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Arbeitsrecht: Ratgeber für Beruf - Praxis - Studium

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Däubler, Wolfgang 1939- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main Bund-Verlag 2023
Ausgabe:	14., überarbeitete Auflage
Schriftenreihe:	Recht Aktuell
Schlagworte:	Arbeitsrecht Deutschland Ratgeber Betriebsrat
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	649 Seiten
ISBN:	9783766372710 3766372718

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 23 EINLEITUNG . 29 1. WAS IST EIGENTLICH ARBEITSRECHT UND FUER WEN GILT ES? . 31 1.1 WELCHE BEDEUTUNG HAT DAS ARBEITSRECHT? . 31 1.2 WAS WILL DAS ARBEITSRECHT? . 31 1.3 WO FINDET MAN DIE MATERIE ARBEITSRECHT? - DIE SO GENANNTEN RECHTSQUELLEN . 34 1.3.1 EINZELGESETZE UND VERFASSUNG . 34 1.3.2 EU-RECHT . 34 1.3.3 GERINGE BEDEUTUNG DES VOELKERRECHTS - BISLANG . 35 1.3.4 DAS RICHTERRECHT ALS (BEINAHE) DOMINIERENDE RECHTSQUELLE . 35 1.3.5 DIE HERRSCHENDE MEINUNG . 37 1.3.6 TARIFVERTRAEGE UND BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 38 1.4 UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN ALS GRENZE . 39 1.5 ARBEITNEHMER UND SELBSTAENDIGE . 40 1.6 ABHAENGIGE ARBEIT BEIM EIGENEN VEREIN ODER BEI DER EIGENEN GENOSSENSCHAFT? . 43 1.7 KOLLEKTIVES UND INDIVIDUELLES ARBEITSRECHT . 44 1.8 WIE GEWINNT MAN ZUGANG ZU GESETZESTEXTEN, RECHTSPRECHUNG UND LITERATUR? . 46 2. DIE KOALITIONSFREIHEIT . 51 2.1 DIE GRUNDRECHTSGARANTIE . 51 2.2 DIE INDIVIDUELLE KOALITIONSFREIHEIT . 52 2.2.1 WAS HEISST EIGENTLICH KOALITION? . 52 2.2.2 WEM STEHT DIE KOALITIONSFREIHEIT ZU? . 55 2.2.3 BEITRITTS UND BETAETIGUNGSFREIHEIT . 56 5 2.2.4 DER SCHUTZ VOR DISKRIMINIERUNGEN, INSBESONDERE WEGEN GEWERKSCHAFTLICHEN ENGAGEMENTS: ART. 9 ABS. 3 SATZ 2 GG . 56 2.2.5 DIE SO GENANNTE NEGATIVE KOALITIONSFREIHEIT . 57 2.3 DIE KOLLEKTIVE KOALITIONSFREIHEIT . 58 2.3.1 DER BESTANDSSCHUTZ DER KOALITIONEN . 58 2.3.2 DIE BETAETIGUNGSFREIHEIT DER KOALITIONEN . 61 2.4 AUFNAHMEANSPRUCH UND AUSSCHLUSS AUS DER GEWERKSCHAFT . 63 2.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 65 3. TARIFVERTRAGSRECHT . 66 3.1 GRUNDLAGEN . 66 3.1.1 WER KANN EINEN TARIFVERTRAG ABSCHLIESSEN? . 66 3.1.2 SCHRIFTFORM . 67 3.1.3 WAS KANN EIN TARIFVERTRAG REGELN? DIE UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN OBLIGATORISCHEM UND NORMATIVEM TEIL . 67 3.1.4 DER ENTSCHEIDENDE PUNKT: UNABDINGBARKEIT UND GUENSTIGKEITSPRINZIP . 68 3.1.5 FRIEDENSPFLICHT . 69 3.1.6 VOM SINN DER TARIFAUTONOMIE . 69 3.2 FUER WEN GILT EIN TARIFVERTRAG? . 70 3.3 BINDUNG AN STAATLICHES RECHT, INSBESONDERE AN GRUNDRECHTE . 72 3.4 LOHNTARIF - LOHNRAHMENTARIF - MANTELTARIF . 73 3.5 TARIFLICHE UND BETRIEBLICHE EBENE IM ENTGELTSEKTOR. . 75 3.5.1 UEBERTARIFLICHE LEISTUNGEN . 75 3.5.2 ABWEICHUNG VOM TARIF NACH UNTEN UND TARIFFREIE BETRIEBE . 77 3.6 TARIFLICHE UND BETRIEBLICHE EBENE BEI DEN ARBEITSBEDINGUNGEN, INSBESONDERE BEI DER ARBEITSZEIT . 79 3.7 DURCHSETZUNG DES TARIFVERTRAGS . 80 3.8 KUENDIGUNG DES TARIFVERTRAGS UND NACHWIRKUNG . 82 3.9 DER STREIT UM DIE TARIFEINHEIT . 83 3.9.1 DIE VORGESCHICHTE . 83 3.9.2 DIE INTERESSENLAGE . 84 3.9.3 DAS NEUE TARIFEINHEITSGESETZ . 85 3.9.4 DIE ENTSCHEIDUNG DES BUNDESVERFASSUNGSGERICHTS. . 85 3.10 GRENZUEBERSCHREITENDE ARBEITSVERHAELTNISSE . 87 6 3.10.1 OSTTARIFE ODER WESTTARIFE? . 87 3.10.2 DER EINSATZ AUSLAENDISCHER BILLIGARBEITSKRAEFTE . 89 3.10.3 ARBEIT DEUTSCHER ARBEITNEHMER IM AUSLAND . 91 3.11 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 92 4. ARBEITSKAMPFRECHT . 93 4.1 WANN IST EIN STREIK RECHTMAESSIG? . 93 4.2 DAS BAG HAT NICHT IMMER RECHT . 97 4.3 DIE PRAXIS DES STREIKS . 99 4.4 KONSEQUENZEN EINES RECHTMAESSIGEN STREIKS . 100 4.4.1 DIE RECHTLICHE SITUATION DER STREIKENDEN . 100 4.4.2 DIE AUSWIRKUNGEN DES STREIKS AUF NICHTSTREIKENDE ARBEITNEHMER - INSBESONDERE DIE PROBLEMATIK DES § 160 SGB III . 101 4.5 DIE GEGENMITTEL DER ARBEITGEBER . 104 4.5.1 DIE AUSSPERRUNG . 104 4.5.2 ANDERE KAMPFMITTEL DES ARBEITGEBERS . 107 4.6 RECHTSWIDRIGE STREIKS UND RECHTSWIDRIGE AUSSPERRUNGEN . 108 4.7 EINZELFRAGEN . 110 4.7.1 STREIKPOSTEN . 110 4.7.2 BETRIEBSBESETZUNG . 111 4.7.3 ANDERE FORMEN DER ARBEITSVERWEIGERUNG . 111 4.8 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 114 5. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT . 115 5.1 WOZU BETRIEBSRAETE? . 115 5.2 WIE WAEHLT MAN EINEN BETRIEBSRAT? . 117 5.2.1 EINSETZUNG DES WAHLVORSTANDS . 117 5.2.2 DIE ERSTELLUNG DER WAEHLERLISTE, INSBESONDERE DIE EINBEZIEHUNG DER UEBERLASSENEN ARBEITNEHMER . 119 5.2.3 WAHLAUSSCHREIBEN UND GESCHLECHTERQUOTE . 120 5.2.4 DIE WEITEREN SCHRITTE . 120 5.2.5 WAHLGRUNDSAETZE . 121 5.2.6 DAS VEREINFACHTE WAHLVERFAHREN . 122 5.2.7 WAHLANFECHTUNG . 123 5.3 EXKURS: DER GRIFF IN DIE STERNE - EUROPAEISCHE BETRIEBSRAETE? . 124 5.3.1 DAS PROBLEM . 124 5.3.2 ANWENDUNGSBEREICH . 125 5.3.3 ERRICHTUNG DES BESONDEREN VERHANDLUNGSGREMIUMS. . 125 7 5.3.4 DIE VERHANDLUNGEN MIT DER ZENTRALEN LEITUNG . 126 5.3.5 INFORMATION UND ANHOERUNG . 126 5.3.6 VORRANGIGE VEREINBARUNGEN . 127 5.3.7 ABMACHUNGEN DES EBR MIT DER KONZERNSPITZE . 127 5.3.8 NEUE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE ARBEIT DES EBR. . 127 5.4 PRAKTISCHE VORAUSSETZUNGEN DER BETRIEBSRATSARBEIT. . 128 5.4.1 DER BETRIEBSRAT BENOETIGT ZEIT . 128 5.4.2 DER BETRIEBSRAT BENOETIGT GELD . 129 5.4.3 DER BETRIEBSRAT BENOETIGT INFORMATIONEN . 130 5.4.4 DER BETRIEBSRAT BENOETIGT SACHKUNDE . 131 5.4.5 DER BETRIEBSRAT BENOETIGT UNABHAENGIGKEIT . 134 5.5 VERHAELTNIS BETRIEBSRAT - BELEGSCHAFT . 135 5.5.1 INITIATIVEN AUS DER BELEGSCHAFT . 136 5.5.2 INITIATIVEN DES BETRIEBSRATS . 137 5.5.3 BETRIEBSVERSAMMLUNGEN . 138 5.6 VERHAELTNIS BETRIEBSRAT - GEWERKSCHAFT . 140 5.7 VERHAELTNIS BETRIEBSRAT - ARBEITGEBER . 141 5.8 BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS . 143 5.8.1 UNTERSCHIEDLICHE INTENSITAET . 143 5.8.2 WAS BEDEUTET MITBESTIMMUNG? . 144 5.8.3 VERLETZUNG DER BETEILIGUNGSRECHTE DURCH DEN ARBEITGEBER . 146 5.8.4 DELEGIERUNG VON RECHTEN AUF ARBEITSGRUPPEN . 148 5.9 MITBESTIMMUNG IN SOZIALEN ANGELEGENHEITEN . 149 5.9.1 FRAGEN DER ORDNUNG DES BETRIEBS UND DES VERHALTENS DER ARBEITNEHMER IM BETRIEB (NR. 1) . 150 5.9.2 BEGINN UND ENDE DER TAEGLICHEN ARBEITSZEIT EINSCHLIESSLICH DER PAUSEN SOWIE VERTEILUNG DER ARBEITSZEIT AUF DIE EINZELNEN WOCHENTAGE (NR. 2) . 152 5.9.3 VORUEBERGEHENDE VERKUERZUNG ODER VERLAENGERUNG DER BETRIEBSUEBLICHEN ARBEITSZEIT (NR. 3) . 153 5.9.4 ZEIT, ORT UND ART DER AUSZAHLUNG DER ARBEITSENTGELTE (NR. 4) . 153 5.9.5 AUFSTELLUNG ALLGEMEINER URLAUBSGRUNDSAETZE UND DES URLAUBSPLANS SOWIE DIE FESTSETZUNG DER ZEITLICHEN LAGE DES URLAUBS FUER EINZELNE ARBEITNEHMER, WENN ZWISCHEN DEM ARBEITGEBER UND DEN BETEILIGTEN ARBEITNEHMERN KEIN EINVERSTAENDNIS ERZIELT WIRD (NR. 5) . 154 5.9.6 EINFUEHRUNG UND ANWENDUNG VON TECHNISCHEN EINRICHTUNGEN, DIE DAZU BESTIMMT SIND, DAS 8 VERHALTEN ODER DIE LEISTUNG DER ARBEITNEHMER ZU UEBERWACHEN (NR. 6) . 154 5.9.7 REGELUNGEN UEBER DIE VERHUETUNG VON ARBEITSUNFAELLEN UND BERUFSKRANKHEITEN SOWIE UEBER DEN GESUNDHEITSSCHUTZ IM RAHMEN DER GESETZLICHEN VORSCHRIFTEN ODER DER UNFALLVERHUETUNGSVORSCHRIFTEN (NR. 7) 158 5.9.8 FORM, AUSGESTALTUNG UND VERWALTUNG VON SOZIALEINRICHTUNGEN, DEREN WIRKUNGSBEREICH AUF DEN BETRIEB, DAS UNTERNEHMEN ODER DEN KONZERN BESCHRAENKT IST (NR. 8) . 158 5.9.9 ZUWEISUNG UND KUENDIGUNG VON WOHNRAEUMEN, DIE DEN ARBEITNEHMERN MIT RUECKSICHT AUF DAS BESTEHEN EINES ARBEITSVERHAELTNISSES VERMIETET WERDEN, SOWIE DIE ALLGEMEINE FESTLEGUNG DER NUTZUNGSBEDINGUNGEN (NR. 9) . 