Logistik im Krankenhaus: Grundlagen und Anwendungsfelder
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2023
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Health Care- und Krankenhaus-Management
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 238 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783170425620 3170425625 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text |
INHALT
GELEITWORT
ZUR
REIHE
.
11
DIE
HERAUSGEBERIN
UND
DER
HERAUSGEBER
.
12
VERZEICHNIS
DER
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.
13
EINFUEHRUNG
.
17
SABINE
BRUNS-VIETOR,
AXEL
JACOB
TEIL
A
POSITIONIERUNG
UND
GRUNDLAGEN
DER
LOGISTIK
UND
KRANKENHAUSLOGISTIK
SABINE
BRUNS-VIETOR,
AXEL
JACOB
1
LOGISTIK
UND
KRANKENHAEUSER
IM
SPANNUNGSFELD
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
UND
GESELLSCHAFTLICHER
FUNKTIONALITAET
.
23
1.1
KRANKENHAUSLOGISTIK
IM
INSTITUTIONELLEN
SYSTEMVERBUND
.
23
1.2
KRANKENHAUS-INFRASTRUKTUREN
IM
SPANNUNGSFELD
VON
WIRTSCHAFTLICHKEIT
UND
DASEINSVORSORGE
AUS
DER
PERSPEKTIVE
DES
LOGISTISCHEN
NETZWERKANSATZES
.
27
1.2.1
DASEINSVORSORGE
UND
WIRTSCHAFTLICHKEIT
.
27
1.2.2
MODELL
DES
LOGISTISCHEN
NETZWERKS
.
29
1.2.3
LEISTUNGSNIVEAU
LOGISTISCHER
NETZWERKE
.
31
1.2.4
STRATEGISCHE
NETZWERKPLANUNG
-
NETZWERKKONFIGURATION
.
34
1.2.5
TRANSFER
AUF
KRANKENHAEUSER
.
40
1.3
GESELLSCHAFTLICHE
ANFORDERUNGEN
UND
ENTWICKLUNGEN:
NACHHALTIGKEIT,
DIGITALISIERUNG
UND
DEMOGRAFISCHER
WANDEL
44
2
GRUNDLAGEN
DER
LOGISTIK
-
FUNKTIONALE
LOGISTIKSYSTEME
.
55
2.1
SYSTEMATISIERUNGSANSAETZE
.
55
2.2
LOGISTIKSYSTEME
NACH
INHALTEN
DER
LOGISTIKAUFGABEN
.
57
2.2.1
AUFTRAGSABWICKLUNG
.
57
2.2.2
TRANSPORT
.
62
2.2.3
LAGERHAUS
.
67
INHALT
2.2.4
LAGERHALTUNG
.
75
2.2.5
VERPACKUNG
.
78
2.3
LOGISTIKSYSTEME
NACH
DEN
PHASEN
DES
OBJEKTFLUSSES
.
83
2.3.1
EINFUEHRUNG
IN
DAS
KONZEPT
DER
PHASEN
DES
OBJEKTFLUSSES
.
83
2.3.2
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
.
83
2.3.3
PRODUKTIONSLOGISTIK
.
95
2.3.4
DISTRIBUTIONSLOGISTIK
.
101
2.3.5
ENTSORGUNGS-/RUECKFUEHRLOGISTIK
.
104
TEIL
B
SPEZIFISCHE
LOGISTIKSZENARIEN
IM
KRANKENHAUS
3
VOM
PERSONENTRANSPORT
ZUR
PATIENTENREISE
-
NEUE
FORMEN
DER
PERSONENLOGISTIK
IM
KRANKENHAUS
.
113
LARS
JOHOW,
ULRICH
PIEPER,
STEFAN
DRAUSCHKE
3.1
PATIENT
JOURNEY
IN
DER
THEORIE
.
113
3.1.1
WOHER
KOMMT
DAS
INSTRUMENT?
WOFUER
WIRD
ES
VERWENDET?
