Institutionelle Kapitalanlage: erfolgreiches Portfoliomanagement für professionelle Anleger
Gespeichert in:
Weitere Verfasser: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
2023
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XXIII, 569 Seiten Illustrationen, Diagramme |
ISBN: | 9783791050843 |
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MARC
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---|---|
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
...............................................................................................................................................
VII
EINFUEHRUNG
.............................................................................................................................................
IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.........................................................................................................................
XXI
1
GRUNDLAGEN
DER
INSTITUTIONEILEN
KAPITALANLAGE
....................................................................
1
1.1
PARADIGMENWECHSEL
IN
DER
INSTITUTIONELLEN
KAPITALANLAGE
...................................................
1
PETER
BRODEHSER/KATHARINA
THOMAS
1.1.1
DIE
TRADITIONELLE
KAPITALANLAGE
INSTITUTIONELLER
INVESTOREN
.....................................
1
1.1.2
DIE
VOLATILITAET
DER
ZINSLANDSCHAFT
UND
IHRE
KONSEQUENZEN
.....................................
2
1.1.3
AUSWIRKUNGEN
DES
PARADIGMENWECHSELS
AUF
INSTITUTIONEILE
INVESTOREN
................
7
1.1.4
DIE
WIRTSCHAFTLICHEN
KONSEQUENZEN
AUS
DEN
SICH
AENDERNDEN
RAHMENBEDINGUNGEN
.............................................................................
13
1.2
HERLEITUNG
DES
ALM-BEGRIFFES
....................................................................................................
15
CHRISTOPH
KIEHN/KAMIL
SANDER
1.2.1
BEDEUTUNG
DES
ALM
IM
UNTERNEHMENSKONTEXT
.........................................................
16
1.2.2
PRAKTISCHE
IMPLEMENTIERUNG
DES
ALM
.......................................................................
22
1.2.3
ALM
IN
DER
REGULIERUNG-EIN
AUSBLICK
.......................................................................
32
LITERATUR
.....................................................................................................................................
35
1.3
STRATEGISCHE
UND
TAKTISCHE
ASSET
ALLOKATION
............................................................................
36
VOLKER
G.
HEINKE
1.3.1
EINLEITUNG
.....................................................................................................................
36
1.3.2
SAA
UND
TAA
IM
INVESTMENTPROZESS
...........................................................................
36
1.3.3
STRATEGISCHE
ASSET
ALLOKATION
.....................................................................................
41
1.3.4
TAKTISCHE
ASSET
ALLOKATION
...........................................................................................
67
1.3.5
ZUSAMMENFASSUNG
......................................................................................................
69
LITERATUR
.....................................................................................................................................
69
1.4
RISIKOMANAGEMENT
...................................................................................................................
72
ANDREAS
BILLMEYER
1.4.1
ZIELSETZUNGEN
IM
RISIKOMANAGEMENT
.....................................................................
72
1.4.2
DER
REGELKREIS
DES
RISIKOMANAGEMENTS
..................................................................
76
1.4.3
DIE
ROLLEN
DES
RISIKOMANAGERS
IN
EINEM
INSTITUTIONEILEN
KAPITALANLAGE-UMFELD
...............................................................................................
78
1.4.4
DIMENSIONEN
DES
RISIKOMANAGEMENTS
.....................................................................
82
1.4.5
SPEZIFISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
LEBENSVERSICHERUNGSUNTERNEHMEN
................
85
1.4.6
ERFOLGSFAKTOREN
UND
WUENSCHE
AN
KUENFTIGE
REGULIERUNG
AUS
SICHT
EINES
MITTELSTAENDISCHEN
LEBENSVERSICHERERS
..........................................................
90
LITERATUR
.....................................................................................................................................
91
XIV
|
INHALTSVERZEICHNIS
2
INTERNE
UND
EXTERNE
KAPITALANLAGE
.........................................................................................
93
2.1
DIE
TREUHAENDERFUNKTION
IN
DER
INSTITUTIONEILEN
KAPITALANLAGE
...............................................
93
THOMAS
A.
JESCH
2.1.1
GEGENSATZ
VON
DUTY
OF
PRUDENCE
UND
DUTY
OF
LOYALTY?
..............................................
93
2.1.2
ORGANISATORISCHE
ABBILDUNG
.....................................................................................
95
2.1.3
STATUS
QUO
IN
DER
US-REGULATORIK
................................................................................
95
2.1.4
DIE
DEUTSCHE
PERSPEKTIVE
...........................................................................................
96
2.1.5
FIDUCIARY
MANAGEMENT
...............................................................................................
96
2.1.6
ACTIVE
STEWARDSHIP
......................................................................................................
97
2.1.7 FACETTEN
DER
TREUHAENDERFUNKTION-FUNKTIONALE
ABBILDUNG
....................................
98
2.1.8
REGULATORISCHE
ABBILDUNG
...........................................................................................
100
2.1.9
KAPITALANLAGEPROZESS
...................................................................................................
104
2.1.10
FACETTEN
DER
TREUHAENDERFUNKTION-ABBILDUNG
DES
KAPITALANLAGEPROZESSES
.........
105
2.1.11
STRATEGIEN
IM
RISIKOMANAGEMENT
..............................................................................
107
2.1.12
AUSBLICK
........................................................................................................................
108
LITERATUR
......................................................................................................................................
109
2.2
DIE
ZUSAMMENARBEIT
MIT
ASSET
MANAGEMENT
CONSULTANTS
.....................................................
112
ANN-GRIT
LEHMANN
2.2.1
DIE
STIFTUNG
EVZ
...........................................................................................................
112
2.2.2
ZUSAMMENARBEIT
MIT
ASSET
MANAGEMENT
CONSULTANTS
..........................................
117
2.2.3
REFLEXIONEN
UND
FAZIT
.................................................................................................
128
LITERATUR
......................................................................................................................................