159 5.9.10 FRAGEN DER BETRIEBLICHEN LOHNGESTALTUNG, INSBESONDERE DIE AUFSTELLUNG VON ENTLOHNUNGSGRUNDSAETZEN UND DIE EINFUEHRUNG UND ANWENDUNG VON NEUEN ENTLOHNUNGSMETHODEN SOWIE DEREN AENDERUNG (NR. 10) . 160 5.9.11 FESTSETZUNG DER AKKORD UND PRAEMIENSAETZE UND VERGLEICHBARER LEISTUNGSBEZOGENER ENTGELTE, EINSCHLIESSLICH DER GELDFAKTOREN (NR. 11) . 161 5.9.12 GRUNDSAETZE UEBER DAS BETRIEBLICHE VORSCHLAGSWESEN (NR. 12) . 161 5.9.13 GRUNDSAETZE UEBER DIE DURCHFUEHRUNG VON GRUPPENARBEIT (NR. 13) . 162 5.9.14 AUSGESTALTUNG VON MOBILER ARBEIT (NR. 14) . 162 5.9.15 GESETZES UND TARIFVORBEHALT . 162 5.10 RECHTSETZUNG AUF BETRIEBLICHER EBENE . 163 5.10.1 BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 163 5.10.2 DIE SO GENANNTE BETRIEBSABSPRACHE UND SONSTIGE ABMACHUNGEN . 165 5.10.3 DIE TARIFWIDRIGE BETRIEBSVEREINBARUNG . 166 5.11 BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS IN PERSONELLEN ANGELEGENHEITEN . 167 5.11.1 DIE EINSCHALTUNG DES BETRIEBSRATS IN DIE PERSONALPLANUNG . 167 5.11.2 MITBESTIMMUNG BEI KONKRETEN PLANUNGSMASSNAHMEN 168 9 5.11.3 DIE MITBESTIMMUNG BEI AUSWAHLRICHTLINIEN . 169 5.11.4 BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS BEI SO GENANNTEN PERSONELLEN EINZELMASSNAHMEN - EINSTELLUNGEN, EINGRUPPIERUNGEN, UMGRUPPIERUNGEN, VERSETZUNGEN UND KUENDIGUNGEN . 170 5.11.5 MITWIRKUNG UND MITBESTIMMUNG IM BETRIEBLICHEN BILDUNGSWESEN . 175 5.11.6 VORSCHLAEGE ZUR BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG . 176 5.12 INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN . 177 5.12.1 DIE SO GENANNTE BETRIEBSAENDERUNG . 178 5.12.2 DER SO GENANNTE INTERESSENAUSGLEICH . 181 5.12.3 DER SOZIALPLAN . 183 5.12.4 TRANSFERSOZIALPLAN UND ANDERE SONDERFORMEN . 188 5.12.5 SANKTIONEN GEGEN MITWIRKUNGSFEINDLICHE ARBEITGEBER? - DER NACHTEILSAUSGLEICH . 189 5.12.6 ABWICKLUNGSPROBLEME . 190 5.12.7 TARIFSOZIALPLAN . 190 5.13 ARBEITNEHMERVERTRETUNG AUF UNTERNEHMENS UND KONZERNEBENE: GESAMTBETRIEBSRAT, WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS, KONZERNBETRIEBSRAT . 191 5.13.1 GESAMTBETRIEBSRAT . 191 5.13.2 WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS . 193 5.13.3 KONZERNBETRIEBSRAT . 195 5.14 JUGEND-UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG (JAV) . 195 5.14.1 JAV UND BETRIEBSRAT . 196 5.14.2 DIE SELBSTORGANISATIONSRECHTE DER JAV . 197 5.14.3 JAV UND UEBERNAHME IN EIN ARBEITSVERHAELTNIS . 198 5.15 BETRIEBSVERFASSUNG ZWEITER KLASSE IN TENDENZBETRIEBEN? . 199 5.15.1 WAS IST EIN TENDENZBETRIEB? . 199 5.15.2 EINSCHRAENKUNG DER MITBESTIMMUNGSRECHTE . 201 5.16 KLIMAWANDEL - EIN THEMA FUER DEN BETRIEBSRAT? . 201 5.17 REFORMFORDERUNGEN DER DGB-GEWERKSCHAFTEN . 202 5.18 SPRECHERAUSSCHUESSE FUER LEITENDE ANGESTELLTE . 203 5.19 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 203 6. MITBESTIMMUNG IM UNTERNEHMEN . 205 6.1 GRUNDSTRUKTUR . 205 6.1.1 UNTERNEHMENSORGANE . 205 6.1.2 BETEILIGUNG DER ARBEITNEHMER . 206 6.2 PRAKTISCHE BEDEUTUNG . 209 10 6.3 EINZELFRAGEN . 211 6.3.1 ZAHL UND ZUSAMMENSETZUNG DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER DER ARBEITNEHMER . 211 6.3.2 WAHLVERFAHREN . 212 6.3.3 MITBESTIMMUNG IM KONZERN . 212 6.3.4 TENDENZUNTERNEHMEN . 213 6.3.5 GERICHTLICHE KLAERUNG . 213 6.3.6 ERSTRECKUNG AUF DIE BELEGSCHAFTEN AUSLAENDISCHER TOECHTER? . 214 6.4 MITBESTIMMUNG UND EUROPAEISCHE AKTIENGESELLSCHAFT 214 6.5 GRENZUEBERSCHREITENDE VERSCHMELZUNG . 215 6.6 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 216 7. DIE BEWERBUNGSSITUATION - WIE KOMMT DER EINZELNE ZU EINEM ARBEITSPLATZ? . 218 7.1 DIE AUSGANGSSITUATION . 218 7.2 DIE BESCHRAENKUNG DES FRAGERECHTS DES ARBEITGEBERS . 218 7.2.1 DER GRUNDSATZ: DER ARBEITGEBER MUSS EIN BERECHTIGTES INTERESSE AN DER KENNTNIS BESTIMMTER TATSACHEN HABEN 218 7.2.2 DISKRIMINIERUNGSVERBOTE . 219 7.2.2.1 DIE VERPOENTEN MERKMALE . 220 7.2.2.2 DIE UNMITTELBARE UND DIE MITTELBARE BENACHTEI LIGUNG . 222 7.2.2.3 RECHTFERTIGUNG . 224 7.2.3 ANWENDUNGSFAELLE DER DISKRIMINIERUNGSVERBOTE BEI DER EINSTELLUNG . 225 7.2.3.1 SCHWANGERSCHAFT . 225 7.2.3.2 SCHWERBEHINDERUNG UND EINFACHE BEHINDERUNG . 226 7.2.3.3 ALTER . 227 7.2.3.4 MITTELBAR DISKRIMINIERENDE FRAGEN . 227 7.2.4 VORSTRAFEN . 227 7.2.5 GESUNDHEITLICHE EINSCHRAENKUNGEN . 228 7.2.6 BERUFLICHER WERDEGANG UND VERGUETUNG . 230 7.2.7 DAS RECHT ZUR LUEGE . 230 7.3 EINSTELLUNGSUNTERSUCHUNG . 231 7.4 GRAPHOLOGISCHE GUTACHTEN . 232 7.5 PSYCHOLOGISCHE TESTS UND AUSWAHLSEMINARE . 232 7.6 INSBESONDERE: STRESS-INTERVIEWS . 233 7.7 GENETISCHE ANALYSEN . 233 7.8 ERKUNDIGUNG BEI DRITTEN UND IM NETZ? . 234 11 7.8.1 DAS GRUNDPRINZIP . 234 7.8.2 SONDERREGELN FUER SICHERHEITSEMPFINDLICHE BEREICHE . 236 7.9 WAS TUN, WENN DIE REGELN VERLETZT WERDEN? . 237 7.10 WIE KOMMT DER ARBEITSVERTRAG ZUSTANDE? . 238 7.11 DIE GESCHEITERTE BEWERBUNG . 240 7.11.1 VERPFLICHTUNGEN AUS DEM SO GENANNTEN ANBAHNUNGSVERHAELTNIS . 240 7.11.2 RECHTSWIDRIGE, INSBESONDERE DISKRIMINIERENDE ABLEHNUNG . 241 7.11.3 VORSTELLUNGSKOSTEN UND BEWERBUNGSUNTERLAGEN . 241 7.12 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 243 8. RECHTE UND PFLICHTEN AUS DEM ARBEITSVERHAELTNIS . 244 8.1 WONACH BESTIMMT SICH DER INHALT DES ARBEITSVERHAELTNISSES? . 244 8.2 DIE HAUPTPFLICHTEN UND DIE SO GENANNTEN NEBENPFLICHTEN AUS DEM ARBEITSVERHAELTNIS . 246 8.3 FORMULARARBEITSVERTRAEGE . 249 8.4 KONTROLLE DURCH DIE RECHTSPRECHUNG . 250 8.5 DIE BETRIEBSUEBUNG . 253 8.5.1 WANN KANN DER ARBEITNEHMER RECHTE GELTEND MACHEN? 253 8.5.2 BETRIEBSUEBUNG AUFGRUND UNWIRKSAMER KOLLEKTIV VEREINBARUNG ODER FEHLERHAFTER HANDHABUNG? . 254 8.5.3 NACHTRAEGLICHE BESEITIGUNG DER LEISTUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS? . 254 8.5.4 BETRIEBSUEBUNG ZU LASTEN DES ARBEITNEHMERS . 255 8.6 DAS DIREKTIONSRECHT . 255 8.6.1 RECHTLICHE SCHRANKEN . 257 8.6.2 DIE EINSCHALTUNG DES BETRIEBSRATS . 259 8.6.3 DIE SO GENANNTE KRISE DER HIERARCHIE UND NEUE MANAGEMENT-TECHNIKEN . 259 8.7 SANKTIONEN BEI PFLICHTVERLETZUNGEN . 261 8.7.1 PFLICHTVERLETZUNGEN DURCH DEN ARBEITGEBER . 261 8.7.2 PFLICHTVERLETZUNGEN DURCH DEN ARBEITNEHMER . 262 8.7.3 INSBESONDERE: DIE ABMAHNUNG . 264 8.7.4 INSBESONDERE: DIE ARBEITNEHMERHAFTUNG . 266 8.8 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 270 12 9. SCHUTZ VON LEBEN UND GESUNDHEIT AM ARBEITSPLATZ . 272 9.1 DIE ZWEISPURIGKEIT DES ARBEITSSCHUTZES . 272 9.2 DURCHSETZUNG MIT HILFE VON INNERBTRIEBLICHEN INSTANZEN, INSBESONDERE DES BETRIEBSRATS . 275 9.3 DAS GRUNDRECHT AUF LEBEN UND GESUNDHEIT NACH ART. 2 ABS. 2 GG . 277 9.4 GESUNDHEITSGEFAEHRDUNG ALS VERTRAGSINHALT? . 278 9.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 279 10. ARBEITSZEITRECHT . 281 10.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG . 281 10.2 HOECHSTDAUER DER ARBEITSZEIT . 283 10.2.1 DER SO GENANNTE ACHT-STUNDEN-TAG DES ARBZG . 283 10.2.2 DIE TARIFLICHE NORMALARBEITSZEIT . 284 10.2.3 DIE TATSAECHLICHE ARBEITSZEIT . 285 10.2.4 ARBEITSFREIE ZEIT = FREIZEIT? . 287 10.2.5 UMKLEIDEZEITEN, WEGEZEITEN UND DIENSTREISEN . 287 10.2.6 DOKUMENTATION DER ARBEITSZEIT . 288 10.3 DAS UEBERSEHENE PROBLEM: INTENSITAET DER ARBEIT . 289 10.3.1 TAETIGKEITEN, DIE NICHT ALS VOLLE ARBEIT GELTEN . 289 10.3.2 SCHUTZ GEGEN VERDICHTUNG DER ARBEIT? . 292 10.4 ZEITLICHE LAGE DER ARBEIT UND FLEXIBILISIERUNG . 294 10.4.1 WOCHENENDARBEIT, INSBESONDERE SONNTAGSARBEIT . 295 10.4.2 FLEXIBILISIERUNG IM ARBEITNEHMERINTERESSE . 298 10.4.3 FLEXIBILISIERUNG IM ARBEITGEBERINTERESSE . 300 10.5 ENTGRENZUNG DER ARBEIT . 304 10.6 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 305 11. URLAUBSRECHT . 306 11.1 DAUER DES ERHOLUNGSURLAUBS . 