Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility: Instrumente zur systematischen Einführung eines Verantwortungsmanagements in Unternehmen
Gespeichert in:
| Vorheriger Titel: | Gogoll, Frank Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , |
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2024
|
| Ausgabe: | 2., erweiterte und aktualisierte Auflage |
| Schriftenreihe: | BWL Bachelor Basics
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 355 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783170423084 3170423088 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV048589328 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20241113 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 221201s2024 gw |||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 22,N16 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1255396962 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783170423084 |c Pb.: EUR 49.00 (DE) |9 978-3-17-042308-4 | ||
| 020 | |a 3170423088 |9 3-17-042308-8 | ||
| 024 | 3 | |a 9783170423084 | |
| 035 | |a (OCoLC)1418695454 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1255396962 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-N2 |a DE-1028 |a DE-20 |a DE-521 |a DE-M49 |a DE-706 |a DE-Aug4 |a DE-523 |a DE-1050 |a DE-945 |a DE-1102 |a DE-M468 |a DE-19 |a DE-739 |a DE-860 |a DE-12 |a DE-859 |a DE-M347 |a DE-473 |a DE-92 |a DE-384 |a DE-1051 |a DE-573 | ||
| 082 | 0 | |a 658.408 |2 23/ger | |
| 084 | |a QP 150 |0 (DE-625)141836: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 240 |0 (DE-625)141848: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 323 |0 (DE-625)141856: |2 rvk | ||
| 084 | |a PE 330 |0 (DE-625)135460: |2 rvk | ||
| 084 | |a CC 7262 |0 (DE-625)17678: |2 rvk | ||
| 084 | |a UMW 031 |2 stub | ||
| 084 | |a WIR 006 |2 stub | ||
| 084 | |8 1\p |a 650 |2 23sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Wenke, Martin |d 1960- |e Verfasser |0 (DE-588)123869196 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility |b Instrumente zur systematischen Einführung eines Verantwortungsmanagements in Unternehmen |c Martin Wenke/Frank Gogoll |
| 250 | |a 2., erweiterte und aktualisierte Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Stuttgart |b Verlag W. Kohlhammer |c 2024 | |
| 300 | |a 355 Seiten |b Diagramme | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a BWL Bachelor Basics | |
| 650 | 0 | 7 | |a Corporate Social Responsibility |0 (DE-588)7697760-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Nachhaltigkeit |0 (DE-588)4326464-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmensethik |0 (DE-588)4202404-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4123623-3 |a Lehrbuch |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmensethik |0 (DE-588)4202404-3 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Nachhaltigkeit |0 (DE-588)4326464-5 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Corporate Social Responsibility |0 (DE-588)7697760-2 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Gogoll, Frank |e Verfasser |0 (DE-588)170571858 |4 aut | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, PDF |z 978-3-17-042309-1 |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, EPUB |z 978-3-17-042310-7 |