129
2.3
DIE
ROLLE
DES
PLACEMENT
AGENT
IM
INSTITUTIONELLEN
INVESTMENTPROZESS
.................................
130
MICHAEL
KLAUKE-WERNER/CHRISTOPH
HANNIG
2.3.1
BEGRIFF
............................................................................................................................
130
2.3.2
ROLLE
DER
BETEILIGTEN
AKTEURE
......................................................................................
132
2.3.3
WAS
MACHT
EIN
PLACEMENT
AGENT?
..............................................................................
135
2.3.4
WIESPRICHT
MAN
INSTITUTIONELLE
INVESTOREN
AN?
........................................................
136
2.3.5
DIGITALE
ALTERNATIVEN
UND
DER
MENSCHLICHE
FAKTOR
.................................................
138
2.3.6
REGULATORISCHE
VORGABEN
FUER
PLACEMENT
AGENTS
.......................................................
139
2.3.7
VERGUETUNGSMODELLE
-
DIE
RICHTIGE
ANREIZSTRUKTUR
......................................................
140
2.3.8
EINE
KLEINE
GESCHICHTE
DER
PLACEMENT
AGENTS
..........................................................
141
2.3.9
IN
SUMME:
VOR-UND
NACHTEILE
EINER
EXTERNEN
VERTRIEBSLOESUNG
...............................
142
2.3.10
CASE
STUDY
2022:
UKRAINEKRISE
UND
STEIGENDE
ZINSEN:
WAS
SIND
DIE
FOLGEN
FUER
DEN
IMMOBILIENMARKT?
.......................................................
142
LITERATUR
......................................................................................................................................
144
2.4
EFFIZIENTE
ORGANISATION
DES
ANLAGEPROZESSES
VON
INSTITUTIONEILEN
INVESTOREN
UNTER
KOSTENASPEKTEN
............................................................................................
145
NIKOLAUS
SCHMIDT-NORISCHKIN/MOTTHIOS
PAETZEI
2.4.1
EINLEITUNG
....................................................................................................................
145
2.4.2
INSTITUTIONELLE
INVESTOREN
UND
EINRICHTUNGEN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
...........................................................................
146
INHALTSVERZEICHNIS
|
XV
2.4.3
DREIFACHE
HERAUSFORDERUNG:
REGULATORISCHE
ANFORDERUNGEN,
NIEDRIGZINSUMFELD
UND
KOMPLEXE
KAPITALANLAGEN
...................................................
146
2.4.4
ORGANISATIONA
LE
KOSTEN
..............................................................................................
149
2.4.5
KOSTEN
DER
INTERNEN
LOESUNG
VS.
EXTERNE
LOESUNG
........................................................
155
2.4.6
SCHLUSSFOLGERUNG
.........................................................................................................
158
LITERATUR
....................................................................................................................................
159
3
BEWERTUNG
VON
ANLAGEGEGENSTAENDEN
UND
ANLAGEERFOLGEN
..................................................
161
3.1
BEWERTUNG
VON
ANLAGEGEGENSTAENDEN
UND
ANLAGEERFOLGEN
UND
DEREN
AUSWIRKUNG
AUF
DIE
INSTITUTIONEILE
KAPITALANLAGE
..................................................
161
OLIVER
DECKER/DARIO
JUETTNER
3.1.1
GESETZLICHE
GRUNDLAGEN
..............................................................................................
161
3.1.2
BEWERTUNGSVORGABEN
FUER
DIE
JEWEILIGEN
ASSETKLASSEN
.............................................
165
3.1.3
FAZIT
.............................................................................................................................
187
LITERATUR
.........................
188
3.2
BEWERTUNG
VON
ANLAGEERGEBNISSEN
-
KEY
INSTITUTIONAL
PERFORMANCE
INDICATORS
..................
190
FLORIAN
GERWE
3.2.1
EBENEN
DER
BEWERTUNG
VON
ANLAGEERGEBNISSEN
.......................................................
190
3.2.2
ANLAGEERGEBNIS
AUF
EBENE
DER
ASSET
ALLOKATION
.......................................................
191
3.2.3
ANLAGEERGEBNIS
AUF
EBENE
EINZELNER
ASSETKLASSEN
.................................................
193
3.2.4
REPORTING
...................................................................................................................
206
4
ASSETKLASSEN
...............................................................................................................................
207
4.1
ANLEIHEN
......................................................................................................................................
207
STEFFEN
GEHRING
4.1.1
EINLEITUNG
....................................................................................................................
207
4.1.2
BEGRIFFLICHKEITEN
.........................................................................................................
207
4.1.3
EMITTENTEN
..................................................................................................................
207
4.1.4
FUNKTIONSWEISE
...........................................................................................................
208
4.1.5
ZUGANGSWEGE
..............................................................................................................
213
4.1.6
ANLEIHESPEZIFISCHE
RISIKEN
UND
IHR
MANAGEMENT
.......................................................
215
4.1.7
BESONDERE
FORMEN
.....................................................................................................
232
4.1.8
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
...........................................................................
234
4.1.9
BEDEUTUNG
VON
ANLEIHEN
UND
IHRE
ZUKUENFTIGE
ROLLE
IN
DER
INSTITUTIONELLEN
KAPITALANLAGE
.......................................................................
235
LITERATUR
.....................................................................................................................................
239
4.2
AKTIEN
.........................................................................................................................................
241
MARC-GREGOR
CZAJA
4.2.1
AKTIEN
ALS
FINANZIERUNGS-UND
ANLAGEINSTRUMENT
..........................................................
241
4.2.2
AKTIEN
IN
DER
PORTFOLIOALLOKATION
.....................................................................................
248
XVI
|
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.3
VERWALTUNG
VON
AKTIENANLAGEN:
HAT
AKTIVES
MANAGEMENT
NOCH
EINE
ZUKUNFT?
.....................................................................................................
251
4.2.4
NACHHALTIGKEIT
IM
AKTIENMANAGEMENT
....................................................................
