3., überarbeitete und erweiterte Auflage
Schlagworte:	Wirtschaftsethik Ethik in der Ökonomie Unternehmensethik Führung Werte Führungskräfte Verhalten Business ethics Strategic planning Leadership Führungskraft
Online-Zugang:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXIII, 297 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783658395834

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adam_text	1 EINFUEHRUNG . 1 1.1 WAS DAS BUCH WILL . 1 1.2 WAS ETHIK WILL . 5 1.3 SCHLIESSLICH: EINIGE FRAGEN ALS TEASER . 7 2 UNTERNEHMENS UND WIRTSCHAFTSETHIK: HAEUFIG GESTELLTE FRAGEN . 11 2.1 EINE ETHIK, MEHRERE ETHIKEN ODER BELIEBIGKEIT? . 11 2.2 IST DIE WIRTSCHAFT EIN SYSTEM MIT EIGENEN GESETZEN? . 12 2.3 SIND WIRTSCHAFT UND ETHIK WIE FEUER UND WASSER? . 14 2.4 UNTERNEHMENSETHIK ALS SPEZIELLE ETHIK? . 16 2.5 WER IST ADRESSAT DER WIRTSCHAFTSETHIK? . 17 2.6 WELCHEN SPIELRAUM UND WELCHE MOEGLICHKEITEN GIBT ES FUER ETHIK? . 19 2.7 WARUM IST DIE NACHFRAGE NACH WIRTSCHAFTSETHIK HEUTE SOGROSS? . 22 3 SHORTCUT ETHIK - GESCHICHTE UND GRUNDBEGRIFFE . 25 3.1 UEBERBLICK UEBER DIE GESCHICHTE DER ETHIK . 25 3.1.1 ANTIKE . 25 3.1.2 FRUEHES CHRISTENTUM UND MITTELALTER . 31 3.1.3 DIE WENDE ZUR NEUZEIT: REFORMATION BIS 19. JAHRHUNDERT . 33 3.1.4 MODERNE ETHIKANSAETZE . 38 3.2 VORAUSSETZUNGEN DER ETHIK . 41 3.2.1 DER PLATZ DER ETHIK IM WISSENSCHAFTSKANON. 41 3.2.2 ETHIK ALS SICH-VERHALTEN-ZU . 42 XVII XVIII INHALTSVERZEICHNIS 3.3 GRUNDBEGRIFFE DER ETHIK . 43 3.3.1 MORAL, ETHIK UND ETHOS . 43 3.3.2 WERTE UND WERTVORSTELLUNG EN . 47 3.3.3 NORMEN . 47 3.3.4 MAXIME UND KATEGORISCHER IMPERATIV . 48 3.3.5 VERANTWORTUNG . 50 3.3.6 GUETERABWAEGUNG . 51 3.3.7 GEWISSEN . 53 3.3.8 KONFLIKT . 54 3.3.9 SANKTION . 55 3.4 BINDESTRICH-ETHIKEN . 55 3.4.1 DEFINITION . 55 3.4.2 FORMALE UND MATERIALE ETHIK . 56 3.4.3 ANGEWANDTE ETHIK (APPLIED ETHICS) . 57 3.4.4 FOLGEN UND VERANTWORTUNGSETHIK . 57 3.4.5 GESINNUNGSETHIK . 58 3.4.6 INDIVIDUAL-, INSTITUTIONEN - UND SYSTEMETHIK . . 59 4 KENNZAHLEN IN DER UEBERSICHT: ERFOLGSFAKTOR ETHIK . 61 4.1 ERFOLGSFAKTOREN IM UNTERNEHMEN . 61 4.2 ETHIK ALS STRATEGISCHER ERFOLGSFAKTOR . 63 4.2.1 HARTE UND WEICHE ERFOLGSFAKTOREN . 63 4.2.2 ERFOLGSFAKTOREN FUER ETHIK IM UNTERNEHMEN . 64 5 INDIVIDUALEBENE: ETHIK FUER DIE FUEHRUNGSKRAFT . 67 5.1 DAS INDIVIDUUM IN SYSTEMZUSAMMENHAENGEN . 67 5.1.1 DIE PRAEGUNG DES INDIVIDUUMS . 