Gesunde Führung in der VUCA-Welt: leadership in transformation
Gespeichert in:
Vorheriger Titel: | Sarica, Ruth Maria Gesunde Führung in der VUKA-Welt |
---|---|
1. Verfasser: | |
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
November 2022
Haufe 2022 |
Ausgabe: | 2. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Auf dem Cover: Digitale Extras |
Beschreibung: | 262 Seiten Illustrationen, Diagramme |
ISBN: | 9783648166451 364816645X |
Internformat
MARC
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Datensatz im Suchindex
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
ZUR
1.
AUFLAGE
............................................................................................................
15
VORWORT
ZUR
2.
AUFLAGE
............................................................................................................
17
PROLOG
ZUR
2.
AUFLAGE
................................................................................................................
19
1
EINLEITUNG
....................................................................................................................
25
2
WAS
IST
DIE
VUKA-WELT?
.................................................................................
27
2.1
HISTORIE
DES
BEGRIFFS VUKA
.......................................................................................
27
2.2
VUKA-BEDEUTUNG
IN
DER
UNTERNEHMENSWELT
.........................................................
27
2.3
VUKA-REAKTIONEN
DER
UNTERNEHMENSWELT
.............................................................
28
2.4
VUKA-VORAUSSETZUNG
FUER
HANDLUNGSFAEHIGKEIT
.........................................................
30
2.5
VUKA
-
HERAUSFORDERUNG
FUER
DIE
FUEHRUNGSKRAFT
........................................................
31
2.6
VUKA
-
AUSWIRKUNGEN
FUER
DIE
MITARBEITENDEN
...........................................................
31
3
VORAUSSETZUNGEN
FUER
GELUNGENE
GESUNDE
FUEHRUNG
IN
DER
VUKA-WELT
................
35
3.1
VERSTAENDNIS
VON
GESUNDHEIT
.......................................................................................
35
3.2
FUEHRUNG
DURCH
WOHL(BE)FINDEN
..................................................................................
36
3.3
SALUTOGENESE
...............................................................................................................
38
3.3.1
DAS
KONZEPT
DER
SALUTOGENESE
....................................................................
38
3.3.2
DIE
ENTWICKLUNG
DES
KOHAERENZGEFUEHLS
......................................................
40
3.3.3
SINNHAFTIGKEIT
IN
UNTERNEHMEN
.................................................................
41
3.3.4
GESUNDE
FUEHRUNG
BEDINGT
EINE
SALUTOGENETISCHE
HALTUNG
.....................
44
3.4
MENSCHLICHE
GRUNDBEDUERFNISSE
.................................................................................
49
3.4.1
DAS
BEDUERFNIS
NACH
VERBUNDENHEIT,
ENTFALTUNGUND
GESTALTUNG
............
50
3.4.2
DAS
BEDUERFNIS
NACH
KONTROLLE
UND
ORIENTIERUNG
......................................
55
3.4.3
DAS
BEDUERFNIS
NACH
SELBSTWERTERHOEHUNG
UND
SELBSTWERTSCHUTZ
............
56
3.4.4
DAS
BEDUERFNIS
NACH
LUSTGEWINN
UND
UNLUSTVERMEIDUNG
.........................
59
3.4.5
DAS
UEBERGEORDNETE
BEDUERFNIS
NACH
KONSISTENZ
........................................
63
4
SYSTEMISCHES
DENKEN
UND
HANDELN
-
FUNDAMENT
DER
GESUNDEN
FUEHRUNG
........
69
4.1
SYSTEMISCHES
BEWUSSTSEIN
........................................................................................
69
4.1.1
WAS
SIND
SYSTEME?
......................................................................................
69
4.1.2
AUTOPOIESE
-
DIE
SELBSTERSCHAFFUNG/-ERHALTUNG
EINES
SYSTEMS
..............
70
4.1.3
DIE
KONSTRUKTION
DER
EIGENEN
LEBENSWIRKLICHKEIT
....................................
76
4.1.4
PRIMING
.........................................................................................................
78
7
4.2
SYSTEMISCHES
DENKEN
UND
HANDELN
..........................................................................
83
4.2.1
SYSTEMISCHE
DIMENSION
DER
GESUNDEN
FUEHRUNG
.....................................
86
5
WAS
IST
UEBERHAUPT
GESUNDE
FUEHRUNG?