254
4.2.5
EIN
BLICK
IN
DIE
ZUKUNFT
................................................................................................
257
LITERATUR
......................................................................................................................................
257
4.3
IMMOBILIEN
.................................................................................................................................
260
MANUEL
PHILIPPE
WORMER
4.3.1
EINFUEHRUNG
...................................................................................................................
260
4.3.2
WIE
IN
IMMOBILIEN
INVESTIEREN?
..................................................................................
262
4.3.3
DIREKTANLAGE
.................................................................................................................
263
4.3.4
JOINTVENTURE
UND
CLUB
DEAL
.......................................................................................
264
4.3.5
DIREKT
VS.
INDIREKT?
........................................................................................................
265
4.3.6
IMMOBILIENAKTIEN/REITS
.............................................................................................
270
4.3.7
EINORDNUNG
IMMOBILIENINVESTITIONEN
PUBLIC
MARKET
VS.
PRIVATE
MARKET
..........
272
4.3.8
EIGEN-VS.
FREMDKAPITAL-INVESTITION
...........................................................................
276
4.3.9
ZUSAMMENFASSUNG
......................................................................................................
279
LITERATUR
......................................................................................................................................
279
4.4
INFRASTRUKTUR
...............................................................................................................................
281
BERND
KREUTER/JOHANNES
MEININGER
4.4.1 DER
INFRASTRUKTURMARKT
.................................................................................................
281
4.4.2
INFRASTRUKTUR
ALS
ANLAGEKLASSE
....................................................................................
286
4.4.3
ZUGANG
ZUR
ANLAGEKLASSE
INFRASTRUKTUR
.......................................................................
292
4.4.4
SCHLUSSBEMERKUNGEN
...................................................................................................
297
LITERATUR
......................................................................................................................................
297
4.5
PRIVATE
EQUITY
.............................................................................................................................
298
MICHAEL
LINDAUER
4.5.1
EINFUEHRUNG
...................................................................................................................
298
4.5.2
EINSTIEGSMOEGLICHKEITEN
...............................................................................................
300
4.5.3
UEBERLEGUNGEN
ZUR
UMSETZUNG
EINER
PRIVATE-EQUITY-STRATEGIE
.................................
304
4.5.4
VERHALTEN
IN
KRISEN
......................................................................................................
308
4.5.5
ESG-GESICHTSPUNKTE
.....................................................................................................
311
4.5.6
ZUSAMMENFASSUNG
......................................................................................................
313
4.6
PRIVATE
DEBT
...............................................................................................................................
315
BRIAN
MCCARTHY/MICHAEL
KEBBEL
4.6.1
ABGRENZUNG
VON
PRIVATE
DEBT
......................................................................................
315
4.6.2
UMSETZUNG
VON
INVESTITIONEN
IN
PRIVATE
DEBT
............................................................
323
4.7
HEDGEFONDS
.................................................................................................................................
336
FLORIAN
PLEPLA
4.7.1
DEFINITION
&
ENTWICKLUNG
............................................................................................
336
4.7.2
INVESTMENTTHESE
-
MEHRWERT
VON
HEDGEFONDS
.........................................................
338
INHALTSVERZEICHNIS
|
XVII
4.7.3
HEDGEFONDS-STRATEGIEN
..............................................................................................
339
4.7.4
RENDITE
&
ERWARTUNGEN
..............................................................................................
346
4.7.5
LIQUIDITAET
&
GEBUEHREN
................................................................................................
347
4.7.6
SITZ
&
RECHTSFORM
.......................................................................................................
348
4.7.7
PORTFOLIOKONSTRUKTION
&
HEDGEFONDS-SELEKTION
........................................................
349
4.7.8
HEDGEFONDS
ALS
SYSTEMISCHES
RISIKO
.......................................................................
351
4.7.9 FAZIT
............................................................................................................................
352
5
ANLAGEREGULIERUNG,
COMPLIANCE
UND
BESTEUERUNG
...............................................................
353
5.1
INSTITUTIONELLE
KAPITALANLAGESTRUKTUREN
IN
DEUTSCHLAND
........................................................
353
CONRAD
RUPPEL
5.1.1
EINLEITUNG
....................................................................................................................
353
5.1.2
VORTEILE
VON
FONDSINVESTMENTS
FUER
INSTITUTIONELLE
INVESTOREN
................................
354
5.1.3
REGULIERUNGSRAHMEN
INSTITUTIONELLER
KAPITALANLAGESTRUKTUREN
..............................
355
5.1.4
INVESTMENTRECHTLICHE
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
........................................................
358
5.1.5
INVESTMENTVERMOEGEN:
STRUKTURMERKMALE
EINES
FONDS
...........................................
359
5.1.6
GESETZLICHE
SPEZIALFONDSTYPEN
.................................................................................
366
5.1.7
AUSGEWAEHLTE
KAPITALANLAGESTRUKTUREN
......................................................................
370
5.1.8
KAPITALVERWALTUNGSGESELLSCHAFTEN
............................................................................
377
5.1.9
VERWAHRSTELLE
..............................................................................................................
381
5.1.10
KOMPETENZEN
DER
BAFIN
............................................................................................
382
LITERATUR
.....................................................................................................................................
383
5.2
BESTEUERUNG
INSTITUTIONELLER
KAPITALANLAGESTRUKTUREN
IN
DEUTSCHLAND
...............................
384
MARCO
SIMONIS
5.2.1
EINLEITUNG
UND
ERTRAGSTEUERLICHE
GRUNDLAGEN
DER
KAPITALANLAGE
............................
384
5.2.2
UEBERSICHTUEBERANLEGERSPEZIFISCHE
BESTEUERUNGSASPEKTE
.......................................
385
5.2.3
ANWENDBARKEIT
STEUERLICHER
SPEZIALREGIME
-
ALLGEMEINE
GRUNDSAETZE
STEUERLICHER
TRANSPARENZ
BZW.