67 5.1.2 GESELLSCHAFTLICHE REGELN UND ERWARTUNGEN . 69 5.2 FUEHRUNG UND ETHIK: GRUNDSATZFRAGEN . 71 5.2.1 WOMIT FUEHRUNG ZU TUN HAT . 71 5.2.2 BAUSTEINE VON FUEHRUNG . 74 5.2.3 BESONDERE ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE . 78 5.2.4 ANFORDERUNGEN FUEHRUNGSKRAEFTE (SCHEMATISCH) . 79 5.3 BEISPIELHAFTE THEMEN DER FUEHRUNGSETHIK . 81 5.3.1 GRUNDSAETZLICHES . 81 5.3.2 VERANTWORTLICH FUEHREN . 82 5.3.3 VERTRAUEN . 85 5.3.4 VERTRAUENSBILDENDE MASSNAHMEN . 87 5.3.5 DELEGATION . 89 5.3.6 SELBSTTEST: BEREITSCHAFT ZUR DELEGATION . 90 INHALTSVERZEICHNIS XIX 5.3.7 MOTIVATION . 94 5.3.8 UMGANG MIT KONFLIKTEN . 97 5.3.9 MOBBING . 115 5.3.10 RESUEMEE : VERANTWORTLICHER UND VERANTWORTBARER FUEHRUNGSSTIL . 118 5.4 INSTRUMENTE DER FUEHRUNGSETHIK . 120 5.4.1 ANFORDERUNGSPROFILE AN FUEHRUNGSKRAEFTE . 120 5.4.2 FUEHRUNGSLEITBILD . 122 5.4.3 BALANCED SCORECARD . 124 5.4.4 CODE OF CONDUCT (VERHALTENSKODEX) . 126 5.4.5 FUEHREN MIT ZIELEN UND MITARBEITERGESPRAECH . 134 5.4.6 AGILE FUEHRUNG . 136 5.4.7 FUEHRUNGSKRAEFTE-ENTWICKLUNG . 144 5.4.8 FORT UND WEITERBILDUNGSANGEBOTE. 147 5.5 UEBERSICHT: DIE KLASSISCHEN FUEHRUNGSSTILE . 149 5.5.1 AUTOKRATISCHER FUEHRUNGSSTIL . 149 5.5.2 AUTORITAERER ODER OBRIGKEITLICHER FUEHRUNGSSTIL . 149 5.5.3 PATRIARCHALISCHER FUEHRUNGSSTIL . 150 5.5.4 CHARISMATISCHER FUEHRUNGSSTIL . 150 5.5.5 BUEROKRATISCHER FUEHRUNGSSTIL . 151 5.5.6 FORMELLER FUEHRUNGSSTIL . 151 5.5.7 LAISSEZ-FAIRE-FUEHRUNGSSTIL . 151 5.5.8 LIBERALISTISCHER FUEHRUNGSSTIL . 152 5.5.9 DEMOKRATISCHER FUEHRUNGSSTIL . 152 5.5.10 KOOPERATIVER FUEHRUNGSSTIL . 153 5.6 GRENZEN DER FUEHRUNGSETHIK . 154 6 INSTITUTIONENEBENE: UNTERNEHMENSETHIK . 159 6.1 DAS UNTERNEHMEN IN VERSCHIEDENEN SYSTEMZUSAMMENHAENGEN . 159 6.1.1 WAS IST EIN UNTERNEHMEN? . 159 6.1.2 UNTERNEHMERISCHE BEZIEHUNGSGEFLECHTE. 160 6.2 UNTERNEHMEN UND ETHIK: GRUNDSATZFRAGEN . 162 6.2.1 INNEN - UND AUSSENBEZIEHUNGEN EINES UNTERNEHMENS . 162 6.2.2 UNTERNEHMENSKULTUR UND BETRIEBSKLIMA . 164 6.2.3 EXTERNE UNTERNEHMENSETHISCHE FRAGEN . 165 6.2.4 KATEGORIEN UNTERNEHMERISCHEN HANDELNS . 166 6.3 BEISPIELHAFTE THEMEN DER UNTERNEHMENSETHIK . 171 6.3.1 GRUNDSAETZLICHES . 171 6.3.2 KORRUPTION (BESTECHUNG UND BESTECHLICHKEIT) . 174 XX INHALTSVERZEICHNIS 6.3.3 PREISPOLITIK . 178 6.3.4 PRODUKTPOLITIK . 180 6.3.5 FUSIONEN UND UEBERNAHMEN (MERGERS & ACQUISTIONS) . 182 6.3.6 INSIDER-GESCHAEFTE . 