| 780 | 0 | 0 | |i Vorangegangen ist |a Gogoll, Frank |t Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility |d 2017 |z 978-3-17-029648-0 |w (DE-604)BV043693334 |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung Bibliothek HTW Berlin |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033965043&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 1 | |8 1\p |a vlb |d 20220414 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033965043 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1821410602455662592 |
|---|---|
| adam_text |
MIT
DEN
LEHRBUCH
SETZUNG
RETISCHEN
E PRAXIS
DISKUTIER
GESTELLTEN
ZU
DISKU
AGES
ZUR
RDERT BE
ES WIRT
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT DES
REIHENHERAUSGEBERS
5
VORWORT ZUR 2. AUFLAGE
7
VORWORT ZUR 1. AUFLAGE
11
1
UNTERNEHMENSETHIK
UND UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG
19
1.1
ZUM GLUECK GIBT ES UNTERNEHMENSETHIK
UND
INTERDISZIPLINARITAET' 19
1.1.1 MORALISCHE PROBLEME,
KONFLIKTE UND DILEMMATA 21
1.1.2 EIN INTERDISZIPLINAERER ANSATZ: TRIAS AUS ETHIK,
OEKONOMIK UND PSYCHOLOGIE
26
1.2
ENTSCHEIDEN UND HANDELN IN MORALISCHEN PROBLEMSITUATIONEN
30
1.2.1 RAHMENBEDINGUNGEN
MENSCHLICHEN UND
WIRTSCHAFTLICHEN HANDELNS
31
1.2.2 DER MENSCH ALS MORALISCHER AKTEUR 37
1.2.3 STRUKTUREN
WIRTSCHAFTLICHEN HANDELNS: TRANSAKTIONEN
IM GESELLSCHAFTLICHEN WIRTSCHAFTEN
40
1.2.3.1 DAS TRANSAKTIONSMODELL
40
1.2.3.2
TRANSAKTIONEN, INFORMATIONSASYMMETRIEN
UND DILEMMATA
45
1.2.3.3 LOESUNGEN
FUER INFORMATIONSASYMMETRIEN UND
DAS
GEFANGENENDILEMMA: INSTITUTIONEN,
REGELN
UND NORMEN
48
1.2.3.4 TRANSAKTIONEN UND VERTRAUEN 50
1.2.3.5 TRANSAKTIONEN UND VERANTWORTUNG
53
1.2.4 PROZESSE MENSCHLICHEN UND
WIRTSCHAFTLICHEN
ENTSCHEIDENS UND HANDELNS
54
1.3
DER MORAL POINT
OF VIEW UND DAS MORALISCHE
URTEILSVERMOEGEN
56
1.3.1 INTENTIONEN, ZIELE UND WERTE: FREIHEIT UND
GERECHTIGKEIT
56
1.3.2 ANSATZPUNKTE ETHISCHER
ARGUMENTATION 59
1.3.2.1
ASPEKTE MORALISCHER BEWERTUNGEN:
INTENTIONEN,
ABSICHTEN, FOLGEN,
TUGENDEN UND INSTITUTIONEN
60
13
INHALTSVERZEICHNIS
1.3.2.2 METHODEN
ZUR URTEILSFINDUNG 67
1.3.2.3 EBENEN DER MORAL
70
1.3.3 VERANTWORTUNG
73
1.3.3.1
DEFINITIONEN UND VORAUSSETZUNGEN 74
1.3.3.2 BEGRIFFE UND
TYPEN DER VERANTWORTUNG 76
1.4
SITUATIONEN UND
HANDLUNGSBEDINGUNGEN: UNTERNEHMEN IM
MARKTWIRTSCHAFTLICHEN KOORDINIERUNGSMECHANISMUS
81
1.4.1 DER MARKTWIRTSCHAFTLICHE
KOORDINIERUNGSMECHANISMUS
81
1.4.1.1 VORTEILE DES MARKTWIRTSCHAFTLICHEN KOORDINIE
RUNGSMECHANISMUS FUER DAS GESELLSCHAFTLICHE
WIRTSCHAFTEN 82
1.4.1.2
MARKTVERSAGEN UND WIRKSAMKEIT STAATLICHER
MASSNAHMEN 83
1.4.2 MORALISCHE EIGENSCHAFTEN DES MARKTWIRTSCHAFTLICHEN
KOORDINIERUNGSMECHANISMUS
87
1.4.3 DER UNTERNEHMER UND DAS UNTERNEHMEN:
EIN UNTERSCHIED?