INTRANSPARENZ
......................................
386
5.2.4
SPEZIAL-INVESTMENTFONDS
GEMAESS
KAPITEL
3
DES
INVESTMENTSTEUERGESETZES
............
388
5.2.5
BETEILIGUNGEN
AN
AUSLAENDISCHEN
(BEISPIELSWEISE
LUXEMBURGISCHEN)
INVESTMENTVERMOEGEN
.................................................................................................
396
5.2.6
ANWENDBARKEIT
DES
AUSSENSTEUERGESETZES
.................................................................
397
5.2.7
BESTEUERUNG
VON
MANAGED
ACCOUNTS
........................................................................
400
5.2.8
BESONDERE
STEUERLICHE
MELDEPFLICHTEN
......................................................................
401
5.2.9
UMSATZSTEUERLICHE
BEHANDLUNG
VON
FONDSSTRUKTUREN
.............................................
403
5.2.10
KUENFTIGE
STEUERLICHE
AUSWIRKUNGEN
VON
ATAD
3
........................................................
404
LITERATUR
.......................................................................................
405
5.3
ESG-KRITERIEN
UND
DEREN
IMPLEMENTIERUNG
IN
DER
INSTITUTIONELLEN
KAPITALANLAGE
...............
407
CHRISTIAN
A.
STORCK/FREDERIC
H.
WATERSTRAAT
5.3.1
EINLEITUNG
....................................................................................................................
407
5.3.2
DEFINITION
VON
ESG
UND
VERSCHIEDENE
ESG-DIMENSIONEN
.......................................
408
5.3.3
ESG-INVESTOREN
...........................................................................................................
411
XVIII
|
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.4
ESG-REGULIERUNG
..........................................................................................................
413
5.3.5
EU-SUSTAINABLE
FINANCE
ACTION
PLAN
.....................................................................................
414
5.3.6
OFFENLEGUNGS-VERORDNUNG
(2018/0179/COD)
..............................................................
416
5.3.7
EU-TAXONOMIE
................................................................................................................419
5.3.8
BAFIN-MERKBLATT
ZUM
UMGANG
MIT
NACHHALTIGKEITSRISIKEN
........................................
423
5.3.9
FAZIT
..............................................................................................................................
424
LITERATUR
.......................................................................................................................................
426
6
INSTITUTIONELLE
INVESTOREN
UND
IHRE
SPEZIFISCHEN
ANFORDERUNGEN
........................................
427
6.1
KAPITALANLAGE
VON
VERSICHERUNGSUNTERNEHMEN
.......................................................................
427
UWE
SIEGMUND
6.1.1
MENGE
UND
STRUKTUR
....................................................................................................
427
6.1.2
REGULATORISCHER
RAHMEN
.............................................................................................
431
6.1.3
ANLAGEZIELE
.....................................................................................................................
436
6.1.4
ANLAGEPROZESS
................................................................................................................
442
6.1.5
HERAUSFORDERUNGEN
........................................................................................................
446
6.1.6
FAZIT
..............................................................................................................................
450
LITERATUR
......................................................................................................................................
451
6.2
BANKEN
........................................................................................................................................
452
JOACHIM
KOEHNE
6.2.1
EINFUEHRUNG
ZUR
INSTITUTIONEILEN
KAPITALANLAGE
IN
BANKEN
........................................
452
6.2.2
DIE
TREASURY-FUNKTIONEN
.............................................................................................
454
6.2.3
RAHMEN
DES
DEPOT-A-MANAGEMENTS
...........................................................................
455
6.2.4
STEUERUNG
DES
EIGENANLAGEPORTFOLIOS
IM
KONTEXT
DER
GESAMTBANKSTEUERUNG
....
457
6.2.5
STRATEGISCHE
ALLOKATION
DER
KAPITALANLAGE
.................................................................
459
6.2.6
MANAGEMENT
DER
KAPITALANLAGE
EINES
KREDITINSTITUTS
...............................................
465
6.2.7
ASSETKLASSEN
IN
DER
ALLOKATION
VON
BANKEN
...............................................................
467
6.2.8
FAZIT
..............................................................................................................................
470
LITERATUR
......................................................................................................................................
471
6.3
PENSIONSFONDS,
PENSIONSKASSEN
UND
CONTRACTUAL
TRUST
ARRANGEMENTS
...............................
473
STEFAN
BRENK/MATTHIAS
KREBS
6.3.1
KAPITALANLAGE
IN
UNTERNEHMEN
..................................................................................
473
6.3.2
CONTRACTUAL
TRUST
ARRANGEMENT
.................................................................................
475
6.3.3
PENSIONSKASSEN
...........................................................................................................
478
6.3.4
PENSIONSFONDS
.............................................................................................................
482
6.3.5
VEHIKELUEBERGREIFENDE
STEUERUNG
...............................................................................
485
LITERATUR
......................................................................................................................................
486
6.4
BERUFSSTAENDISCHE
VERSORGUNGSWERKE
......................................................................................
487
HANS-WILHELM
KORFMACHER
6.4.1
DIE
BERUFSSTAENDISCHE
VERSORGUNGIN
DEUTSCHLAND
...................................................
487
6.4.2
RECHTSGRUNDLAGEN
UND
REGULATORISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
...............................
489
6.4.3
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
............................................................................................
490
INHALTSVERZEICHNIS
|
XIX
6.4.4
FINANZIERUNGSVERFAHREN
...............................................................................................
491
6.4.5
BESTEUERUNG
.................................................................................................................
492
6.4.6
STRUKTUR
UND
SPEZIFIKA
DER
VERMOEGENSANLAGEN
........................................................
492
6.4.7
ANLAGEVORSCHRIFTEN
FUER
VERSORGUNGSWERKE
.................................................................
493
6.4.8
VERMOEGENSANLAGE-ALLOKATIONEN
DER
VERSORGUNGSWERKE
-
AM
BEISPIEL
DES
WPV
...................................................................................................