.
113
3.1.2
TRANSFER
DER
IDEE
ZUR
PATIENT
JOURNEY,
ERSTE
REFERENZPROJEKTE
.
115
3.2
NUTZEN
DER
PATIENT
JOURNEY
.
116
3.2.1
PATIENTENZENTRIERUNG
ALS
NEUES
RECHTLICHES
PARADIGMA
IN
DER
GESUNDHEITSWIRTSCHAFT
.
116
3.2.2
WETTBEWERB
UM
DEN
KUNDEN
-
PATIENTENSERVICE
UND
MEDIZIN
ALS
WETTBEWERBSFAKTOREN
.
117
3.2.3
EFFIZIENTERE
UND
WIRTSCHAFTLICHERE
LOGISTIKPROZESSE
.
121
3.2.4
PATIENT
JOURNEY
IN
DER
KRANKENHAUS-PRAXIS:
WELCHE
KOMPONENTEN
MUESSEN
GEGEBEN
SEIN?
.
124
3.3
AUSBLICK
.
125
3.3.1
WIE
WIRKT
SICH
DIE
ZUNEHMENDE
DIGITALISIERUNG
DER
KRANKENHAUSLOGISTIK
AUF
DIE
VERSCHIEDENEN
ALTERSGRUPPEN
AN
MITARBEITERN
UND
PATIENTEN
AUS?
.
125
3.3.2
WELCHE
TRENDS
WIRD
ES
IN
DER
LOGISTISCHEN
CUSTOMER
JOURNEY
IN
DEN
KOMMENDEN
JAHREN
GEBEN?
AUF
WELCHER
GRUNDLAGE?
.
127
3.3.3
TABUTHEMA
ECHTZEIT-ORTUNG
VON
PATIENTEN
-
VERLAESSLICHERE
LOGISTIKPROZESSE,
MEHR
PATIENTENKOMFORT
.
127
4
SMART
LOGISTICS
IM
SMART
HOSPITAL
.
129
EIBO
KRAHMER,
LARS
KISCHKAT,
DIRK
BUERO,
RAINER
SPIEKER
4.1
DER
PATIENT
IM
MITTELPUNKT
-
HEALING
ENVIRONMENTS
UND
PATIENT
JOURNEY
.
129
INHALT
4.2
EINKAUF
DIGITAL
-
SCHLUESSEL
ZUR
NACHHALTIGEN
UND
STABILEN
VERSORGUNG
.
130
4.2.1
SMARTE
BESCHAFFUNGSORGANISATION
ALS
WEGBEREITER
FUER
EINE
DIGITALE
ZUKUNFT
.
131
4.2.2
LIEFERANTENBEZIEHUNGEN
UND
NACHHALTIGES
LIEFERANTENMANAGEMENT
.
133
4.3
ZENTRALE
LOGISTIK
-
RUECKGRAT
DER
MODERNEN
KRANKENVERSORGUNG
.
135
4.3.1
KRANKENHAUSVERSORGUNG
-
NEUE
LEHREN
AUS
DER
PANDEMIE
.
135
4.3.2
DIGITALISIERUNG
DER
LOGISTIKPROZESSE
-
MEHR
ALS
IT
.
136
4.3.3
DIE
MITARBEITENDEN
IM
BLICK
-
ERGONOMIE
AM
ARBEITSPLATZ
.
137
4.3.4
NACHHALTIGKEIT
AM
BAU
.
138
4.3.5
AUSBLICK/PERSPEKTIVEN
.
140
5
CHARITE
-
BETRIEBSORGANISATION
UND
LOGISTIK
AM
BEISPIEL
DES
CAMPUS
VIRCHOW
KLINIKUMS
.
141
STEPHAN
RAPP,
CHRISTIAN
MEYER
5.1
EINLEITUNG
.
