Unternehmensinterne Rechtsberatung: der Guide für die Inhouse-Rechtsabteilung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
2022
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 251 Seiten 24 cm |
| ISBN: | 9783791054711 3791054716 |
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MARC
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
....................................................................................................................................................
5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
..........................................................................................................................
11
1
EINFUEHRUNG-JURISPRUDENZ
ALS
BESTANDTEIL
UNTERNEHMERISCHEN
HANDELNS
........................
17
TEILL
ALLGEMEINER
TEIL
..........................................................................................................................
21
2
AUFGABEN,
EINBINDUNG
UND
ERSCHEINUNGSFORMEN
UNTERNEHMENSINTERNER
RECHTSBERATUNG
..........................................................................................................................
23
2.1
AUFGABEN
INTERNER
RECHTSBERATUNG
............................................................................................
23
2.1.1
JURISTISCHER
ANSPRECHPARTNER
.......................................................................................
23
2.1.2
RECHTLICHE
BERATUNG
.....................................................................................................
27
2.1.3
STRUKTURELLE
UND
UNTERNEHMENSKULTURELLE
MITGESTALTUNG
...........................................
31
2.1.4
NACHSORGE
UND
DOKUMENTATION
...................................................................................
32
2.1.5
EXTERNES
AUFTRETEN
.........................................................................................................
34
2.2
DIE
EINBINDUNG
EXTERNER
RECHTSANWAELTE
...........................
35
2.2.1
ANLAESSE
FUER
DIE
EINBINDUNG
EXTERNER
RECHTSANWAELTE
..................................................
35
2.2.2
DIE
AUSWAHL
EXTERNER
RECHTSANWAELTE
UND
KANZLEIEN
..................................................
37
2.2.3
BUDGETIERUNG
UND
KOSTEN-CONTROLLING
........................................................................
39
2.2.4
MANDATIERUNG
UND
AUFGABENSTELLUNG
..........................................................................
41
2.2.5
PROZESSBEGLEITUNG
.........................................................................................................
43
2.3
BERUFSBILDER
UND
BERUFSRECHT
.....................................................................................................
44
2.3.1
RECHTSBERATENDE
BERUFE
IM
UNTERNEHMEN
..................................................................
44
2.3.2
DERSYNDIKUSRECHTSANWALT
............................................................................................
47
2.3.3
HAFTUNGSFRAGEN
...............................................................................................................
52
2.4
ORGANISATORISCHE
EINBINDUNG
VON
JURISTEN
UND
RECHTSABTEILUNGEN
.......................................
55
2.4.1
REPORTING-LINIEN
UND
EINGLIEDERUNG
IM
KONZERN
.......................................................
55
2.4.2
DIE
AUFGABENVERTEILUNG
INNERHALB
DER
RECHTSABTEILUNG
............................................
57
2.4.3
NEUGRUENDUNG
UND
AUFBAU
EINER
RECHTSABTEILUNG
......................................................
58
2.4.4
ZIELE
UND
MESSGROESSEN
(KPI)
..........................................................................................
58
2.4.5
ORGANISATION
UND
VERWALTUNG
DER
RECHTSABTEILUNG
....................................................
59
2.5
ARBEITS-UND
KOMMUNIKATIONSMITTEL
........................................................................................
60
2.5.1
LEGAL
TECH
......................................................................................................................
60
2.5.2
KOMMUNIKATIONS
UND
PROJEKTMANAGEMENTPROGRAMME
..........................................
61
2.5.3
DAS
BESONDERE
ELEKTRONISCHE
ANWALTSPOSTFACH
(BEA)
................................................
62
7
TEIL
2
UEBERBLICK
UEBER
RELEVANTE
RECHTSGEBIETE
...................................................................................
63
3
PRAXISRELEVANTE
FELDERDER
RECHTSBERATUNG
.............................................................................
65
3.1
ARBEITSRECHT
..................................................................................................................................