......................................................................
91
5.1
GESUNDE
FUEHRUNG
.......................................................................................................
91
5.2
DISKUSSION:
GESUNDE
SELBST-/MITARBEITERFUEHRUNG
...................................................
92
5.3
GESUNDE
FUEHRUNG
-
EINE
KURZE
BESTANDSAUFNAHME
...............................................
93
5.4
GESUNDE
FUEHRUNG
IN
DER
VUKA-WELT
..........................................................................
96
5.4.1
(SELBST-)WERTSCHAETZUNG
...............................................................................
97
5.4.2
(SELBST-)WERTSCHAETZUNG
UND
WERTE
............................................................
106
5.4.3
(FREMD-)WERTSCHAETZUNG
...............................................................................
111
5.4.4
ANNEHMEN
VON
WERTSCHAETZUNG
.................................................................
122
5.4.5
KOERPERLICHES
UND
PSYCHISCHES
WOHL(BE)FINDEN
.......................................
125
6
WAS
VERSTEHEN
MITARBEITERINNEN
UNTER
GESUNDER
FUEHRUNG?
-
EIN
ABGLEICH
....
179
6.1
UEBERBLICK:
GESUNDE
FUEHRUNG
AUS
MITARBEITER:INNEN-SICHT
......................................
179
6.2
VERSTAENDNIS
VON
GESUNDER
FUEHRUNG
AUS
MITARBEITER:INNEN-SICHT
...........................
181
6.2.1
BESTANDSAUFNAHME
.......................................................................................
181
6.2.2
ZUSAMMENHAENGE
UND
EINFLUSSFAKTOREN
.....................................................
184
6.2.3
MOEGLICHE
HANDLUNGSSCHRITTE
FUER
MITARBEITERINNEN
...................................
186
7
ENTWICKLUNG
DER
GESUNDEN
FUEHRUNG
IN
DER
VUKA-WELT
PRAXISTRANSFER
............
191
7.1
FOKUS
FUEHRUNGSKRAFT-EBENEN
DER
GESUNDEN
FUEHRUNG
..........................................
191
7.2
GESUNDE
FUEHRUNG-ENTWICKLUNGSMOEGLICHKEITEN
.....................................................
195
7.2.1
ESSENZ
DER
GESUNDEN
FUEHRUNGIN
DER
VUKA-WELT
.....................................
195
7.2.2
GESUNDE
FUEHRUNG
-
HOTEL
INDIGO
...........
-
.................................................
199
8
SCHLUSSBEMERKUNG
......................................................................................................
219
9
ANHANG
..........................................................................................................................
221
9.1
FRAGEN
ZUR
SELBSTREFLEXION
..........................................................................................
221
9.1.1
HERAUSFORDERUNG
VUKA-WELT
........................................................................
221
9.1.2
GESUNDHEIT-WOHL(BE)FINDEN
......................................................................
221
9.1.3
ERHOEHUNG
DES
SELBSTWERTES
........................................................................
222
9.1.4
WAS
ODER
WELCHE
SITUATIONEN
ERHOEHEN
IM
BERUFLICHEN
KONTEXT
IHREN
LUSTGEWINN?
.........................................................................
222
9.1.5
ERFASSEN
SIE
LHR(E)
SYSTEM(E)
UND
BELEUCHTEN
SIE
DEREN
WECHSELWIRKUNGEN!
...................................................................
222
9.1.6
ERFORSCHEN
SIE
IHR
ENTWICKLUNGSPOTENZIAL
IN
DER
SYSTEMISCHEN
DIMENSION!
...............................................................
223
8
9.1.7
FOKUSSIERUNG
AUF
VORHANDENE
RESSOURCEN
................................................
223
9.1.8
HEBEN
SIE
IHRE
SCHAETZE
UND
ZEIGEN
SIE
DIESE
ANDEREN!
.............................
224
9.1.9
ERMITTELN
SIE
IHRE
WERTE!
..............................................................................
224
9.1.10
POSITIVE
HALTUNG
ZU
MENSCHEN
....................................................................
225
9.1.11
DAS
ANNEHMEN
VON
WERTSCHAETZUNG
...........................................................
225
9.1.12
WIEGEHEN
SIE
MIT
IHRER
ENERGIE
UM?
.........................................................
226
9.1.13
STRESSVORBEUGUNG
UND-VERARBEITUNG
.........................................................