90
1.4.3.1 ZIEL UND ZWECK
DES UNTERNEHMENS 94
1.4.3.2 MORALISCHE ASPEKTE DES UNTERNEHMENS
103
1.5
MENSCHLICHES VERHALTEN 103
1.5.1 INTENTIONEN,
ZIELE UND WERTE: ALTRUISMUS UND FAIRNESS
104
1.5.2
ENTSCHEIDUNGEN UND REFLEXION: KOGNITIVE
BESCHRAENKUNGEN, PERSOENLICHKEITSBEZOGENE
ASPEKTE
UND
HEURISTIKEN 107
1.5.3 WARUM ES SO SCHWER IST,
MORALISCH ZU HANDELN 112
1.5.4 KONSEQUENZEN FUER DIE
UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG
UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG
114
1.6
VON DER
UNTERNEHMENSETHIK ZUR UNTERNEHMENS
VERANTWORTUNG
1.6.1 UNTERNEHMEN ALS HANDLUNGSFAEHIGE MORALISCHE
AKTEURE
1.6.2
UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG
1.6.2.1 KONZEPTIONELLE ANSAETZE
1.6.2.2 CSR
-DEFINITIONEN
1.6.2.3 KRITIK AN DEN CSR-KONZEPTEN
1.6.3 WIRTSCHAFTS- UND
UNTERNEHMENSETHIK: NORMATIVE
GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG
2
KONZEPT DER NACHHALTIGKEIT
2.1
GESCHICHTLICHE HINTERGRUENDE UND STATUS DER OEKOLOGISCHEN,
OEKONOMISCHEN UND SOZIALEN
SYSTEME
2.1.1 VON DER INDUSTRIELLEN REVOLUTION
ZUR GLOBALISIERUNG
2.1.2 RESSOURCENAUSBEUTUNG, KLIMAWANDEL,
OEKONOMISCHE
KRISEN
UND SOZIALE NOTSTAENDE
2.2
GRUNDLAGEN
DES KC
(SUSTAINABLE
DEVEI
2.2.1
GANZHEITLICL
2.2.2
BRUNDTLAND
2.2.3
DREI-SAEULEN
REGELN
UND
2.2.3.1
GER
DRE
2.2.3.2
MAI
2.2.3.3
NAC
INDI
2.2.3.4
GLOL
DEV
2.2.3.5
GRU
UM
2.2.3.6
DIE
UND
2.3
WEITERENTWICKLUNG
2.3.1 KRITIK
AN DE
IPAT-FORMA
2.3.2
DAS TRADITIO
PARASITAERE
2.3.2.1
BRU
ILLU
2.3.2.2 DIE
2.3.3
DAS DONUT
-1
3
VERANTWORTUNGSVOLLE
UR
116
3.1
VON DER UNTERNEH
116
VOLLEN
UNTERNEHM
118
3.1.1
UNTERNEHM
118
MANAGEMER
124
3.1.1.1
UNT
126
3.1.1.2 LEIT
3.1.1.3
UNT
130
VER
3.1.1.4
UNT
145
3.1.2
UNTERNEHM
MANAGEMER
145
3.1.2.1
STAT
145
3.1.2.2
RISIL
3.2
DOKUMENTATION UN
147
VERANTWORTUNG
UN
14
INHALTSVERZEICHNIS
67
70
73
74
0
76
2.2
GRUNDLAGEN DES KONZEPTS DER
NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG
(SUSTAINABLE
DEVELOPMENT)
2.2.1
GANZHEITLICHKEIT ALS
GENERALPRINZIP
2.2.2
BRUNDTLAND-REPORT
UND AGENDA 21
2.2.3
DREI-SAEULEN-KONZEPT:
GERECHTIGKEIT,
MANAGEMENT
REGELN
UND SUSTAINABLE
DEVELOPMENT-STRATEGIEN
156
156
160
161
81
2.2.3.1
GERECHTIGKEIT,
NACHHALTIGKEIT UND
81 DREI-SAEULEN-KONZEPT
161
2.2.3.2
MANAGEMENTREGELN
164
2.2.3.3
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIEN
UND NACHHALTIGKEITS
82 INDIKATOREN
171
2.2.3.4 GLOBALE
NACHHALTIGKEITSZIELE
DER SUSTAINABLE
83 DEVELOPMENT
GOALS
175
2.2.3.5 GRUNDLEGENDE
ASPEKTE
NACHHALTIGER
87
UMWELTPOLITIK
178
2.2.3.6
DIE GLOBALE
PERSPEKTIVE: COP, EU
GREEN DEAL
90
UND CLIMATE
ACTION PLAN
187
94
2.3
WEITERENTWICKLUNGEN
DES
TRADITIONELLEN
DREI-SAEULEN-KONZEPTS
192
103
2.3.1
KRITIK AN DEM
DREI-SAEULEN KONZEPT
UND DIE
103
IPAT-FORMEL
192
104
2.3.2
DAS TRADITIONELLE
WIRTSCHAFTSMODELL
UND DIE
PARASITAERE OEKONOMIE
195
2.3.2.1
BRUTTOINLANDSPRODUKT
UND DIE
WACHSTUMS
.
