Verfügbarkeit: Risikomanagement - dargestellt an Beispielen aus der Logistik

Risikomanagement - dargestellt an Beispielen aus der Logistik:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Kadgiehn, Holger (VerfasserIn), Czenskowsky, Torsten (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Edition Wissenschaft & Praxis [2022]
Schlagworte:	Risikomanagement Logistik Risikoanalyse Risikoausmaß- und -wahrscheinlichkeitsklassen Risikocontrolling Risikoidentifikation Risiko-Kontroll-Matrix Risikomanagementorganisation Risikomanagementprozess Risikomöglichkeits- und Einflussanalyse (RMEA) Risikoportfolio Risikosteuerung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	296 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783896737755 3896737759

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV048581598
003	DE-604
005	20230926
007	t
008	221128s2022 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
016	7		\|a 1271267705 \|2 DE-101
020			\|a 9783896737755 \|c Broschur : EUR 49.90 (DE), EUR 51.30 (AT) \|9 978-3-89673-775-5
020			\|a 3896737759 \|9 3-89673-775-9
028	5	2	\|a EWPE775
035			\|a (OCoLC)1349705777
035			\|a (DE-599)BVBBV048581598
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BE
049			\|a DE-706 \|a DE-1050 \|a DE-860 \|a DE-898 \|a DE-N2 \|a DE-83 \|a DE-1102
082	0		\|a 658.5 \|2 23/ger
084			\|a QP 530 \|0 (DE-625)141897: \|2 rvk
084			\|a QP 300 \|0 (DE-625)141850: \|2 rvk
084			\|a ZO 9000 \|0 (DE-625)157883: \|2 rvk
084			\|8 1\p \|a 650 \|2 23sdnb
100	1		\|a Kadgiehn, Holger \|e Verfasser \|0 (DE-588)1191397637 \|4 aut
245	1	0	\|a Risikomanagement - dargestellt an Beispielen aus der Logistik \|c Holger Kadgiehn, Torsten Czenskowsky
264		1	\|a Berlin \|b Edition Wissenschaft & Praxis \|c [2022]
264		4	\|c © 2022
300			\|a 296 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Risikomanagement \|0 (DE-588)4121590-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Logistik \|0 (DE-588)4036210-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Risikoanalyse
653			\|a Risikoausmaß- und -wahrscheinlichkeitsklassen
653			\|a Risikocontrolling
653			\|a Risikoidentifikation
653			\|a Risiko-Kontroll-Matrix
653			\|a Risikomanagementorganisation
653			\|a Risikomanagementprozess
653			\|a Risikomöglichkeits- und Einflussanalyse (RMEA)
653			\|a Risikoportfolio
653			\|a Risikosteuerung
689	0	0	\|a Logistik \|0 (DE-588)4036210-3 \|D s
689	0	1	\|a Risikomanagement \|0 (DE-588)4121590-4 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Czenskowsky, Torsten \|e Verfasser \|0 (DE-588)12174938X \|4 aut
710	2		\|a Duncker & Humblot \|0 (DE-588)5082687-6 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, PDF \|z 978-3-89644-775-3
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033957466&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033957466
883	1		\|8 1\p \|a vlb \|d 20221026 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb

Datensatz im Suchindex

_version_	1804184612005478400
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1. EXTERNE RISIKEN IM RISIKOMANAGEMENT .................................................................. 21 1.1 EXTERNE RISIKEN .................................................................................................. 21 1.1.1 POLITISCHE RISIKEN .................................................................................... 22 1.1.2 RECHTLICHE RISIKEN ................................... 23 1.1.3 SOZIOKULTURELLE RISIKEN .......................................................................... 24 1.1.4 OEKONOMISCHE RISIKEN ............................................................................ 24 1.1.5 FORCE-MAJEURE-UND OEKOLOGISCHE RISIKEN ............................................. 24 1.1.6 TECHNOLOGISCHE RISIKEN .......................................................................... 25 1.2 PRAXISBEISPIELE .................................................................................................... 26 1.2.1 POLITISCHE RISIKEN DER VOLKSWAGEN AG ................................................. 26 1.2.2 RECHTLICHE RISIKEN DER GOOGLE LLC ..................................................... 27 1.2.3 SOZIOKULTURELLE RISIKEN DER NESTLE S.A .................................................... 29 1.2.4 OEKONOMISCHE RISIKEN DER TESLA MOTORS INC ............................................. 29 1.2.5 FORCE-MAJEURE (UND OEKOLOGISCHE) RISIKEN DES ATOMKRAFTWERKS TSCHER NOBYL ...................................................................................................... 30 1.2.6 TECHNOLOGISCHE RISIKEN DER YAHOO INC ..................................................... 32 1.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BETRACHTUNG ................................... 33 1.4 FAZIT ..................................................................................................................... 34 2. UNTERNEHMENS BZW. BETRIEBSRISIKEN ....................................................................... 35 2.1 UNTERNEHMENSRISIKEN ........................................................................................... 35 2.1.1 GESCHAEFTSRISIKEN ...................................................................................... 36 2.1.2 FINANZRISIKEN .......................................................................................... 38 2.1.3 BETRIEBSRISIKEN ........................................................................................ 43 2.2 ZUSAMMENHANG DER RISIKEN ................................................................................ 46 2.3 FALLBEISPIEL .............................................................................. 47 2.4 FAZIT UND AUSBLICK .............................................................................................. 