499
6.4.9
NACHHALTIGKEIT
.............................................................................................................
504
6.4.10
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
VERSORGUNGSWERKE
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
...
505
LITERATUR
......................................................................................................................................
506
6.5
KIRCHLICHE
TRAEGER
.......................................................................................................................
507
DANIEL
WOLBERT
6.5.1
DIE
VERKA
ALS
PENSIONSKASSE
UND
INSTITUTIONELLER
INVESTOR
IM
KIRCHLICHEN
RAUM
...................................................................................................
507
6.5.2
OEKONOMISCHE
ANFORDERUNGEN
DER
KIRCHLICHEN
TRAEGER
AN
DIE
KAPITALANLAGE
.........
508
6.5.3
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
NACHHALTIGKEIT
DER
KAPITALANLAGEN
.....................................
510
LITERATUR
......................................................................................................................................
526
6.6
STIFTUNGEN
..................................................................................................................................
527
STEFAN
FRITZ
6.6.1
EINLEITUNG
....................................................................................................................
527
6.6.2
DIE
STIFTUNG
ALS
INSTITUTIONELLER
INVESTOR
.....................................................................
527
6.6.3
KLEINE
TYPOLOGIE
DER
STIFTUNG
.....................................................................................
528
6.6.4
REGULATORIK
..................................................................................................................
531
6.6.5
BESTEUERUNG
.................................................................................................................
540
6.6.6
VERMOEGENSMANAGEMENT
............................................................................................
542
LITERATUR
.....................................................................................................................................
546
STICHWORTVERZEICHNIS
............................................................................................................................
547
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.......................................................................................................................
557
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
.
VII
EINFUEHRUNG
.
IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXI
1
GRUNDLAGEN
DER
INSTITUTIONEILEN
KAPITALANLAGE
.
1
1.1
PARADIGMENWECHSEL
IN
DER
INSTITUTIONELLEN
KAPITALANLAGE
.
1
PETER
BRODEHSER/KATHARINA
THOMAS
1.1.1
DIE
TRADITIONELLE
KAPITALANLAGE
INSTITUTIONELLER
INVESTOREN
.
1
1.1.2
DIE
VOLATILITAET
DER
ZINSLANDSCHAFT
UND
IHRE
KONSEQUENZEN
.
2
1.1.3
AUSWIRKUNGEN
DES
PARADIGMENWECHSELS
AUF
INSTITUTIONEILE
INVESTOREN
.
7
1.1.4
DIE
WIRTSCHAFTLICHEN
KONSEQUENZEN
AUS
DEN
SICH
AENDERNDEN
RAHMENBEDINGUNGEN
.
13
1.2
HERLEITUNG
DES
ALM-BEGRIFFES
.
15
CHRISTOPH
KIEHN/KAMIL
SANDER
1.2.1
BEDEUTUNG
DES
ALM
IM
UNTERNEHMENSKONTEXT
.
16
1.2.2
PRAKTISCHE
IMPLEMENTIERUNG
DES
ALM
.
22
1.2.3
ALM
IN
DER
REGULIERUNG-EIN
AUSBLICK
.
32
LITERATUR
.
35
1.3
STRATEGISCHE
UND
TAKTISCHE
ASSET
ALLOKATION
.
36
VOLKER
G.
HEINKE
1.3.1
EINLEITUNG
.
36
1.3.2
SAA
UND
TAA
IM
INVESTMENTPROZESS
.
36
1.3.3
STRATEGISCHE
ASSET
ALLOKATION
.
41
1.3.4
TAKTISCHE
ASSET
ALLOKATION
.
67
1.3.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
69
LITERATUR
.
69
1.4
RISIKOMANAGEMENT
.
72
ANDREAS
BILLMEYER
1.4.1
ZIELSETZUNGEN
IM
RISIKOMANAGEMENT
.
72
1.4.2
DER
REGELKREIS
DES
RISIKOMANAGEMENTS
.
76
1.4.3
DIE
ROLLEN
DES
RISIKOMANAGERS
IN
EINEM
INSTITUTIONEILEN
KAPITALANLAGE-UMFELD
.
78
1.4.4
DIMENSIONEN
DES
RISIKOMANAGEMENTS
.
82
1.4.5
SPEZIFISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
LEBENSVERSICHERUNGSUNTERNEHMEN
.
85
1.4.6
ERFOLGSFAKTOREN
UND
WUENSCHE
AN
KUENFTIGE
REGULIERUNG
AUS
SICHT
EINES
MITTELSTAENDISCHEN
LEBENSVERSICHERERS
.
90
LITERATUR
.
91
XIV
|
INHALTSVERZEICHNIS
2
INTERNE
UND
EXTERNE
KAPITALANLAGE
.
93
2.1
DIE
TREUHAENDERFUNKTION
IN
DER
INSTITUTIONEILEN
KAPITALANLAGE
.
93
THOMAS
A.
JESCH
2.1.1
GEGENSATZ
VON
DUTY
OF
PRUDENCE
UND
DUTY
OF
LOYALTY?
.
93
2.1.2
ORGANISATORISCHE
ABBILDUNG
.
95
2.1.3
STATUS
QUO
IN
DER
US-REGULATORIK
.
95
2.1.4
DIE
DEUTSCHE
PERSPEKTIVE
.
96
2.1.5
FIDUCIARY
MANAGEMENT
.
96
2.1.6
ACTIVE
STEWARDSHIP
.
97
2.1.7 FACETTEN
DER
TREUHAENDERFUNKTION-FUNKTIONALE
ABBILDUNG
.
98
2.1.8
REGULATORISCHE
ABBILDUNG
.
100
2.1.9
KAPITALANLAGEPROZESS
.
104
2.1.10
FACETTEN
DER
TREUHAENDERFUNKTION-ABBILDUNG
DES
KAPITALANLAGEPROZESSES
.