226
9.1.14
BRINGEN
SIE
BEWEGUNGIN
IHR
LEBEN!
...........................................................
227
9.1.15
SEIEN
SIE
ACHTSAM!
.......................................................................................
227
9.1.16
GESUNDES
MITEINANDER
IM
UNTERNEHMEN
....................................................
228
9.1.17
SCHAFFEN
SIE
DEN
RAHMEN
FUER
(MEHR)
WOHLBEFINDEN!
...............................
228
9.2
UEBUNGEN
.....................................................................................................................
229
9.2.1
MEIN
PERSOENLICHER
SINN.
WARUM
BIN
ICH
HIER?
............................................
229
9.2.2
MIT
EINER
SALUTOGENETISCHEN
HALTUNG
LOESUNGEN
KREIEREN
..........................
229
9.2.3
LERNEN
SIE
IHR
GEFUEHL
DER
VERBUNDENHEIT/ZUGEHOERIGKEIT
KENNEN!
...........
229
9.2.4
GELEBTE
SELBSTWERTERHOEHUNG
......................................................................
230
9.2.5
VERAENDERN
SIE
IHR
EMPFINDEN
UND
GEBEN
SIE
UNGELIEBTEN
TAETIGKEITEN
EINEN
SINN!
..............................................................................
231
9.2.6
DARSTELLUNG
PERSOENLICHER
UND
BERUFLICHER
SYSTEME,
DEREN
WECHSELWIRKUNGEN
UND
SKALIERUNG
DER
INTENSITAET
........................
232
9.2.7
POSITIVES
PRIMING
..........................................................................................
233
9.2.8
SELBSTWERTSCHAETZUNG-HEBEN
SIE
IHREN
SCHATZ!
........................................
233
9.2.9
DIE
JAMMERUEBUNG
.......................................................................................
234
9.2.10
ERMITTLUNG
DER
PERSOENLICHEN,
FUEHRUNGS-UND
TEAMWERTE
........................
235
9.2.11
WAS
KANN
ICH
VON
DIR
LERNEN?
......................................................................
236
9.2.12
DER
ENERGIEBAUM
.........................................................................................
237
9.2.13
VERAENDERUNG
VON
NEGATIVEN
GLAUBENSSAETZEN
...........................................
238
9.2.14
DER
UMGANG
MIT
DEN
INNEREN
ANTREIBERN
...................................................
239
9.2.15
GESUNDES
MITEINANDER
IM
UNTERNEHMEN
...................................................
240
9.3
MEDITATIONEN
..............................................................................................................
241
9.3.1
MEDITATION
UEBERVOLLE
BEWUSSTHEIT
.............................................................
241
9.3.2
MEDITATION
DER
BEOBACHTUNG
DES
ATEMS
..................................................
242
9.3.3
MEDITATION
DES
ACHTSAMEN
GEHENS
.............................................................
245
9.3.4
MEDITATION
DER
BEOBACHTUNG
EINES
OBJEKTS
..............................................
246
9.3.5
HERZCHAKRA-MEDITATION
(MUSIK
VON
KARUNESH)
..........................................
247
9.4
GESCHICHTEN
................................................................................................................
249
9.4.1
EIN
SPRUNG
IN
DER
SCHUESSEL
..........................................................................
249
9.4.2
DER
TEMPEL
DER
TAUSEND
SPIEGEL
................................................................
249
9.4.3
DIE
SAEGE
IST
STUMPF
.......................................................................................
250
9.4.4
DIE
GESCHICHTE
VON
DER
GRUENEN
MEERESSCHILDKROETE
...................................
250
9.4.5
DAS
GEHEIMNIS
DER
ZUFRIEDENHEIT
..............................................................
251
9
9.4.6
VON
DER
SCHWIERIGKEIT,
ES
ALLEN
RECHT
ZU
MACHEN
.....................................
252
9.4.7
DIE
TODESLISTE
DES
BAEREN
..............................................................................
252
9.4.8
DIE
WEISE
FRAU
MIT
DEN
BOHNEN
....................................................................
253
9.4.9
MUT
.................................................................................................................
253
LITERATUR
.....................................................................................................................................
255
STICHWORTVERZEICHNIS
..............................................................................................................
259
10
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
ZUR
1.
AUFLAGE
.
15
VORWORT
ZUR
2.