65
3.1.1
ZUSAMMENARBEIT
UND
UNTERSTUETZUNG
VON
PERSONALABTEILUNGEN
................................
65
3.1.2
RECHTLICHE
ASPEKTE
IM
BEWERBUNGSPROZESS
.................................................................
65
3.1.3
VERTRAGSANBAHNUNG
UND
VERTRAGSABSCHLUSS
.................................................................
68
3.1.4
BESONDERE
FORMEN
DER
ARBEITSAUFNAHME
...................................................................
69
3.1.5
DIE
AUSGESTALTUNG
VON
ARBEITSVERHAELTNIS
UND
ARBEITSUMFELD
.....................................
76
3.1.6
SCHUTZPFLICHTEN
GEGENUEBER
DEM
ARBEITNEHMER
..........................................................
83
3.1.7
DIE
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBSRAT
...................................................................
84
3.1.8
DIE
ANPASSUNG
UND
AENDERUNG
VON
ARBEITSVERHAELTNISSEN
...........................................
85
3.1.9
DIE
BEENDIGUNG
VON
ARBEITSVERHAELTNISSEN
...................................................................
86
3.2
GESELLSCHAFTSRECHT
........................................................................................................................
98
3.2.1
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
ROLLE
VON
UNTERNEHMENSJURISTEN
.........................................
98
3.2.2
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
GRUNDLAGEN
............................................................................
100
3.2.3
GESELISCHAFTSRECHTLICHE
ANWENDUNGSFELDER
.................................................................
112
3.3
VERTRAGSRECHT
................................................................................................................................
126
3.3.1
ZIELE
DER
VERTRAGSGESTALTUNG
UND
DES
VERTRAGSMANAGEMENTS
...................................
126
3.3.2
DIE
EINBINDUNG
IN
VERTRAGSKONZEPTION
UND-VERHANDLUNGEN
.....................................
129
3.3.3
DAS
GESTALTEN
VON
VERTRAEGEN
UND
KLAUSELN
...................................................................
134
3.3.4
ERGAENZENDE
UND
VORBEREITENDE
VERTRAEGE
.....................................................................
139
3.3.5
VERTRAGSABSCHLUSS
..........................................................................................................
142
3.3.6
DOKUMENTATION
UND
VERTRAGSMANAGEMENT
.................................................................
145
3.3.7
EINKAUFSMANAGEMENT
(PROCUREMENT)
..........................................................................
146
3.4
VERTRIEBS
UND
MARKETINGRECHT
....................................................................................................
147
3.4.1
INTERNE
VERTRIEBSORGANISATION
UND
IHRE
UNTERSTUETZUNG
..............................................
147
3.4.2
VERTRIEBSPARTNERSCHAFTEN
..............................................................................................
149
3.4.3
VERTRIEBSBEZOGENE
COMPLIANCE
...................................................................................
155
3.5
PRODUKTRECHT
................................................................................................................................
160
3.5.1
PROJEKTMANAGEMENT
UND
FRUEHZEITIGE
EINBINDUNG
......................................................
160
3.5.2
VERTRAGSGESTALTUNG
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
PRODUKTENTWICKLUNGEN
........................
162
3.5.3
PRODUKTSICHERHEIT
UND
PRODUKTHAFTUNGSRECHT
...........................................................
165
3.5.4
DIGITALE
PRODUKT-COMPLIANCE
.......................................................................................
173
3.5.5
COMPLIANCE
BY
DESIGN
UND
BY
DEFAULT
..........................................................................
174
3.5.6
PRODUKTZULASSUNGEN
UND
ZERTIFIZIERUNGEN
...................................................................
174
3.6
GEISTIGES
EIGENTUM
......................................................................................................................
176
3.6.1
PHASEN
UND
AUFGABEN
INTERNER
RECHTSBERATUNG
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
GEISTIGEM
EIGENTUM
................................................................................................
177
3.6.2
PATENTE
UND
GEBRAUCHSMUSTER
.....................................................................................