50 8 INHALTSVERZEICHNIS 3. RISIKEN VON LOGISTIKDIENSTLEISTERN ............................................................................ 51 3.1 TRANSPORTRISIKEN .................................................................................................. 52 3.1.1 TRANSPORTMENGENRISIKO .......................................................................... 53 3.1.2 TRANSPORTQUALITAETSRISIKO .......................................................................... 53 3.1.3 TRANSPORTKOSTENRISIKO .............................................................................. 54 3.1.4 TRANSPORTZEITRISIKO .................................................................................. 54 3.1.5 TRANSPORTORTRISIKO .................................................................................... 55 3.2 LAGERRISIKEN ......................................................................................................... 55 3.2.1 LAGERMENGENRISIKO ................................................................................ 56 3.2.2 LAGERQUALITAETSRISIKO .................................................................................... 56 3.2.3 LAGERORT UND -ZEITRISIKO ........................................................................ 56 3.3 RISIKEN LOGISTISCHER ZUSATZLEISTUNGEN ................................................................ 56 3.4 POLITISCHE RISIKEN ................................................................................................. 58 3.4.1 ZOELLE ......................................................................................................... 58 3.4.2 HANDELSSANKTIONEN ................................................................................... 59 3.4.3 DIESELFAHRVERBOTE .................................................................................... 60 3.4.4 FEHLENDE INFRASTRUKTUR/MAUT .................................................................. 60 3.4.5 CO2-STEUER ............................................................................................... 61 3.5 WIRTSCHAFTLICHE RISIKEN ....................................................................................... 61 3.5.1 ENERGIEPREISENTWICKLUNG ........................................................................ 61 3.5.2 WIRTSCHAFTLICHE STABILITAET ........................................................................ 62 3.6 OEFFENTLICHKEITSARBEIT ............................................................................................. 62 3.7 BEFRAGUNG DER SCHNELLECKE TRANSPORTLOGISTIK GMBH ........................................ 63 3.8 FAZIT ..................................................................................................................... 63 4. LOGISTIKRISIKEN IN INDUSTRIE UND HANDEL ................................................................. 65 4.1 GRUNDLAGEN ........................................................................................................... 65 4.1.1 DEFINITION DES RISIKOBEGRIFFES ................................................................ 66 4.1.2 EINORDNUNG DES LOGISTIKBEGRIFFES ......................................................... 66 4.1.3 RISIKOUMFELD VON INDUSTRIE-UND HANDELSUNTERNEHMEN ........................ 68 4.2 LOGISTIKRISIKEN IN INDUSTRIE-UND HANDELSUNTERNEHMEN ...................................... 71 4.3 RISIKO BEI LOGISTISCHEN ZUSATZLEISTUNGEN (VALUE-ADDED-SERVICE) ........................ 73 INHALTSVERZEICHNIS 9 5. RISIKOIDENTIFIKATION .................................................................................................... 75 5.1 GRUNDLEGENDES ZUR RISIKOIDENTIFIKATION ........................................................... 75 5.1.1 ABSICHT UND AUFGABEN ........................................................................... 76 5.1.2 POSTULATE DER RISIKOIDENTIFIKATION ......................................................... 77 5.1.3 MOEGLICHE PROBLEME BEI DER PRAKTISCHEN ANWENDUNG ........................... 78 5.2 METHODEN DER RISIKOIDENTIFIKATION ................................................................... 79 5.3 AUSGEWAEHLTE INSTRUMENTE ZUR SYSTEMATISCHEN IDENTIFIZIERUNG VON RISIKEN .... 81 5.3.1 WERTKETTENANALYSE .................................................................................. 82 5.3.2 PROZESSKETTENANALYSE .............................................................................. 83 5.3.3 NETZWERKTECHNIK .................................................................................... 84 5.3.4 FRUEHAUFKLAERUNGSSYSTEME ........................................................................ 84 5.3.4.1 RISIKOCHECKLISTEN .................................................................... 86 5.3.4.2 FEHLER-MOEGLICHKEITS UND EINFLUSSANALYSE ............................. 86 5.3.4.3 FEHLERBAUMANALYSEN (FAULT-TREE-ANALYSIS) ........................... 87 5.3.4.4 FLOW-CHART-ANALYSE ............................................................... 87 5.3.4.5 BRAINSTORMING .......................................................................... 88 5.3.4.6 BRAINWRITING ............................................................................ 88 5.34.7 DELPHI-METHODE - EXPERTENBEFRAGUNG ................................... 88 5.34.8 MITARBEITERBEFRAGUNG ................................................................ 89 5.34.9 SWOT-ANALYSE (STAERKEN-SCHWAECHEN-ANALYSE) ..................... 89 5.4 RISIKOIDENTIFIKATION IN LOGISTIK UND SUPPLY CHAIN ........................................... 90 5.4.1 RISIKEN RECHTZEITIG ERKENNEN - VORAUSSETZUNGEN FUER EINE ERFOLGREICHE RISIKOIDENTIFIKATION IN DER LOGISTIKBRANCHE ......................................... 