AUFLAGE
.
17
PROLOG
ZUR
2.
AUFLAGE
.
19
1
EINLEITUNG
.
25
2
WAS
IST
DIE
VUKA-WELT?
.
27
2.1
HISTORIE
DES
BEGRIFFS VUKA
.
27
2.2
VUKA-BEDEUTUNG
IN
DER
UNTERNEHMENSWELT
.
27
2.3
VUKA-REAKTIONEN
DER
UNTERNEHMENSWELT
.
28
2.4
VUKA-VORAUSSETZUNG
FUER
HANDLUNGSFAEHIGKEIT
.
30
2.5
VUKA
-
HERAUSFORDERUNG
FUER
DIE
FUEHRUNGSKRAFT
.
31
2.6
VUKA
-
AUSWIRKUNGEN
FUER
DIE
MITARBEITENDEN
.
31
3
VORAUSSETZUNGEN
FUER
GELUNGENE
GESUNDE
FUEHRUNG
IN
DER
VUKA-WELT
.
35
3.1
VERSTAENDNIS
VON
GESUNDHEIT
.
35
3.2
FUEHRUNG
DURCH
WOHL(BE)FINDEN
.
36
3.3
SALUTOGENESE
.
38
3.3.1
DAS
KONZEPT
DER
SALUTOGENESE
.
38
3.3.2
DIE
ENTWICKLUNG
DES
KOHAERENZGEFUEHLS
.
40
3.3.3
SINNHAFTIGKEIT
IN
UNTERNEHMEN
.
41
3.3.4
GESUNDE
FUEHRUNG
BEDINGT
EINE
SALUTOGENETISCHE
HALTUNG
.
44
3.4
MENSCHLICHE
GRUNDBEDUERFNISSE
.
49
3.4.1
DAS
BEDUERFNIS
NACH
VERBUNDENHEIT,
ENTFALTUNGUND
GESTALTUNG
.
50
3.4.2
DAS
BEDUERFNIS
NACH
KONTROLLE
UND
ORIENTIERUNG
.
55
3.4.3
DAS
BEDUERFNIS
NACH
SELBSTWERTERHOEHUNG
UND
SELBSTWERTSCHUTZ
.
56
3.4.4
DAS
BEDUERFNIS
NACH
LUSTGEWINN
UND
UNLUSTVERMEIDUNG
.
59
3.4.5
DAS
UEBERGEORDNETE
BEDUERFNIS
NACH
KONSISTENZ
.
63
4
SYSTEMISCHES
DENKEN
UND
HANDELN
-
FUNDAMENT
DER
GESUNDEN
FUEHRUNG
.
69
4.1
SYSTEMISCHES
BEWUSSTSEIN
.
69
4.1.1
WAS
SIND
SYSTEME?
.
69
4.1.2
AUTOPOIESE
-
DIE
SELBSTERSCHAFFUNG/-ERHALTUNG
EINES
SYSTEMS
.
70
4.1.3
DIE
KONSTRUKTION
DER
EIGENEN
LEBENSWIRKLICHKEIT
.
76
4.1.4
PRIMING
.
78
7
4.2
SYSTEMISCHES
DENKEN
UND
HANDELN
.
83
4.2.1
SYSTEMISCHE
DIMENSION
DER
GESUNDEN
FUEHRUNG
.
86
5
WAS
IST
UEBERHAUPT
GESUNDE
FUEHRUNG?
.
91
5.1
GESUNDE
FUEHRUNG
.
91
5.2
DISKUSSION:
GESUNDE
SELBST-/MITARBEITERFUEHRUNG
.
92
5.3
GESUNDE
FUEHRUNG
-
EINE
KURZE
BESTANDSAUFNAHME
.
93
5.4
GESUNDE
FUEHRUNG
IN
DER
VUKA-WELT
.
96
5.4.1
(SELBST-)WERTSCHAETZUNG
.
97
5.4.2
(SELBST-)WERTSCHAETZUNG
UND
WERTE
.
106
5.4.3
(FREMD-)WERTSCHAETZUNG
.
111
5.4.4
ANNEHMEN
VON
WERTSCHAETZUNG
.
122
5.4.5
KOERPERLICHES
UND
PSYCHISCHES
WOHL(BE)FINDEN
.
125
6
WAS
VERSTEHEN
MITARBEITERINNEN
UNTER
GESUNDER
FUEHRUNG?