107
ILLUSION
195
.
112
2.3.2.2 DIE
PARASITAERE OEKONOMIE
196
2.3.3 DAS
DONUT-MODELL UND DIE
GEMEINWOHLOEKONOMIE
198
114
3
VERANTWORTUNGSVOLLE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
206
116
3.1
VON DER
UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG
ZUR
VERANTWORTUNGS
116
VOLLEN
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
206
118
3.1.1
UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG
UND NORMATIVES
.
118
MANAGEMENT
208
.
124
3.1.1.1
UNTERNEHMENSZWECK
UND PURPOSE
208
,
126
3.1.1.2
LEITBILD, VISION, MISSION,
WERTESYSTEM
209
3.1.1.3
UNTERNEHMENSSTRUKTUR UND
MENSCHLICHES
130
VERHALTEN
212
3.1.1.4
UNTERNEHMENSKULTUR
217
145
3.1.2
UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG
UND STRATEGISCHES
MANAGEMENT
221
145
3.1.2.1
STAKEHOLDERMANAGEMENT
221
145
3.1.2.2 RISIKOMANAGEMENT
224
3.2
DOKUMENTATION UND
MANAGEMENT DER
UNTERNEHMERISCHEN
147
VERANTWORTUNG
UND VERFAHREN IHRER
BEWERTUNG
231
15
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.1
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG
NACH GRI
UND
4.3.2.1 DAS
ANDEREN
SYSTEMATIKEN
UND LEITLINIEN
231
IN 1
3.2.2 CORPORATE
SUSTAINABILITY
REPORTING DIRECTIVE (CSRD)
238
4.3.2.2 MO
3.2.3
CSR-MANAGEMENT-GESAMTSCHAU:
ISO 26001 239
4.3.2.3
LIEF
3.2.3.1
GRUNDSTRUKTUR
239
PAR
3.2.3.2 ANWENDUNGSBEREICH,
BEGRIFFE,
VERSTAENDNIS
4.3.3
STUFEN
DES
UND
GRUNDSAETZE
239
KETTE
3.2.3.3 KERNTHEMEN
242
4.3.3.1
STA'
3.2.3.4 INTEGRATION
IN DIE ORGANISATION
245
4.3.3.2
BES
3.2.4
MANAGEMENTASPEKT
UMWELT:
EMAS UND ISO 14000
247
4.3.3.3
IMJ
3.2.5 MANAGEMENTASPEKT
ARBEIT:
SA 8000 255
4.3.3.4 MO
3.2.6
MANAGEMENTASPEKT
KAPITAL: ESG UND
DIE EU-TAXONOMIE-
4.3.3.5
COR
DISKUSSION
260
4.3.4
INNOVATION
3.2.7 REIFEGRADMODELL
ALS EINORDNUNGSHILFE
FUER DIE
JEWEILIGE
GEMEINSAM
AUSPRAEGUNG GESELLSCHAFTLICHER
VERANTWORTUNG
263
4.3.4.1 DIE
3.2.8
BERICHTERSTATTUNGS-RATINGS
UND
RANKINGS 269
VAL
3.3
CSR UND DIE
BUSINESS
CASE DISKUSSION
272
4.3.4.2
PRII
3.3.1
ABGRENZUNG VON
GESCHAEFTSMODELL,
STRATEGIE UND
CHA
BUSINESS
CASE
272
4.4
CSR UND
STAKEHOK
3.3.2
BUSINESS
CASE FOR CSR
273
4.4.1
KOMMUNIK
3.3.2.1 BUSINESS
CASE FOR CSR
UND KOSTEN-NUTZEN-
UEBERBLICK
.