105
2.1.11
STRATEGIEN
IM
RISIKOMANAGEMENT
.
107
2.1.12
AUSBLICK
.
108
LITERATUR
.
109
2.2
DIE
ZUSAMMENARBEIT
MIT
ASSET
MANAGEMENT
CONSULTANTS
.
112
ANN-GRIT
LEHMANN
2.2.1
DIE
STIFTUNG
EVZ
.
112
2.2.2
ZUSAMMENARBEIT
MIT
ASSET
MANAGEMENT
CONSULTANTS
.
117
2.2.3
REFLEXIONEN
UND
FAZIT
.
128
LITERATUR
.
129
2.3
DIE
ROLLE
DES
PLACEMENT
AGENT
IM
INSTITUTIONELLEN
INVESTMENTPROZESS
.
130
MICHAEL
KLAUKE-WERNER/CHRISTOPH
HANNIG
2.3.1
BEGRIFF
.
130
2.3.2
ROLLE
DER
BETEILIGTEN
AKTEURE
.
132
2.3.3
WAS
MACHT
EIN
PLACEMENT
AGENT?
.
135
2.3.4
WIESPRICHT
MAN
INSTITUTIONELLE
INVESTOREN
AN?
.
136
2.3.5
DIGITALE
ALTERNATIVEN
UND
DER
MENSCHLICHE
FAKTOR
.
138
2.3.6
REGULATORISCHE
VORGABEN
FUER
PLACEMENT
AGENTS
.
139
2.3.7
VERGUETUNGSMODELLE
-
DIE
RICHTIGE
ANREIZSTRUKTUR
.
140
2.3.8
EINE
KLEINE
GESCHICHTE
DER
PLACEMENT
AGENTS
.
141
2.3.9
IN
SUMME:
VOR-UND
NACHTEILE
EINER
EXTERNEN
VERTRIEBSLOESUNG
.
142
2.3.10
CASE
STUDY
2022:
UKRAINEKRISE
UND
STEIGENDE
ZINSEN:
WAS
SIND
DIE
FOLGEN
FUER
DEN
IMMOBILIENMARKT?
.
142
LITERATUR
.
144
2.4
EFFIZIENTE
ORGANISATION
DES
ANLAGEPROZESSES
VON
INSTITUTIONEILEN
INVESTOREN
UNTER
KOSTENASPEKTEN
.
145
NIKOLAUS
SCHMIDT-NORISCHKIN/MOTTHIOS
PAETZEI
2.4.1
EINLEITUNG
.
145
2.4.2
INSTITUTIONELLE
INVESTOREN
UND
EINRICHTUNGEN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
146
INHALTSVERZEICHNIS
|
XV
2.4.3
DREIFACHE
HERAUSFORDERUNG:
REGULATORISCHE
ANFORDERUNGEN,
NIEDRIGZINSUMFELD
UND
KOMPLEXE
KAPITALANLAGEN
.
146
2.4.4
ORGANISATIONA
LE
KOSTEN
.
149
2.4.5
KOSTEN
DER
INTERNEN
LOESUNG
VS.
EXTERNE
LOESUNG
.
155
2.4.6
SCHLUSSFOLGERUNG
.
158
LITERATUR
.
159
3
BEWERTUNG
VON
ANLAGEGEGENSTAENDEN
UND
ANLAGEERFOLGEN
.
161
3.1
BEWERTUNG
VON
ANLAGEGEGENSTAENDEN
UND
ANLAGEERFOLGEN
UND
DEREN
AUSWIRKUNG
AUF
DIE
INSTITUTIONEILE
KAPITALANLAGE
.
161
OLIVER
DECKER/DARIO
JUETTNER
3.1.1
GESETZLICHE
GRUNDLAGEN
.
161
3.1.2
BEWERTUNGSVORGABEN
FUER
DIE
JEWEILIGEN
ASSETKLASSEN
.
165
3.1.3
FAZIT
.
187
LITERATUR
.
188
3.2
BEWERTUNG
VON
ANLAGEERGEBNISSEN
-
KEY
INSTITUTIONAL
PERFORMANCE
INDICATORS
.
190
FLORIAN
GERWE
3.2.1
EBENEN
DER
BEWERTUNG
VON
ANLAGEERGEBNISSEN
.
190
3.2.2
ANLAGEERGEBNIS
AUF
EBENE
DER
ASSET
ALLOKATION
.
191
3.2.3
ANLAGEERGEBNIS
AUF
EBENE
EINZELNER
ASSETKLASSEN
.
193
3.2.4
REPORTING
.
206
4
ASSETKLASSEN
.
207
4.1
ANLEIHEN
.
207
STEFFEN
GEHRING
4.1.1
EINLEITUNG
.
207
4.1.2
BEGRIFFLICHKEITEN
.
207
4.1.3
EMITTENTEN
.
207
4.1.4
FUNKTIONSWEISE
.
208
4.1.5
ZUGANGSWEGE
.
213
4.1.6
ANLEIHESPEZIFISCHE
RISIKEN
UND
IHR
MANAGEMENT
.
215
4.1.7
BESONDERE
FORMEN
.
232
4.1.8
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
234
4.1.9
BEDEUTUNG
VON
ANLEIHEN
UND
IHRE
ZUKUENFTIGE
ROLLE
IN
DER
INSTITUTIONELLEN
KAPITALANLAGE
.
235
LITERATUR
.
239
4.2
AKTIEN
.
241
MARC-GREGOR
CZAJA
4.2.1
AKTIEN
ALS
FINANZIERUNGS-UND
ANLAGEINSTRUMENT
.
241
4.2.2
AKTIEN
IN
DER
PORTFOLIOALLOKATION
.
248
XVI
|
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.3
VERWALTUNG
VON
AKTIENANLAGEN:
HAT
AKTIVES
MANAGEMENT
NOCH
EINE
ZUKUNFT?
.