141
5.2
IST-SITUATION
AM
CAMPUS
CHARITE
VIRCHOW
KLINIKUM
(CVK)
143
5.2.1
LOGISTIKBEREICHE
AM
CVK
.
143
5.2.2
ZENTRALLAGER/ZENTRALARCHIV
.
143
5.2.3
ABFALLHOF
.
143
5.2.4
LOGISTIK-INFRASTRUKTUR
.
144
5.2.5
LOGISTIKPROZESSE
.
147
5.3
ZIELSITUATION
AM
CVK
.
151
5.3.1
AEMP/FALLWAGENVERSORGUNG
.
152
5.3.2
FAHRERLOSES
TRANSPORTSYSTEM
(FTS)
.
152
5.3.3
WAESCHEAUSGABE
.
153
5.3.4
CAMPUS-INFRASTRUKTUR
.
153
5.3.5
SPEISEVERSORGUNG
.
153
5.3.6
DIGITALISIERUNG
.
153
5.3.7
DROHNEN
.
154
5.3.8
TAFELWASSERSCHANKANLAGEN
.
154
5.4
SCHLUSSWORT
.
154
6
DIGITALISIERUNG
UND
PROZESS-STEUERUNG
IN
DER
KRANKENHAUSLOGISTIK
UNTER
NUTZUNG
DES
HEALTHCARE-CONTROL
CENTERS
.
156
MARCO
EMMERMANN,
DANIEL
KIEFFER,
BENJAMIN
HEYSE
6A
WAS
UMFASST
LOGISTIK
IM
KRANKENHAUS?
.
156
6.2
DIGITALISIERUNG
IM
KRANKENHAUS
-
EIN
STATUSUEBERBLICK
.
159
6.3
UMFASSENDE
DIGITALISIERUNG
DURCH
EIN
HEALTHCARE-CONTROL
CENTER
.
164
6.3.1
VON
DER
IMPROVISATION
ZUR
PROZESSSTEUERUNG
.
164
INHALT
6.3.2
IMPLEMENTIERUNG
EINES
HEALTHCARE-CONTROL-CENTERS
UND
DESSEN
NUTZEN
.
169
6.4
AUSBLICK
-
AKTUELLE
FORSCHUNGEN
IM
DEMENZ-UMFELD
.
173
7
DIGITALISIERUNG
DES
BESTANDSMANAGEMENTS
VON
MEDIZINISCHEN
GUETERN
.
176
SEBASTIAN
VERHOEVEN,
FUYIN
WEI
7.1
EINLEITUNG
.
176
7.2
ZIELSETZUNG
.
177
7.3
BESTANDSMANAGEMENT
IN
KRANKENHAEUSERN
.
178
7.3.1
AKZEPTANZ
VON
EXTERNEN
BESTANDSSTEUERUNGSKONZEPTEN
.
178
7.3.2
BEGRIFFE
UND
AUFGABEN
DES
SUPPLY-CHAIN
MANAGEMENTS
.
180
7.3.3
STAND
DER
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNIK
.
181
7.4
EIN
ECHTZEIT-BESTANDSMANAGEMENTSYSTEM
FUER
DIE
LOGISTIK
IN
PFLEGEEINRICHTUNGEN
.
186
7.4.1
AUFBAU
DES
ECHTZEIT-BESTANDSMANAGEMENTSYSTEMS
.
186
7.4.2
DATENSICHERHEIT
.
188
7.4.3
DESIGN
DES
LADUNGSTRAEGERS
FUER
MOBILE
LOESUNGEN
.
189
7.4.4
SERVICE-SEGMENTIERUNG
UND
IDENTIFIKATION
DER
RICHTIGEN
TECHNOLOGIE
-
DER
MAGIC
CUBE
OF
FIELD
INVENTORY
MANAGEMENT
.