UEBERLEGUNGEN
278
4.4.2
CSR- UND N
3.3.2.2 BUSINESS
CASE, INVESTITION,
INNOVATION
UND
KOMMUNIK
CHANGE-MANAGEMENT
279
4.4.2.1
CS11
GRE
4
BAUSTEINE
DER EINFUEHRUNG
EINES
VERANTWORTUNGSMANAGEMENTS
4.4.2.2
ADR
IN UNTERNEHMEN
283
ERFC
4.1
CSR,
PERSONALFUEHRUNGS-
UND
MITARBEITERVERANTWORTUNG 283
4.4.2.3
BELL
4.1.1
PERSONALFUEHRUNGSVERANTWORTUNG
283
NUT
4.1.2
MITARBEITERVERANTWORTUNG
286
UNC
4.2
PRIORISIERUNG
DER STAKEHOLDERINTERESSEN
-
WESENTLICHKEITS-
4.5
ABSCHLIESSENDE BE:
ANALYSE UND
WESENTLICHKEITSMATRIX
288
4.2.1 WESENTLICHKEITSANALYSE
288
LITERATURVERZEICHNIS
4.2.2
WESENTLICHKEITSMATRIX
292
4.2.2.1 THEORIE
292
STICHWORTVERZEICHNIS
4.2.2.2
PRAXIS
294
4.2.3 WIRKUNGSANALYSE
296
4.2.4
ZUSAETZLICHE
POTENZIALE DER
WESENTLICHKEITSANALYSE
299
4.3
CSR-MANAGEMENT IN DER
WERTSCHOEPFTALGSKETTE
301
4.3.1
GRUNDLEGENDE ASPEKTE
- WIE WEIT REICHT
DIE GESELL
SCHAFTLICHE
VERANTWORTUNG VON
UNTERNEHMEN
ENTLANG
DER LIEFERKETTE?
301
4.3.2
REGULIERUNGSDYNAMIK:
LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTEN
IN
DEUTSCHLAND UND
DARUEBER HINAUS
304
16
INHALTSVERZEICHNIS
. 231
4.3.2.1 DAS
LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZ (LKSG)
IN
DEUTSCHLAND 304
YY 238
4.3.2.2 MODERN SLAVERY ACT IN GROSSBRITANNIEN
306
. 239
4.3.2.3 LIEFERKETTENGESETZ-ENTWURF DES EUROPAEISCHEN
. 239
PARLAMENTS
307
4.3.3
STUFEN DES CSR-MANAGEMENTS
IN DER WERTSCHOEPFUNGS
. 239
KETTE
311
. 242
4.3.3.1 STATUS-QUO-ANALYSE 311
245
4.3.3.2 BESCHAFFUNGSPOLITIK
UND RICHTLINIEN
315
247
4.3.3.3 IMPLEMENTIERUNG
316
255
4.3.3.4
MONITORING UND QUALIFIKATION
318
E-
4.3.3.5 CONTROLLING UND
REPORTING 320
260
4.3.4
INNOVATIONSPOTENZIALE UND DAS KONZEPT DER
GEMEINSAMEN WERTSCHOEPFUNGSKETTE
322
. 263
4.3.4.1 DIE GRUNDIDEE DES
KONZEPTS DER SHARED
. 269
VALUE CHAIN
322
272
4.3.4.2 PRINZIPIEN UND BAUSTEINE DES SHARED
VALUE
CHAIN
-KONZEPTS
323
. 272
4.4
CSR UND STAKEHOLDER-KOMMUNIKATION
330
. 273
4.4.1
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN UND -MASSNAHMEN IM
UEBERBLICK
330
278
4.4.2
CSR- UND
NACHHALTIGKEITSBERICHTE ALS WICHTIGES
KOMMUNIKATIONSINSTRUMENT
332
. 279
4.4.2.1 CSR
-BERICHTERSTATTUNG, PR UND DIE
GREENWASHING-FALLE
332
4.4.2.2 ADRESSATEN, THEMEN UND LEITLINIEN
. 283
ERFOLGREICHER
BERICHTERSTATTUNG
334
. 283
4.4.2.3 BEURTEILUNGSRASTER FUER DIE NICHT-PROFESSIONELLE
. 283
NUTZUNG VON CSR-BERICHTEN DURCH KUNDEN
. 286
UND DIE SONSTIGE OEFFENTLICHKEIT 336
4.5
ABSCHLIESSENDE BEMERKUNGEN
339
. 288
YY 288
LITERATURVERZEICHNIS
343
292
. 292
STICHWORTVERZEICHNIS
351
. 294
. 296
.
