Souverän entscheiden und führen: was Führungskräfte von Top-Schiedsrichtern lernen können : BWL-Professor trifft Schiedsrichter des Jahres
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Redline Verlag
2023
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T
EINFUEHRUNG
7
TEIL
I:
ENTSCHEIDUNGEN
TREFFEN
KAPITEL
1
BEEINFLUSSE
DIE
ENTSCHEIDUNGSSITUATION
UND
DENKE
EINEN
SCHRITT
VORAUS
25
KAPITEL
2
REDUZIERE
VERZERRUNGEN
IN
DEINEN
ENTSCHEIDUNGEN
43
KAPITEL
3
HALTE
EMOTIONEN
AUS
DEINEN
ENTSCHEIDUNGEN
HERAUS
59
KAPITEL
4
FUEHRE
REALITAETSCHECKS
DURCH
73
KAPITEL
5
FOKUSSIERE
DICH
AUF
DIE
ENTSCHEIDUNG,
VERGISS
ABER
NICHT
DIE
KONSEQUENZEN
83
TEIL
II:
AUTHENTISCH
SEIN
KAPITEL
6
VERSTEHE
DICH
SELBST
UND
VERHALTE
DICH
ENTSPRECHEND
99
KAPITEL
7
FUEHRE
MIT
DEINER
GESCHICHTE
109
KAPITEL
8
SEI
BERECHENBAR
UND
BEHANDLE
ANDERE
FAIR
119
KAPITEL
9
BETRACHTE
SCHEITERN
UND
FEHLER
ALS
LERNERFAHRUNG
133
KAPITEL
10
GEHE
KONSTRUKTIV
MIT
KRITIK
UM
149
TEIL
III:
EMPATHISCH
FUEHREN
KAPITEL
1
1
VERSETZE
DICH
IN
DIE
SITUATION
DEINES
GEGENUEBERS
165
KAPITEL
12
GEHE
UMSICHTIG
MIT
DEINER
AUTORITAET
UM
181
KAPITEL
13
KOMMUNIZIERE
UND
ERKLAERE
193
KAPITEL
14
HOER
ZU
UND
STELLE
FRAGEN
207
KAPITEL
15
NUTZE
MIMIK
UND
KOERPERSPRACHE
217
DAS
REGELWERK
RESPEKTVOLLEN
ENTSCHEIDENS
UND
FUEHRENS
228
UEBER
DIE
AUTOREN
242
QUELLENVERZEICHNIS
243
ANMERKUNGEN
252
|
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