91 5.4.2 FOLGEN EINER UNGENUEGENDEN RISIKOIDENTIFIKATION AM BEISPIEL TOYOTA .. 92 5.5 FAZIT UND AUSBLICK ............................................................................................. 93 6. RISIKOANALYSE UND RISIKOBEWERTUNG ....................................................................... 94 6.1 GRUNDLAGEN DER RISIKOANALYSE UND-BEWERTUNG ................................................. 94 6.1.1 DEFINITION DER RISIKOANALYSE ................................................................. 94 6.1.2 ZIELE UND AUFGABEN DER RISIKOANALYSE ................................................. 96 6.1.3 DATENGRUNDLAGE UND BETEILIGTE DER RISIKOANALYSE ................................. 97 6.1.4 EINSCHAETZUNGEN UND AGGREGATEN BEI DER RISIKOANALYSE ....................... 98 6.2 RISIKOBEWERTUNG ................................................................................................ 99 6.3 FAZIT ..................................................................................................................... 100 10 INHALTSVERZEICHNIS 7. RISIKOSTEUERUNG ........................................................................................................ 1 7.1 EINORDNUNG IN DEN RISIKOMANAGEMENTPROZESS .................................................. 101 7.2 RISIKOSTRATEGIEN ................................................................................................... 103 7.2.1 AKTIVE RISIKOSTEUERUNG ......................................................................... 104 7.2.2 PASSIVE RISIKOSTEUERUNG ......................................................................... 106 7.2.3 ZUSAMMENFASSUNG DER RISIKOSTEUERUNGSSTRATEGIEN .............................. 108 7.3 RISIKOKOSTEN ......................................................................................................... 109 7.4 RISIKOMASSNAHMENMIX ......................................................................................... 111 7.4.1 ABHAENGIGKEIT UNTEREINANDER ................................................................... 111 7.4.2 AUSWAHL DER MASSNAHMEN ..................................................................... 112 7.5 FAZIT UND AUSBLICK ............................................................................................... 113 8. RISIKOUEBERWACHUNG/-CONTROLLING .............................................................................. 114 8.1 GRUNDLAGEN DES RISIKOCONTROLLINGS BZW. DER -UEBERWACHUNG .............................. 114 8.1.1 BEGRIFFSERKLAERUNG RISIKOCONTROLLING ...................................................... 115 8.1.2 BEGRIFFSERKLAERUNG RISIKOUEBERWACHUNG ................................................ 117 8.2 AUFGABEN DER RISIKOUEBERWACHUNG ....................................................................... 118 8.2.1 GESETZLICHE GRUNDLAGEN VON RISIKOMANAGEMENTSYSTEMEN .................. 118 8.2.2 ARTEN DER RISIKOUEBERWACHUNG ............................................................... 119 8.2.2.1 PROZESSABHAENGIGE UEBERWACHUNG ............................................. 120 8.2.2.2 PROZESSUNABHAENGIGE UEBERWACHUNG ......................................... 120 8.2.3 PROBLEME DER RISIKOUEBERWACHUNG ......................................................... 122 8.3 FAZIT UND AUSBLICK ............................................................................................... 122 9. FRUEH WARN-UND KENNZAHLENSYSTEME ........................................................................ 123 9.1 KENNZAHLEN ............................................................................................................ 123 9.2 KENNZAHLENSYSTEME .............................................................................................. 125 9.2.1 KENNZAHLEN FUER DEN BESCHAFFUNGSMARKT ............................................... 130 9.2.2 KENNZAHLEN FUER DEN ABSATZMARKT ........................................................... 132 9.2.3 KENNZAHLEN FUER DIE FERTIGUNG ............................................................... 133 9.2.4 MITARBEITERBEZOGENE KENNZAHLEN ......................................................... 134 9.2.5 FINANZKENNZAHLEN ................................................................................. 134 9.2.6 GESAMTDARSTELLUNG VON RISIKEN, KENNZAHLEN UND IHRER BEEINFLUSSUNG 136 9.3 FAZIT UND AUSBLICK ................................................................................................ 136 INHALTSVERZEICHNIS 11 10. SZENARIO-ANALYSE ........................................................................................................ 159 10.1 DIE SZENARIO-ANALYSE IM RISIKOMANAGEMENT ................................................... 139 10.2 ANWENDUNG DER SZENARIO-ANALYSE ................................................................... 141 10.3 FAZIT .................................................................................................................... 147 11. RISIKO-DOKUMENTATION .............................................................................................. 148 11.1 RAHMENBEDINGUNGEN DER RISIKO-DOKUMENTATION ............................................. 148 11.1.1 GESETZLICHE VORGABEN ............................................................................. 148 11.1.2 WEITERE LEITLINIEN ................................................................................... 150 11.1.3 RISIKOMANAGEMENT-HANDBUCH ............................................................... 152 11.2 RISIKOBERICHTERSTATTUNG ..................................................................................... 155 11.2.1 INTERNE RISIKOBERICHTERSTATTUNG ............................................................. 