251
4.2.4
NACHHALTIGKEIT
IM
AKTIENMANAGEMENT
.
254
4.2.5
EIN
BLICK
IN
DIE
ZUKUNFT
.
257
LITERATUR
.
257
4.3
IMMOBILIEN
.
260
MANUEL
PHILIPPE
WORMER
4.3.1
EINFUEHRUNG
.
260
4.3.2
WIE
IN
IMMOBILIEN
INVESTIEREN?
.
262
4.3.3
DIREKTANLAGE
.
263
4.3.4
JOINTVENTURE
UND
CLUB
DEAL
.
264
4.3.5
DIREKT
VS.
INDIREKT?
.
265
4.3.6
IMMOBILIENAKTIEN/REITS
.
270
4.3.7
EINORDNUNG
IMMOBILIENINVESTITIONEN
PUBLIC
MARKET
VS.
PRIVATE
MARKET
.
272
4.3.8
EIGEN-VS.
FREMDKAPITAL-INVESTITION
.
276
4.3.9
ZUSAMMENFASSUNG
.
279
LITERATUR
.
279
4.4
INFRASTRUKTUR
.
281
BERND
KREUTER/JOHANNES
MEININGER
4.4.1 DER
INFRASTRUKTURMARKT
.
281
4.4.2
INFRASTRUKTUR
ALS
ANLAGEKLASSE
.
286
4.4.3
ZUGANG
ZUR
ANLAGEKLASSE
INFRASTRUKTUR
.
292
4.4.4
SCHLUSSBEMERKUNGEN
.
297
LITERATUR
.
297
4.5
PRIVATE
EQUITY
.
298
MICHAEL
LINDAUER
4.5.1
EINFUEHRUNG
.
298
4.5.2
EINSTIEGSMOEGLICHKEITEN
.
300
4.5.3
UEBERLEGUNGEN
ZUR
UMSETZUNG
EINER
PRIVATE-EQUITY-STRATEGIE
.
304
4.5.4
VERHALTEN
IN
KRISEN
.
308
4.5.5
ESG-GESICHTSPUNKTE
.
311
4.5.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
313
4.6
PRIVATE
DEBT
.
315
BRIAN
MCCARTHY/MICHAEL
KEBBEL
4.6.1
ABGRENZUNG
VON
PRIVATE
DEBT
.
315
4.6.2
UMSETZUNG
VON
INVESTITIONEN
IN
PRIVATE
DEBT
.
323
4.7
HEDGEFONDS
.
336
FLORIAN
PLEPLA
4.7.1
DEFINITION
&
ENTWICKLUNG
.
336
4.7.2
INVESTMENTTHESE
-
MEHRWERT
VON
HEDGEFONDS
.
338
INHALTSVERZEICHNIS
|
XVII
4.7.3
HEDGEFONDS-STRATEGIEN
.
339
4.7.4
RENDITE
&
ERWARTUNGEN
.
346
4.7.5
LIQUIDITAET
&
GEBUEHREN
.
347
4.7.6
SITZ
&
RECHTSFORM
.
348
4.7.7
PORTFOLIOKONSTRUKTION
&
HEDGEFONDS-SELEKTION
.
349
4.7.8
HEDGEFONDS
ALS
SYSTEMISCHES
RISIKO
.
351
4.7.9 FAZIT
.
352
5
ANLAGEREGULIERUNG,
COMPLIANCE
UND
BESTEUERUNG
.
353
5.1
INSTITUTIONELLE
KAPITALANLAGESTRUKTUREN
IN
DEUTSCHLAND
.
353
CONRAD
RUPPEL
5.1.1
EINLEITUNG
.
353
5.1.2
VORTEILE
VON
FONDSINVESTMENTS
FUER
INSTITUTIONELLE
INVESTOREN
.
354
5.1.3
REGULIERUNGSRAHMEN
INSTITUTIONELLER
KAPITALANLAGESTRUKTUREN
.
355
5.1.4
INVESTMENTRECHTLICHE
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
.
358
5.1.5
INVESTMENTVERMOEGEN:
STRUKTURMERKMALE
EINES
FONDS
.
359
5.1.6
GESETZLICHE
SPEZIALFONDSTYPEN
.
366
5.1.7
AUSGEWAEHLTE
KAPITALANLAGESTRUKTUREN
.
370
5.1.8
KAPITALVERWALTUNGSGESELLSCHAFTEN
.
377
5.1.9
VERWAHRSTELLE
.
381
5.1.10
KOMPETENZEN
DER
BAFIN
.
382
LITERATUR
.
383
5.2
BESTEUERUNG
INSTITUTIONELLER
KAPITALANLAGESTRUKTUREN
IN
DEUTSCHLAND
.
384
MARCO
SIMONIS
5.2.1
EINLEITUNG
UND
ERTRAGSTEUERLICHE
GRUNDLAGEN
DER
KAPITALANLAGE
.
384
5.2.2
UEBERSICHTUEBERANLEGERSPEZIFISCHE
BESTEUERUNGSASPEKTE
.
385
5.2.3
ANWENDBARKEIT
STEUERLICHER
SPEZIALREGIME
-
ALLGEMEINE
GRUNDSAETZE
STEUERLICHER
TRANSPARENZ
BZW.
INTRANSPARENZ
.
386
5.2.4
SPEZIAL-INVESTMENTFONDS
GEMAESS
KAPITEL
3
DES
INVESTMENTSTEUERGESETZES
.
388
5.2.5
BETEILIGUNGEN
AN
AUSLAENDISCHEN
(BEISPIELSWEISE
LUXEMBURGISCHEN)
INVESTMENTVERMOEGEN
.
396
5.2.6
ANWENDBARKEIT
DES
AUSSENSTEUERGESETZES
.
397
5.2.7
BESTEUERUNG
VON
MANAGED
ACCOUNTS
.
400
5.2.8
BESONDERE
STEUERLICHE
MELDEPFLICHTEN
.