299
301
. 301
. 304
17 |
| adam_txt | |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | |
| author | Wenke, Martin 1960- Gogoll, Frank |
| author2 | Peters, Horst |
| author2_role | edt |
| author2_variant | h p hp |
| author_GND | (DE-588)123869196 (DE-588)170571858 |
| author_facet | Wenke, Martin 1960- Gogoll, Frank Peters, Horst |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Wenke, Martin 1960- |
| author_variant | m w mw f g fg |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV048589328 |
| classification_rvk | QP 150 QP 240 QP 323 PE 330 CC 7262 |
| classification_tum | UMW 031 WIR 006 |
| ctrlnum | (OCoLC)1418695454 (DE-599)DNB1255396962 |
| dewey-full | 658.408 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.408 |
| dewey-search | 658.408 |
| dewey-sort | 3658.408 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Rechtswissenschaft Philosophie Wirtschaftswissenschaften Umwelt |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften Umwelt |
| edition | 2., erweiterte und aktualisierte Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048589328</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20241113</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">221201s2024 gw |||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">22,N16</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1255396962</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783170423084</subfield><subfield code="c">Pb.: EUR 49.00 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-17-042308-4</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3170423088</subfield><subfield code="9">3-17-042308-8</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783170423084</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1418695454</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1255396962</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-1028</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-M49</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-M468</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.408</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 150</subfield><subfield code="0">(DE-625)141836:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 240</subfield><subfield code="0">(DE-625)141848:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 323</subfield><subfield code="0">(DE-625)141856:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PE 330</subfield><subfield code="0">(DE-625)135460:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CC 7262</subfield><subfield code="0">(DE-625)17678:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">UMW 031</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 006</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wenke, Martin</subfield><subfield code="d">1960-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)123869196</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="b">Instrumente zur systematischen Einführung eines Verantwortungsmanagements in Unternehmen</subfield><subfield code="c">Martin Wenke/Frank Gogoll</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., erweiterte und aktualisierte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Verlag W. Kohlhammer</subfield><subfield code="c">2024</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">355 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">BWL Bachelor Basics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Nachhaltigkeit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4326464-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensethik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4202404-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmensethik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4202404-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Nachhaltigkeit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4326464-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Gogoll, Frank</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)170571858</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-17-042309-1</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, EPUB</subfield><subfield code="z">978-3-17-042310-7</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Vorangegangen ist</subfield><subfield code="a">Gogoll, Frank</subfield><subfield code="t">Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="d">2017</subfield><subfield code="z">978-3-17-029648-0</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV043693334</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung Bibliothek HTW Berlin</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033965043&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20220414</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033965043</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content |
| genre_facet | Lehrbuch |
| id | DE-604.BV048589328 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T21:07:10Z |