156 11.2.2 EXTERNE RISIKOBERICHTERSTATTUNG ............................................................. 158 11.3 WEITERE INSTRUMENTE DER DOKUMENTATION ......................................................... 160 11.3.1 RISIKO-INVENTAR ....................................................................................... 160 11.3.2 RISIKO-CHECKLISTE ................................................................................... 161 11.3.3 SONSTIGE INSTRUMENTE ............................................................................. 162 11.4 FAZIT UND AUSBLICK .............................................................................................. 162 12. RISIKOAUSMASS UND -WAHRSCHEINLICHKEITSKLASSEN ................................................... 165 12.1 RISIKOKLASSIFIZIERUNG ANHAND EINTRITTSWAHRSCHEINLICHKEITEN UND SCHADENSAUS MASS ............................................................................................................. 166 12.2 BEISPIELHAFTE ERSTELLUNG EINER RISIKOMATRIX EINES UNTERNEHMENS IN EINER SUPPLY CHAIN ............................................................................................ 168 12.3 FAZIT UND AUSBLICK ............................................................................................. 171 13. RISK MAP BZW. RISIKO-PORTFOLIO ............................................................................... 172 13.1 DIE METHODIK DES RISIKO-PORTFOLIOS ................................................................. 172 13.1.1 AUFBAU UND MASSNAHMEN ....................................................................... 172 13.1.2 VORGEHEN FUER DIE ERSTELLUNG UND PRUEFUNG EINES RISIKO-PORTFOLIOS ........ 175 13.1.3 VARIANTEN DES RISIKO-PORTFOLIOS ......................................................... ** 178 13.2 PRAXISBEISPIEL ...................................................................................................... 181 13.3 EINSCHAETZUNG DER METHODIK ............................................................................... 185 13.3.1 VORTEILE .................................................................................................... 185 12 INHALTSVERZEICHNIS 13.3.2 NACHTEILE BZW. SCHWIERIGKEITEN ............................................................. 185 13.3.3 VERBESSERUNGSANSATZ: VALUE AT RISK-METHODE ....................................... 186 13.4 FAZIT UND AUSBLICK .............................................................................................. 186 14. FINANZ-UND LIQUIDITAETSPLANUNG .............................................................................. 188 14.1 GRUNDLAGEN DER FINANZ-UND LIQUIDITAETSPLANUNG ............................................... 188 14.1.1 DIE BEGRIFFE FINANZIERUNG, KAPITAL, INVESTITION UND LIQUIDITAET ............ 189 14.1.2 ABGRENZUNG DER FINANZ-VON DER LIQUIDITAETSPLANUNG ........................... 190 14.2 INSTRUMENTE DER FINANZ UND LIQUIDITAETSPLANUNG ............................................. 191 14.2.1 DER PLAN-JAHRESABSCHLUSS ........................................................................ 192 14.2.2 DER FINANZPLAN ........................................................................................ 193 14.2.3 DER LIQUIDITAETSPLAN ................................................................................ 197 14.3 EINORDNUNG, BEDEUTUNG UND ANWENDUNG DER FINANZ UND LIQUIDITAETSPLANUNG IM RISIKOMANAGEMENT ............................................................................. 197 14.3.1 BEZUG ZUM RISIKOMANAGEMENT ............................................................. 198 14.3.2 FALLBEISPIEL ZUR PRAKTISCHEN ANWENDUNG: DEUTSCHE BAHN AG ............ 200 14.3.2.1 DER KONZERN DEUTSCHE BAHN AG ............................................. 200 14.3.2.2 RISIKOMANAGEMENT IM UNTERNEHMEN ..................................... 201 14.3.2.3 MITTELFRISTIGE FINANZPLANUNG ................................................... 202 14.4 FAZIT UND AUSBLICK .............................................................................................. 204 15. RISIKO-KONTROLL-MATRIX .............................................................................................. 205 15.1 DIE YYKLASSISCHE RISIKO-KONTROLL-MATRIX ......................................................... 205 15.2 DIE YYMODERNE RISIKO-KONTROLL-MATRIX ............................................................. 207 15.2.1 DER ERSTELLUNGSPROZESS DER RISIKO-KONTROLL-MATRIX ............................. 209 15.2.2 BEISPIEL EINER RISIKO-KONTROLL-MATRIX IN DER PRAXIS ............................. 213 15.3 FAZIT UND AUSBLICK .............................................................................................. 214 16. RATING ALS SONSTIGES INSTRUMENT DES RISIKOMANAGEMENTS ..................................... 217 16.1 DEFINITION RATING ................................................................................................ 218 16.1.1 RATINGAGENTUREN ...................................................................................... 218 16.1.2 BEWERTUNGSSCHEMA .................................................................................. 219 16.2 RATINGARTEN .......................................................................................................... 219 16.3 RATINGKRITERIEN .................................................................................................... 221 16.3.1 QUANTITATIVE KRITERIEN DES RATINGS ......................................................... 221 INHALTSVERZEICHNIS 13 16.3.2 QUALITATIVE KRITERIEN DES RATINGS ........................................................... 222 16.3.3 VERKNUEPFUNG DER RATINGKRITERIEN ........................................................... 