185 6.4 INSTRUMENTE DER UNTERNEHMENSETHIK . 187 6.4.1 LEITBILDER . 187 6.4.2 UNTERNEHMENSKULTUR . 193 6.4.3 INTEGRITY CODE . 198 6.4.4 KONSISTENZ IN DER BOTSCHAFT: DAS VERHAELTNIS VON VISION, WERTEN, LEITBILD UND VERHALTENSKODEX . 199 6.4.5 WERTEMANAGEMENT . 201 6.4.6 DIE INTERNE INFORMATION UND KOMMUNIKATION . 203 6.4.7 VERAENDERUNG IM UNTERNEHMEN: CHANGE MANAGEMENT . 205 6.4.8 CORPORATE IDENTITY ODER DER CHARAKTER EINER ORGANISATION . 208 6.4.9 CORPORATE (SOCIAL) RESPONSIBILITY . 209 6.4.10 STAKEHOLDER-DIALOG . 214 6.4.11 SELBSTVERPFLICHTUNGEN . 217 6.4.12 RESUEMEE - WARUM ES SICH LOHNT: DIE FUENFR FUER WERTE-ORIENTIERTES MANAGEMENT . 218 6.5 GRENZEN DER UNTEMEHMENSETHIK . 220 7 SYSTEMEBENE: WIRTSCHAFTSETHIK . 223 7.1 WAS IST DIE WIRTSCHAFT? . 223 7.2 WIRTSCHAFT UND ETHIK: DIE MODERNE GLOBALISIERUNG . 225 7.2.1 HINFUEHRUNG . 225 7.2.2 HISTORISCHE ASPEKTE . 226 7.2.3 VERAENDERUNGEN DURCH DIE MODERNE GLOBALISIERUNG . 230 7.2.4 AKTEURE DER GLOBALISIERUNG: UNTERNEHMEN UND POLITIK . .231 7.3 BEISPIELHAFTE THEMEN DER WIRTSCHAFTSETHIK . 233 7.3.1 GRUNDSAETZLICHES . 233 7.3.2 MOEGLICHE ZIELE VON WIRTSCHAFTSETHIK . 234 7.3.3 MARKTWIRTSCHAFT . 235 7.3.4 MENSCHENRECHTE IN EINER GLOBALEN WIRTSCHAFT . 237 7.3.5 OEKOLOGIE . 239 7.3.6 INTERNATIONALER KAPITALMARKT . 242 7.3.7 SHAREHOLDER VALUE . 245 7.4 INSTRUMENTE DER WIRTSCHAFTSETHIK . 247 7.4.1 VORBEMERKUNG . 247 7.4.2 ZUM SINN VON UMWELT UND SOZIALSTANDARDS . 247 INHALTSVERZEICHNIS XXI 7.4.3 SA 8000 . 248 7.4.4 GLOBAL COMPACT . 249 7.4.5 DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX . 252 7.4.6 SARBANES OXLEY ACT . 254 7.4.7 ISO 26 000 . 256 7.4.8 UN-LEITPRINZIPIEN FUER WIRTSCHAFT UND MENSCHENRECHTE. . .258 7.4.9 NACHHALTIGKEITS UND CSR-REPORTING . 259 7.4.10 ETHIK - UND OEKOFONDS . 261 7.4.11 TOBIN-STEUER . 262 7.4.12 WEITERE WICHTIGE DOKUMENTE UND ABKOMMEN, DIE INTERNATIONALES WIRTSCHAFTEN BETREFFEN . 263 7.5 GRENZEN DER WIRTSCHAFTSETHIK . 264 8 SUPPLEMENT: THEORETISCHE KONZEPTE . 267 8.1 AUSGANGSLAGE . 267 8.2 INDIVIDUALETHISCHE ANSAETZE . 268 8.3 UNTERNEHMENSETHISCHE ANSAETZE . 272 8.4 WIRTSCHAFTSETHISCHE ANSAETZE . 276 9 SCHLUSS: ORIENTIERUNGEN . 281 9.1 ANFORDERUNGENANORIENTIERUNGEN . 281 9.2 ORIENTIERUNG I: LEBE VON DEN ZINSEN, NICHT VOM KAPITAL! . 282 9.3 ORIENTIERUNG II: UNTERSUCHE, WAS KNAPP IST! . 282 9.4 ORIENTIERUNG III: UEBERPRUEFE DEN NUTZEN! . 283 9.5 ORIENTIERUNG IV: FRAGE NACH DEM AUFWAND ! . 284 9.6 RESUEMEE . 285 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 287 PERSONEN UND SACHVERZEICHNIS . 291