306 11.2 ABSICHERUNG DES URLAUBSZWECKS . 307 11.2.1 ERHALTUNG DES LEBENSSTANDARDS . 307 11.2.2 STUECKELUNGSVERBOT . 308 11.2.3 KEIN VERZICHT AUF DEN URLAUBSANSPRUCH . 309 11.2.4 ERKRANKUNG WAEHREND DES URLAUBS . 309 11.2.5 VERBOT DER ERWERBSTAETIGKEIT WAEHREND DES URLAUBS UND KEINE INANSPRUCHNAHME DURCH DEN ARBEIT GEBER . 309 11.2.6 SONSTIGE VORKEHRUNGEN . 310 11.3 DER ZEITPUNKT DES URLAUBS . 310 11.3.1 DIE ENTSCHEIDUNG DURCH DEN ARBEITGEBER . 310 13 11.3.2 UEBERTRAGUNG INS FOLGENDE KALENDERJAHR UND IN DIE WEITERE ZUKUNFT . 311 11.3.3 STREITFAELLE . 312 11.4 EINZELFRAGEN . 313 11.4.1 WARTEZEIT UND TEILURLAUB . 313 11.4.2 ABGELTUNG . 313 11.4.3 URLAUBSBERECHNUNG BEI UNREGELMAESSIGER ARBEITSZEIT . 314 11.4.4 VERERBLICHKEIT . 315 11.5 URLAUB UND LAENGER DAUERNDE ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 315 11.6 ANDERE URLAUBSFORMEN UND UNBEZAHLTE FREISTELLUNG. . 317 11.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 318 12. GRUNDRECHTE AM ARBEITSPLATZ . 319 12.1 FREIHEIT TROTZ ABHAENGIGKEIT? . 319 12.2 KLEIDUNG UND SCHMUCK - EIN RECHTSPROBLEM? . 320 12.3 DAS RECHT, TATSAECHLICH ARBEITEN ZU KOENNEN . 323 12.4 UMGANGSFORMEN IM BETRIEB . 324 12.5 MEINUNGSFREIHEIT - AUCH AM ARBEITSPLATZ? . 327 12.5.1 RECHTLICHER AUSGANGSPUNKT . 327 12.5.2 GRENZEN DER MEINUNGSFREIHEIT . 328 12.5.3 WHISTLEBLOWER (= HINWEISGEBER) . 331 12.6 ARBEITSVERWEIGERUNG AUS GEWISSENSGRUENDEN? . 333 12.7 WISSENSCHAFTSFREIHEIT IM ARBEITSVERHAELTNIS . 334 12.8 DER GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ . 335 12.8.1 WORAUS ERGIBT SICH EIN GEBOT DER GLEICHBEHANDLUNG? 335 12.8.2 WANN MUSS DER ARBEITGEBER GLEICH BEHANDELN? . 336 12.8.3 MUESSEN VERSCHIEDENE BETRIEBE EINES UNTERNEHMENS GLEICH BEHANDELT WERDEN? . 338 12.9 KEINE TOTALKONTROLLE IM BETRIEB . 339 12.9.1 EINWEGSCHEIBEN, VIDEOKAMERAS, ABHOERANLAGEN . 339 12.9.2 TORKONTROLLE UND LEIBESVISITATION . 342 12.9.3 KONTROLLE DURCH MENSCHEN - AUCH SIE HAT GRENZEN . 343 12.10 KANN DER EINZELNE UEBERPRUEFEN, WAS UEBER IHN IN DEN AKTEN STEHT? . 344 12.10.1 RECHT AUF EINSICHT IN DIE PERSONALAKTE . 344 12.10.2 PERSONALDATEN IM COMPUTER . 346 12.11 RECHT AUF UNGESTOERTE FREIZEIT . 347 12.12 HUMANISIERUNG DER ARBEIT - WAS HEISST DAS? . 348 12.13 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 349 14 13. DER ENTGELTANSPRUCH DES ARBEITNEHMERS . 351 13.1 VERGUETUNGSGRUPPEN . 351 13.2 ENTGELTFORMEN . 352 13.3 ZULAGEN UND SONDERVERGUETUNGEN . 353 13.4 ENTGELTANSPRUCH BEI FEHLENDER VERGUETUNGSABREDE . 354 13.5 DER GESETZLICHE MINDESTLOHN UND DAS VERBOT DES LOHNWUCHERS . 355 13.5.1 AUSGEKLAMMERTE GRUPPEN . 355 13.5.2 WELCHE LEISTUNGEN WERDEN ANGERECHNET? . 356 13.5.3 KEINE VERTRAGLICHE BESCHRAENKUNG DES MINDESTLOHNS. . 357 13.5.4 BESONDERE DOKUMENTATIONSPFLICHTEN . 357 13.5.5 NACHUNTERNEHMERHAFTUNG . 357 13.5.6 VERBOT DES LOHNWUCHERS . 358 13.6 AUFWENDUNGSERSATZ . 359 13.7 RUECKGEWAEHR ZU VIEL ERHALTENER BETRAEGE? . 360 13.8 DIE SO GENANNTE LOHNSICHERUNG . 360 13.9 ENTGELT OHNE ARBEITSLEISTUNG . 362 13.9.1 ENTGELTFORTZAHLUNG AN FEIERTAGEN . 363 13.9.2 PERSOENLICHE ARBEITSVERHINDERUNG NACH § 616 BGB . 364 13.9.3 ENTGELTFORTZAHLUNG IM KRANKHEITSFALL . 367 13.10 RUECKZAHLUNGSKLAUSELN - DIE BINDUNGSFRISTEN . 370 13.11 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 371 14. KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT . 373 14.1 DIE KUENDIGUNG UND IHRE FOLGEN . 373 14.2 WANN LIEGT EINE KUENDIGUNG VOR? . 375 14.3 KUENDIGUNGSFRISTEN . 376 14.3.1 DIE GESETZLICHE REGELUNG . 376 14.3.2 BERECHNUNGSPROBLEME, INSBESONDERE ZUGANG DER KUENDIGUNG 378 14.4 ALLGEMEINE GRENZEN FUER JEDE KUENDIGUNG DURCH DEN ARBEITGEBER (BASISKUENDIGUNGSSCHUTZ) 379 14.5 DIE ORDENTLICHE KUENDIGUNG: KUENDIGUNGSGRUENDE NACH DEM KSCHG . 385 14.5.1 WANN GREIFT DAS KSCHG EIN? . 386 14.5.2 DIE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG . 387 14.5.3 DIE PERSONENBEDINGTE KUENDIGUNG . 398 14.5.4 DIE VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNG . 403 14.6 DIE AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 404 14.6.1 FALLGRUPPEN . 405 14.6.2 INTERESSENABWAEGUNG . 409 15 14.6.3 DIE 14-TAGES-FRIST DES § 626 ABS. 2 BGB . 409 14.6.4 DIE UMDEUTUNG EINER UNWIRKSAMEN AUSSERORDENTLICHEN KUENDIGUNG . 410 14.7 DIE AENDERUNGSKUENDIGUNG . 411 14.7.1 ANNAHME UNTER VORBEHALT UND AENDERUNGSSCHUTZ KLAGE . 411 14.7.2 ABLEHNUNG DES ANGEBOTS UND KUENDIGUNGSSCHUTZ KLAGE . 412 14.8 DIE EINSCHALTUNG DES BETRIEBSRATS BEI DER KUENDIGUNG 412 14.8.1 DIE ANHOERUNG . 412 14.8.2 DAS WIDERSPRUCHSRECHT NACH § 102 ABS. 3 BETRVG . 414 14.9 DIE INTERVENTION DER ARBEITSVERWALTUNG BEI MASSENENTLASSUNGEN . 415 14.10 SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ . 417 14.11 DAS KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN . 417 14.11.1 WANN KANN EINE KUENDIGUNGSSCHUTZKLAGE ERHOBEN WERDEN? . 417 14.11.2 PROBLEME MIT DER 3-WOCHEN-FRIST . 418 14.11.3 DIE ABFASSUNG DER KUENDIGUNGSSCHUTZKLAGE . 420 14.11.4 DAS GERICHTLICHE VERFAHREN . 421 14.11.5 AUFLOESUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES GEGEN ABFINDUNG 423 14.11.6 WEITERBESCHAEFTIGUNG DES ARBEITNEHMERS WAEHREND DES KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHRENS . 424 14.11.7 ABFINDUNGSANGEBOT DES ARBEITGEBERS . 426 14.12 AUFHEBUNGSVERTRAG UND ANDERWEITIGE BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 427 14.12.1 DIE VERTRAGLICHE AUFHEBUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 427 14.12.2 ANDERE BEENDIGUNGSGRUENDE . 429 14.13 DIE ABWICKLUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 431 14.13.1 DIE ERTEILUNG EINES ZEUGNISSES . 431 14.13.2 DIE INFORMELLE AUSKUNFT ALS HEIMLICHES ZEUGNIS . 433 14.13.3 DIE HERAUSGABE DER ARBEITSPAPIERE . 434 14.13.4 DIE SO GENANNTE AUSGLEICHSQUITTUNG . 434 14.13.5 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG . 436 14.13.6 ABWICKLUNGSVERTRAG . 436 14.14 ANSPRUCH AUF WIEDEREINSTELLUNG? . 437 14.15 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 438 16 15. UMSTRUKTURIERUNG VON UNTERNEHMEN UND VERAEUSSERUNG VON BETRIEBEN . 440 15.1 ERSCHEINUNGSFORMEN . 440 15.2 DAS UMWANDLUNGSGESETZ (UMWG) . 441 15.3 DIE VERSCHMELZUNG . 443 15.4 DIE SPALTUNG . 444 15.5 DIE VERAEUSSERUNG VON BETRIEBEN UND BETRIEBSTEILEN NACH § 613A BGB . 445 15.5.1 WAS IST EIN BETRIEB ODER BETRIEBSTEIL? . 446 15.5.2 VORLIEGEN EINES RECHTSGESCHAEFTS . 448 15.5.3 WAS HEISST UEBERGANG DER ARBEITSVERHAELTNISSE? . 449 15.5.4 KUENDIGUNG AUS ANLASS DER BETRIEBSUEBERNAHME? . 450 15.5.5 WIDERSPRUCH DES ARBEITNEHMERS . 451 15.5.6 BEWEISFRAGEN UND SCHUTZ GEGEN UMGEHUNGEN . 452 15.6 AUFKAUF VON AKTIEN . 454 15.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 455 16. DAS ARBEITGEBER-UNTERNEHMEN IN DER KRISE: KURZARBEIT, INSOLVENZ . 456 16.1 KURZARBEIT . 456 16.1.1 ARBEITSRECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN . 457 16.1.2 SOZIALRECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN . 458 16.1.3 RECHTSFOLGEN . 459 16.2 ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT DES ARBEITGEBERS . 461 16.2.1 KUENDIGUNG . 461 16.2.2 RUECKSTAENDIGE ENTGELTFORDERUNGEN . 461 16.2.3 ENTGELTANSPRUECHE IN DER ZEIT NACH EROEFFNUNG DES INSOLVENZVERFAHRENS 462 16.2.4 BETRIEBSAENDERUNGEN IN DER INSOLVENZ, INSBESONDERE DIE PROBLEMATIK VON INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN . 462 16.2.5 ABLEHNUNG DES INSOLVENZANTRAGS MANGELS MASSE UND SONSTIGE FAELLE DER INSOLVENZ . 463 16.3 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 464 17. SCHUTZVORSCHRIFTEN ZUGUNSTEN BENACHTEILIGTER ARBEITNEHMERGRUPPEN . 