| indexdate | 2025-01-16T13:01:50Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783170423084 3170423088 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033965043 |
| oclc_num | 1418695454 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-N2 DE-1028 DE-20 DE-521 DE-M49 DE-BY-TUM DE-706 DE-Aug4 DE-523 DE-1050 DE-945 DE-1102 DE-M468 DE-19 DE-BY-UBM DE-739 DE-860 DE-12 DE-859 DE-M347 DE-473 DE-BY-UBG DE-92 DE-384 DE-1051 DE-573 |
| owner_facet | DE-N2 DE-1028 DE-20 DE-521 DE-M49 DE-BY-TUM DE-706 DE-Aug4 DE-523 DE-1050 DE-945 DE-1102 DE-M468 DE-19 DE-BY-UBM DE-739 DE-860 DE-12 DE-859 DE-M347 DE-473 DE-BY-UBG DE-92 DE-384 DE-1051 DE-573 |
| physical | 355 Seiten Diagramme |
| publishDate | 2024 |
| publishDateSearch | 2024 |
| publishDateSort | 2024 |
| publisher | Verlag W. Kohlhammer |
| record_format | marc |
| series2 | BWL Bachelor Basics |
| spelling | Wenke, Martin 1960- Verfasser (DE-588)123869196 aut Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility Instrumente zur systematischen Einführung eines Verantwortungsmanagements in Unternehmen Martin Wenke/Frank Gogoll 2., erweiterte und aktualisierte Auflage Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2024 355 Seiten Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier BWL Bachelor Basics Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd rswk-swf Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd rswk-swf Unternehmensethik (DE-588)4202404-3 gnd rswk-swf (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Unternehmensethik (DE-588)4202404-3 s Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 s Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 s DE-604 Gogoll, Frank Verfasser (DE-588)170571858 aut Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-17-042309-1 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-17-042310-7 Vorangegangen ist Gogoll, Frank Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility 2017 978-3-17-029648-0 (DE-604)BV043693334 Digitalisierung Bibliothek HTW Berlin application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033965043&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20220414 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
| spellingShingle | Wenke, Martin 1960- Gogoll, Frank Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility Instrumente zur systematischen Einführung eines Verantwortungsmanagements in Unternehmen Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd Unternehmensethik (DE-588)4202404-3 gnd |
| subject_GND | (DE-588)7697760-2 (DE-588)4326464-5 (DE-588)4202404-3 (DE-588)4123623-3 |
| title | Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility Instrumente zur systematischen Einführung eines Verantwortungsmanagements in Unternehmen |
| title_auth | Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility Instrumente zur systematischen Einführung eines Verantwortungsmanagements in Unternehmen |
| title_exact_search | Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility Instrumente zur systematischen Einführung eines Verantwortungsmanagements in Unternehmen |
| title_exact_search_txtP | Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility Instrumente zur systematischen Einführung eines Verantwortungsmanagements in Unternehmen |
| title_full | Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility Instrumente zur systematischen Einführung eines Verantwortungsmanagements in Unternehmen Martin Wenke/Frank Gogoll |
| title_fullStr | Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility Instrumente zur systematischen Einführung eines Verantwortungsmanagements in Unternehmen Martin Wenke/Frank Gogoll |
| title_full_unstemmed | Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility Instrumente zur systematischen Einführung eines Verantwortungsmanagements in Unternehmen Martin Wenke/Frank Gogoll |
| title_old | Gogoll, Frank Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility |
| title_short | Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility |
| title_sort | unternehmensethik nachhaltigkeit und corporate social responsibility instrumente zur systematischen einfuhrung eines verantwortungsmanagements in unternehmen |
| title_sub | Instrumente zur systematischen Einführung eines Verantwortungsmanagements in Unternehmen |
| topic | Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd Unternehmensethik (DE-588)4202404-3 gnd |
| topic_facet | Corporate Social Responsibility Nachhaltigkeit Unternehmensethik Lehrbuch |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033965043&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT wenkemartin unternehmensethiknachhaltigkeitundcorporatesocialresponsibilityinstrumentezursystematischeneinfuhrungeinesverantwortungsmanagementsinunternehmen AT gogollfrank unternehmensethiknachhaltigkeitundcorporatesocialresponsibilityinstrumentezursystematischeneinfuhrungeinesverantwortungsmanagementsinunternehmen |