adam_txt	1 EINFUEHRUNG . 1 1.1 WAS DAS BUCH WILL . 1 1.2 WAS ETHIK WILL . 5 1.3 SCHLIESSLICH: EINIGE FRAGEN ALS TEASER . 7 2 UNTERNEHMENS UND WIRTSCHAFTSETHIK: HAEUFIG GESTELLTE FRAGEN . 11 2.1 EINE ETHIK, MEHRERE ETHIKEN ODER BELIEBIGKEIT? . 11 2.2 IST DIE WIRTSCHAFT EIN SYSTEM MIT EIGENEN GESETZEN? . 12 2.3 SIND WIRTSCHAFT UND ETHIK WIE FEUER UND WASSER? . 14 2.4 UNTERNEHMENSETHIK ALS SPEZIELLE ETHIK? . 16 2.5 WER IST ADRESSAT DER WIRTSCHAFTSETHIK? . 17 2.6 WELCHEN SPIELRAUM UND WELCHE MOEGLICHKEITEN GIBT ES FUER ETHIK? . 19 2.7 WARUM IST DIE NACHFRAGE NACH WIRTSCHAFTSETHIK HEUTE SOGROSS? . 22 3 SHORTCUT ETHIK - GESCHICHTE UND GRUNDBEGRIFFE . 25 3.1 UEBERBLICK UEBER DIE GESCHICHTE DER ETHIK . 25 3.1.1 ANTIKE . 25 3.1.2 FRUEHES CHRISTENTUM UND MITTELALTER . 31 3.1.3 DIE WENDE ZUR NEUZEIT: REFORMATION BIS 19. JAHRHUNDERT . 33 3.1.4 MODERNE ETHIKANSAETZE . 38 3.2 VORAUSSETZUNGEN DER ETHIK . 41 3.2.1 DER PLATZ DER ETHIK IM WISSENSCHAFTSKANON. 41 3.2.2 ETHIK ALS SICH-VERHALTEN-ZU . 42 XVII XVIII INHALTSVERZEICHNIS 3.3 GRUNDBEGRIFFE DER ETHIK . 43 3.3.1 MORAL, ETHIK UND ETHOS . 43 3.3.2 WERTE UND WERTVORSTELLUNG EN . 47 3.3.3 NORMEN . 47 3.3.4 MAXIME UND KATEGORISCHER IMPERATIV . 48 3.3.5 VERANTWORTUNG . 50 3.3.6 GUETERABWAEGUNG . 51 3.3.7 GEWISSEN . 53 3.3.8 KONFLIKT . 54 3.3.9 SANKTION . 55 3.4 BINDESTRICH-ETHIKEN . 55 3.4.1 DEFINITION . 55 3.4.2 FORMALE UND MATERIALE ETHIK . 56 3.4.3 ANGEWANDTE ETHIK (APPLIED ETHICS) . 57 3.4.4 FOLGEN UND VERANTWORTUNGSETHIK . 57 3.4.5 GESINNUNGSETHIK . 58 3.4.6 INDIVIDUAL-, INSTITUTIONEN - UND SYSTEMETHIK . . 59 4 KENNZAHLEN IN DER UEBERSICHT: ERFOLGSFAKTOR ETHIK . 61 4.1 ERFOLGSFAKTOREN IM UNTERNEHMEN . 61 4.2 ETHIK ALS STRATEGISCHER ERFOLGSFAKTOR . 63 4.2.1 HARTE UND WEICHE ERFOLGSFAKTOREN . 63 4.2.2 ERFOLGSFAKTOREN FUER ETHIK IM UNTERNEHMEN . 64 5 INDIVIDUALEBENE: ETHIK FUER DIE FUEHRUNGSKRAFT . 67 5.1 DAS INDIVIDUUM IN SYSTEMZUSAMMENHAENGEN . 67 5.1.1 DIE PRAEGUNG DES INDIVIDUUMS . 67 5.1.2 GESELLSCHAFTLICHE REGELN UND ERWARTUNGEN . 69 5.2 FUEHRUNG UND ETHIK: GRUNDSATZFRAGEN . 71 5.2.1 WOMIT FUEHRUNG ZU TUN HAT . 71 5.2.2 BAUSTEINE VON FUEHRUNG . 74 5.2.3 BESONDERE ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE . 78 5.2.4 ANFORDERUNGEN FUEHRUNGSKRAEFTE (SCHEMATISCH) . 79 5.3 BEISPIELHAFTE THEMEN DER FUEHRUNGSETHIK . 81 5.3.1 GRUNDSAETZLICHES . 81 5.3.2 VERANTWORTLICH FUEHREN . 82 5.3.3 VERTRAUEN . 85 5.3.4 VERTRAUENSBILDENDE MASSNAHMEN . 87 5.3.5 DELEGATION . 89 5.3.6 SELBSTTEST: BEREITSCHAFT ZUR DELEGATION . 90 INHALTSVERZEICHNIS XIX 5.3.7 MOTIVATION . 94 5.3.8 UMGANG MIT KONFLIKTEN . 97 5.3.9 MOBBING . 115 5.3.10 RESUEMEE : VERANTWORTLICHER UND VERANTWORTBARER FUEHRUNGSSTIL . 118 5.4 INSTRUMENTE DER FUEHRUNGSETHIK . 120 5.4.1 ANFORDERUNGSPROFILE AN FUEHRUNGSKRAEFTE . 120 5.4.2 FUEHRUNGSLEITBILD . 122 5.4.3 BALANCED SCORECARD . 124 5.4.4 CODE OF CONDUCT (VERHALTENSKODEX) . 126 5.4.5 FUEHREN MIT ZIELEN UND MITARBEITERGESPRAECH . 134 5.4.6 AGILE FUEHRUNG . 136 5.4.7 FUEHRUNGSKRAEFTE-ENTWICKLUNG . 144 5.4.8 FORT UND WEITERBILDUNGSANGEBOTE. 147 5.5 UEBERSICHT: DIE KLASSISCHEN FUEHRUNGSSTILE . 149 5.5.1 AUTOKRATISCHER FUEHRUNGSSTIL . 149 5.5.2 AUTORITAERER ODER OBRIGKEITLICHER FUEHRUNGSSTIL . 149 5.5.3 PATRIARCHALISCHER FUEHRUNGSSTIL . 150 5.5.4 CHARISMATISCHER FUEHRUNGSSTIL . 150 5.5.5 BUEROKRATISCHER FUEHRUNGSSTIL . 151 5.5.6 FORMELLER FUEHRUNGSSTIL . 151 5.5.7 LAISSEZ-FAIRE-FUEHRUNGSSTIL . 151 5.5.8 LIBERALISTISCHER FUEHRUNGSSTIL . 152 5.5.9 DEMOKRATISCHER FUEHRUNGSSTIL . 152 5.5.10 KOOPERATIVER FUEHRUNGSSTIL . 153 5.6 GRENZEN DER FUEHRUNGSETHIK . 154 6 INSTITUTIONENEBENE: UNTERNEHMENSETHIK . 159 6.1 DAS UNTERNEHMEN IN VERSCHIEDENEN SYSTEMZUSAMMENHAENGEN . 159 6.1.1 WAS IST EIN UNTERNEHMEN? . 159 6.1.2 UNTERNEHMERISCHE BEZIEHUNGSGEFLECHTE. 160 6.2 UNTERNEHMEN UND ETHIK: GRUNDSATZFRAGEN . 162 6.2.1 INNEN - UND AUSSENBEZIEHUNGEN EINES UNTERNEHMENS . 162 6.2.2 UNTERNEHMENSKULTUR UND BETRIEBSKLIMA . 164 6.2.3 EXTERNE UNTERNEHMENSETHISCHE FRAGEN . 165 6.2.4 KATEGORIEN UNTERNEHMERISCHEN HANDELNS . 166 6.3 BEISPIELHAFTE THEMEN DER UNTERNEHMENSETHIK . 171 6.3.1 GRUNDSAETZLICHES . 171 6.3.2 KORRUPTION (BESTECHUNG UND BESTECHLICHKEIT) . 174 XX INHALTSVERZEICHNIS 6.3.3 PREISPOLITIK . 178 6.3.4 PRODUKTPOLITIK . 180 6.3.5 FUSIONEN UND UEBERNAHMEN (MERGERS & ACQUISTIONS) . 182 6.3.6 INSIDER-GESCHAEFTE . 185 6.4 INSTRUMENTE DER UNTERNEHMENSETHIK . 187 6.4.1 LEITBILDER . 187 6.4.2 UNTERNEHMENSKULTUR . 193 6.4.3 INTEGRITY CODE . 198 6.4.4 KONSISTENZ IN DER BOTSCHAFT: DAS VERHAELTNIS VON VISION, WERTEN, LEITBILD UND VERHALTENSKODEX . 