466 17.1 SONDERSCHUTZ FUER SCHWERBEHINDERTE MENSCHEN . 466 17.1.1 WER IST SCHWERBEHINDERT? . 466 17.1.2 5-PROZENT-QUOTE, BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH UND TEILZEIT. 467 17 17.1.3 VERSTAERKTER KUENDIGUNGSSCHUTZ . 469 17.1.4 BESSERE INDIVIDUELLE ABSICHERUNG . 471 17.1.5 DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 472 17.1.6 VERBANDSKLAGE . 473 17.1.7 SCHUTZ EINFACH-BEHINDERTER . 473 17.2 JUGENDARBEITSSCHUTZ . 474 17.2.1 DAS VERBOT DER KINDERARBEIT . 474 17.2.2 ARBEITSZEITBESCHRAENKUNGEN FUER JUGENDLICHE . 475 17.2.3 GESETZLICHE MINDESTARBEITSBEDINGUNGEN . 476 17.3 SCHUTZ AELTERER ARBEITNEHMER . 477 17.4 SONSTIGE PROBLEMGRUPPEN . 478 17.4.1 ARBEITNEHMER MIT GESUNDHEITLICHEN EINSCHRAENKUNGEN UND GERINGER QUALIFIKATION . 478 17.4.2 WEHRPFLICHTIGE, ZEITSOLDATEN, ZIVILDIENSTLEISTENDE. . 478 17.4.3 STRAFENTLASSENE . 479 17.5 NIEDRIGLOEHNER . 479 17.5.1 RUECKGRIFF AUF DAS ARBEITNEHMER-ENTSENDEGESETZ . 479 17.5.2 DAS BEISPIEL PAKETBOTEN . 480 17.5.3 DAS BEISPIEL PFLEGE . 480 17.6 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 482 18. GLEICHBERECHTIGUNG - FAMILIENFREUNDLICHES ARBEITSRECHT - DISKRIMINIERUNGSFREIE ARBEITSBEDINGUNGEN 484 18.1 VOM FRAUENARBEITSSCHUTZ ZUM ANSPRUCH AUF GLEICHSTELLUNG . 484 18.2 MUTTERSCHUTZ . 487 18.3 ELTERNGELD UND ELTERNZEIT . 490 18.4 PFLEGEZEIT . 494 18.5 FAMILIENPFLEGEZEIT . 495 18.6 FAMILIENFREUNDLICHES ARBEITSRECHT? . 496 18.6.1 GLEICHZEITIGKEIT VON ARBEIT UND FAMILIAEREN AUFGABEN 496 18.6.2 DAS PHASENMODELL . 498 18.6.3 AENDERUNG DER ARBEITSTEILUNG ZWISCHEN MANN UND FRAU? 499 18.7 DISKRIMINIERUNGSFREIE ARBEITSBEDINGUNGEN . 499 18.7.1 DAS ERFORDERNIS DER EINHEITLICHEN QUELLE . 499 18.7.2 DAS PROBLEM DER ENTGELTDIFFERENZIERUNG . 500 18.7.3 RECHTFERTIGUNG UNTERSCHIEDLICHER VERGUETUNGEN . 502 18.7.4 DAS KRITERIUM ALTER UND DAUER DER BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT . 503 18.7.5 DAS ENTGELTTRANSPARENZGESETZ . 504 18 18.7.6 RECHTSFOLGEN UNZULAESSIGER DIFFERENZIERUNG . 504 18.8 FOERDERUNG BENACHTEILIGTER GRUPPEN . 505 18.9 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 507 19. TEILZEITARBEIT . 509 19.1 WAS BEDEUTET TEILZEITARBEIT FUER DIE BETROFFENEN? . 509 19.2 WIE WIRD TEILZEITARBEIT BEGRUENDET? . 510 19.2.1 ARBEITSVERTRAG UND EINSEITIGE MASSNAHMEN DES ARBEITGEBERS . 510 19.2.2 DAS RECHT DES ARBEITNEHMERS AUF VERKUERZUNG DER ARBEITSZEIT (RECHT AUF TEILZEIT) . 511 19.2.3 DAS RECHT AUF ZEITLICHE BEGRENZUNG DER TEILZEIT (BRUECKENTEILZEIT) . 513 19.3 GLEICHBEHANDLUNG MIT VOLLZEITBESCHAEFTIGTEN . 514 19.3.1 DAS ALLGEMEINE DISKRIMINIERUNGSVERBOT DES § 4 ABS. 1 SATZ 1 TZBFG . 514 19.3.2 DAS VERBOT MITTELBARER DISKRIMINIERUNG WEGEN DES GESCHLECHTS . 515 19.4 GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNGEN . 517 19.5 INFORMATIONSPFLICHT DES ARBEITGEBERS . 520 19.6 DIE BERUECKSICHTIGUNG DES VERLAENGERUNGSWUNSCHES. . 521 19.7 FLEXIBLE TEILZEITARBEIT . 521 19.7.1 ARBEIT NACH ARBEITSANFALL (KAPOVAZ) . 521 19.7.2 ANDERE FORMEN FLEXIBLER ARBEITSZEIT . 524 19.8 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 526 20. DER BEFRISTETE ARBEITSVERTRAG - EIN AUSWEG? . 528 20.1 WOZU BEFRISTUNG? . 528 20.2 BEFRISTUNG OHNE SACHLICHEN GRUND . 530 20.2.1 DER FALL DES § 14 ABS. 2 TZBFG . 530 20.2.2 ALTERSBEFRISTUNG . 532 20.2.3 NEUGRUENDUNGSBEFRISTUNG . 532 20.2.4 GRENZEN . 533 20.3 BEFRISTUNG AUS SACHLICHEM GRUND . 534 20.3.1 ZEITLICH BEGRENZTE AUFGABEN (NR. 1) . 534 20.3.2 BEFRISTUNG IM ANSCHLUSS AN EINE AUSBILDUNG ODER EIN STUDIUM (NR. 2) . 534 20.3.3 VERTRETUNG EINES ANDEREN ARBEITNEHMERS (NR. 3) . 534 20.3.4 EIGENART DER ARBEITSLEISTUNG (NR. 4) . 535 20.3.5 ERPROBUNG (NR. 5) . 535 20.3.6 GRUENDE IN DER PERSON DES ARBEITNEHMERS (NR. 6) . 535 19 20.3.7 FUER BEFRISTETE BESCHAEFTIGUNG GEDACHTE HAUSHALTSMITTEL (NR. 7) . 536 20.3.8 GERICHTLICHER VERGLEICH (NR. 8) . 536 20.3.9 TARIFVERTRAEGE . 536 20.4 DIE GRENZE DES RECHTSMISSBRAUCHS . 536 20.5 SCHRIFTFORM . 537 20.6 WAS GESCHIEHT BEI UNZULAESSIGER BEFRISTUNG? . 537 20.7 KEINE BENACHTEILIGUNG WEGEN BEFRISTUNG . 538 20.8 EINZELFRAGEN . 540 20.8.1 UNTERSCHIEDLICHE ANFORDERUNGEN AN DEN SACHLICHEN GRUND? . 540 20.8.2 SACHLICHER GRUND AUCH FUER DIE DAUER DES ARBEITSVERHAELTNISSES? . 541 20.8.3 KUENDIGUNG DES BEFRISTETEN ARBEITSVERTRAGS . 541 20.8.4 ZWECKBEFRISTUNG UND AUFLOESENDE BEDINGUNG . 542 20.8.5 BEFRISTUNG EINZELNER VERTRAGSBESTIMMUNGEN . 543 20.9 GLUECKSFAELLE FUER DEN ARBEITNEHMER: ENTFRISTUNG AUS ANDEREN GRUENDEN . 543 20.10 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 544 21. LEIHARBEIT - WERKVERTRAEGE - SCHWARZARBEIT . 545 21.1 ARBEIT AM RANDE DES ARBEITSRECHTS . 545 21.2 DAS ARBEITNEHMERUEBERLASSUNGSGESETZ . 547 21.2.1 ERLAUBNISPFLICHT FUER DEN VERLEIHER UND VORUEBERGEHENDER CHARAKTER DER UEBERLASSUNG . 547 21.2.2 ANFORDERUNGEN AN DEN ARBEITSVERTRAG VERLEIHER - LEIHARBEITNEHMER . 548 21.2.3 EQUAL PAY UND EQUAL TREATMENT . 549 21.2.4 VERSCHLECHTERNDE TARIFVERTRAEGE . 550 21.2.4.1 DIE PRAXIS . 550 21.2.4.2 UEBERSCHREITUNG DER IM AUEG ENTHALTENEN ERMAECHTIGUNG? . 552 21.2.4.3 VERSTOSS GEGEN DIE LEIHARBEITSRICHTLINIE DER EU? . 553 21.2.5 VERHAELTNIS ZUM ENTLEIHER . 554 21.2.6 SANKTIONEN BEI RECHTSVERSTOESSEN . 555 21.2.7 SCHEINWERKVERTRAEGE . 556 21.2.8 KONZERNINTERNE LEIHE . 557 21.2.9 EINSCHALTUNG DES BETRIEBSRATS . 558 21.3 FREMDFIRMENLEUTE - ARBEIT AUF DER GRUNDLAGE EINES WERKVERTRAGS . 559 21.4 SCHWARZARBEIT UND SCHATTENWIRTSCHAFT . 561 20 21.4.1 SCHWARZARBEIT IM RECHTSSINNE . 561 21.4.2 SONSTIGE FORMEN ILLEGALER BESCHAEFTIGUNG . 562 21.4.3 BEHANDLUNG DER ILLEGALEN ARBEIT . 562 21.4.4 DIE LEGALEN TEILE DES SO GENANNTEN INFORMELLEN SEKTORS . 563 21.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 565 22. SONDERREGELN FUER DIE BESCHAEFTIGTEN DES OEFFENTLICHEN DIENSTES . 566 22.1 WAS HEISST OEFFENTLICHER DIENST? . 566 22.2 DIE BESONDERHEITEN DES BEAMTENRECHTS . 567 22.2.1 WONACH BESTIMMT SICH DIE RECHTSSTELLUNG DES BEAMTEN? . 567 22.2.2 EINIGE INHALTLICHE CHARAKTERISTIKA . 568 22.3 DAS RECHT DER ARBEITNEHMER DES OEFFENTLICHEN DIENSTES . 571 22.4 PERSONALVERTRETUNGSRECHT . 571 22.5 BESONDERHEITEN IN DEN NEUEN BUNDESLAENDERN . 574 22.6 KIRCHLICHE BESCHAEFTIGTE . 575 22.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 576 23. ALTERSTEILZEIT . 578 23.1 DIE ALTERSGRENZE UND DIE VERSUCHE DES VORZEITIGEN AUSSCHEIDENS . 578 23.2 DIE GRUNDSTRUKTUR DER ALTERSTEILZEIT . 580 23.3 WER KANN IN ALTERSTEILZEIT GEHEN? . 582 23.4 DAS ENTGELT UND DIE AUSGELAUFENE ERSTATTUNGS REGELUNG . 583 23.5 DAUER DER ALTERSTEILZEIT UND BLOCKMODELL . 585 23.6 EINZELPROBLEME . 586 23.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 587 24. BETRIEBLICHE UND PRIVATE ALTERSVERSORGUNG . 588 24.1 DIE DREI SAEULEN DER ALTERSVERSORGUNG . 588 24.2 DIE BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG . 591 24.2.1 DIE SO GENANNTEN DURCHFUEHRUNGSWEGE . 592 24.2.2 UNVERFALLBARKEIT . 593 24.2.3 INSOLVENZSICHERUNG . 594 24.2.4 DYNAMISIERUNG DER BETRIEBSRENTEN? . 595 24.2.5 VERSCHLECHTERUNG DURCH BETRIEBSVEREINBARUNG? . 596 24.3 DIE STAATLICH UNTERSTUETZTE EIGENVORSORGE . 598 21 24.4 EIGENFINANZIERTE BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG . 599 24.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 601 25. DURCHSETZUNG ARBEITSRECHTLICHER ANSPRUECHE . 603 25.1 SOLL MAN WIRKLICH GERICHTE BEMUEHEN? . 603 25.2 DIE ARBEITSGERICHTE ALS SELBSTAENDIGER GERICHTSZWEIG . 604 25.3 WELCHES GERICHT IST ZUSTAENDIG? . 606 25.4 WER KANN VOR GERICHT AUFTRETEN? . 607 25.5 URTEILSVERFAHREN - BESCHLUSSVERFAHREN . 608 25.6 VORLAGEBESCHLUESSE . 609 25.7 EFFIZIENZ DES RECHTSSCHUTZES . 610 25.8 DIE SCHNELLERE KORREKTUR: EINSCHALTUNG VON AUFSICHTSBEHOERDEN . 611 25.9 SELBSTHILFE . 612 25.10 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 613 STICHWORTVERZEICHNIS . 615 22