-
EIN
ABGLEICH
.
179
6.1
UEBERBLICK:
GESUNDE
FUEHRUNG
AUS
MITARBEITER:INNEN-SICHT
.
179
6.2
VERSTAENDNIS
VON
GESUNDER
FUEHRUNG
AUS
MITARBEITER:INNEN-SICHT
.
181
6.2.1
BESTANDSAUFNAHME
.
181
6.2.2
ZUSAMMENHAENGE
UND
EINFLUSSFAKTOREN
.
184
6.2.3
MOEGLICHE
HANDLUNGSSCHRITTE
FUER
MITARBEITERINNEN
.
186
7
ENTWICKLUNG
DER
GESUNDEN
FUEHRUNG
IN
DER
VUKA-WELT
PRAXISTRANSFER
.
191
7.1
FOKUS
FUEHRUNGSKRAFT-EBENEN
DER
GESUNDEN
FUEHRUNG
.
191
7.2
GESUNDE
FUEHRUNG-ENTWICKLUNGSMOEGLICHKEITEN
.
195
7.2.1
ESSENZ
DER
GESUNDEN
FUEHRUNGIN
DER
VUKA-WELT
.
195
7.2.2
GESUNDE
FUEHRUNG
-
HOTEL
INDIGO
.
-
.
199
8
SCHLUSSBEMERKUNG
.
219
9
ANHANG
.
221
9.1
FRAGEN
ZUR
SELBSTREFLEXION
.
221
9.1.1
HERAUSFORDERUNG
VUKA-WELT
.
221
9.1.2
GESUNDHEIT-WOHL(BE)FINDEN
.
221
9.1.3
ERHOEHUNG
DES
SELBSTWERTES
.
222
9.1.4
WAS
ODER
WELCHE
SITUATIONEN
ERHOEHEN
IM
BERUFLICHEN
KONTEXT
IHREN
LUSTGEWINN?
.
222
9.1.5
ERFASSEN
SIE
LHR(E)
SYSTEM(E)
UND
BELEUCHTEN
SIE
DEREN
WECHSELWIRKUNGEN!
.
222
9.1.6
ERFORSCHEN
SIE
IHR
ENTWICKLUNGSPOTENZIAL
IN
DER
SYSTEMISCHEN
DIMENSION!
.
223
8
9.1.7
FOKUSSIERUNG
AUF
VORHANDENE
RESSOURCEN
.
223
9.1.8
HEBEN
SIE
IHRE
SCHAETZE
UND
ZEIGEN
SIE
DIESE
ANDEREN!
.
224
9.1.9
ERMITTELN
SIE
IHRE
WERTE!
.
224
9.1.10
POSITIVE
HALTUNG
ZU
MENSCHEN
.
225
9.1.11
DAS
ANNEHMEN
VON
WERTSCHAETZUNG
.
225
9.1.12
WIEGEHEN
SIE
MIT
IHRER
ENERGIE
UM?
.
226
9.1.13
STRESSVORBEUGUNG
UND-VERARBEITUNG
.
226
9.1.14
BRINGEN
SIE
BEWEGUNGIN
IHR
LEBEN!
.
227
9.1.15
SEIEN
SIE
ACHTSAM!
.
227
9.1.16
GESUNDES
MITEINANDER
IM
UNTERNEHMEN
.
228
9.1.17
SCHAFFEN
SIE
DEN
RAHMEN
FUER
(MEHR)
WOHLBEFINDEN!
.
228
9.2
UEBUNGEN
.
229
9.2.1
MEIN
PERSOENLICHER
SINN.
WARUM
BIN
ICH
HIER?
.
229
9.2.2
MIT
EINER
SALUTOGENETISCHEN
HALTUNG
LOESUNGEN
KREIEREN
.
229
9.2.3
LERNEN
SIE
IHR
GEFUEHL
DER
VERBUNDENHEIT/ZUGEHOERIGKEIT
KENNEN!
.
229
9.2.4
GELEBTE
SELBSTWERTERHOEHUNG
.
230
9.2.5
VERAENDERN
SIE
IHR
EMPFINDEN
UND
GEBEN
SIE
UNGELIEBTEN
TAETIGKEITEN
EINEN
SINN!
.