223 16.4 BEDEUTUNG FUER MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN ................................................. 224 16.4.1 ERSTE SAEULE: BEWAELTIGUNG VON SPITZENRISIKEN ....................................... 225 16.4.2 ZWEITE SAEULE: TRANSPARENZ UND KOMMUNIKATION ................................... 225 16.4.3 DRITTE SAEULE: WERTORIENTIERTES STRATEGIEMANAGEMENT ............................. 226 16.4.4 VIERTE SAEULE: OPTIMIERUNG VON FINANZPLANUNG UND FINANZIERUNG ........ 226 16.5 KRITISCHE BETRACHTUNG DES RATINGS ..................................................................... 227 16.5.1 RECHTSFORM DER RATINGAGENTUREN .......................................................... 228 16.5.2 MARKTSITUATION ...................................................................................... 229 16.5.3 REAKTIONSZEIT VON RATINGAGENTUREN ...................................................... 229 16.6 FAZIT UND AUSBLICK .............................................................................................. 230 17. RISIKOMOEGLICHKEITS UND -EINFLUSSANALYSE ............................................................... 232 17.1 EINLEITUNG UND ZIELSETZUNG DER RMEA ............................................................. 232 17.2 ASPEKTE DER ORGANISATION DES RMEA-EINSATZES ............................................... 233 17.3 ABLAUF DER ANALYSE VON RISIKOMOEGLICHKEIT UND -EINFLUSS ................................. 235 17.3.1 STRUKTURANALYSE ...................................................................................... 235 17.3.2 FUNKTIONSANALYSE ................................................................................... 236 17.3.3 RISIKOANALYSE .......................................................................................... 237 17.3.4 MASSNAHMENANALYSE ............................................................................... 237 17.4 KONSEQUENZEN AUS DER RMEA ........................................................................... 239 17.5 PRAXISBEISPIEL EINER PROZESSBEZOGENEN RISIKOMOEGLICHKEITS UND -EINFLUSSANALYSE 240 17.6 FAZIT UND AUSBLICK .............................................................................................. 243 18. RISIKOMANAGEMENTORGANISATION IN DER LOGISTIK VON INDUSTRIE UND HANDEL UND IN SPEDITION UND LOGISTIKDIENSTLEISTUNG ................................................................. 244 18.1 THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER RISIKOMANAGEMENTORGANISATION ........................ 245 18.1.1 ANFORDERUNGEN AN DIE RISIKOMANAGEMENTORGANISATION ........................ 245 18.1.2 EINORDNUNG DES RISIKOMANAGEMENTS IN DIE AUFBAUORGANISATION ........ 245 18.1.3 RISIKOMANAGEMENT IN INNERBETRIEBLICHEN ABLAEUFEN ............................... 248 18.1.4 AUFGABENBEREICHE UND AKTEURE DES RISIKOMANAGEMENTS IM UNTER NEHMEN .................................................................................................... 249 18.2 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER RISIKOMANAGEMENTORGANISATION ............................. 249 14 INHALTSVERZEICHNIS 18.3 RISIKOMANAGEMENTORGANISATION IN INDUSTRIE-UND HANDELSUNTERNEHMEN ........ 251 18.3.1 FALLBEISPIEL ZUM LOGISTIKBEZOGENEN RISIKOMANAGEMENT DES INDUSTRIE UNTERNEHMENS VOSSLOH AG .......................................................... 251 18.3.2 FALLBEISPIEL ZUM LOGISTIKBEZOGENEN RISIKOMANAGEMENT DES HANDELS UNTERNEHMENS REWE GROUP ................................................................. 254 18.4 RISIKOMANAGEMENTORGANISATION IN SPEDITION UND LOGISTIKDIENSTLEISTUNG ........ 256 18.4.1 ALLGEMEINE ASPEKTE DES RISIKOMANAGEMENTS BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN 257 18.4.2 RISIKOMANAGEMENTORGANISATION BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN VERSCHIEDE NER GROESSE ................................................................................................ 258 18.4.2.1 KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN ........................................... 260 18.4.2.2 GROSSE UNTERNEHMEN UND KONZERNE ......................................... 261 18.4.3 DAS RISIKOMANAGEMENT-HANDBUCH ALS ORGANISATIONSWERKZEUG .......... 262 18.4.4 INTEGRATION DES KUNDEN IN DIE RISIKOMANAGEMENTORGANISATION ............ 264 18.4.4.1 RISIKOMANAGEMENTORGANISATION IN DER KONTRAKTLOGISTIK ........ 264 1 8.4.4.2 RISIKOMANAGEMENTORGANISATION IM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 269 18.5 RISIKOKULTUR ALS ERFOLGSFAKTOR ........................................................................... 271 18.6 FAZIT UND AUSBLICK ................................................ 274 LITERATURVERZEICHNIS .......................................................................................................... 275 AUTOREN DER EINZELNEN KAPITEL ........................................................................................ 292 SACHWORTVERZEICHNIS ........................................................................................................ 295