199 6.4.5 WERTEMANAGEMENT . 201 6.4.6 DIE INTERNE INFORMATION UND KOMMUNIKATION . 203 6.4.7 VERAENDERUNG IM UNTERNEHMEN: CHANGE MANAGEMENT . 205 6.4.8 CORPORATE IDENTITY ODER DER CHARAKTER EINER ORGANISATION . 208 6.4.9 CORPORATE (SOCIAL) RESPONSIBILITY . 209 6.4.10 STAKEHOLDER-DIALOG . 214 6.4.11 SELBSTVERPFLICHTUNGEN . 217 6.4.12 RESUEMEE - WARUM ES SICH LOHNT: DIE FUENFR FUER WERTE-ORIENTIERTES MANAGEMENT . 218 6.5 GRENZEN DER UNTEMEHMENSETHIK . 220 7 SYSTEMEBENE: WIRTSCHAFTSETHIK . 223 7.1 WAS IST DIE WIRTSCHAFT? . 223 7.2 WIRTSCHAFT UND ETHIK: DIE MODERNE GLOBALISIERUNG . 225 7.2.1 HINFUEHRUNG . 225 7.2.2 HISTORISCHE ASPEKTE . 226 7.2.3 VERAENDERUNGEN DURCH DIE MODERNE GLOBALISIERUNG . 230 7.2.4 AKTEURE DER GLOBALISIERUNG: UNTERNEHMEN UND POLITIK . .231 7.3 BEISPIELHAFTE THEMEN DER WIRTSCHAFTSETHIK . 233 7.3.1 GRUNDSAETZLICHES . 233 7.3.2 MOEGLICHE ZIELE VON WIRTSCHAFTSETHIK . 234 7.3.3 MARKTWIRTSCHAFT . 235 7.3.4 MENSCHENRECHTE IN EINER GLOBALEN WIRTSCHAFT . 237 7.3.5 OEKOLOGIE . 239 7.3.6 INTERNATIONALER KAPITALMARKT . 242 7.3.7 SHAREHOLDER VALUE . 245 7.4 INSTRUMENTE DER WIRTSCHAFTSETHIK . 247 7.4.1 VORBEMERKUNG . 247 7.4.2 ZUM SINN VON UMWELT UND SOZIALSTANDARDS . 247 INHALTSVERZEICHNIS XXI 7.4.3 SA 8000 . 248 7.4.4 GLOBAL COMPACT . 249 7.4.5 DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX . 252 7.4.6 SARBANES OXLEY ACT . 254 7.4.7 ISO 26 000 . 256 7.4.8 UN-LEITPRINZIPIEN FUER WIRTSCHAFT UND MENSCHENRECHTE. . .258 7.4.9 NACHHALTIGKEITS UND CSR-REPORTING . 259 7.4.10 ETHIK - UND OEKOFONDS . 261 7.4.11 TOBIN-STEUER . 262 7.4.12 WEITERE WICHTIGE DOKUMENTE UND ABKOMMEN, DIE INTERNATIONALES WIRTSCHAFTEN BETREFFEN . 263 7.5 GRENZEN DER WIRTSCHAFTSETHIK . 264 8 SUPPLEMENT: THEORETISCHE KONZEPTE . 267 8.1 AUSGANGSLAGE . 267 8.2 INDIVIDUALETHISCHE ANSAETZE . 268 8.3 UNTERNEHMENSETHISCHE ANSAETZE . 272 8.4 WIRTSCHAFTSETHISCHE ANSAETZE . 276 9 SCHLUSS: ORIENTIERUNGEN . 281 9.1 ANFORDERUNGENANORIENTIERUNGEN . 281 9.2 ORIENTIERUNG I: LEBE VON DEN ZINSEN, NICHT VOM KAPITAL! . 282 9.3 ORIENTIERUNG II: UNTERSUCHE, WAS KNAPP IST! . 282 9.4 ORIENTIERUNG III: UEBERPRUEFE DEN NUTZEN! . 283 9.5 ORIENTIERUNG IV: FRAGE NACH DEM AUFWAND ! . 284 9.6 RESUEMEE . 285 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 287 PERSONEN UND SACHVERZEICHNIS . 291
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