183
3.6.3
ARBEITNEHMERERFINDUNGSRECHTE
...................................................................................
184
3.6.4
MARKENSCHUTZ
DES
UNTERNEHMENS
...............................................................................
185
8
3.6.5
GESCHUETZTE
DESIGNS
........................................................................................................
187
3.6.6
GESCHUETZTE
DOMAINS
......................................................................................................
187
3.7
INTERNATIONALES
HANDELSRECHT
.......................................................................................................
188
3.7.1
INTERNATIONALES
PRIVATRECHT
..........................................................................................
188
3.7.2
INTERNATIONALER
GERICHTSSTAND
UND
INTERNATIONALE
SCHIEDSGERICHTSBARKEIT
.............
190
3.7.3
INTERNATIONALE
VEREINHEITLICHUNG
DES
HANDELSRECHTS
..................................................
191
3.7.4
RECHTLICHE
VORGABEN
FUER
EIN-UND
AUSFUHR
VON
WAREN
SOWIE
ZOLL
..............................
194
TEIL
3
COMPLIANCE
UND
DATENSCHUTZ
.....................................................................................................
195
4
RISIKOVORSORGE
UND
RISIKOMANAGEMENT
...................................................................................
197
4.1
COMPLIANCE
.................................................................................................................................
197
4.1.1
COMPLIANCE
ALS
AUFGABE
UNTERNEHMENSINTERNER
RECHTSBERATUNG
............................
197
4.1.2
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
..................................................................................................
198
4.1.3
DIE
RISIKOANALYSE
ALS
AUSGANGSPUNKT
..........................................................................
201
4.1.4
COMPLIANCE-MASSNAHMEN
..............................................................................................
202
4.1.5
VERHALTEN
BEI
COMPLIANCE-VERSTOESSEN
..........................................................................
209
4.2
DATENSCHUTZ
.................................................................................................................................
213
4.2.1
DIGITALISIERUNG
UND
DATENSCHUTZ
...................................................................................
213
4.2.2
ANWENDUNGSBEREICH
UND
GRUNDPRINZIPIEN
.................................................................
214
4.2.3
INNERBETRIEBLICHE
ORGANISATION
UND
DATENSCHUTZAUFSICHT
.........................................
218
4.2.4
DATENSCHUTZRECHTLICHE
VORGABEN
UND
ANWENDUNGSFELDER
.........................................
221
SCHLUSSBEMERKUNG
.................................................................................................................................
237
LITERATURVERZEICHNIS
...............................................................................................................................
239
STICHWORTVERZEICHNIS
.............................................................................................................................
247
DER
AUTOR
..................................................................................................................................................
251
9
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
11
1
EINFUEHRUNG-JURISPRUDENZ
ALS
BESTANDTEIL
UNTERNEHMERISCHEN
HANDELNS
.
17
TEILL
ALLGEMEINER
TEIL
.
21
2
AUFGABEN,
EINBINDUNG
UND
ERSCHEINUNGSFORMEN
UNTERNEHMENSINTERNER
RECHTSBERATUNG
.
23
2.1
AUFGABEN
INTERNER
RECHTSBERATUNG
.
23
2.1.1
JURISTISCHER
ANSPRECHPARTNER
.
23
2.1.2
RECHTLICHE
BERATUNG
.
27
2.1.3
STRUKTURELLE
UND
UNTERNEHMENSKULTURELLE
MITGESTALTUNG
.
31
2.1.4
NACHSORGE
UND
DOKUMENTATION
.
32
2.1.5
EXTERNES
AUFTRETEN
.
34
2.2
DIE
EINBINDUNG
EXTERNER
RECHTSANWAELTE
.
35
2.2.1
ANLAESSE
FUER
DIE
EINBINDUNG
EXTERNER
RECHTSANWAELTE
.
35
2.2.2
DIE
AUSWAHL
EXTERNER
RECHTSANWAELTE
UND
KANZLEIEN
.