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS 1. EXTERNE RISIKEN IM RISIKOMANAGEMENT . 21 1.1 EXTERNE RISIKEN . 21 1.1.1 POLITISCHE RISIKEN . 22 1.1.2 RECHTLICHE RISIKEN . 23 1.1.3 SOZIOKULTURELLE RISIKEN . 24 1.1.4 OEKONOMISCHE RISIKEN . 24 1.1.5 FORCE-MAJEURE-UND OEKOLOGISCHE RISIKEN . 24 1.1.6 TECHNOLOGISCHE RISIKEN . 25 1.2 PRAXISBEISPIELE . 26 1.2.1 POLITISCHE RISIKEN DER VOLKSWAGEN AG . 26 1.2.2 RECHTLICHE RISIKEN DER GOOGLE LLC . 27 1.2.3 SOZIOKULTURELLE RISIKEN DER NESTLE S.A . 29 1.2.4 OEKONOMISCHE RISIKEN DER TESLA MOTORS INC . 29 1.2.5 FORCE-MAJEURE (UND OEKOLOGISCHE) RISIKEN DES ATOMKRAFTWERKS TSCHER NOBYL . 30 1.2.6 TECHNOLOGISCHE RISIKEN DER YAHOO INC . 32 1.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BETRACHTUNG . 33 1.4 FAZIT . 34 2. UNTERNEHMENS BZW. BETRIEBSRISIKEN . 35 2.1 UNTERNEHMENSRISIKEN . 35 2.1.1 GESCHAEFTSRISIKEN . 36 2.1.2 FINANZRISIKEN . 38 2.1.3 BETRIEBSRISIKEN . 43 2.2 ZUSAMMENHANG DER RISIKEN . 46 2.3 FALLBEISPIEL . 47 2.4 FAZIT UND AUSBLICK . 50 8 INHALTSVERZEICHNIS 3. RISIKEN VON LOGISTIKDIENSTLEISTERN . 51 3.1 TRANSPORTRISIKEN . 52 3.1.1 TRANSPORTMENGENRISIKO . 53 3.1.2 TRANSPORTQUALITAETSRISIKO . 53 3.1.3 TRANSPORTKOSTENRISIKO . 54 3.1.4 TRANSPORTZEITRISIKO . 54 3.1.5 TRANSPORTORTRISIKO . 55 3.2 LAGERRISIKEN . 55 3.2.1 LAGERMENGENRISIKO . 56 3.2.2 LAGERQUALITAETSRISIKO . 56 3.2.3 LAGERORT UND -ZEITRISIKO . 56 3.3 RISIKEN LOGISTISCHER ZUSATZLEISTUNGEN . 56 3.4 POLITISCHE RISIKEN . 58 3.4.1 ZOELLE . 58 3.4.2 HANDELSSANKTIONEN . 59 3.4.3 DIESELFAHRVERBOTE . 60 3.4.4 FEHLENDE INFRASTRUKTUR/MAUT . 60 3.4.5 CO2-STEUER . 61 3.5 WIRTSCHAFTLICHE RISIKEN . 61 3.5.1 ENERGIEPREISENTWICKLUNG . 61 3.5.2 WIRTSCHAFTLICHE STABILITAET . 62 3.6 OEFFENTLICHKEITSARBEIT . 62 3.7 BEFRAGUNG DER SCHNELLECKE TRANSPORTLOGISTIK GMBH . 63 3.8 FAZIT . 63 4. LOGISTIKRISIKEN IN INDUSTRIE UND HANDEL . 65 4.1 GRUNDLAGEN . 65 4.1.1 DEFINITION DES RISIKOBEGRIFFES . 66 4.1.2 EINORDNUNG DES LOGISTIKBEGRIFFES . 66 4.1.3 RISIKOUMFELD VON INDUSTRIE-UND HANDELSUNTERNEHMEN . 68 4.2 LOGISTIKRISIKEN IN INDUSTRIE-UND HANDELSUNTERNEHMEN . 71 4.3 RISIKO BEI LOGISTISCHEN ZUSATZLEISTUNGEN (VALUE-ADDED-SERVICE) . 73 INHALTSVERZEICHNIS 9 5. RISIKOIDENTIFIKATION . 75 5.1 GRUNDLEGENDES ZUR RISIKOIDENTIFIKATION . 75 5.1.1 ABSICHT UND AUFGABEN . 76 5.1.2 POSTULATE DER RISIKOIDENTIFIKATION . 77 5.1.3 MOEGLICHE PROBLEME BEI DER PRAKTISCHEN ANWENDUNG . 78 5.2 METHODEN DER RISIKOIDENTIFIKATION . 79 5.3 AUSGEWAEHLTE INSTRUMENTE ZUR SYSTEMATISCHEN IDENTIFIZIERUNG VON RISIKEN . 81 5.3.1 WERTKETTENANALYSE . 82 5.3.2 PROZESSKETTENANALYSE . 83 5.3.3 NETZWERKTECHNIK . 84 5.3.4 FRUEHAUFKLAERUNGSSYSTEME . 84 5.3.4.1 RISIKOCHECKLISTEN . 86 5.3.4.2 FEHLER-MOEGLICHKEITS UND EINFLUSSANALYSE . 86 5.3.4.3 FEHLERBAUMANALYSEN (FAULT-TREE-ANALYSIS) . 87 5.3.4.4 FLOW-CHART-ANALYSE . 87 5.3.4.5 BRAINSTORMING . 88 5.3.4.6 BRAINWRITING . 88 5.34.7 DELPHI-METHODE - EXPERTENBEFRAGUNG . 88 5.34.8 MITARBEITERBEFRAGUNG . 89 5.34.9 SWOT-ANALYSE (STAERKEN-SCHWAECHEN-ANALYSE) . 89 5.4 RISIKOIDENTIFIKATION IN LOGISTIK UND SUPPLY CHAIN . 90 5.4.1 RISIKEN RECHTZEITIG ERKENNEN - VORAUSSETZUNGEN FUER EINE ERFOLGREICHE RISIKOIDENTIFIKATION IN DER LOGISTIKBRANCHE . 91 5.4.2 FOLGEN EINER UNGENUEGENDEN RISIKOIDENTIFIKATION AM BEISPIEL TOYOTA . 92 5.5 FAZIT UND AUSBLICK . 93 6. RISIKOANALYSE UND RISIKOBEWERTUNG . 94 6.1 GRUNDLAGEN DER RISIKOANALYSE UND-BEWERTUNG . 94 6.1.1 DEFINITION DER RISIKOANALYSE . 94 6.1.2 ZIELE UND AUFGABEN DER RISIKOANALYSE . 96 6.1.3 DATENGRUNDLAGE UND BETEILIGTE DER RISIKOANALYSE . 97 6.1.4 EINSCHAETZUNGEN UND AGGREGATEN BEI DER RISIKOANALYSE . 98 6.2 RISIKOBEWERTUNG . 99 6.3 FAZIT . 100 10 INHALTSVERZEICHNIS 7. RISIKOSTEUERUNG . 1 7.1 EINORDNUNG IN DEN RISIKOMANAGEMENTPROZESS . 101 7.2 RISIKOSTRATEGIEN . 103 7.2.1 AKTIVE RISIKOSTEUERUNG . 104 7.2.2 PASSIVE RISIKOSTEUERUNG . 106 7.2.3 ZUSAMMENFASSUNG DER RISIKOSTEUERUNGSSTRATEGIEN . 108 7.3 RISIKOKOSTEN . 109 7.4 RISIKOMASSNAHMENMIX . 111 7.4.1 ABHAENGIGKEIT UNTEREINANDER . 111 7.4.2 AUSWAHL DER MASSNAHMEN . 112 7.5 FAZIT UND AUSBLICK . 113 8. RISIKOUEBERWACHUNG/-CONTROLLING . 114 8.1 GRUNDLAGEN DES RISIKOCONTROLLINGS BZW. DER -UEBERWACHUNG . 114 8.1.1 BEGRIFFSERKLAERUNG RISIKOCONTROLLING . 115 8.1.2 BEGRIFFSERKLAERUNG RISIKOUEBERWACHUNG . 117 8.2 AUFGABEN DER RISIKOUEBERWACHUNG . 118 8.2.1 GESETZLICHE GRUNDLAGEN VON RISIKOMANAGEMENTSYSTEMEN . 118 8.2.2 ARTEN DER RISIKOUEBERWACHUNG . 119 8.2.2.1 PROZESSABHAENGIGE UEBERWACHUNG . 120 8.2.2.2 PROZESSUNABHAENGIGE UEBERWACHUNG . 120 8.2.3 PROBLEME DER RISIKOUEBERWACHUNG . 122 8.3 FAZIT UND AUSBLICK . 122 9. FRUEH WARN-UND KENNZAHLENSYSTEME . 123 9.1 KENNZAHLEN . 123 9.2 KENNZAHLENSYSTEME . 125 9.2.1 KENNZAHLEN FUER DEN BESCHAFFUNGSMARKT . 130 9.2.2 KENNZAHLEN FUER DEN ABSATZMARKT . 132 9.2.3 KENNZAHLEN FUER DIE FERTIGUNG . 133 9.2.4 MITARBEITERBEZOGENE KENNZAHLEN . 134 9.2.5 FINANZKENNZAHLEN . 134 9.2.6 GESAMTDARSTELLUNG VON RISIKEN, KENNZAHLEN UND IHRER BEEINFLUSSUNG 136 9.3 FAZIT UND AUSBLICK . 136 INHALTSVERZEICHNIS 11 10. SZENARIO-ANALYSE . 159 10.1 DIE SZENARIO-ANALYSE IM RISIKOMANAGEMENT . 139 10.2 ANWENDUNG DER SZENARIO-ANALYSE . 141 10.3 FAZIT . 147 11. RISIKO-DOKUMENTATION . 148 11.1 RAHMENBEDINGUNGEN DER RISIKO-DOKUMENTATION . 148 11.1.1 GESETZLICHE VORGABEN . 148 11.1.2 WEITERE LEITLINIEN . 150 11.1.3 RISIKOMANAGEMENT-HANDBUCH . 152 11.2 RISIKOBERICHTERSTATTUNG . 155 11.2.1 INTERNE RISIKOBERICHTERSTATTUNG . 156 11.2.2 EXTERNE RISIKOBERICHTERSTATTUNG . 158 11.3 WEITERE INSTRUMENTE DER DOKUMENTATION . 160 11.3.1 RISIKO-INVENTAR . 160 11.3.2 RISIKO-CHECKLISTE . 161 11.3.3 SONSTIGE INSTRUMENTE . 162 11.4 FAZIT UND AUSBLICK . 162 12. RISIKOAUSMASS UND -WAHRSCHEINLICHKEITSKLASSEN . 165 12.1 RISIKOKLASSIFIZIERUNG ANHAND EINTRITTSWAHRSCHEINLICHKEITEN UND SCHADENSAUS MASS . 166 12.2 BEISPIELHAFTE ERSTELLUNG EINER RISIKOMATRIX EINES UNTERNEHMENS IN EINER SUPPLY CHAIN . 168 12.3 FAZIT UND AUSBLICK . 171 13. RISK MAP BZW. RISIKO-PORTFOLIO . 172 13.1 DIE METHODIK DES RISIKO-PORTFOLIOS . 172 13.1.1 AUFBAU UND MASSNAHMEN . 172 13.1.2 VORGEHEN FUER DIE ERSTELLUNG UND PRUEFUNG EINES RISIKO-PORTFOLIOS . 175 13.1.3 VARIANTEN DES RISIKO-PORTFOLIOS . ** 178 13.2 PRAXISBEISPIEL . 181 13.3 EINSCHAETZUNG DER METHODIK . 185 13.3.1 VORTEILE . 185 12 INHALTSVERZEICHNIS 13.3.2 NACHTEILE BZW. SCHWIERIGKEITEN . 185 13.3.3 VERBESSERUNGSANSATZ: VALUE AT RISK-METHODE . 186 13.4 FAZIT UND AUSBLICK . 186 14. FINANZ-UND LIQUIDITAETSPLANUNG . 188 14.1 GRUNDLAGEN DER FINANZ-UND LIQUIDITAETSPLANUNG . 