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 23 EINLEITUNG . 29 1. WAS IST EIGENTLICH ARBEITSRECHT UND FUER WEN GILT ES? . 31 1.1 WELCHE BEDEUTUNG HAT DAS ARBEITSRECHT? . 31 1.2 WAS WILL DAS ARBEITSRECHT? . 31 1.3 WO FINDET MAN DIE MATERIE ARBEITSRECHT? - DIE SO GENANNTEN RECHTSQUELLEN . 34 1.3.1 EINZELGESETZE UND VERFASSUNG . 34 1.3.2 EU-RECHT . 34 1.3.3 GERINGE BEDEUTUNG DES VOELKERRECHTS - BISLANG . 35 1.3.4 DAS RICHTERRECHT ALS (BEINAHE) DOMINIERENDE RECHTSQUELLE . 35 1.3.5 DIE HERRSCHENDE MEINUNG . 37 1.3.6 TARIFVERTRAEGE UND BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 38 1.4 UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN ALS GRENZE . 39 1.5 ARBEITNEHMER UND SELBSTAENDIGE . 40 1.6 ABHAENGIGE ARBEIT BEIM EIGENEN VEREIN ODER BEI DER EIGENEN GENOSSENSCHAFT? . 43 1.7 KOLLEKTIVES UND INDIVIDUELLES ARBEITSRECHT . 44 1.8 WIE GEWINNT MAN ZUGANG ZU GESETZESTEXTEN, RECHTSPRECHUNG UND LITERATUR? . 46 2. DIE KOALITIONSFREIHEIT . 51 2.1 DIE GRUNDRECHTSGARANTIE . 51 2.2 DIE INDIVIDUELLE KOALITIONSFREIHEIT . 52 2.2.1 WAS HEISST EIGENTLICH KOALITION? . 52 2.2.2 WEM STEHT DIE KOALITIONSFREIHEIT ZU? . 55 2.2.3 BEITRITTS UND BETAETIGUNGSFREIHEIT . 56 5 2.2.4 DER SCHUTZ VOR DISKRIMINIERUNGEN, INSBESONDERE WEGEN GEWERKSCHAFTLICHEN ENGAGEMENTS: ART. 9 ABS. 3 SATZ 2 GG . 56 2.2.5 DIE SO GENANNTE NEGATIVE KOALITIONSFREIHEIT . 57 2.3 DIE KOLLEKTIVE KOALITIONSFREIHEIT . 58 2.3.1 DER BESTANDSSCHUTZ DER KOALITIONEN . 58 2.3.2 DIE BETAETIGUNGSFREIHEIT DER KOALITIONEN . 61 2.4 AUFNAHMEANSPRUCH UND AUSSCHLUSS AUS DER GEWERKSCHAFT . 63 2.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 65 3. TARIFVERTRAGSRECHT . 66 3.1 GRUNDLAGEN . 66 3.1.1 WER KANN EINEN TARIFVERTRAG ABSCHLIESSEN? . 66 3.1.2 SCHRIFTFORM . 67 3.1.3 WAS KANN EIN TARIFVERTRAG REGELN? DIE UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN OBLIGATORISCHEM UND NORMATIVEM TEIL . 67 3.1.4 DER ENTSCHEIDENDE PUNKT: UNABDINGBARKEIT UND GUENSTIGKEITSPRINZIP . 68 3.1.5 FRIEDENSPFLICHT . 69 3.1.6 VOM SINN DER TARIFAUTONOMIE . 69 3.2 FUER WEN GILT EIN TARIFVERTRAG? . 70 3.3 BINDUNG AN STAATLICHES RECHT, INSBESONDERE AN GRUNDRECHTE . 72 3.4 LOHNTARIF - LOHNRAHMENTARIF - MANTELTARIF . 73 3.5 TARIFLICHE UND BETRIEBLICHE EBENE IM ENTGELTSEKTOR. . 75 3.5.1 UEBERTARIFLICHE LEISTUNGEN . 75 3.5.2 ABWEICHUNG VOM TARIF NACH UNTEN UND TARIFFREIE BETRIEBE . 77 3.6 TARIFLICHE UND BETRIEBLICHE EBENE BEI DEN ARBEITSBEDINGUNGEN, INSBESONDERE BEI DER ARBEITSZEIT . 79 3.7 DURCHSETZUNG DES TARIFVERTRAGS . 80 3.8 KUENDIGUNG DES TARIFVERTRAGS UND NACHWIRKUNG . 82 3.9 DER STREIT UM DIE TARIFEINHEIT . 83 3.9.1 DIE VORGESCHICHTE . 83 3.9.2 DIE INTERESSENLAGE . 84 3.9.3 DAS NEUE TARIFEINHEITSGESETZ . 85 3.9.4 DIE ENTSCHEIDUNG DES BUNDESVERFASSUNGSGERICHTS. . 85 3.10 GRENZUEBERSCHREITENDE ARBEITSVERHAELTNISSE . 87 6 3.10.1 OSTTARIFE ODER WESTTARIFE? . 87 3.10.2 DER EINSATZ AUSLAENDISCHER BILLIGARBEITSKRAEFTE . 89 3.10.3 ARBEIT DEUTSCHER ARBEITNEHMER IM AUSLAND . 91 3.11 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 92 4. ARBEITSKAMPFRECHT . 93 4.1 WANN IST EIN STREIK RECHTMAESSIG? . 93 4.2 DAS BAG HAT NICHT IMMER RECHT . 97 4.3 DIE PRAXIS DES STREIKS . 99 4.4 KONSEQUENZEN EINES RECHTMAESSIGEN STREIKS . 100 4.4.1 DIE RECHTLICHE SITUATION DER STREIKENDEN . 100 4.4.2 DIE AUSWIRKUNGEN DES STREIKS AUF NICHTSTREIKENDE ARBEITNEHMER - INSBESONDERE DIE PROBLEMATIK DES § 160 SGB III . 101 4.5 DIE GEGENMITTEL DER ARBEITGEBER . 104 4.5.1 DIE AUSSPERRUNG . 104 4.5.2 ANDERE KAMPFMITTEL DES ARBEITGEBERS . 107 4.6 RECHTSWIDRIGE STREIKS UND RECHTSWIDRIGE AUSSPERRUNGEN . 108 4.7 EINZELFRAGEN . 110 4.7.1 STREIKPOSTEN . 110 4.7.2 BETRIEBSBESETZUNG . 111 4.7.3 ANDERE FORMEN DER ARBEITSVERWEIGERUNG . 111 4.8 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 114 5. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT . 115 5.1 WOZU BETRIEBSRAETE? . 115 5.2 WIE WAEHLT MAN EINEN BETRIEBSRAT? . 117 5.2.1 EINSETZUNG DES WAHLVORSTANDS . 117 5.2.2 DIE ERSTELLUNG DER WAEHLERLISTE, INSBESONDERE DIE EINBEZIEHUNG DER UEBERLASSENEN ARBEITNEHMER . 119 5.2.3 WAHLAUSSCHREIBEN UND GESCHLECHTERQUOTE . 120 5.2.4 DIE WEITEREN SCHRITTE . 120 5.2.5 WAHLGRUNDSAETZE . 121 5.2.6 DAS VEREINFACHTE WAHLVERFAHREN . 122 5.2.7 WAHLANFECHTUNG . 123 5.3 EXKURS: DER GRIFF IN DIE STERNE - EUROPAEISCHE BETRIEBSRAETE? . 124 5.3.1 DAS PROBLEM . 124 5.3.2 ANWENDUNGSBEREICH . 125 5.3.3 ERRICHTUNG DES BESONDEREN VERHANDLUNGSGREMIUMS. . 125 7 5.3.4 DIE VERHANDLUNGEN MIT DER ZENTRALEN LEITUNG . 126 5.3.5 INFORMATION UND ANHOERUNG . 126 5.3.6 VORRANGIGE VEREINBARUNGEN . 127 5.3.7 ABMACHUNGEN DES EBR MIT DER KONZERNSPITZE . 127 5.3.8 NEUE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE ARBEIT DES EBR. . 127 5.4 PRAKTISCHE VORAUSSETZUNGEN DER BETRIEBSRATSARBEIT. . 128 5.4.1 DER BETRIEBSRAT BENOETIGT ZEIT . 128 5.4.2 DER BETRIEBSRAT BENOETIGT GELD . 129 5.4.3 DER BETRIEBSRAT BENOETIGT INFORMATIONEN . 130 5.4.4 DER BETRIEBSRAT BENOETIGT SACHKUNDE . 131 5.4.5 DER BETRIEBSRAT BENOETIGT UNABHAENGIGKEIT . 134 5.5 VERHAELTNIS BETRIEBSRAT - BELEGSCHAFT . 135 5.5.1 INITIATIVEN AUS DER BELEGSCHAFT . 136 5.5.2 INITIATIVEN DES BETRIEBSRATS . 137 5.5.3 BETRIEBSVERSAMMLUNGEN . 138 5.6 VERHAELTNIS BETRIEBSRAT - GEWERKSCHAFT . 140 5.7 VERHAELTNIS BETRIEBSRAT - ARBEITGEBER . 141 5.8 BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS . 143 5.8.1 UNTERSCHIEDLICHE INTENSITAET . 143 5.8.2 WAS BEDEUTET MITBESTIMMUNG? . 144 5.8.3 VERLETZUNG DER BETEILIGUNGSRECHTE DURCH DEN ARBEITGEBER . 146 5.8.4 DELEGIERUNG VON RECHTEN AUF ARBEITSGRUPPEN . 148 5.9 MITBESTIMMUNG IN SOZIALEN ANGELEGENHEITEN . 149 5.9.1 FRAGEN DER ORDNUNG DES BETRIEBS UND DES VERHALTENS DER ARBEITNEHMER IM BETRIEB (NR. 1) . 150 5.9.2 BEGINN UND ENDE DER TAEGLICHEN ARBEITSZEIT EINSCHLIESSLICH DER PAUSEN SOWIE VERTEILUNG DER ARBEITSZEIT AUF DIE EINZELNEN WOCHENTAGE (NR. 2) . 152 5.9.3 VORUEBERGEHENDE VERKUERZUNG ODER VERLAENGERUNG DER BETRIEBSUEBLICHEN ARBEITSZEIT (NR. 3) . 153 5.9.4 ZEIT, ORT UND ART DER AUSZAHLUNG DER ARBEITSENTGELTE (NR. 4) . 153 5.9.5 AUFSTELLUNG ALLGEMEINER URLAUBSGRUNDSAETZE UND DES URLAUBSPLANS SOWIE DIE FESTSETZUNG DER ZEITLICHEN LAGE DES URLAUBS FUER EINZELNE ARBEITNEHMER, WENN ZWISCHEN DEM ARBEITGEBER UND DEN BETEILIGTEN ARBEITNEHMERN KEIN EINVERSTAENDNIS ERZIELT WIRD (NR. 5) . 154 5.9.6 EINFUEHRUNG UND ANWENDUNG VON TECHNISCHEN EINRICHTUNGEN, DIE DAZU BESTIMMT SIND, DAS 8 VERHALTEN ODER DIE LEISTUNG DER ARBEITNEHMER ZU UEBERWACHEN (NR. 6) . 154 5.9.7 REGELUNGEN UEBER DIE VERHUETUNG VON ARBEITSUNFAELLEN UND BERUFSKRANKHEITEN SOWIE UEBER DEN GESUNDHEITSSCHUTZ IM RAHMEN DER GESETZLICHEN VORSCHRIFTEN ODER DER UNFALLVERHUETUNGSVORSCHRIFTEN (NR. 7) 158 5.9.8 FORM, AUSGESTALTUNG UND VERWALTUNG VON SOZIALEINRICHTUNGEN, DEREN WIRKUNGSBEREICH AUF DEN BETRIEB, DAS UNTERNEHMEN ODER DEN KONZERN BESCHRAENKT IST (NR. 8) . 158 5.9.9 ZUWEISUNG UND KUENDIGUNG VON WOHNRAEUMEN, DIE DEN ARBEITNEHMERN MIT RUECKSICHT AUF DAS BESTEHEN EINES ARBEITSVERHAELTNISSES VERMIETET WERDEN, SOWIE DIE ALLGEMEINE FESTLEGUNG DER NUTZUNGSBEDINGUNGEN (NR. 9) . 159 5.9.10 FRAGEN DER BETRIEBLICHEN LOHNGESTALTUNG, INSBESONDERE DIE AUFSTELLUNG VON ENTLOHNUNGSGRUNDSAETZEN UND DIE EINFUEHRUNG UND ANWENDUNG VON NEUEN ENTLOHNUNGSMETHODEN SOWIE DEREN AENDERUNG (NR. 10) . 