190
7.4.5
ERGEBNISSE,
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
195
8
DIE
ENTSORGUNGSLOGISTIK
SPEZIFISCHER
ABFAELLE
DER
ABFALLVERZEICHNIS-VERORDNUNG
IN
KRANKENHAEUSERN
IN
DEUTSCHLAND
AM
BEISPIEL
DREIER
KRANKENHAEUSER
IM
KREIS
PADERBORN
200
MICHAEL
GRAHL,
SABINE
BRUNS-VIETOR,
AXEL
JACOB
8.1
EINLEITUNG
.
200
8.2
ENTSORGUNGSLOGISTIK
IN
KRANKENHAEUSERN
.
201
8.2.1
KLASSIFIZIERUNG
VON
ABFAELLEN
IM
KRANKENHAUS
.
201
8.2.2
AUFGABEN
DER
ENTSORGUNGSLOGISTIK
IN
KRANKENHAEUSERN
202
8.2.3
ENTSORGUNGSLOGISTISCHER
PROZESS
VON
KRANKENHAUSABFAELLEN
.
203
8.2.4
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ENTSORGUNGSLOGISTIK
IM
KRANKENHAUS
.
204
8.3
DURCHFUEHRUNG
EINER
FALLSTUDIE
MITTELS
EXPERTENINTERVIEWS
.
206
8.3.1
EXPERTENAUSWAHL
IM
BEREICH
DES
ABFALLMANAGEMENTS
206
8.3.2
BEFRAGUNG
DER
EXPERTEN
INNERHALB
DER
INTERVIEWS
.
207
8.3.3
ERGEBNISSE
DER
DURCHGEFUEHRTEN
INTERVIEWS
.
208
8.3.4
DARSTELLUNG
DER
GEMEINSAMKEITEN
UND
UNTERSCHIEDE
ZWISCHEN
DEN
KRANKENHAEUSERN
.
212
8.4
FAZIT
.
213
INHALT
VERZEICHNISSE
LITERATURVERZEICHNIS
ZU
TEIL
A
.
217
LITERATURVERZEICHNIS
ZU
TEIL
B
.
226
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
230
TABELLENVERZEICHNIS
.
233
STICHWORTVERZEICHNIS
.
235 |
| adam_txt |
INHALT
GELEITWORT
ZUR
REIHE
.
11
DIE
HERAUSGEBERIN
UND
DER
HERAUSGEBER
.
12
VERZEICHNIS
DER
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.
13
EINFUEHRUNG
.
17
SABINE
BRUNS-VIETOR,
AXEL
JACOB
TEIL
A
POSITIONIERUNG
UND
GRUNDLAGEN
DER
LOGISTIK
UND
KRANKENHAUSLOGISTIK
SABINE
BRUNS-VIETOR,
AXEL
JACOB
1
LOGISTIK
UND
KRANKENHAEUSER
IM
SPANNUNGSFELD
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
UND
GESELLSCHAFTLICHER
FUNKTIONALITAET
.
23
1.1
KRANKENHAUSLOGISTIK
IM
INSTITUTIONELLEN
SYSTEMVERBUND
.
23
1.2
KRANKENHAUS-INFRASTRUKTUREN
IM
SPANNUNGSFELD
VON
WIRTSCHAFTLICHKEIT
UND
DASEINSVORSORGE
AUS
DER
PERSPEKTIVE
DES
LOGISTISCHEN
NETZWERKANSATZES
.
27
1.2.1
DASEINSVORSORGE
UND
WIRTSCHAFTLICHKEIT
.
27
1.2.2
MODELL
DES
LOGISTISCHEN
NETZWERKS
.
29
1.2.3
LEISTUNGSNIVEAU
LOGISTISCHER
NETZWERKE
.
31
1.2.4
STRATEGISCHE
NETZWERKPLANUNG
-
NETZWERKKONFIGURATION
.
34
1.2.5
TRANSFER
AUF
KRANKENHAEUSER
.