188 14.1.1 DIE BEGRIFFE FINANZIERUNG, KAPITAL, INVESTITION UND LIQUIDITAET . 189 14.1.2 ABGRENZUNG DER FINANZ-VON DER LIQUIDITAETSPLANUNG . 190 14.2 INSTRUMENTE DER FINANZ UND LIQUIDITAETSPLANUNG . 191 14.2.1 DER PLAN-JAHRESABSCHLUSS . 192 14.2.2 DER FINANZPLAN . 193 14.2.3 DER LIQUIDITAETSPLAN . 197 14.3 EINORDNUNG, BEDEUTUNG UND ANWENDUNG DER FINANZ UND LIQUIDITAETSPLANUNG IM RISIKOMANAGEMENT . 197 14.3.1 BEZUG ZUM RISIKOMANAGEMENT . 198 14.3.2 FALLBEISPIEL ZUR PRAKTISCHEN ANWENDUNG: DEUTSCHE BAHN AG . 200 14.3.2.1 DER KONZERN DEUTSCHE BAHN AG . 200 14.3.2.2 RISIKOMANAGEMENT IM UNTERNEHMEN . 201 14.3.2.3 MITTELFRISTIGE FINANZPLANUNG . 202 14.4 FAZIT UND AUSBLICK . 204 15. RISIKO-KONTROLL-MATRIX . 205 15.1 DIE YYKLASSISCHE " RISIKO-KONTROLL-MATRIX . 205 15.2 DIE YYMODERNE " RISIKO-KONTROLL-MATRIX . 207 15.2.1 DER ERSTELLUNGSPROZESS DER RISIKO-KONTROLL-MATRIX . 209 15.2.2 BEISPIEL EINER RISIKO-KONTROLL-MATRIX IN DER PRAXIS . 213 15.3 FAZIT UND AUSBLICK . 214 16. RATING ALS SONSTIGES INSTRUMENT DES RISIKOMANAGEMENTS . 217 16.1 DEFINITION RATING . 218 16.1.1 RATINGAGENTUREN . 218 16.1.2 BEWERTUNGSSCHEMA . 219 16.2 RATINGARTEN . 219 16.3 RATINGKRITERIEN . 221 16.3.1 QUANTITATIVE KRITERIEN DES RATINGS . 221 INHALTSVERZEICHNIS 13 16.3.2 QUALITATIVE KRITERIEN DES RATINGS . 222 16.3.3 VERKNUEPFUNG DER RATINGKRITERIEN . 223 16.4 BEDEUTUNG FUER MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN . 224 16.4.1 ERSTE SAEULE: BEWAELTIGUNG VON SPITZENRISIKEN . 225 16.4.2 ZWEITE SAEULE: TRANSPARENZ UND KOMMUNIKATION . 225 16.4.3 DRITTE SAEULE: WERTORIENTIERTES STRATEGIEMANAGEMENT . 226 16.4.4 VIERTE SAEULE: OPTIMIERUNG VON FINANZPLANUNG UND FINANZIERUNG . 226 16.5 KRITISCHE BETRACHTUNG DES RATINGS . 227 16.5.1 RECHTSFORM DER RATINGAGENTUREN . 228 16.5.2 MARKTSITUATION . 229 16.5.3 REAKTIONSZEIT VON RATINGAGENTUREN . 229 16.6 FAZIT UND AUSBLICK . 230 17. RISIKOMOEGLICHKEITS UND -EINFLUSSANALYSE . 232 17.1 EINLEITUNG UND ZIELSETZUNG DER RMEA . 232 17.2 ASPEKTE DER ORGANISATION DES RMEA-EINSATZES . 233 17.3 ABLAUF DER ANALYSE VON RISIKOMOEGLICHKEIT UND -EINFLUSS . 235 17.3.1 STRUKTURANALYSE . 235 17.3.2 FUNKTIONSANALYSE . 236 17.3.3 RISIKOANALYSE . 237 17.3.4 MASSNAHMENANALYSE . 237 17.4 KONSEQUENZEN AUS DER RMEA . 239 17.5 PRAXISBEISPIEL EINER PROZESSBEZOGENEN RISIKOMOEGLICHKEITS UND -EINFLUSSANALYSE 240 17.6 FAZIT UND AUSBLICK . 243 18. RISIKOMANAGEMENTORGANISATION IN DER LOGISTIK VON INDUSTRIE UND HANDEL UND IN SPEDITION UND LOGISTIKDIENSTLEISTUNG . 244 18.1 THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER RISIKOMANAGEMENTORGANISATION . 245 18.1.1 ANFORDERUNGEN AN DIE RISIKOMANAGEMENTORGANISATION . 245 18.1.2 EINORDNUNG DES RISIKOMANAGEMENTS IN DIE AUFBAUORGANISATION . 245 18.1.3 RISIKOMANAGEMENT IN INNERBETRIEBLICHEN ABLAEUFEN . 248 18.1.4 AUFGABENBEREICHE UND AKTEURE DES RISIKOMANAGEMENTS IM UNTER NEHMEN . 249 18.2 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER RISIKOMANAGEMENTORGANISATION . 249 14 INHALTSVERZEICHNIS 18.3 RISIKOMANAGEMENTORGANISATION IN INDUSTRIE-UND HANDELSUNTERNEHMEN . 251 18.3.1 FALLBEISPIEL ZUM LOGISTIKBEZOGENEN RISIKOMANAGEMENT DES INDUSTRIE UNTERNEHMENS VOSSLOH AG . 251 18.3.2 FALLBEISPIEL ZUM LOGISTIKBEZOGENEN RISIKOMANAGEMENT DES HANDELS UNTERNEHMENS REWE GROUP . 254 18.4 RISIKOMANAGEMENTORGANISATION IN SPEDITION UND LOGISTIKDIENSTLEISTUNG . 256 18.4.1 ALLGEMEINE ASPEKTE DES RISIKOMANAGEMENTS BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN 257 18.4.2 RISIKOMANAGEMENTORGANISATION BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN VERSCHIEDE NER GROESSE . 258 18.4.2.1 KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN . 260 18.4.2.2 GROSSE UNTERNEHMEN UND KONZERNE . 261 18.4.3 DAS RISIKOMANAGEMENT-HANDBUCH ALS ORGANISATIONSWERKZEUG . 262 18.4.4 INTEGRATION DES KUNDEN IN DIE RISIKOMANAGEMENTORGANISATION . 264 18.4.4.1 RISIKOMANAGEMENTORGANISATION IN DER KONTRAKTLOGISTIK . 264 1 8.4.4.2 RISIKOMANAGEMENTORGANISATION IM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 269 18.5 RISIKOKULTUR ALS ERFOLGSFAKTOR . 271 18.6 FAZIT UND AUSBLICK . 274 LITERATURVERZEICHNIS . 275 AUTOREN DER EINZELNEN KAPITEL . 292 SACHWORTVERZEICHNIS . 295
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Kadgiehn, Holger Czenskowsky, Torsten
author_GND	(DE-588)1191397637 (DE-588)12174938X
author_facet	Kadgiehn, Holger Czenskowsky, Torsten
author_role	aut aut
author_sort	Kadgiehn, Holger
author_variant	h k hk t c tc
building	Verbundindex
bvnumber	BV048581598
classification_rvk	QP 530 QP 300 ZO 9000
ctrlnum	(OCoLC)1349705777 (DE-599)BVBBV048581598
dewey-full	658.5
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.5
dewey-search	658.5
dewey-sort	3658.5
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften Verkehr / Transport
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften Verkehr / Transport
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02451nam a22006138c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048581598</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20230926 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">221128s2022 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1271267705</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783896737755</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 49.90 (DE), EUR 51.30 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-89673-775-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3896737759</subfield><subfield code="9">3-89673-775-9</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">EWPE775</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1349705777</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV048581598</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.5</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 