37
2.2.3
BUDGETIERUNG
UND
KOSTEN-CONTROLLING
.
39
2.2.4
MANDATIERUNG
UND
AUFGABENSTELLUNG
.
41
2.2.5
PROZESSBEGLEITUNG
.
43
2.3
BERUFSBILDER
UND
BERUFSRECHT
.
44
2.3.1
RECHTSBERATENDE
BERUFE
IM
UNTERNEHMEN
.
44
2.3.2
DERSYNDIKUSRECHTSANWALT
.
47
2.3.3
HAFTUNGSFRAGEN
.
52
2.4
ORGANISATORISCHE
EINBINDUNG
VON
JURISTEN
UND
RECHTSABTEILUNGEN
.
55
2.4.1
REPORTING-LINIEN
UND
EINGLIEDERUNG
IM
KONZERN
.
55
2.4.2
DIE
AUFGABENVERTEILUNG
INNERHALB
DER
RECHTSABTEILUNG
.
57
2.4.3
NEUGRUENDUNG
UND
AUFBAU
EINER
RECHTSABTEILUNG
.
58
2.4.4
ZIELE
UND
MESSGROESSEN
(KPI)
.
58
2.4.5
ORGANISATION
UND
VERWALTUNG
DER
RECHTSABTEILUNG
.
59
2.5
ARBEITS-UND
KOMMUNIKATIONSMITTEL
.
60
2.5.1
LEGAL
TECH
.
60
2.5.2
KOMMUNIKATIONS
UND
PROJEKTMANAGEMENTPROGRAMME
.
61
2.5.3
DAS
BESONDERE
ELEKTRONISCHE
ANWALTSPOSTFACH
(BEA)
.
62
7
TEIL
2
UEBERBLICK
UEBER
RELEVANTE
RECHTSGEBIETE
.
63
3
PRAXISRELEVANTE
FELDERDER
RECHTSBERATUNG
.
65
3.1
ARBEITSRECHT
.
65
3.1.1
ZUSAMMENARBEIT
UND
UNTERSTUETZUNG
VON
PERSONALABTEILUNGEN
.
65
3.1.2
RECHTLICHE
ASPEKTE
IM
BEWERBUNGSPROZESS
.
65
3.1.3
VERTRAGSANBAHNUNG
UND
VERTRAGSABSCHLUSS
.
68
3.1.4
BESONDERE
FORMEN
DER
ARBEITSAUFNAHME
.
69
3.1.5
DIE
AUSGESTALTUNG
VON
ARBEITSVERHAELTNIS
UND
ARBEITSUMFELD
.
76
3.1.6
SCHUTZPFLICHTEN
GEGENUEBER
DEM
ARBEITNEHMER
.
83
3.1.7
DIE
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBSRAT
.
84
3.1.8
DIE
ANPASSUNG
UND
AENDERUNG
VON
ARBEITSVERHAELTNISSEN
.
85
3.1.9
DIE
BEENDIGUNG
VON
ARBEITSVERHAELTNISSEN
.
86
3.2
GESELLSCHAFTSRECHT
.
98
3.2.1
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
ROLLE
VON
UNTERNEHMENSJURISTEN
.
98
3.2.2
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
100
3.2.3
GESELISCHAFTSRECHTLICHE
ANWENDUNGSFELDER
.
112
3.3
VERTRAGSRECHT
.
126
3.3.1
ZIELE
DER
VERTRAGSGESTALTUNG
UND
DES
VERTRAGSMANAGEMENTS
.
126
3.3.2
DIE
EINBINDUNG
IN
VERTRAGSKONZEPTION
UND-VERHANDLUNGEN
.
129
3.3.3
DAS
GESTALTEN
VON
VERTRAEGEN
UND
KLAUSELN
.
134
3.3.4
ERGAENZENDE
UND
VORBEREITENDE
VERTRAEGE
.