40
1.3
GESELLSCHAFTLICHE
ANFORDERUNGEN
UND
ENTWICKLUNGEN:
NACHHALTIGKEIT,
DIGITALISIERUNG
UND
DEMOGRAFISCHER
WANDEL
44
2
GRUNDLAGEN
DER
LOGISTIK
-
FUNKTIONALE
LOGISTIKSYSTEME
.
55
2.1
SYSTEMATISIERUNGSANSAETZE
.
55
2.2
LOGISTIKSYSTEME
NACH
INHALTEN
DER
LOGISTIKAUFGABEN
.
57
2.2.1
AUFTRAGSABWICKLUNG
.
57
2.2.2
TRANSPORT
.
62
2.2.3
LAGERHAUS
.
67
INHALT
2.2.4
LAGERHALTUNG
.
75
2.2.5
VERPACKUNG
.
78
2.3
LOGISTIKSYSTEME
NACH
DEN
PHASEN
DES
OBJEKTFLUSSES
.
83
2.3.1
EINFUEHRUNG
IN
DAS
KONZEPT
DER
PHASEN
DES
OBJEKTFLUSSES
.
83
2.3.2
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
.
83
2.3.3
PRODUKTIONSLOGISTIK
.
95
2.3.4
DISTRIBUTIONSLOGISTIK
.
101
2.3.5
ENTSORGUNGS-/RUECKFUEHRLOGISTIK
.
104
TEIL
B
SPEZIFISCHE
LOGISTIKSZENARIEN
IM
KRANKENHAUS
3
VOM
PERSONENTRANSPORT
ZUR
PATIENTENREISE
-
NEUE
FORMEN
DER
PERSONENLOGISTIK
IM
KRANKENHAUS
.
113
LARS
JOHOW,
ULRICH
PIEPER,
STEFAN
DRAUSCHKE
3.1
PATIENT
JOURNEY
IN
DER
THEORIE
.
113
3.1.1
WOHER
KOMMT
DAS
INSTRUMENT?
WOFUER
WIRD
ES
VERWENDET?
.
113
3.1.2
TRANSFER
DER
IDEE
ZUR
PATIENT
JOURNEY,
ERSTE
REFERENZPROJEKTE
.
115
3.2
NUTZEN
DER
PATIENT
JOURNEY
.
116
3.2.1
PATIENTENZENTRIERUNG
ALS
NEUES
RECHTLICHES
PARADIGMA
IN
DER
GESUNDHEITSWIRTSCHAFT
.
116
3.2.2
WETTBEWERB
UM
DEN
KUNDEN
-
PATIENTENSERVICE
UND
MEDIZIN
ALS
WETTBEWERBSFAKTOREN
.
117
3.2.3
EFFIZIENTERE
UND
WIRTSCHAFTLICHERE
LOGISTIKPROZESSE
.
121
3.2.4
PATIENT
JOURNEY
IN
DER
KRANKENHAUS-PRAXIS:
WELCHE
KOMPONENTEN
MUESSEN
GEGEBEN
SEIN?
.
124
3.3
AUSBLICK
.
125
3.3.1
WIE
WIRKT
SICH
DIE
ZUNEHMENDE
DIGITALISIERUNG
DER
KRANKENHAUSLOGISTIK
AUF
DIE
VERSCHIEDENEN
ALTERSGRUPPEN
AN
MITARBEITERN
UND
PATIENTEN
AUS?
.
125
3.3.2
WELCHE
TRENDS
WIRD
ES
IN
DER
LOGISTISCHEN
CUSTOMER
JOURNEY
IN
DEN
KOMMENDEN
JAHREN
GEBEN?
AUF
WELCHER
GRUNDLAGE?
.
127
3.3.3
TABUTHEMA
ECHTZEIT-ORTUNG
VON
PATIENTEN
-
VERLAESSLICHERE
LOGISTIKPROZESSE,
MEHR
PATIENTENKOMFORT
.
127
4
SMART
LOGISTICS
IM
SMART
HOSPITAL
.