160 5.9.11 FESTSETZUNG DER AKKORD UND PRAEMIENSAETZE UND VERGLEICHBARER LEISTUNGSBEZOGENER ENTGELTE, EINSCHLIESSLICH DER GELDFAKTOREN (NR. 11) . 161 5.9.12 GRUNDSAETZE UEBER DAS BETRIEBLICHE VORSCHLAGSWESEN (NR. 12) . 161 5.9.13 GRUNDSAETZE UEBER DIE DURCHFUEHRUNG VON GRUPPENARBEIT (NR. 13) . 162 5.9.14 AUSGESTALTUNG VON MOBILER ARBEIT (NR. 14) . 162 5.9.15 GESETZES UND TARIFVORBEHALT . 162 5.10 RECHTSETZUNG AUF BETRIEBLICHER EBENE . 163 5.10.1 BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 163 5.10.2 DIE SO GENANNTE BETRIEBSABSPRACHE UND SONSTIGE ABMACHUNGEN . 165 5.10.3 DIE TARIFWIDRIGE BETRIEBSVEREINBARUNG . 166 5.11 BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS IN PERSONELLEN ANGELEGENHEITEN . 167 5.11.1 DIE EINSCHALTUNG DES BETRIEBSRATS IN DIE PERSONALPLANUNG . 167 5.11.2 MITBESTIMMUNG BEI KONKRETEN PLANUNGSMASSNAHMEN 168 9 5.11.3 DIE MITBESTIMMUNG BEI AUSWAHLRICHTLINIEN . 169 5.11.4 BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS BEI SO GENANNTEN PERSONELLEN EINZELMASSNAHMEN - EINSTELLUNGEN, EINGRUPPIERUNGEN, UMGRUPPIERUNGEN, VERSETZUNGEN UND KUENDIGUNGEN . 170 5.11.5 MITWIRKUNG UND MITBESTIMMUNG IM BETRIEBLICHEN BILDUNGSWESEN . 175 5.11.6 VORSCHLAEGE ZUR BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG . 176 5.12 INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN . 177 5.12.1 DIE SO GENANNTE BETRIEBSAENDERUNG . 178 5.12.2 DER SO GENANNTE INTERESSENAUSGLEICH . 181 5.12.3 DER SOZIALPLAN . 183 5.12.4 TRANSFERSOZIALPLAN UND ANDERE SONDERFORMEN . 188 5.12.5 SANKTIONEN GEGEN MITWIRKUNGSFEINDLICHE ARBEITGEBER? - DER NACHTEILSAUSGLEICH . 189 5.12.6 ABWICKLUNGSPROBLEME . 190 5.12.7 TARIFSOZIALPLAN . 190 5.13 ARBEITNEHMERVERTRETUNG AUF UNTERNEHMENS UND KONZERNEBENE: GESAMTBETRIEBSRAT, WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS, KONZERNBETRIEBSRAT . 191 5.13.1 GESAMTBETRIEBSRAT . 191 5.13.2 WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS . 193 5.13.3 KONZERNBETRIEBSRAT . 195 5.14 JUGEND-UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG (JAV) . 195 5.14.1 JAV UND BETRIEBSRAT . 196 5.14.2 DIE SELBSTORGANISATIONSRECHTE DER JAV . 197 5.14.3 JAV UND UEBERNAHME IN EIN ARBEITSVERHAELTNIS . 198 5.15 BETRIEBSVERFASSUNG ZWEITER KLASSE IN TENDENZBETRIEBEN? . 199 5.15.1 WAS IST EIN TENDENZBETRIEB? . 199 5.15.2 EINSCHRAENKUNG DER MITBESTIMMUNGSRECHTE . 201 5.16 KLIMAWANDEL - EIN THEMA FUER DEN BETRIEBSRAT? . 201 5.17 REFORMFORDERUNGEN DER DGB-GEWERKSCHAFTEN . 202 5.18 SPRECHERAUSSCHUESSE FUER LEITENDE ANGESTELLTE . 203 5.19 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 203 6. MITBESTIMMUNG IM UNTERNEHMEN . 205 6.1 GRUNDSTRUKTUR . 205 6.1.1 UNTERNEHMENSORGANE . 205 6.1.2 BETEILIGUNG DER ARBEITNEHMER . 206 6.2 PRAKTISCHE BEDEUTUNG . 209 10 6.3 EINZELFRAGEN . 211 6.3.1 ZAHL UND ZUSAMMENSETZUNG DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER DER ARBEITNEHMER . 211 6.3.2 WAHLVERFAHREN . 212 6.3.3 MITBESTIMMUNG IM KONZERN . 212 6.3.4 TENDENZUNTERNEHMEN . 213 6.3.5 GERICHTLICHE KLAERUNG . 213 6.3.6 ERSTRECKUNG AUF DIE BELEGSCHAFTEN AUSLAENDISCHER TOECHTER? . 214 6.4 MITBESTIMMUNG UND EUROPAEISCHE AKTIENGESELLSCHAFT 214 6.5 GRENZUEBERSCHREITENDE VERSCHMELZUNG . 215 6.6 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 216 7. DIE BEWERBUNGSSITUATION - WIE KOMMT DER EINZELNE ZU EINEM ARBEITSPLATZ? . 218 7.1 DIE AUSGANGSSITUATION . 218 7.2 DIE BESCHRAENKUNG DES FRAGERECHTS DES ARBEITGEBERS . 218 7.2.1 DER GRUNDSATZ: DER ARBEITGEBER MUSS EIN BERECHTIGTES INTERESSE AN DER KENNTNIS BESTIMMTER TATSACHEN HABEN 218 7.2.2 DISKRIMINIERUNGSVERBOTE . 219 7.2.2.1 DIE VERPOENTEN MERKMALE . 220 7.2.2.2 DIE UNMITTELBARE UND DIE MITTELBARE BENACHTEI LIGUNG . 222 7.2.2.3 RECHTFERTIGUNG . 224 7.2.3 ANWENDUNGSFAELLE DER DISKRIMINIERUNGSVERBOTE BEI DER EINSTELLUNG . 225 7.2.3.1 SCHWANGERSCHAFT . 225 7.2.3.2 SCHWERBEHINDERUNG UND EINFACHE BEHINDERUNG . 226 7.2.3.3 ALTER . 227 7.2.3.4 MITTELBAR DISKRIMINIERENDE FRAGEN . 227 7.2.4 VORSTRAFEN . 227 7.2.5 GESUNDHEITLICHE EINSCHRAENKUNGEN . 228 7.2.6 BERUFLICHER WERDEGANG UND VERGUETUNG . 230 7.2.7 DAS RECHT ZUR LUEGE . 230 7.3 EINSTELLUNGSUNTERSUCHUNG . 231 7.4 GRAPHOLOGISCHE GUTACHTEN . 232 7.5 PSYCHOLOGISCHE TESTS UND AUSWAHLSEMINARE . 232 7.6 INSBESONDERE: STRESS-INTERVIEWS . 233 7.7 GENETISCHE ANALYSEN . 233 7.8 ERKUNDIGUNG BEI DRITTEN UND IM NETZ? . 234 11 7.8.1 DAS GRUNDPRINZIP . 234 7.8.2 SONDERREGELN FUER SICHERHEITSEMPFINDLICHE BEREICHE . 236 7.9 WAS TUN, WENN DIE REGELN VERLETZT WERDEN? . 237 7.10 WIE KOMMT DER ARBEITSVERTRAG ZUSTANDE? . 238 7.11 DIE GESCHEITERTE BEWERBUNG . 240 7.11.1 VERPFLICHTUNGEN AUS DEM SO GENANNTEN ANBAHNUNGSVERHAELTNIS . 240 7.11.2 RECHTSWIDRIGE, INSBESONDERE DISKRIMINIERENDE ABLEHNUNG . 241 7.11.3 VORSTELLUNGSKOSTEN UND BEWERBUNGSUNTERLAGEN . 241 7.12 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 243 8. RECHTE UND PFLICHTEN AUS DEM ARBEITSVERHAELTNIS . 244 8.1 WONACH BESTIMMT SICH DER INHALT DES ARBEITSVERHAELTNISSES? . 244 8.2 DIE HAUPTPFLICHTEN UND DIE SO GENANNTEN NEBENPFLICHTEN AUS DEM ARBEITSVERHAELTNIS . 246 8.3 FORMULARARBEITSVERTRAEGE . 249 8.4 KONTROLLE DURCH DIE RECHTSPRECHUNG . 250 8.5 DIE BETRIEBSUEBUNG . 253 8.5.1 WANN KANN DER ARBEITNEHMER RECHTE GELTEND MACHEN? 253 8.5.2 BETRIEBSUEBUNG AUFGRUND UNWIRKSAMER KOLLEKTIV VEREINBARUNG ODER FEHLERHAFTER HANDHABUNG? . 254 8.5.3 NACHTRAEGLICHE BESEITIGUNG DER LEISTUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS? . 254 8.5.4 BETRIEBSUEBUNG ZU LASTEN DES ARBEITNEHMERS . 255 8.6 DAS DIREKTIONSRECHT . 255 8.6.1 RECHTLICHE SCHRANKEN . 257 8.6.2 DIE EINSCHALTUNG DES BETRIEBSRATS . 259 8.6.3 DIE SO GENANNTE KRISE DER HIERARCHIE UND NEUE MANAGEMENT-TECHNIKEN . 259 8.7 SANKTIONEN BEI PFLICHTVERLETZUNGEN . 261 8.7.1 PFLICHTVERLETZUNGEN DURCH DEN ARBEITGEBER . 261 8.7.2 PFLICHTVERLETZUNGEN DURCH DEN ARBEITNEHMER . 262 8.7.3 INSBESONDERE: DIE ABMAHNUNG . 264 8.7.4 INSBESONDERE: DIE ARBEITNEHMERHAFTUNG . 266 8.8 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 270 12 9. SCHUTZ VON LEBEN UND GESUNDHEIT AM ARBEITSPLATZ . 272 9.1 DIE ZWEISPURIGKEIT DES ARBEITSSCHUTZES . 272 9.2 DURCHSETZUNG MIT HILFE VON INNERBTRIEBLICHEN INSTANZEN, INSBESONDERE DES BETRIEBSRATS . 275 9.3 DAS GRUNDRECHT AUF LEBEN UND GESUNDHEIT NACH ART. 2 ABS. 2 GG . 277 9.4 GESUNDHEITSGEFAEHRDUNG ALS VERTRAGSINHALT? . 278 9.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 279 10. ARBEITSZEITRECHT . 281 10.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG . 281 10.2 HOECHSTDAUER DER ARBEITSZEIT . 283 10.2.1 DER SO GENANNTE ACHT-STUNDEN-TAG DES ARBZG . 283 10.2.2 DIE TARIFLICHE NORMALARBEITSZEIT . 284 10.2.3 DIE TATSAECHLICHE ARBEITSZEIT . 285 10.2.4 ARBEITSFREIE ZEIT = FREIZEIT? . 287 10.2.5 UMKLEIDEZEITEN, WEGEZEITEN UND DIENSTREISEN . 287 10.2.6 DOKUMENTATION DER ARBEITSZEIT . 288 10.3 DAS UEBERSEHENE PROBLEM: INTENSITAET DER ARBEIT . 289 10.3.1 TAETIGKEITEN, DIE NICHT ALS VOLLE ARBEIT GELTEN . 289 10.3.2 SCHUTZ GEGEN VERDICHTUNG DER ARBEIT? . 292 10.4 ZEITLICHE LAGE DER ARBEIT UND FLEXIBILISIERUNG . 294 10.4.1 WOCHENENDARBEIT, INSBESONDERE SONNTAGSARBEIT . 295 10.4.2 FLEXIBILISIERUNG IM ARBEITNEHMERINTERESSE . 298 10.4.3 FLEXIBILISIERUNG IM ARBEITGEBERINTERESSE . 300 10.5 ENTGRENZUNG DER ARBEIT . 304 10.6 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 305 11. URLAUBSRECHT . 306 11.1 DAUER DES ERHOLUNGSURLAUBS . 306 11.2 ABSICHERUNG DES URLAUBSZWECKS . 307 11.2.1 ERHALTUNG DES LEBENSSTANDARDS . 307 11.2.2 STUECKELUNGSVERBOT . 308 11.2.3 KEIN VERZICHT AUF DEN URLAUBSANSPRUCH . 309 11.2.4 ERKRANKUNG WAEHREND DES URLAUBS . 