231
9.2.6
DARSTELLUNG
PERSOENLICHER
UND
BERUFLICHER
SYSTEME,
DEREN
WECHSELWIRKUNGEN
UND
SKALIERUNG
DER
INTENSITAET
.
232
9.2.7
POSITIVES
PRIMING
.
233
9.2.8
SELBSTWERTSCHAETZUNG-HEBEN
SIE
IHREN
SCHATZ!
.
233
9.2.9
DIE
JAMMERUEBUNG
.
234
9.2.10
ERMITTLUNG
DER
PERSOENLICHEN,
FUEHRUNGS-UND
TEAMWERTE
.
235
9.2.11
WAS
KANN
ICH
VON
DIR
LERNEN?
.
236
9.2.12
DER
ENERGIEBAUM
.
237
9.2.13
VERAENDERUNG
VON
NEGATIVEN
GLAUBENSSAETZEN
.
238
9.2.14
DER
UMGANG
MIT
DEN
INNEREN
ANTREIBERN
.
239
9.2.15
GESUNDES
MITEINANDER
IM
UNTERNEHMEN
.
240
9.3
MEDITATIONEN
.
241
9.3.1
MEDITATION
UEBERVOLLE
BEWUSSTHEIT
.
241
9.3.2
MEDITATION
DER
BEOBACHTUNG
DES
ATEMS
.
242
9.3.3
MEDITATION
DES
ACHTSAMEN
GEHENS
.
245
9.3.4
MEDITATION
DER
BEOBACHTUNG
EINES
OBJEKTS
.
246
9.3.5
HERZCHAKRA-MEDITATION
(MUSIK
VON
KARUNESH)
.
247
9.4
GESCHICHTEN
.
249
9.4.1
EIN
SPRUNG
IN
DER
SCHUESSEL
.
249
9.4.2
DER
TEMPEL
DER
TAUSEND
SPIEGEL
.
249
9.4.3
DIE
SAEGE
IST
STUMPF
.
250
9.4.4
DIE
GESCHICHTE
VON
DER
GRUENEN
MEERESSCHILDKROETE
.
250
9.4.5
DAS
GEHEIMNIS
DER
ZUFRIEDENHEIT
.
251
9
9.4.6
VON
DER
SCHWIERIGKEIT,
ES
ALLEN
RECHT
ZU
MACHEN
.
252
9.4.7
DIE
TODESLISTE
DES
BAEREN
.
252
9.4.8
DIE
WEISE
FRAU
MIT
DEN
BOHNEN
.
253
9.4.9
MUT
.
253
LITERATUR
.
255
STICHWORTVERZEICHNIS
.
259
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spelling | Mattes, Ruth Maria Verfasser (DE-588)1205897828 aut Gesunde Führung in der VUCA-Welt leadership in transformation Ruth Maria Mattes VUKA 2. Auflage Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group November 2022 Haufe 2022 262 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Auf dem Cover: Digitale Extras Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Führungsstil (DE-588)4131218-1 gnd rswk-swf Salutogenese (DE-588)4475352-4 gnd rswk-swf Führungseigenschaft (DE-588)4155573-9 gnd rswk-swf Volatilität (DE-588)4268390-7 gnd rswk-swf Gesundheitsförderung (DE-588)4294611-6 gnd rswk-swf Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf Selbstmanagement (DE-588)4324980-2 gnd rswk-swf Unsicherheit (DE-588)4186957-6 gnd rswk-swf VUCA Gesunde Führung Volatilität Unsicherheit Komplexität Ambiguität Führungskultur Agilität Gesunde Führung in der VUCA-Welt Neurowissenschaft Priming krise corona Unternehmensführung Personal & Führungskräfte Führung (DE-588)4018776-7 s Gesundheitsförderung (DE-588)4294611-6 s Führungsstil (DE-588)4131218-1 s DE-604 Führungskraft (DE-588)4071497-4 s Selbstmanagement (DE-588)4324980-2 s Führungseigenschaft (DE-588)4155573-9 s Salutogenese (DE-588)4475352-4 s Volatilität (DE-588)4268390-7 s Unsicherheit (DE-588)4186957-6 s Haufe-Lexware GmbH & Co. KG (DE-588)1065786050 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-648-16647-5 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-648-16646-8 Vorangegangen ist Sarica, Ruth Maria 2020 Gesunde Führung in der VUKA-Welt 978-3-648-13006-3 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033963352&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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