129
EIBO
KRAHMER,
LARS
KISCHKAT,
DIRK
BUERO,
RAINER
SPIEKER
4.1
DER
PATIENT
IM
MITTELPUNKT
-
HEALING
ENVIRONMENTS
UND
PATIENT
JOURNEY
.
129
INHALT
4.2
EINKAUF
DIGITAL
-
SCHLUESSEL
ZUR
NACHHALTIGEN
UND
STABILEN
VERSORGUNG
.
130
4.2.1
SMARTE
BESCHAFFUNGSORGANISATION
ALS
WEGBEREITER
FUER
EINE
DIGITALE
ZUKUNFT
.
131
4.2.2
LIEFERANTENBEZIEHUNGEN
UND
NACHHALTIGES
LIEFERANTENMANAGEMENT
.
133
4.3
ZENTRALE
LOGISTIK
-
RUECKGRAT
DER
MODERNEN
KRANKENVERSORGUNG
.
135
4.3.1
KRANKENHAUSVERSORGUNG
-
NEUE
LEHREN
AUS
DER
PANDEMIE
.
135
4.3.2
DIGITALISIERUNG
DER
LOGISTIKPROZESSE
-
MEHR
ALS
IT
.
136
4.3.3
DIE
MITARBEITENDEN
IM
BLICK
-
ERGONOMIE
AM
ARBEITSPLATZ
.
137
4.3.4
NACHHALTIGKEIT
AM
BAU
.
138
4.3.5
AUSBLICK/PERSPEKTIVEN
.
140
5
CHARITE
-
BETRIEBSORGANISATION
UND
LOGISTIK
AM
BEISPIEL
DES
CAMPUS
VIRCHOW
KLINIKUMS
.
141
STEPHAN
RAPP,
CHRISTIAN
MEYER
5.1
EINLEITUNG
.
141
5.2
IST-SITUATION
AM
CAMPUS
CHARITE
VIRCHOW
KLINIKUM
(CVK)
143
5.2.1
LOGISTIKBEREICHE
AM
CVK
.
143
5.2.2
ZENTRALLAGER/ZENTRALARCHIV
.
143
5.2.3
ABFALLHOF
.
143
5.2.4
LOGISTIK-INFRASTRUKTUR
.
144
5.2.5
LOGISTIKPROZESSE
.
147
5.3
ZIELSITUATION
AM
CVK
.
151
5.3.1
AEMP/FALLWAGENVERSORGUNG
.
152
5.3.2
FAHRERLOSES
TRANSPORTSYSTEM
(FTS)
.
152
5.3.3
WAESCHEAUSGABE
.
153
5.3.4
CAMPUS-INFRASTRUKTUR
.
153
5.3.5
SPEISEVERSORGUNG
.
153
5.3.6
DIGITALISIERUNG
.
153
5.3.7
DROHNEN
.
154
5.3.8
TAFELWASSERSCHANKANLAGEN
.
154
5.4
SCHLUSSWORT
.
154
6
DIGITALISIERUNG
UND
PROZESS-STEUERUNG
IN
DER
KRANKENHAUSLOGISTIK
UNTER
NUTZUNG
DES
HEALTHCARE-CONTROL
CENTERS
.
156
MARCO
EMMERMANN,
DANIEL
KIEFFER,
BENJAMIN
HEYSE
6A
WAS
UMFASST
LOGISTIK
IM
KRANKENHAUS?
.
156
6.2
DIGITALISIERUNG
IM
KRANKENHAUS
-
EIN
STATUSUEBERBLICK
.
159
6.3
UMFASSENDE
DIGITALISIERUNG
DURCH
EIN
HEALTHCARE-CONTROL
CENTER
.
164
6.3.1
VON
DER
IMPROVISATION
ZUR
PROZESSSTEUERUNG
.
164
INHALT
6.3.2
IMPLEMENTIERUNG
EINES
HEALTHCARE-CONTROL-CENTERS
UND
DESSEN
NUTZEN
.