309 11.2.5 VERBOT DER ERWERBSTAETIGKEIT WAEHREND DES URLAUBS UND KEINE INANSPRUCHNAHME DURCH DEN ARBEIT GEBER . 309 11.2.6 SONSTIGE VORKEHRUNGEN . 310 11.3 DER ZEITPUNKT DES URLAUBS . 310 11.3.1 DIE ENTSCHEIDUNG DURCH DEN ARBEITGEBER . 310 13 11.3.2 UEBERTRAGUNG INS FOLGENDE KALENDERJAHR UND IN DIE WEITERE ZUKUNFT . 311 11.3.3 STREITFAELLE . 312 11.4 EINZELFRAGEN . 313 11.4.1 WARTEZEIT UND TEILURLAUB . 313 11.4.2 ABGELTUNG . 313 11.4.3 URLAUBSBERECHNUNG BEI UNREGELMAESSIGER ARBEITSZEIT . 314 11.4.4 VERERBLICHKEIT . 315 11.5 URLAUB UND LAENGER DAUERNDE ARBEITSUNFAEHIGKEIT . 315 11.6 ANDERE URLAUBSFORMEN UND UNBEZAHLTE FREISTELLUNG. . 317 11.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 318 12. GRUNDRECHTE AM ARBEITSPLATZ . 319 12.1 FREIHEIT TROTZ ABHAENGIGKEIT? . 319 12.2 KLEIDUNG UND SCHMUCK - EIN RECHTSPROBLEM? . 320 12.3 DAS RECHT, TATSAECHLICH ARBEITEN ZU KOENNEN . 323 12.4 UMGANGSFORMEN IM BETRIEB . 324 12.5 MEINUNGSFREIHEIT - AUCH AM ARBEITSPLATZ? . 327 12.5.1 RECHTLICHER AUSGANGSPUNKT . 327 12.5.2 GRENZEN DER MEINUNGSFREIHEIT . 328 12.5.3 WHISTLEBLOWER (= HINWEISGEBER) . 331 12.6 ARBEITSVERWEIGERUNG AUS GEWISSENSGRUENDEN? . 333 12.7 WISSENSCHAFTSFREIHEIT IM ARBEITSVERHAELTNIS . 334 12.8 DER GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ . 335 12.8.1 WORAUS ERGIBT SICH EIN GEBOT DER GLEICHBEHANDLUNG? 335 12.8.2 WANN MUSS DER ARBEITGEBER GLEICH BEHANDELN? . 336 12.8.3 MUESSEN VERSCHIEDENE BETRIEBE EINES UNTERNEHMENS GLEICH BEHANDELT WERDEN? . 338 12.9 KEINE TOTALKONTROLLE IM BETRIEB . 339 12.9.1 EINWEGSCHEIBEN, VIDEOKAMERAS, ABHOERANLAGEN . 339 12.9.2 TORKONTROLLE UND LEIBESVISITATION . 342 12.9.3 KONTROLLE DURCH MENSCHEN - AUCH SIE HAT GRENZEN . 343 12.10 KANN DER EINZELNE UEBERPRUEFEN, WAS UEBER IHN IN DEN AKTEN STEHT? . 344 12.10.1 RECHT AUF EINSICHT IN DIE PERSONALAKTE . 344 12.10.2 PERSONALDATEN IM COMPUTER . 346 12.11 RECHT AUF UNGESTOERTE FREIZEIT . 347 12.12 HUMANISIERUNG DER ARBEIT - WAS HEISST DAS? . 348 12.13 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 349 14 13. DER ENTGELTANSPRUCH DES ARBEITNEHMERS . 351 13.1 VERGUETUNGSGRUPPEN . 351 13.2 ENTGELTFORMEN . 352 13.3 ZULAGEN UND SONDERVERGUETUNGEN . 353 13.4 ENTGELTANSPRUCH BEI FEHLENDER VERGUETUNGSABREDE . 354 13.5 DER GESETZLICHE MINDESTLOHN UND DAS VERBOT DES LOHNWUCHERS . 355 13.5.1 AUSGEKLAMMERTE GRUPPEN . 355 13.5.2 WELCHE LEISTUNGEN WERDEN ANGERECHNET? . 356 13.5.3 KEINE VERTRAGLICHE BESCHRAENKUNG DES MINDESTLOHNS. . 357 13.5.4 BESONDERE DOKUMENTATIONSPFLICHTEN . 357 13.5.5 NACHUNTERNEHMERHAFTUNG . 357 13.5.6 VERBOT DES LOHNWUCHERS . 358 13.6 AUFWENDUNGSERSATZ . 359 13.7 RUECKGEWAEHR ZU VIEL ERHALTENER BETRAEGE? . 360 13.8 DIE SO GENANNTE LOHNSICHERUNG . 360 13.9 ENTGELT OHNE ARBEITSLEISTUNG . 362 13.9.1 ENTGELTFORTZAHLUNG AN FEIERTAGEN . 363 13.9.2 PERSOENLICHE ARBEITSVERHINDERUNG NACH § 616 BGB . 364 13.9.3 ENTGELTFORTZAHLUNG IM KRANKHEITSFALL . 367 13.10 RUECKZAHLUNGSKLAUSELN - DIE BINDUNGSFRISTEN . 370 13.11 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 371 14. KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT . 373 14.1 DIE KUENDIGUNG UND IHRE FOLGEN . 373 14.2 WANN LIEGT EINE KUENDIGUNG VOR? . 375 14.3 KUENDIGUNGSFRISTEN . 376 14.3.1 DIE GESETZLICHE REGELUNG . 376 14.3.2 BERECHNUNGSPROBLEME, INSBESONDERE ZUGANG DER KUENDIGUNG 378 14.4 ALLGEMEINE GRENZEN FUER JEDE KUENDIGUNG DURCH DEN ARBEITGEBER (BASISKUENDIGUNGSSCHUTZ) 379 14.5 DIE ORDENTLICHE KUENDIGUNG: KUENDIGUNGSGRUENDE NACH DEM KSCHG . 385 14.5.1 WANN GREIFT DAS KSCHG EIN? . 386 14.5.2 DIE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG . 387 14.5.3 DIE PERSONENBEDINGTE KUENDIGUNG . 398 14.5.4 DIE VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNG . 403 14.6 DIE AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 404 14.6.1 FALLGRUPPEN . 405 14.6.2 INTERESSENABWAEGUNG . 409 15 14.6.3 DIE 14-TAGES-FRIST DES § 626 ABS. 2 BGB . 409 14.6.4 DIE UMDEUTUNG EINER UNWIRKSAMEN AUSSERORDENTLICHEN KUENDIGUNG . 410 14.7 DIE AENDERUNGSKUENDIGUNG . 411 14.7.1 ANNAHME UNTER VORBEHALT UND AENDERUNGSSCHUTZ KLAGE . 411 14.7.2 ABLEHNUNG DES ANGEBOTS UND KUENDIGUNGSSCHUTZ KLAGE . 412 14.8 DIE EINSCHALTUNG DES BETRIEBSRATS BEI DER KUENDIGUNG 412 14.8.1 DIE ANHOERUNG . 412 14.8.2 DAS WIDERSPRUCHSRECHT NACH § 102 ABS. 3 BETRVG . 414 14.9 DIE INTERVENTION DER ARBEITSVERWALTUNG BEI MASSENENTLASSUNGEN . 415 14.10 SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ . 417 14.11 DAS KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN . 417 14.11.1 WANN KANN EINE KUENDIGUNGSSCHUTZKLAGE ERHOBEN WERDEN? . 417 14.11.2 PROBLEME MIT DER 3-WOCHEN-FRIST . 418 14.11.3 DIE ABFASSUNG DER KUENDIGUNGSSCHUTZKLAGE . 420 14.11.4 DAS GERICHTLICHE VERFAHREN . 421 14.11.5 AUFLOESUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES GEGEN ABFINDUNG 423 14.11.6 WEITERBESCHAEFTIGUNG DES ARBEITNEHMERS WAEHREND DES KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHRENS . 424 14.11.7 ABFINDUNGSANGEBOT DES ARBEITGEBERS . 426 14.12 AUFHEBUNGSVERTRAG UND ANDERWEITIGE BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 427 14.12.1 DIE VERTRAGLICHE AUFHEBUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 427 14.12.2 ANDERE BEENDIGUNGSGRUENDE . 429 14.13 DIE ABWICKLUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 431 14.13.1 DIE ERTEILUNG EINES ZEUGNISSES . 431 14.13.2 DIE INFORMELLE AUSKUNFT ALS HEIMLICHES ZEUGNIS . 433 14.13.3 DIE HERAUSGABE DER ARBEITSPAPIERE . 434 14.13.4 DIE SO GENANNTE AUSGLEICHSQUITTUNG . 434 14.13.5 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG . 436 14.13.6 ABWICKLUNGSVERTRAG . 436 14.14 ANSPRUCH AUF WIEDEREINSTELLUNG? . 437 14.15 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 438 16 15. UMSTRUKTURIERUNG VON UNTERNEHMEN UND VERAEUSSERUNG VON BETRIEBEN . 440 15.1 ERSCHEINUNGSFORMEN . 440 15.2 DAS UMWANDLUNGSGESETZ (UMWG) . 441 15.3 DIE VERSCHMELZUNG . 443 15.4 DIE SPALTUNG . 444 15.5 DIE VERAEUSSERUNG VON BETRIEBEN UND BETRIEBSTEILEN NACH § 613A BGB . 445 15.5.1 WAS IST EIN BETRIEB ODER BETRIEBSTEIL? . 446 15.5.2 VORLIEGEN EINES RECHTSGESCHAEFTS . 448 15.5.3 WAS HEISST UEBERGANG DER ARBEITSVERHAELTNISSE? . 449 15.5.4 KUENDIGUNG AUS ANLASS DER BETRIEBSUEBERNAHME? . 450 15.5.5 WIDERSPRUCH DES ARBEITNEHMERS . 451 15.5.6 BEWEISFRAGEN UND SCHUTZ GEGEN UMGEHUNGEN . 452 15.6 AUFKAUF VON AKTIEN . 454 15.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 455 16. DAS ARBEITGEBER-UNTERNEHMEN IN DER KRISE: KURZARBEIT, INSOLVENZ . 456 16.1 KURZARBEIT . 456 16.1.1 ARBEITSRECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN . 457 16.1.2 SOZIALRECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN . 458 16.1.3 RECHTSFOLGEN . 459 16.2 ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT DES ARBEITGEBERS . 461 16.2.1 KUENDIGUNG . 461 16.2.2 RUECKSTAENDIGE ENTGELTFORDERUNGEN . 461 16.2.3 ENTGELTANSPRUECHE IN DER ZEIT NACH EROEFFNUNG DES INSOLVENZVERFAHRENS 462 16.2.4 BETRIEBSAENDERUNGEN IN DER INSOLVENZ, INSBESONDERE DIE PROBLEMATIK VON INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN . 462 16.2.5 ABLEHNUNG DES INSOLVENZANTRAGS MANGELS MASSE UND SONSTIGE FAELLE DER INSOLVENZ . 463 16.3 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 464 17. SCHUTZVORSCHRIFTEN ZUGUNSTEN BENACHTEILIGTER ARBEITNEHMERGRUPPEN . 466 17.1 SONDERSCHUTZ FUER SCHWERBEHINDERTE MENSCHEN . 466 17.1.1 WER IST SCHWERBEHINDERT? . 466 17.1.2 5-PROZENT-QUOTE, BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH UND TEILZEIT. 467 17 17.1.3 VERSTAERKTER KUENDIGUNGSSCHUTZ . 469 17.1.4 BESSERE INDIVIDUELLE ABSICHERUNG . 