401
5.2.9
UMSATZSTEUERLICHE
BEHANDLUNG
VON
FONDSSTRUKTUREN
.
403
5.2.10
KUENFTIGE
STEUERLICHE
AUSWIRKUNGEN
VON
ATAD
3
.
404
LITERATUR
.
405
5.3
ESG-KRITERIEN
UND
DEREN
IMPLEMENTIERUNG
IN
DER
INSTITUTIONELLEN
KAPITALANLAGE
.
407
CHRISTIAN
A.
STORCK/FREDERIC
H.
WATERSTRAAT
5.3.1
EINLEITUNG
.
407
5.3.2
DEFINITION
VON
ESG
UND
VERSCHIEDENE
ESG-DIMENSIONEN
.
408
5.3.3
ESG-INVESTOREN
.
411
XVIII
|
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.4
ESG-REGULIERUNG
.
413
5.3.5
EU-SUSTAINABLE
FINANCE
ACTION
PLAN
.
414
5.3.6
OFFENLEGUNGS-VERORDNUNG
(2018/0179/COD)
.
416
5.3.7
EU-TAXONOMIE
.419
5.3.8
BAFIN-MERKBLATT
ZUM
UMGANG
MIT
NACHHALTIGKEITSRISIKEN
.
423
5.3.9
FAZIT
.
424
LITERATUR
.
426
6
INSTITUTIONELLE
INVESTOREN
UND
IHRE
SPEZIFISCHEN
ANFORDERUNGEN
.
427
6.1
KAPITALANLAGE
VON
VERSICHERUNGSUNTERNEHMEN
.
427
UWE
SIEGMUND
6.1.1
MENGE
UND
STRUKTUR
.
427
6.1.2
REGULATORISCHER
RAHMEN
.
431
6.1.3
ANLAGEZIELE
.
436
6.1.4
ANLAGEPROZESS
.
442
6.1.5
HERAUSFORDERUNGEN
.
446
6.1.6
FAZIT
.
450
LITERATUR
.
451
6.2
BANKEN
.
452
JOACHIM
KOEHNE
6.2.1
EINFUEHRUNG
ZUR
INSTITUTIONEILEN
KAPITALANLAGE
IN
BANKEN
.
452
6.2.2
DIE
TREASURY-FUNKTIONEN
.
454
6.2.3
RAHMEN
DES
DEPOT-A-MANAGEMENTS
.
455
6.2.4
STEUERUNG
DES
EIGENANLAGEPORTFOLIOS
IM
KONTEXT
DER
GESAMTBANKSTEUERUNG
.
457
6.2.5
STRATEGISCHE
ALLOKATION
DER
KAPITALANLAGE
.
459
6.2.6
MANAGEMENT
DER
KAPITALANLAGE
EINES
KREDITINSTITUTS
.
465
6.2.7
ASSETKLASSEN
IN
DER
ALLOKATION
VON
BANKEN
.
467
6.2.8
FAZIT
.
470
LITERATUR
.
471
6.3
PENSIONSFONDS,
PENSIONSKASSEN
UND
CONTRACTUAL
TRUST
ARRANGEMENTS
.
473
STEFAN
BRENK/MATTHIAS
KREBS
6.3.1
KAPITALANLAGE
IN
UNTERNEHMEN
.
473
6.3.2
CONTRACTUAL
TRUST
ARRANGEMENT
.
475
6.3.3
PENSIONSKASSEN
.
478
6.3.4
PENSIONSFONDS
.
482
6.3.5
VEHIKELUEBERGREIFENDE
STEUERUNG
.
485
LITERATUR
.
486
6.4
BERUFSSTAENDISCHE
VERSORGUNGSWERKE
.
487
HANS-WILHELM
KORFMACHER
6.4.1
DIE
BERUFSSTAENDISCHE
VERSORGUNGIN
DEUTSCHLAND
.
487
6.4.2
RECHTSGRUNDLAGEN
UND
REGULATORISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
489
6.4.3
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
.
490
INHALTSVERZEICHNIS
|
XIX
6.4.4
FINANZIERUNGSVERFAHREN
.
491
6.4.5
BESTEUERUNG
.
492
6.4.6
STRUKTUR
UND
SPEZIFIKA
DER
VERMOEGENSANLAGEN
.
492
6.4.7
ANLAGEVORSCHRIFTEN
FUER
VERSORGUNGSWERKE
.
493
6.4.8
VERMOEGENSANLAGE-ALLOKATIONEN
DER
VERSORGUNGSWERKE
-
AM
BEISPIEL
DES
WPV
.
499
6.4.9
NACHHALTIGKEIT
.
504
6.4.10
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
VERSORGUNGSWERKE
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
505
LITERATUR
.
506
6.5
KIRCHLICHE
TRAEGER
.
507
DANIEL
WOLBERT
6.5.1
DIE
VERKA
ALS
PENSIONSKASSE
UND
INSTITUTIONELLER
INVESTOR
IM
KIRCHLICHEN
RAUM
.
507
6.5.2
OEKONOMISCHE
ANFORDERUNGEN
DER
KIRCHLICHEN
TRAEGER
AN
DIE
KAPITALANLAGE
.
508
6.5.3
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
NACHHALTIGKEIT
DER
KAPITALANLAGEN
.
510
LITERATUR
.
526
6.6
STIFTUNGEN
.
527
STEFAN
FRITZ
6.6.1
EINLEITUNG
.
527
6.6.2
DIE
STIFTUNG
ALS
INSTITUTIONELLER
INVESTOR
.
527
6.6.3
KLEINE
TYPOLOGIE
DER
STIFTUNG
.
528
6.6.4
REGULATORIK
.
531
6.6.5
BESTEUERUNG
.
540
6.6.6
VERMOEGENSMANAGEMENT
.
542
LITERATUR
.
546
STICHWORTVERZEICHNIS
.
547
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.
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