169
6.4
AUSBLICK
-
AKTUELLE
FORSCHUNGEN
IM
DEMENZ-UMFELD
.
173
7
DIGITALISIERUNG
DES
BESTANDSMANAGEMENTS
VON
MEDIZINISCHEN
GUETERN
.
176
SEBASTIAN
VERHOEVEN,
FUYIN
WEI
7.1
EINLEITUNG
.
176
7.2
ZIELSETZUNG
.
177
7.3
BESTANDSMANAGEMENT
IN
KRANKENHAEUSERN
.
178
7.3.1
AKZEPTANZ
VON
EXTERNEN
BESTANDSSTEUERUNGSKONZEPTEN
.
178
7.3.2
BEGRIFFE
UND
AUFGABEN
DES
SUPPLY-CHAIN
MANAGEMENTS
.
180
7.3.3
STAND
DER
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNIK
.
181
7.4
EIN
ECHTZEIT-BESTANDSMANAGEMENTSYSTEM
FUER
DIE
LOGISTIK
IN
PFLEGEEINRICHTUNGEN
.
186
7.4.1
AUFBAU
DES
ECHTZEIT-BESTANDSMANAGEMENTSYSTEMS
.
186
7.4.2
DATENSICHERHEIT
.
188
7.4.3
DESIGN
DES
LADUNGSTRAEGERS
FUER
MOBILE
LOESUNGEN
.
189
7.4.4
SERVICE-SEGMENTIERUNG
UND
IDENTIFIKATION
DER
RICHTIGEN
TECHNOLOGIE
-
DER
MAGIC
CUBE
OF
FIELD
INVENTORY
MANAGEMENT
.
190
7.4.5
ERGEBNISSE,
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
195
8
DIE
ENTSORGUNGSLOGISTIK
SPEZIFISCHER
ABFAELLE
DER
ABFALLVERZEICHNIS-VERORDNUNG
IN
KRANKENHAEUSERN
IN
DEUTSCHLAND
AM
BEISPIEL
DREIER
KRANKENHAEUSER
IM
KREIS
PADERBORN
200
MICHAEL
GRAHL,
SABINE
BRUNS-VIETOR,
AXEL
JACOB
8.1
EINLEITUNG
.
200
8.2
ENTSORGUNGSLOGISTIK
IN
KRANKENHAEUSERN
.
201
8.2.1
KLASSIFIZIERUNG
VON
ABFAELLEN
IM
KRANKENHAUS
.
201
8.2.2
AUFGABEN
DER
ENTSORGUNGSLOGISTIK
IN
KRANKENHAEUSERN
202
8.2.3
ENTSORGUNGSLOGISTISCHER
PROZESS
VON
KRANKENHAUSABFAELLEN
.
203
8.2.4
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ENTSORGUNGSLOGISTIK
IM
KRANKENHAUS
.
204
8.3
DURCHFUEHRUNG
EINER
FALLSTUDIE
MITTELS
EXPERTENINTERVIEWS
.
206
8.3.1
EXPERTENAUSWAHL
IM
BEREICH
DES
ABFALLMANAGEMENTS
206
8.3.2
BEFRAGUNG
DER
EXPERTEN
INNERHALB
DER
INTERVIEWS
.
207
8.3.3
ERGEBNISSE
DER
DURCHGEFUEHRTEN
INTERVIEWS
.
208
8.3.4
DARSTELLUNG
DER
GEMEINSAMKEITEN
UND
UNTERSCHIEDE
ZWISCHEN
DEN
KRANKENHAEUSERN
.
212
8.4
FAZIT
.
213
INHALT
VERZEICHNISSE
LITERATURVERZEICHNIS
ZU
TEIL
A
.
217
LITERATURVERZEICHNIS
ZU
TEIL
B
.
226
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
230
TABELLENVERZEICHNIS
.
233
STICHWORTVERZEICHNIS
.
235 |
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