471 17.1.5 DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 472 17.1.6 VERBANDSKLAGE . 473 17.1.7 SCHUTZ EINFACH-BEHINDERTER . 473 17.2 JUGENDARBEITSSCHUTZ . 474 17.2.1 DAS VERBOT DER KINDERARBEIT . 474 17.2.2 ARBEITSZEITBESCHRAENKUNGEN FUER JUGENDLICHE . 475 17.2.3 GESETZLICHE MINDESTARBEITSBEDINGUNGEN . 476 17.3 SCHUTZ AELTERER ARBEITNEHMER . 477 17.4 SONSTIGE PROBLEMGRUPPEN . 478 17.4.1 ARBEITNEHMER MIT GESUNDHEITLICHEN EINSCHRAENKUNGEN UND GERINGER QUALIFIKATION . 478 17.4.2 WEHRPFLICHTIGE, ZEITSOLDATEN, ZIVILDIENSTLEISTENDE. . 478 17.4.3 STRAFENTLASSENE . 479 17.5 NIEDRIGLOEHNER . 479 17.5.1 RUECKGRIFF AUF DAS ARBEITNEHMER-ENTSENDEGESETZ . 479 17.5.2 DAS BEISPIEL PAKETBOTEN . 480 17.5.3 DAS BEISPIEL PFLEGE . 480 17.6 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 482 18. GLEICHBERECHTIGUNG - FAMILIENFREUNDLICHES ARBEITSRECHT - DISKRIMINIERUNGSFREIE ARBEITSBEDINGUNGEN 484 18.1 VOM FRAUENARBEITSSCHUTZ ZUM ANSPRUCH AUF GLEICHSTELLUNG . 484 18.2 MUTTERSCHUTZ . 487 18.3 ELTERNGELD UND ELTERNZEIT . 490 18.4 PFLEGEZEIT . 494 18.5 FAMILIENPFLEGEZEIT . 495 18.6 FAMILIENFREUNDLICHES ARBEITSRECHT? . 496 18.6.1 GLEICHZEITIGKEIT VON ARBEIT UND FAMILIAEREN AUFGABEN 496 18.6.2 DAS PHASENMODELL . 498 18.6.3 AENDERUNG DER ARBEITSTEILUNG ZWISCHEN MANN UND FRAU? 499 18.7 DISKRIMINIERUNGSFREIE ARBEITSBEDINGUNGEN . 499 18.7.1 DAS ERFORDERNIS DER EINHEITLICHEN QUELLE . 499 18.7.2 DAS PROBLEM DER ENTGELTDIFFERENZIERUNG . 500 18.7.3 RECHTFERTIGUNG UNTERSCHIEDLICHER VERGUETUNGEN . 502 18.7.4 DAS KRITERIUM ALTER UND DAUER DER BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT . 503 18.7.5 DAS ENTGELTTRANSPARENZGESETZ . 504 18 18.7.6 RECHTSFOLGEN UNZULAESSIGER DIFFERENZIERUNG . 504 18.8 FOERDERUNG BENACHTEILIGTER GRUPPEN . 505 18.9 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 507 19. TEILZEITARBEIT . 509 19.1 WAS BEDEUTET TEILZEITARBEIT FUER DIE BETROFFENEN? . 509 19.2 WIE WIRD TEILZEITARBEIT BEGRUENDET? . 510 19.2.1 ARBEITSVERTRAG UND EINSEITIGE MASSNAHMEN DES ARBEITGEBERS . 510 19.2.2 DAS RECHT DES ARBEITNEHMERS AUF VERKUERZUNG DER ARBEITSZEIT (RECHT AUF TEILZEIT) . 511 19.2.3 DAS RECHT AUF ZEITLICHE BEGRENZUNG DER TEILZEIT (BRUECKENTEILZEIT) . 513 19.3 GLEICHBEHANDLUNG MIT VOLLZEITBESCHAEFTIGTEN . 514 19.3.1 DAS ALLGEMEINE DISKRIMINIERUNGSVERBOT DES § 4 ABS. 1 SATZ 1 TZBFG . 514 19.3.2 DAS VERBOT MITTELBARER DISKRIMINIERUNG WEGEN DES GESCHLECHTS . 515 19.4 GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNGEN . 517 19.5 INFORMATIONSPFLICHT DES ARBEITGEBERS . 520 19.6 DIE BERUECKSICHTIGUNG DES VERLAENGERUNGSWUNSCHES. . 521 19.7 FLEXIBLE TEILZEITARBEIT . 521 19.7.1 ARBEIT NACH ARBEITSANFALL (KAPOVAZ) . 521 19.7.2 ANDERE FORMEN FLEXIBLER ARBEITSZEIT . 524 19.8 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 526 20. DER BEFRISTETE ARBEITSVERTRAG - EIN AUSWEG? . 528 20.1 WOZU BEFRISTUNG? . 528 20.2 BEFRISTUNG OHNE SACHLICHEN GRUND . 530 20.2.1 DER FALL DES § 14 ABS. 2 TZBFG . 530 20.2.2 ALTERSBEFRISTUNG . 532 20.2.3 NEUGRUENDUNGSBEFRISTUNG . 532 20.2.4 GRENZEN . 533 20.3 BEFRISTUNG AUS SACHLICHEM GRUND . 534 20.3.1 ZEITLICH BEGRENZTE AUFGABEN (NR. 1) . 534 20.3.2 BEFRISTUNG IM ANSCHLUSS AN EINE AUSBILDUNG ODER EIN STUDIUM (NR. 2) . 534 20.3.3 VERTRETUNG EINES ANDEREN ARBEITNEHMERS (NR. 3) . 534 20.3.4 EIGENART DER ARBEITSLEISTUNG (NR. 4) . 535 20.3.5 ERPROBUNG (NR. 5) . 535 20.3.6 GRUENDE IN DER PERSON DES ARBEITNEHMERS (NR. 6) . 535 19 20.3.7 FUER BEFRISTETE BESCHAEFTIGUNG GEDACHTE HAUSHALTSMITTEL (NR. 7) . 536 20.3.8 GERICHTLICHER VERGLEICH (NR. 8) . 536 20.3.9 TARIFVERTRAEGE . 536 20.4 DIE GRENZE DES RECHTSMISSBRAUCHS . 536 20.5 SCHRIFTFORM . 537 20.6 WAS GESCHIEHT BEI UNZULAESSIGER BEFRISTUNG? . 537 20.7 KEINE BENACHTEILIGUNG WEGEN BEFRISTUNG . 538 20.8 EINZELFRAGEN . 540 20.8.1 UNTERSCHIEDLICHE ANFORDERUNGEN AN DEN SACHLICHEN GRUND? . 540 20.8.2 SACHLICHER GRUND AUCH FUER DIE DAUER DES ARBEITSVERHAELTNISSES? . 541 20.8.3 KUENDIGUNG DES BEFRISTETEN ARBEITSVERTRAGS . 541 20.8.4 ZWECKBEFRISTUNG UND AUFLOESENDE BEDINGUNG . 542 20.8.5 BEFRISTUNG EINZELNER VERTRAGSBESTIMMUNGEN . 543 20.9 GLUECKSFAELLE FUER DEN ARBEITNEHMER: ENTFRISTUNG AUS ANDEREN GRUENDEN . 543 20.10 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 544 21. LEIHARBEIT - WERKVERTRAEGE - SCHWARZARBEIT . 545 21.1 ARBEIT AM RANDE DES ARBEITSRECHTS . 545 21.2 DAS ARBEITNEHMERUEBERLASSUNGSGESETZ . 547 21.2.1 ERLAUBNISPFLICHT FUER DEN VERLEIHER UND VORUEBERGEHENDER CHARAKTER DER UEBERLASSUNG . 547 21.2.2 ANFORDERUNGEN AN DEN ARBEITSVERTRAG VERLEIHER - LEIHARBEITNEHMER . 548 21.2.3 EQUAL PAY UND EQUAL TREATMENT . 549 21.2.4 VERSCHLECHTERNDE TARIFVERTRAEGE . 550 21.2.4.1 DIE PRAXIS . 550 21.2.4.2 UEBERSCHREITUNG DER IM AUEG ENTHALTENEN ERMAECHTIGUNG? . 552 21.2.4.3 VERSTOSS GEGEN DIE LEIHARBEITSRICHTLINIE DER EU? . 553 21.2.5 VERHAELTNIS ZUM ENTLEIHER . 554 21.2.6 SANKTIONEN BEI RECHTSVERSTOESSEN . 555 21.2.7 SCHEINWERKVERTRAEGE . 556 21.2.8 KONZERNINTERNE LEIHE . 557 21.2.9 EINSCHALTUNG DES BETRIEBSRATS . 558 21.3 FREMDFIRMENLEUTE - ARBEIT AUF DER GRUNDLAGE EINES WERKVERTRAGS . 559 21.4 SCHWARZARBEIT UND SCHATTENWIRTSCHAFT . 561 20 21.4.1 SCHWARZARBEIT IM RECHTSSINNE . 561 21.4.2 SONSTIGE FORMEN ILLEGALER BESCHAEFTIGUNG . 562 21.4.3 BEHANDLUNG DER ILLEGALEN ARBEIT . 562 21.4.4 DIE LEGALEN TEILE DES SO GENANNTEN INFORMELLEN SEKTORS . 563 21.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 565 22. SONDERREGELN FUER DIE BESCHAEFTIGTEN DES OEFFENTLICHEN DIENSTES . 566 22.1 WAS HEISST OEFFENTLICHER DIENST? . 566 22.2 DIE BESONDERHEITEN DES BEAMTENRECHTS . 567 22.2.1 WONACH BESTIMMT SICH DIE RECHTSSTELLUNG DES BEAMTEN? . 567 22.2.2 EINIGE INHALTLICHE CHARAKTERISTIKA . 568 22.3 DAS RECHT DER ARBEITNEHMER DES OEFFENTLICHEN DIENSTES . 571 22.4 PERSONALVERTRETUNGSRECHT . 571 22.5 BESONDERHEITEN IN DEN NEUEN BUNDESLAENDERN . 574 22.6 KIRCHLICHE BESCHAEFTIGTE . 575 22.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 576 23. ALTERSTEILZEIT . 578 23.1 DIE ALTERSGRENZE UND DIE VERSUCHE DES VORZEITIGEN AUSSCHEIDENS . 578 23.2 DIE GRUNDSTRUKTUR DER ALTERSTEILZEIT . 580 23.3 WER KANN IN ALTERSTEILZEIT GEHEN? . 582 23.4 DAS ENTGELT UND DIE AUSGELAUFENE ERSTATTUNGS REGELUNG . 583 23.5 DAUER DER ALTERSTEILZEIT UND BLOCKMODELL . 585 23.6 EINZELPROBLEME . 586 23.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 587 24. BETRIEBLICHE UND PRIVATE ALTERSVERSORGUNG . 588 24.1 DIE DREI SAEULEN DER ALTERSVERSORGUNG . 588 24.2 DIE BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG . 591 24.2.1 DIE SO GENANNTEN DURCHFUEHRUNGSWEGE . 592 24.2.2 UNVERFALLBARKEIT . 593 24.2.3 INSOLVENZSICHERUNG . 594 24.2.4 DYNAMISIERUNG DER BETRIEBSRENTEN? . 595 24.2.5 VERSCHLECHTERUNG DURCH BETRIEBSVEREINBARUNG? . 596 24.3 DIE STAATLICH UNTERSTUETZTE EIGENVORSORGE . 598 21 24.4 EIGENFINANZIERTE BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG . 599 24.5 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 601 25. DURCHSETZUNG ARBEITSRECHTLICHER ANSPRUECHE . 603 25.1 SOLL MAN WIRKLICH GERICHTE BEMUEHEN? . 603 25.2 DIE ARBEITSGERICHTE ALS SELBSTAENDIGER GERICHTSZWEIG . 604 25.3 WELCHES GERICHT IST ZUSTAENDIG? . 606 25.4 WER KANN VOR GERICHT AUFTRETEN? . 607 25.5 URTEILSVERFAHREN - BESCHLUSSVERFAHREN . 608 25.6 VORLAGEBESCHLUESSE . 609 25.7 EFFIZIENZ DES RECHTSSCHUTZES . 610 25.8 DIE SCHNELLERE KORREKTUR: EINSCHALTUNG VON AUFSICHTSBEHOERDEN . 611 25.9 SELBSTHILFE . 612 25.10 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 613 STICHWORTVERZEICHNIS . 615 22
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