139
3.3.5
VERTRAGSABSCHLUSS
.
142
3.3.6
DOKUMENTATION
UND
VERTRAGSMANAGEMENT
.
145
3.3.7
EINKAUFSMANAGEMENT
(PROCUREMENT)
.
146
3.4
VERTRIEBS
UND
MARKETINGRECHT
.
147
3.4.1
INTERNE
VERTRIEBSORGANISATION
UND
IHRE
UNTERSTUETZUNG
.
147
3.4.2
VERTRIEBSPARTNERSCHAFTEN
.
149
3.4.3
VERTRIEBSBEZOGENE
COMPLIANCE
.
155
3.5
PRODUKTRECHT
.
160
3.5.1
PROJEKTMANAGEMENT
UND
FRUEHZEITIGE
EINBINDUNG
.
160
3.5.2
VERTRAGSGESTALTUNG
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
PRODUKTENTWICKLUNGEN
.
162
3.5.3
PRODUKTSICHERHEIT
UND
PRODUKTHAFTUNGSRECHT
.
165
3.5.4
DIGITALE
PRODUKT-COMPLIANCE
.
173
3.5.5
COMPLIANCE
BY
DESIGN
UND
BY
DEFAULT
.
174
3.5.6
PRODUKTZULASSUNGEN
UND
ZERTIFIZIERUNGEN
.
174
3.6
GEISTIGES
EIGENTUM
.
176
3.6.1
PHASEN
UND
AUFGABEN
INTERNER
RECHTSBERATUNG
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
GEISTIGEM
EIGENTUM
.
177
3.6.2
PATENTE
UND
GEBRAUCHSMUSTER
.
183
3.6.3
ARBEITNEHMERERFINDUNGSRECHTE
.
184
3.6.4
MARKENSCHUTZ
DES
UNTERNEHMENS
.
185
8
3.6.5
GESCHUETZTE
DESIGNS
.
187
3.6.6
GESCHUETZTE
DOMAINS
.
187
3.7
INTERNATIONALES
HANDELSRECHT
.
188
3.7.1
INTERNATIONALES
PRIVATRECHT
.
188
3.7.2
INTERNATIONALER
GERICHTSSTAND
UND
INTERNATIONALE
SCHIEDSGERICHTSBARKEIT
.
190
3.7.3
INTERNATIONALE
VEREINHEITLICHUNG
DES
HANDELSRECHTS
.
191
3.7.4
RECHTLICHE
VORGABEN
FUER
EIN-UND
AUSFUHR
VON
WAREN
SOWIE
ZOLL
.
194
TEIL
3
COMPLIANCE
UND
DATENSCHUTZ
.
195
4
RISIKOVORSORGE
UND
RISIKOMANAGEMENT
.
197
4.1
COMPLIANCE
.
197
4.1.1
COMPLIANCE
ALS
AUFGABE
UNTERNEHMENSINTERNER
RECHTSBERATUNG
.
197
4.1.2
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
198
4.1.3
DIE
RISIKOANALYSE
ALS
AUSGANGSPUNKT
.
201
4.1.4
COMPLIANCE-MASSNAHMEN
.
202
4.1.5
VERHALTEN
BEI
COMPLIANCE-VERSTOESSEN
.
209
4.2
DATENSCHUTZ
.
213
4.2.1
DIGITALISIERUNG
UND
DATENSCHUTZ
.
213
4.2.2
ANWENDUNGSBEREICH
UND
GRUNDPRINZIPIEN
.
214
4.2.3
INNERBETRIEBLICHE
ORGANISATION
UND
DATENSCHUTZAUFSICHT
.
218
4.2.4
DATENSCHUTZRECHTLICHE
VORGABEN
UND
ANWENDUNGSFELDER
.
221
SCHLUSSBEMERKUNG
.
237
LITERATURVERZEICHNIS
.
239
STICHWORTVERZEICHNIS
.
247
DER
AUTOR
.
251
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