530</subfield><subfield code="0">(DE-625)141897:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)141850:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZO 9000</subfield><subfield code="0">(DE-625)157883:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kadgiehn, Holger</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1191397637</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Risikomanagement - dargestellt an Beispielen aus der Logistik</subfield><subfield code="c">Holger Kadgiehn, Torsten Czenskowsky</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Edition Wissenschaft & Praxis</subfield><subfield code="c">[2022]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2022</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">296 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Risikomanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121590-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Logistik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036210-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risikoanalyse</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risikoausmaß- und -wahrscheinlichkeitsklassen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risikocontrolling</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risikoidentifikation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risiko-Kontroll-Matrix</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risikomanagementorganisation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risikomanagementprozess</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risikomöglichkeits- und Einflussanalyse (RMEA)</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risikoportfolio</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risikosteuerung</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Logistik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036210-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Risikomanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121590-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Czenskowsky, Torsten</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)12174938X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Duncker & Humblot</subfield><subfield code="0">(DE-588)5082687-6</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-89644-775-3</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033957466&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033957466</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20221026</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV048581598
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-03T21:05:05Z
indexdate	2024-07-10T09:42:06Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)5082687-6
isbn	9783896737755 3896737759
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033957466
oclc_num	1349705777
open_access_boolean
owner	DE-706 DE-1050 DE-860 DE-898 DE-BY-UBR DE-N2 DE-83 DE-1102
owner_facet	DE-706 DE-1050 DE-860 DE-898 DE-BY-UBR DE-N2 DE-83 DE-1102
physical	296 Seiten Illustrationen, Diagramme
publishDate	2022
publishDateSearch	2022
publishDateSort	2022
publisher	Edition Wissenschaft & Praxis
record_format	marc
spelling	Kadgiehn, Holger Verfasser (DE-588)1191397637 aut Risikomanagement - dargestellt an Beispielen aus der Logistik Holger Kadgiehn, Torsten Czenskowsky Berlin Edition Wissenschaft & Praxis [2022] © 2022 296 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd rswk-swf Logistik (DE-588)4036210-3 gnd rswk-swf Risikoanalyse Risikoausmaß- und -wahrscheinlichkeitsklassen Risikocontrolling Risikoidentifikation Risiko-Kontroll-Matrix Risikomanagementorganisation Risikomanagementprozess Risikomöglichkeits- und Einflussanalyse (RMEA) Risikoportfolio Risikosteuerung Logistik (DE-588)4036210-3 s Risikomanagement (DE-588)4121590-4 s DE-604 Czenskowsky, Torsten Verfasser (DE-588)12174938X aut Duncker & Humblot (DE-588)5082687-6 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-89644-775-3 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033957466&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20221026 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
spellingShingle	Kadgiehn, Holger Czenskowsky, Torsten Risikomanagement - dargestellt an Beispielen aus der Logistik Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd Logistik (DE-588)4036210-3 gnd
subject_GND	(DE-588)4121590-4 (DE-588)4036210-3
title	Risikomanagement - dargestellt an Beispielen aus der Logistik
title_auth	Risikomanagement - dargestellt an Beispielen aus der Logistik
title_exact_search	Risikomanagement - dargestellt an Beispielen aus der Logistik
title_exact_search_txtP	Risikomanagement - dargestellt an Beispielen aus der Logistik
title_full	Risikomanagement - dargestellt an Beispielen aus der Logistik Holger Kadgiehn, Torsten Czenskowsky
title_fullStr	Risikomanagement - dargestellt an Beispielen aus der Logistik Holger Kadgiehn, Torsten Czenskowsky
title_full_unstemmed	Risikomanagement - dargestellt an Beispielen aus der Logistik Holger Kadgiehn, Torsten Czenskowsky
title_short	Risikomanagement - dargestellt an Beispielen aus der Logistik
title_sort	risikomanagement dargestellt an beispielen aus der logistik
topic	Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd Logistik (DE-588)4036210-3 gnd
topic_facet	Risikomanagement Logistik
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033957466&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT kadgiehnholger risikomanagementdargestelltanbeispielenausderlogistik AT czenskowskytorsten risikomanagementdargestelltanbeispielenausderlogistik AT dunckerhumblot risikomanagementdargestelltanbeispielenausderlogistik

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge